Six Flags (1961–2024)

En 1957, el empresario inmobiliario Angus G. Wynne y otros inversores crearon The Great Southwest Corporation , que en 1960 comenzó a construir su primer parque temático en Arlington , Texas, entre Dallas y Fort Worth . Lo llamaron Six Flags Over Texas , en referencia a las seis naciones que han gobernado Texas : España , Francia , México , la República de Texas , los Estados Unidos de América y los Estados Confederados de América . ^{[ 7 ]} El parque abrió sus puertas al año siguiente para una corta temporada de 45 días.

Six Flags Over Texas inicialmente contaba con una aldea nativa americana, un paseo en góndola , un ferrocarril, algunos espectáculos del Viejo Oeste , un paseo en diligencia y "Skull Island", una atracción de aventuras con temática pirata. También estaba "LaSalle's River Adventure", inspirada en las Expediciones de La Salle de finales del siglo XVII , que llevaba a los clientes en barcos fluviales franceses a través de un paisaje de marionetas animadas. ^{[ 8 ] [ 9 ]} Con el paso de los años, todas esas atracciones, excepto el ferrocarril, fueron reemplazadas por otras, como montañas rusas , columpios , toboganes acuáticos y atracciones de tiro al agua, así como una torre de observación.

En 1964, el tío de Angus Wynne, Toddie Lee Wynne, anunció que vendería su participación en Great Southwest Corporation, una venta valorada en alrededor de 6 millones de dólares. ^{[ 10 ]} El Ferrocarril de Pensilvania compró 500.000 acciones de la compañía, una participación mayoritaria, como parte de su esfuerzo por diversificar sus fuentes de ingresos. ^{[ 11 ] [ 12 ]}

La compañía ferroviaria se fusionó con la New York Central Railroad para formar Penn Central en 1968 y quebró dos años después; aun así, financió la expansión geográfica y las nuevas instalaciones de sus parques Six Flags. La empresa inauguró Six Flags Over Georgia en 1967 y Six Flags Over Mid-America en 1971. Estos fueron los dos últimos parques construidos por Six Flags , que continuó creciendo mediante la adquisición de parques independientes. Six Flags compró AstroWorld en Houston, Texas , en 1975; Great Adventure en Jackson, Nueva Jersey , en 1977; y Magic Mountain en Valencia, California , en 1979.

En 1982, Penn Central, que había vendido sus activos ferroviarios a Conrail y ahora consistía en gran parte en sus subempresas diversificadas, vendió la compañía a Bally Manufacturing . ^{[ 13 ]} Bajo la propiedad de Bally, la compañía comenzó a desarrollar proyectos de Centros de Entretenimiento Urbano que estaban destinados a complementar sus parques de atracciones más grandes. Tres de estos proyectos se completaron, todos ellos de corta duración: AutoWorld en Flint, Michigan , que abrió en 1984 y cerró en 1985; Six Flags Power Plant en Baltimore , que abrió en 1985 y cerró en 1987; y el barco fluvial SS Admiral en St. Louis , que abrió en 1987 y cerró más tarde ese mismo año.

En 1984, Six Flags compró el parque temático Great America en Gurnee, Illinois , a la cadena hotelera Marriott . ^{[ 14 ]} Ese acuerdo también incluía los derechos para usar los personajes animados de Looney Tunes de Warner Bros. en las propiedades de Six Flags.

En 1987, Bally cedió el control de la cadena a Wesray Capital Corporation en una compra apalancada. Time Warner rápidamente comenzó a adquirir más acciones de la compañía, obteniendo una participación del 19,5% en Six Flags en 1990 y luego del 50% en 1991, y las acciones restantes de la compañía se dividieron entre Blackstone Group y Wertheim Schroder & Company. Time Warner compró la participación restante en Six Flags en 1993, cambiando el nombre de la compañía de Six Flags Corp. a Six Flags Theme Parks, Inc. [ ^{15 ] En} 1995, para reducir su deuda, Time Warner vendió el 51% de Six Flags por 200 millones de dólares en efectivo a un grupo de inversión liderado por Boston Ventures, transfiriendo 800 millones de dólares de deuda a Six Flags. ^{[ 16 ] [ 17 ]}

En 1996, Six Flags comenzó a administrar el parque temático Fiesta Texas en San Antonio , Texas , con una opción de compra de diez años. ^{[ 18 ]}

Premier Parks, Inc. era un operador de parques de atracciones con sede en Oklahoma City, Oklahoma. Fueron fundados en 1971 como Tierco Group, Inc. , e inicialmente operaban como una empresa inmobiliaria . Entraron en el mercado de parques de atracciones en 1982, adquiriendo Frontier City por 1,2 millones de dólares, aunque la empresa no estaba interesada en ese sector. Los directivos de la empresa describieron Frontier City como "deteriorado" y "en mal estado", y tenían planes de demoler el parque y construir un centro comercial en su lugar, pero la crisis del petróleo en Oklahoma frustró esos planes. ^{[ 19 ]} En cambio, Tierco decidió renovar las instalaciones del parque, y en 1984 contrataron a Gary Story como gerente general de Frontier City e invirtieron alrededor de 13 millones de dólares en mejoras. Como nuevo director de Frontier City, cuadruplicó la asistencia y los ingresos del parque. Bajo su liderazgo, se añadieron dos atracciones, una taquilla, una oficina de ventas y un zoológico interactivo al parque. El servicio de comida mejoró. ^{[ 19 ]} Para 1988, Tierco había cambiado por completo su dirección estratégica hacia el mercado de parques de atracciones y finalmente se retiró del mercado inmobiliario, y en 1991 adquirió el parque acuático White Water de Silver Dollar City, Inc. y lo renombró como White Water Bay. Tierco comprendió que la clave para aumentar la asistencia a un parque era agregar atracciones nuevas y emocionantes y hacerlo apto para toda la familia . ^{[ 19 ]}

En 1992, Tierco añadió su segundo parque de atracciones a su cartera al adquirir el parque Wild World en Largo, Maryland , que atravesaba dificultades financieras , e invirtió 500.000 dólares en su remodelación. Tierco llevó a cabo la renovación del parque de forma similar a Frontier City, remodelando los edificios y ampliando la oferta de atracciones infantiles. El parque también cambió su nombre a Adventure World, adoptando una estética tropical . Posteriormente, Gary Story fue ascendido a vicepresidente ejecutivo de ambos parques, y en 1994 se convirtió en presidente y director de operaciones (COO). Ese mismo año, Adventure World incorporó dos montañas rusas y más atracciones mecánicas. ^{[ 19 ]} Tierco cambió su nombre a Premier Parks, Inc., bajo la dirección de Kieran E. Burke, presidente y director ejecutivo.

Durante la segunda mitad de la década de 1990, Premier Parks experimentó una fase masiva de "Crecimiento mediante adquisiciones". El 16 de agosto de 1995, adquirieron Geauga Lake cerca de Cleveland , Ohio, Wyandot Lake en Powell, Ohio y Darien Lake cerca de Buffalo, Nueva York, de Funtime, Inc. por 60 millones de dólares. ^{[ 20 ] [ 21 ]} Si bien Lake Compounce también se incluyó en la compra, Premier Parks finalmente lo vendió a Kennywood Entertainment Company . Además de las adquisiciones de parques temáticos, Premier también tenía planes para expandir su oferta de parques acuáticos abriendo parques acuáticos en los parques que no tenían uno.

En junio de 1996, Premier Parks salió a bolsa y recaudó casi 70 millones de dólares mediante una oferta inicial a 18 dólares por acción. La empresa planeaba usar el dinero para expandir sus parques y adquirir otros. Comenzaron sus adquisiciones del año anunciando la compra de The Great Escape & Splashwater Kingdom en Queensbury, Nueva York, por una cantidad no revelada el 27 de agosto, para cerrar el trato en diciembre. ^{[ 22 ] [ 23 ]} A esto le siguió la adquisición de Elitch Gardens en Denver , Colorado , el 25 de septiembre, ^{[ 24 ]} los parques acuáticos Waterworld USA en Sacramento y Concord, California , así como Paradise Island Family Fun Park (junto a Waterworld USA Sacramento) de FRE Inc. el 25 de octubre ^{[ 25 ]} y Riverside Park en Agawam, Massachusetts, en diciembre.

Premier comenzó a operar el parque temático Marine World cerca de San Francisco durante la temporada de mediados de 1997. ^{[ 26 ]} El 26 de septiembre, el propietario de Kentucky Kingdom (ubicado en Louisville ), Paul Hart, anunció que vendería el contrato de arrendamiento de operación del parque a Premier Parks por $ 64 millones, cuyo acuerdo se cerraría el 7 de noviembre. ^{[ 27 ]} El 11 de octubre, Premier se convirtió en socio gerente de Texas Flags, Ltd., los propietarios del parque Six Flags Over Texas , y asumió sus operaciones. ^{[ 28 ]} En diciembre, Premier anunció que entraría en el mercado europeo mediante la compra de una participación mayoritaria del 94 por ciento en el Grupo Walibi en Wavre, Bélgica. La compañía poseía seis operaciones de parques: Walibi Wavre /Aqualibi y Bellewaerde Park en Bélgica, Walibi Flevo en Holanda, y Walibi Aquitaine, Walibi Schtroumpf y Walibi Rhône-Alpes en Francia. La compra se realizó para que Premier compitiera con Disneyland París y cerraría en marzo de 1998. ^{[ 29 ]} Solo en el año 1997, casi 11 millones de personas visitaron los parques propiedad de Premier. ^{[ 30 ]}

El 10 de febrero de 1998, Time Warner Entertainment y el grupo inversor anunciaron la venta de sus participaciones en Six Flags Theme Parks, Inc. a Premier Parks, Inc. por 1.860 millones de dólares, lo que constituyó la mayor compra de Premier. ^{[ 31 ]} El acuerdo se cerró el 1 de abril. ^{[ 32 ]} Poco después, en junio, Kentucky Kingdom se convirtió en el primero de los parques propiedad de Premier en cambiar su nombre a Six Flags, pasando a llamarse Six Flags Kentucky Kingdom. ^{[ 33 ]} En octubre, Premier anunció que otros cuatro parques cambiarían su nombre a Six Flags: Elitch Gardens, Darien Lake, The New Marine World y Adventure World. Los tres primeros conservarían sus nombres junto con el sufijo Six Flags, mientras que Adventure World sería completamente reinventado y renovado como Six Flags America. Estas incorporaciones también supusieron la incorporación de las IP de Warner Bros. a los respectivos parques, elevando el número de parques con la marca Six Flags a diecisiete. ^{[ 34 ]} El 18 de noviembre de 1998, Premier anunció que había comprado completamente Six Flags Fiesta Texas a USAA , poniendo el parque bajo su control total. ^{[ 35 ]}

Aside from that, Premier Parks added additional parks to their portfolio. They purchased Reino Aventura in Mexico City, Mexico for an estimated $59 million in March,^[36]White Water Atlanta and its sister park American Adventures in Marietta, Georgia from Silver Dollar City, Inc. on May 5 for an undisclosed amount^[37] and SplashTown USA in Spring, Texas on May 17.^[38] On October 6, Premier announced the expansion of its North American licensing agreement with Warner Bros. to include rights to the Looney Tunes, Hanna-Barbera, Cartoon Network, and DC Comics characters and franchises in Europe, Latin and South America as well. The deal also allowed Premier to open more theme parks under the Warner Bros. Movie World brand theme parks in these territories. The deal also included the purchase of Warner Bros. Movie World Germany from the company and an agreement to hold a minority stake and manage the upcoming Warner Bros. Movie World Madrid theme park, which was scheduled to open in 2002.^[39][40] The deal did not include the original Warner Bros. Movie World on the Gold Coast, Australia, as that was under completely different ownership.

In their 1999 annual report, Premier Parks announced that they would rebrand under the Six Flags, Inc. name. The company also announced an additional four parks (two in the United States, and two international parks) would rebrand under the Six Flags brand – Geauga Lake becoming Six Flags Ohio, Riverside Park becoming Six Flags New England, Walibi Flevo becoming Six Flags Holland and Reino Aventura becoming Six Flags Mexico. The rebrands of all four parks coincided with the addition of Warner Bros. properties.^[41] The corporate name-change occurred on July 5, 2000.^[42] In December 2000, Wild Waves and Enchanted Village in Federal Way, Washington was added to the Six Flags family when its owner Jeff Stock sold his shares of the park for $19.3 million.^[43]

El 10 de enero de 2001, Six Flags anunció que había llegado a un acuerdo con Anheuser-Busch para comprar SeaWorld Ohio por 110 millones de dólares. El acuerdo permitiría a Six Flags fusionar el antiguo parque con Six Flags Ohio junto con sus propiedades de campamento y hoteles cercanos para formar un enorme complejo de entretenimiento. ^{[ 44 ]} Después de que se completó la compra, todo el complejo fue renombrado bajo el nombre de Six Flags Worlds of Adventure , y se posicionó para competir contra Cedar Point en el norte de Ohio . El 15 de enero, Six Flags European Parks anunció que renombraría Walibi Wavre como Six Flags Belgium para la temporada 2001 con la adición de las propiedades de Warner Bros. El cambio de marca no se aplicaría al parque acuático Aqualibi, que mantendría su nombre. ^{[ 45 ]} En mayo de 2001, Six Flags se expandió al mercado canadiense al negociar un acuerdo con la ciudad de Montreal para operar La Ronde en Montreal, Quebec , Canadá. Six Flags adquirió los activos del parque y tiene un contrato a largo plazo para arrendar el terreno a la ciudad.

En abril de 2002, Warner Bros. Movie World Madrid abrió al público, añadiendo otro parque a la cartera de Six Flags. El parque fue construido como una empresa conjunta entre Six Flags, Warner Bros. y la ciudad de Madrid, con Six Flags manteniendo una participación minoritaria y las operaciones del parque. ^{[ 46 ]} En agosto de 2002, Six Flags compró las operaciones de arrendamiento de Jazzland en Nueva Orleans por $22 millones ^{[ 47 ]} y lo renombró como Six Flags New Orleans para la temporada 2003 con la adición de las propiedades de Warner Bros. ^{[ 48 ]} Para 2003, Walibi Schtroumpf vería un cambio de nombre a Walibi Lorraine después de que el contrato para usar los personajes de Los Pitufos no fue renovado.

En 2004, Six Flags comenzó el proceso de cierre y venta de propiedades para reducir la creciente deuda de la compañía. El 10 de marzo, Six Flags realizó dos importantes ventas de parques temáticos. Primero anunciaron la venta de Six Flags Worlds of Adventure a Cedar Fair por 145 millones de dólares, con la intención de cerrar el trato antes del inicio de la temporada operativa de 2004. El trato incluiría las secciones del parque temático, de vida silvestre y del parque acuático, así como el hotel y el campamento adyacentes, mientras que los animales serían reubicados en otros parques de Six Flags, y las marcas de las que Cedar Fair no poseía derechos de licencia, como Looney Tunes y DC Comics , serían eliminadas. Cedar Fair confirmó que el parque volvería a su nombre original de Geauga Lake y que eliminarían la sección de vida silvestre del parque para centrarse en otras instalaciones. ^{[ 49 ]} La otra fue la venta de la división Six Flags European Parks a un socio no revelado, que posteriormente se confirmó que era Palmon Capital Partners. ^{[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]} Este acuerdo se cerró el 24 de junio con Palmon cambiando el nombre de la compañía a StarParks. Los parques de la marca Six Flags en Bélgica y Holanda volvieron a la marca "Walibi" para la temporada 2005, mientras que Warner Bros. Movie World Germany pasó a llamarse Movie Park Germany, ya que la licencia de Warner Bros. no se incluyó en la venta. ^{[ 53 ]} Ambas ventas recaudaron 345 millones de dólares. ^{[ 54 ]} El 23 de noviembre de 2004, Six Flags abandonó por completo el mercado europeo cuando las empresas gestoras de Warner Bros. Park Madrid rescindieron su contrato de arrendamiento operativo de 99 años y su participación. La gestión del parque asumió las operaciones internamente, mientras que Warner Bros. adquirió la participación minoritaria de Six Flags. ^{[ 55 ] [ 56 ]}

En 2005, Six Flags sufrió aún más turbulencias. Algunos de los inversores más importantes de la compañía, en particular Cascade Investments de Bill Gates (que entonces poseía alrededor del 11% de Six Flags) y Red Zone, LLC de Daniel Snyder (que poseía el 12%), exigieron cambios. El 17 de agosto de 2005, Red Zone inició una batalla por el control de la junta directiva de Six Flags. El 29 de agosto de 2005, Six Flags New Orleans sufrió graves daños a causa del huracán Katrina y desde entonces ha permanecido abandonado. ^{[ 57 ]} El 12 de septiembre, el director ejecutivo de Six Flags, Kieran Burke, anunció que Six Flags AstroWorld sería cerrado y demolido al final de la temporada 2005. La compañía citó problemas como el rendimiento del parque y los problemas de estacionamiento relacionados con el equipo de fútbol americano Houston Texans , el Reliant Stadium y el Houston Livestock Show and Rodeo , apalancados con el valor estimado de la propiedad que incluía el parque. Los ejecutivos de la compañía esperaban recibir más de 150 millones de dólares por el inmueble, pero terminaron recibiendo 77 millones cuando la propiedad (que costó 20 millones de dólares limpiar) se vendió a una corporación de desarrollo en 2006. ^{[ 58 ]} El 22 de noviembre de 2005, Red Zone anunció que había obtenido el control de la junta directiva. Kieran Burke fue destituido el 14 de diciembre y reemplazado por el ex vicepresidente ejecutivo de programación de ESPN y director ejecutivo de Red Zone, Mark Shapiro . Six Flags nombró entonces al ex representante Jack Kemp , al cofundador de Miramax, Harvey Weinstein , y al ex presidente de Interpublic Group of Companies Incorporated, Michael Kassan , para su nueva junta directiva. ^{[ 59 ]}

Even with the new management team, the sell-offs would continue into 2006. On January 27, the company announced its exit from Oklahoma City by relocating its offices to New York City and putting Frontier City and White Water Bay up for sale.^[60] On April 13, they announced that they would terminate their lease to operate Wyandot Lake after the 2006 season and sell the lease back to the neighboring Columbus Zoo and Aquarium.^[61][62] On April 18, Six Flags announced that they would also terminate their lease with the Cal Expo to operate Waterworld Sacramento after the 2006 season.^[63][64] On June 23, they announced to either sell, reduce or close seven additional parks – Six Flags Elitch Gardens, Six Flags Darien Lake, Six Flags Waterworld, Six Flags Splashtown, Wild Waves and Enchanted Village and most notably, Six Flags Magic Mountain.^[65]

On January 11, 2007, Six Flags announced that PARC Management would purchase the selection of parks previously put up for sale aside from Six Flags Magic Mountain for $312 million: $275 million cash and a note for $37 million. PARC subsequently sold the parks to CNL Lifestyle Properties in a deal that would allow PARC to manage the parks under a multi-year lease. Parks which had the Six Flags suffix in their name had it removed.^[66]

In June 2008, Six Flags leased operations of American Adventures to an independent company – Zuma Holdings LLC.^[67]

El flujo de caja de la empresa había disminuido en más de 120 millones de dólares anuales durante los años de Shapiro. En octubre de 2008, Six Flags fue advertida de que el valor de sus acciones había caído por debajo de los mínimos requeridos para permanecer cotizando en la Bolsa de Nueva York . ^{[ 68 ]} Con la crisis financiera de 2008 afectando tanto el gasto del consumidor como la capacidad de acceder a líneas de crédito, se creía que Six Flags no podría realizar un pago a los accionistas preferentes con vencimiento en agosto de 2009. ^{[ 69 ]} La gerencia consideraba que el negocio era sólido, señalando que la asistencia a los parques de la compañía aumentó ligeramente en 2008 en comparación con 2007. ^{[ 68 ]} El director ejecutivo de Six Flags, Mark Shapiro, dijo que el problema de la compañía era la disminución de la asistencia y el flujo de caja creados por sus nuevas iniciativas de gestión. ^{[ 68 ]} De no resolverse, la compañía advirtió en su informe anual de 2008 ^{[ 70 ]} que la situación podría requerir una declaración de bancarrota bajo el Capítulo 11 , y Six Flags ya había contratado abogados en caso de que eso ocurriera. ^{[ 69 ]} La compañía declaró en ese momento que esperaba que el negocio continuara con normalidad en caso de que se presentara dicha solicitud, ^{[ 68 ]} aunque un analista creía que la asistencia a los parques de la compañía disminuiría en un seis por ciento, lo que sugería que los padres desconfiarían de dejar que sus hijos subieran a una montaña rusa operada por una compañía en quiebra. ^{[ 69 ]} En abril de 2009, la Bolsa de Valores de Nueva York anunció que excluiría de la lista las acciones de Six Flags el 20 de abril, una decisión que la compañía no tenía intención de apelar. ^{[ 71 ]} El 1 de junio de 2009, Six Flags anunció que retrasaría aún más el pago de su deuda de 15 millones de dólares utilizando un período de gracia de 30 días. Menos de dos semanas después, el 13 de junio, la empresa solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 , ^{[ 5 ] [ 72 ]} pero emitió una declaración de que los parques continuarían operando con normalidad mientras la compañía se reestructuraba. ^{[ 73 ]} El 21 de agosto de 2009, se anunció el plan de reestructuración del Capítulo 11 de Six Flags en el que los prestamistas controlarían el 92% de la empresa a cambio de cancelar 1.130 millones de dólares de deuda. ^{[ 74 ]}

Un componente de la reestructuración fue la negociación de un nuevo contrato de arrendamiento con la Junta de la Feria Estatal de Kentucky , que era propietaria de gran parte del terreno y las atracciones de Six Flags Kentucky Kingdom . ^{[ 75 ]} Six Flags había solicitado renunciar a los pagos de alquiler durante los nueve años restantes de su contrato de arrendamiento actual a cambio de una participación en las ganancias de las operaciones del parque. ^{[ 76 ]} Cuando parecía que la oferta había sido rechazada, Six Flags anunció en febrero de 2010 que no reabriría el parque. ^{[ 75 ]} Sin embargo, la Junta de la Feria Estatal de Kentucky declaró en ese momento que aún estaban abiertos a negociar un contrato de arrendamiento revisado. ^{[ 77 ]} El parque reabrió más tarde bajo una administración diferente.

El 28 de abril de 2010, los tenedores de bonos de la compañía llegaron a un acuerdo sobre un plan de reorganización. ^{[ 78 ]} Los tenedores de bonos subordinados, incluidos los fondos de cobertura Stark Investments y Pentwater Capital Management, ^{[ 6 ]} asumieron el control de la compañía, mientras que a los tenedores de bonos preferentes se les pagó en efectivo. ^{[ 78 ]} A pesar de las objeciones de algunas partes que no obtendrían ningún beneficio, ^{[ 78 ]} el juez de quiebras aprobó el plan el 30 de abril de 2010. ^{[ 79 ]} Como parte del acuerdo, el presidente del consejo de administración, Dan Snyder, fue destituido, mientras que el director ejecutivo, Mark Shapiro, permaneció brevemente en su puesto. ^{[ 79 ]}

Six Flags salió oficialmente de la protección por bancarrota como Six Flags Entertainment Corp. el 3 de mayo de 2010 y anunció planes para emitir nuevas acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York. ^{[ 6 ]} En medio de supuestos desacuerdos sobre el futuro de la compañía con la junta directiva, Shapiro dejó la compañía y Al Weber Jr. fue nombrado presidente y director ejecutivo interino. ^{[ 80 ]} La compañía anunció que varios puestos corporativos, así como la sede corporativa, se trasladarían de la ciudad de Nueva York a Grand Prairie, Texas . El edificio que sirvió como nueva sede, ubicado en el Great Southwest Industrial District, era un almacén reconvertido que Six Flags había utilizado como espacio de oficinas y centro de operaciones corporativas. Six Flags conservó una parte de la oficina de Midtown Manhattan y actualmente mantiene presencia en la ciudad de Nueva York en esa misma ubicación. ^{[ 81 ]}

Six Flags anunció que Jim Reid-Anderson reemplazaría a Weber y se convertiría en presidente del consejo , presidente y director ejecutivo (CEO) el 13 de agosto de 2010. ^{[ 82 ]} John Duffey también se unió a la compañía en 2010, ^{[ 83 ]} asumiendo el cargo de director financiero (CFO). ^{[ 84 ]} A partir del 1 de octubre de 2012, Al Weber Jr. se había retirado como director de operaciones (COO) sin un sucesor inmediato.

A finales de 2010, Six Flags anunció, como parte de sus medidas de reducción de costos posteriores a la bancarrota, que rescindiría las licencias que no pertenecían a Warner Bros. en los parques, lo que llevó a que las atracciones y áreas basadas en Thomas the Tank Engine , The Wiggles , Tony Hawk , Evel Knievel y Terminator fueran desmarcadas. ^{[ 85 ] [ 86 ]}

El 10 de abril de 2014, Six Flags anunció una alianza estratégica con Meraas Leisure and Entertainment (ahora conocida como DXB Entertainments) para construir un parque temático con la marca Six Flags en Dubái, reactivando así el proyecto. ^{[ 87 ]} El 23 de junio de 2014, Six Flags también anunció una alianza estratégica con Riverside Investment Group para construir varios parques temáticos con la marca Six Flags en China durante la década. ^{[ 88 ]}

El 18 de febrero de 2016, Six Flags anunció que Jim Reid-Anderson había sido ascendido a presidente ejecutivo y John M. Duffey lo sucedió como presidente y director ejecutivo. ^{[ 83 ] [ 84 ]} El 11 de enero de 2016, Six Flags anunció Six Flags Zhejiang , entonces llamado Six Flags Haiyan, en China. Ese mismo día, se creó un sitio web junto con arte conceptual para la propiedad. ^{[ 89 ]} Un mes después, el 2 de febrero de 2016, Six Flags anunció Six Flags Hurricane Harbor Oaxtepec. ^{[ 90 ]} El parque acuático, originalmente llamado Parque Acuático Oaxtepec, es un parque de 76 acres ubicado en Morelos , México, que quebró en 2011. ^{[ 91 ]} El 21 de marzo de 2016, Six Flags anunció una asociación con NaVi Entertainment para construir un parque temático de la marca Six Flags y un parque acuático de la marca Six Flags Hurricane Harbor en Vietnam. ^{[ 92 ]} El 29 de marzo de 2016, Six Flags anunció la reactivación de su proyecto Six Flags Dubai, previamente cancelado. Como parte de la segunda fase del proyecto Dubai Parks and Resorts en Jebel Ali , se esperaba que el parque abriera en 2019. ^{[ 93 ]} El 20 de julio de 2016, Six Flags anunció un acuerdo con Riverside Investment Group Co. Ltd. para el desarrollo de un segundo parque temático de la marca Six Flags en China junto con un parque acuático. Los dos parques estarán ubicados en el distrito de Bishan , un distrito de Chongqing . ^{[ 94 ]}

El 27 de abril de 2017, la compañía anunció que asumiría las operaciones de Waterworld California en Concord, California , convirtiéndose así en la vigésima propiedad de Six Flags. El 18 de julio de 2017, Six Flags anunció que el presidente y director ejecutivo John M. Duffey se había retirado de la compañía y que Jim Reid-Anderson había retomado los cargos de presidente del consejo, presidente y director ejecutivo. ^{[ 83 ] [ 95 ]} El 18 de mayo de 2017, Six Flags y Riverside Group firmaron un acuerdo con Paws, Inc. para utilizar a Garfield en las áreas infantiles de los parques temáticos de la marca Six Flags en China. ^{[ 96 ]}

El 22 de marzo de 2018, Six Flags y Riverside Group anunciaron una asociación con Turner Asia Pacific para traer Tuzki y otras IP propiedad de Turner a sus parques temáticos en China. ^{[ 97 ]} El 22 de mayo de 2018, Six Flags anunció la compra de arrendamientos operativos para cinco parques propiedad de EPR Properties. Los parques son Darien Lake , Frontier City , Wet'n'Wild Phoenix , Wet'n'Wild SplashTown y White Water Bay , que eran propiedades que Six Flags poseía anteriormente antes de 2007. ^{[ 98 ]} El 9 de octubre de 2018, Six Flags y Rockford Park District anunciaron un acuerdo de arrendamiento que permite a Six Flags operar el parque acuático Magic Waters a partir de la primavera de 2019. ^{[ 99 ]} El 24 de octubre de 2018, Six Flags anunció que el futuro de su parque temático Six Flags Dubai era "incierto" tras las pérdidas de la compañía y su socio DXB Entertainments. ^{[ 100 ]}

El 24 de abril de 2019, DXB Entertainments canceló Six Flags Dubai, declarando que el desarrollo y establecimiento de un parque temático Six Flags no era lo mejor para la empresa ni para sus accionistas. Se hicieron planes para dirigir los fondos disponibles a mejorar los parques temáticos existentes de Motiongate y Bollywood Parks. ^{[ 101 ]} El 2 de octubre de 2019, Reuters informó que Six Flags Entertainment Corporation se había acercado a su competidor Cedar Fair con una oferta de adquisición. Fuentes dijeron que Cedar Fair estaba considerando la oferta de efectivo y acciones de Six Flags, pero no había certeza de que se llegaría a un acuerdo. ^{[ 102 ]} El 4 de octubre de 2019, Cedar Fair rechazó la oferta de compra de Six Flags. ^{[ 103 ]} El 24 de octubre de 2019, Six Flags Entertainment Corporation anunció que Jim Reid-Anderson se jubilaría y que Mike Spanos sería presidente y director ejecutivo de la compañía el 18 de noviembre de 2019. ^{[ 104 ]}

El 10 de enero de 2020, Six Flags indicó que sus proyectos en China no habían avanzado como se esperaba y podrían cancelarse debido a problemas de deuda con su socio Riverside Investment Group. ^{[ 105 ]} En enero de 2020, Six Flags finalizó los planes para trasladar su sede corporativa al Centerfield Office Building en Globe Life Park en Arlington , Texas. ^{[ 106 ]} Las oficinas fueron remodeladas durante el verano y el personal de Six Flags se mudó durante los últimos meses del año. El 13 de marzo de 2020, con solo unos pocos parques ya abiertos para la temporada 2020, Six Flags anunció que todas sus propiedades suspenderían las operaciones debido a la pandemia de COVID-19 . ^{[ 107 ] [ 108 ]} Durante el cierre, los parques donaron suministros y alimentos a sus comunidades locales. ^{[ 109 ] [ 110 ]}

A agosto de 2020, algunas operaciones de Six Flags seguían suspendidas. El 13 de mayo, Six Flags anunció que cuando los parques reabrieran, los visitantes tendrían que reservar su lugar en línea para entrar al parque, incluyendo la compra de sus entradas al parque y el estacionamiento. ^{[ 111 ] [ 112 ]} Six Flags Great Adventure abrió su safari en auto al público el 30 de mayo. ^{[ 113 ] [ 114 ]} Frontier City se convirtió en el primer parque de la compañía en reabrir el 5 de junio, con nuevos protocolos de salud y seguridad. ^{[ 115 ] [ 116 ]} Poco después del anuncio de Frontier City, varios otros parques de la compañía anunciaron sus fechas de reapertura. ^{[ 117 ] [ 118 ] [ 119 ] [ 120 ]} A partir del 19 de febrero de 2021, Six Flags comenzó a reabrir gradualmente sus parques de atracciones al público para la próxima temporada debido a la reducción de las restricciones por COVID-19, y para mayo de ese año, todos los parques habían reabierto con éxito al público. ^{[ 121 ]}

El 22 de marzo de 2021, Six Flags anunció que el parque Hurricane Harbor de Six Flags Great America se convertiría en un parque independiente, llamado Six Flags Hurricane Harbor Chicago . ^{[ 122 ]} Desde su apertura en 2005, el parque formaba parte de Great America, pero en los últimos años había comenzado a cobrar una mejora de entrada de un día para acceder al parque. ^{[ 123 ]} El cambio a un parque independiente significó que Hurricane Harbor Chicago se convertiría en el 27.º parque Six Flags de la cadena. ^{[ 124 ]} El 15 de noviembre de 2021, Six Flags Entertainment Corporation anunció que Mike Spanos había renunciado y que Selim Bassoul, el expresidente de la junta directiva, se convertiría en presidente y director ejecutivo de la compañía con efecto inmediato. Ben Baldanza , un exejecutivo de la industria de las aerolíneas, fue elegido para reemplazar a Bassoul como presidente de la junta directiva. ^{[ 125 ]}

El 2 de noviembre de 2023, Cedar Fair y Six Flags Entertainment Corporation anunciaron una fusión entre iguales valorada en aproximadamente 8 mil millones de dólares. Completada el 1 de julio de 2024, la fusión creó la mayor empresa regional de parques de atracciones del mundo, con 27 parques de atracciones, 15 parques acuáticos y 9 complejos turísticos. La nueva empresa se denominó Six Flags, aunque los propietarios de Cedar Fair conservaban una participación del 51%. Richard Zimmerman, presidente y director ejecutivo de Cedar Fair, se convirtió en presidente y director ejecutivo de la nueva empresa, mientras que Selim Bassoul, presidente y director ejecutivo de Six Flags, pasó a ser presidente ejecutivo de su junta directiva. La empresa abrió su sede en Charlotte, Carolina del Norte , manteniendo las operaciones administrativas y financieras en la sede de Cedar Fair en Sandusky, Ohio . ^{[ 126 ] [ 127 ]}

En junio de 2003, Ackerman McQueen , que había estado gestionando la publicidad de Six Flags desde 1994, perdió la cuenta a manos de Doner Company . ^{[ 128 ]}

En 2004, aunque los personajes de DC Comics , Looney Tunes , Hanna-Barbera y Cartoon Network , incluyendo a Scooby-Doo, seguían teniendo una presencia importante en los parques, Six Flags lanzó una nueva serie de comerciales . Estos comerciales presentaron a una nueva mascota, creada por Doner Company: " Mr. Six ", un anciano aparentemente débil vestido con esmoquin y pajarita roja. En muchos de los comerciales, Mr. Six salía lentamente de un autobús multicolor para luego comenzar a bailar frenéticamente al ritmo de " We Like to Party " de los Vengaboys . Los comerciales fueron un éxito inmediato y Mr. Six se convirtió casi al instante en la mascota oficial, y su presencia se hizo sentir durante años después de que el personaje fuera retirado. Estos anuncios se han convertido en objeto de numerosas parodias en internet, con rostros de otros memes superpuestos sobre el de Mr. Six.

De 2008 a 2010, los anuncios de televisión de Six Flags consistían en un "Divertido-O-Meter" en el que el comienzo del anuncio mostraba algo aburrido o vergonzoso, para luego dar paso a la cara de un hombre que lo juzgaba como "¡Una Bandera!" o "¡Oh! ¡Dos Banderas!". A continuación, se mostraban montañas rusas y atracciones de Six Flags y se decía "¡Six Flags! ¡Más Banderas, Más Diversión!" para los parques Six Flags. El marcado acento del hombre asiático en los comerciales originales generó críticas por ser una caricatura ofensiva. ^{[ 129 ]} En 2009, el personaje Mr. Six regresó de su retiro y reemplazó al hombre asiático en los anuncios de Six Flags, todavía usando el Divertido-O-Meter. En 2011, los anuncios de televisión de Six Flags recibieron un nuevo eslogan, "¡A lo Grande! ¡A Six Flags!", para sus parques temáticos.

Como parte del esfuerzo de Six Flags por reabrir los parques temáticos en 2021 tras la pandemia de COVID-19, Six Flags introdujo un nuevo eslogan para sus anuncios en redes sociales y televisión: "La emoción te llama". ^{[ 130 ]}

Six Flags ha otorgado licencias de su nombre y de sus parques temáticos a otras compañías, que han utilizado estos activos para crear productos con licencia. Un ejemplo notable es el juego de simulación de parques temáticos Roller Coaster Tycoon 2 , que incluía recreaciones de los parques y atracciones de Six Flags que podían ampliarse y operarse a discreción del jugador.

Six Flags tiene aproximadamente 24 socios conocidos, actuales y anteriores. Estos socios incluyen a Dole , Armitron , TCBY , Mrs. Fields , Famous Famiglia, Mike and Ike , Barcel , Ben & Jerry's , Good Humor , Nathan's Famous , Coca-Cola , Icee , Ortega, Cold Stone Creamery , J&J Snack Foods , Red Gold, Coppertone , Papa John's , Panda Express , Johnny Rockets , Samsung , Dasani , Mars y Tyson Foods . ^{[ 131 ]} Estas empresas ayudan al parque a generar más ingresos. Lo más importante es que proporciona más empleos para posibles empleados. Por ejemplo, Barcel USA amplió su asociación en 2013. ^{[ 132 ]} Esto ayuda a importar alimentos y bebidas para aumentar los patrocinios dentro de los Estados Unidos.

En 2008, Six Flags se asoció con Brash Entertainment para crear un videojuego basado en los parques Six Flags llamado Six Flags Fun Park . ^{[ 133 ]} El juego se lanzó por primera vez para Nintendo DS el 28 de octubre de 2008. La versión para Wii se retrasó, mientras que las versiones para PC y PlayStation 2 se cancelaron después de que Brash Entertainment cerrara sus puertas. El 24 de febrero de 2009, Ubisoft adquirió los derechos de la versión para Wii y la lanzó el 3 de marzo de 2009. ^{[ 134 ]} El juego permite a los jugadores explorar las áreas temáticas y los minijuegos que representan una visita a un parque Six Flags. En el juego, los jugadores tienen la tarea de completar misiones que los animan a explorar el universo del parque. Después de crear un personaje personalizado único, los visitantes de Six Flags Fun Park pueden ganar premios y competir con otros jugadores en 40 minijuegos. Aunque el videojuego se llama Six Flags Fun Park , carece de referencias importantes a Six Flags, salvo los nombres de las distintas áreas. Esto llevó a algunos a especular que el videojuego se creó por separado y que los derechos del nombre se vendieron para financiar su desarrollo. El juego se lanzó en Europa simplemente como Fun Park y Fun Park Party para DS y Wii, respectivamente. Tras su lanzamiento, recibió críticas pésimas en general. IGN le dio a la versión de Wii una puntuación de 4,5 sobre 10, afirmando: «Las misiones son aburridas y los "40 emocionantes juegos" del juego (como anunciaba la caja) están lejos de ser entretenidos». ^{[ 135 ]}

El 19 de junio de 2007, Six Flags anunció la compra del 40% de Dick Clark Productions , propietaria de los derechos de American Bandstand y otros programas y producciones. ^{[ 136 ]} El 28 de septiembre de 2012, Six Flags vendió su participación en Dick Clark Productions . ^{[ 137 ]} Además, Six Flags posee muchas otras acciones en diversas compañías, como Nestlé, Google, Mars Candy y Coca-Cola.