El Ansonia

El hotel contenía aproximadamente 282 km (175 millas ) de tuberías, unas diez veces más que en edificios de oficinas de tamaño similar. Las tuberías transportaban gas; agua caliente, fría y helada; cableado eléctrico; y aguas residuales. ^{[ 43 ]} Las calderas tenían una capacidad total de 1400 hp (1000 kW) . ^{[ 43 ]} El edificio tenía su propia central eléctrica con generadores de carbón. ^{[ 36 ]} La central eléctrica ocupaba una cuarta parte del sótano. ^{[ 39 ]} El Ansonia también incluía una planta de filtración de aire, que tomaba aire del lado oeste del edificio; el aire se filtraba, se calentaba en el subsótano y se distribuía a cada habitación a través de tuberías en las paredes. El aire se ventilaba desde una chimenea en el techo. ^{[ 43 ]}    

Originalmente había seis ascensores para huéspedes, dos ascensores para el personal de limpieza, dos montacargas y numerosos montaplatos. ^{[ 43 ] [ 44 ]} Aunque la Otis Elevator Company se había ofrecido a instalar ascensores en el edificio, Stokes los consideró demasiado caros, por lo que creó su propia compañía de ascensores y su propio modelo de ascensor hidráulico, que podía viajar a una velocidad de hasta 400 ft/min (120 m/min) . ^{[ 45 ]} En el momento de la inauguración del Ansonia en 1903, se informó que contaba con 362 teléfonos, 18.000 hornillas eléctricas, 2.500 radiadores de vapor, 400 refrigeradores y 1.000 grifos. ^{[ 44 ]} El edificio también tenía 600 inodoros y 400 baños, más que cualquier otro edificio residencial en la ciudad de Nueva York en ese momento. ^{[ 36 ]}  

En el sótano había una galería comercial ^{[ 46 ] [ 47 ]} con una carnicería, una barbería y una lavandería. ^{[ 17 ] [ 43 ]} También había un teatro, una panadería, una lechería, salones de peluquería, cámaras frigoríficas, cajas de seguridad y un garaje para vehículos, ^{[ 23 ] [ 43 ]} además de una licorería y una sombrerería. ^{[ 47 ]} Según se informa, el sótano tenía la piscina cubierta más grande del mundo en el momento de la finalización del Ansonia, ^{[ 32 ] [ 37 ]} Se citó que la piscina medía 90 por 40 pies (27 por 12 m) ^{[ 48 ]} o 100 por 32 pies (30,5 por 9,8 m) . ^{[ 39 ]} Los Baños Continentales , una casa de baños gay operada por Steve Ostrow, comenzaron a funcionar en el sótano del Ansonia en 1967 o 1968. ^{[ 49 ] [ 50 ]} La casa de baños tenía "salas de encuentros privados", una sauna, una sala de masajes y baños turcos. ^{[ 49 ] [ 51 ]} De 1977 a 1980, el sótano del Ansonia albergó el Retiro de Platón , un club para parejas heterosexuales ^{[ 52 ] [ 53 ]} caracterizado en The New York Times como un club sexual de swingers . ^{[ 54 ]} El espacio era accesible por una escalera con espejos y también contaba con un jacuzzi para 60 personas, una "sala de orgías", una pista de baile y habitaciones privadas. ^{[ 52 ]} En la década de 1990, el sótano se convirtió en un espacio comercial. ^{[ 55 ]}    

La planta baja estaba dedicada a las salas públicas y constaba de varias oficinas y pasillos. ^{[ 43 ] [ 44 ]} Originalmente, había varios locales comerciales en la planta baja, incluyendo un banco, una floristería y una farmacia. ^{[ 43 ] [ 44 ] [ 56 ]} El vestíbulo del hotel incluía una fuente con focas vivas ^{[ 57 ] [ 46 ] [ 47 ]} y estaba flanqueado por dos grupos de ascensores. ^{[ 45 ]} Junto a la entrada principal, en la calle 73, había un patio de palmeras y una sala de reuniones. ^{[ 43 ]} El restaurante de la planta baja, decorado con candelabros y murales pintados a mano, podía albergar a 550 personas e incluía un balcón desde donde una orquesta tocaba por la noche. ^{[ 47 ] [ 58 ]} También en la planta baja había una pequeña parrilla. ^{[ 23 ]} En el segundo piso había un salón de baile, que se convirtió brevemente en un campo de minigolf en 1929. ^{[ 59 ]} En el siglo XXI, la Academia Estadounidense de Música y Arte Dramático ocupaba los pisos inferiores, con un teatro, estudios, habitaciones privadas y espacios para presentaciones. ^{[ 60 ]}

Los pisos superiores incluían un restaurante y un jardín en la azotea . ^{[ 43 ] [ 47 ]} El restaurante, en el piso 16, ^{[ 44 ]} fue diseñado en un estilo inglés y podía albergar a 1300 personas. ^{[ 58 ]} Durante el verano, las orquestas tocaban música en el jardín de la azotea. ^{[ 41 ]} La azotea del hotel incluía una pequeña granja, donde Stokes mantenía animales de granja junto a su apartamento personal, así como un elevador de ganado junto a la granja. ^{[ 18 ] [ 41 ]} La decisión de Stokes de crear una granja en la azotea fue influenciada por su creencia de que el Ansonia podría ser parcial o totalmente autosuficiente. ^{[ 61 ]} La granja albergaba osos, gallinas, patos, cabras y cerdos; ^{[ 61 ] [ 62 ]} también albergaba, según se informa, cuatro gansos y un cerdo propiedad de WED Stokes. ^{[ 57 ]} Todos los días, un botones entregaba huevos frescos gratis ^{[ 61 ]} o a mitad de precio a todos los inquilinos. ^{[ 41 ] [ 62 ]} El Departamento de Salud de la Ciudad de Nueva York allanó la granja en la azotea en noviembre de 1907 después de recibir un aviso sobre ella. En un intento fallido de evitar su cierre como granja ilegal, WED Stokes afirmó que los animales pertenecían a su hijo, WED "Weddie" Stokes Jr. ^{[ 63 ]} Posteriormente, la granja fue cerrada y los animales fueron enviados a Central Park . ^{[ 23 ] [ 64 ]} Cuando Weddie tenía 12 años, instaló un transmisor de radio en la azotea del hotel. ^{[ 65 ]} Durante un breve período en 1929, la azotea albergó canchas de balonmano. ^{[ 59 ]}

El hotel tenía dos escaleras interiores y varias salidas de incendios cuando se terminó. ^{[ 43 ]} Desde el vestíbulo partía una gran escalera, ^{[ 45 ] [ 57 ]} caracterizada como una escalera de caracol. ^{[ 66 ]} La escalera de mármol y hierro estaba destinada a complementar el piso de mármol del vestíbulo, que estaba diseñado en un patrón de tablero de ajedrez blanco y negro. ^{[ 34 ]} La escalera estaba coronada por una claraboya , ^{[ 45 ]} que fue oscurecida durante la Segunda Guerra Mundial. ^{[ 15 ]} Según se informa, el edificio tenía aproximadamente 7200 m (4,5 millas) de pasillos en total. ^{[ 36 ]} Los pasillos medían 3 m (10 pies) de ancho. ^{[ 34 ]} Cada piso también tenía un encargado de pasillo, una despensa refrigerada, una sala de servicio donde se podía entregar la comida de la cocina y una sala de recepción con baños comunitarios. ^{[ 43 ]} En el piso 17 había habitaciones para el personal. ^{[ 43 ] [ 44 ]}    

Los residentes vivían en apartamentos "de lujo" con múltiples dormitorios, salas de estar, bibliotecas y comedores formales. ^{[ 37 ]} Las unidades más pequeñas tenían una habitación y un baño, mientras que las más grandes tenían 18 habitaciones con varios baños y aseos. ^{[ 67 ]} Generalmente, los apartamentos estaban diseñados al estilo del Renacimiento francés con carpintería esmaltada. ^{[ 43 ]} Las suites tenían puertas de caoba que eran el doble de anchas que las puertas normales, y los apartamentos estaban decorados con pinturas de la colección del hotel. ^{[ 36 ]} Otras decoraciones incluían alfombras persas, cúpulas con candelabros de cristal y vidrieras artísticas . ^{[ 36 ] [ 67 ]} A los inquilinos de larga duración se les permitía añadir sus propios muebles. ^{[ 36 ]} Las habitaciones tenían varias puertas para que pudieran combinarse fácilmente en un apartamento más grande. Para facilitar esto, los suelos y las molduras tenían un diseño uniforme para que no desentonaran cuando se fusionaran varias habitaciones. ^{[ 68 ]} Algunas de las habitaciones fueron diseñadas con formas poco convencionales, como óvalos, círculos y escudos heráldicos. ^{[ 23 ] [ 36 ] [ 41 ]}

El techo de cada apartamento medía 12 pies (3,7 m) ^{[ 18 ]} o 14 pies (4,3 m) de altura. ^{[ 69 ]} El edificio tenía muros de mampostería extremadamente gruesos que medían entre 1 y 3 pies (0,30 y 0,91 m) de espesor, ^{[ 70 ]} lo que hacía que cada apartamento fuera casi insonorizado. ^{[ 69 ]} El grosor de los muros podría derivarse de la desconfianza de Stokes hacia las compañías de seguros y su deseo de hacer que la estructura fuera a prueba de fuego. ^{[ 71 ]} También se informó que había 175 millas (282 km) de tuberías y tubos tendidos por todo el edificio. ^{[ 23 ]} Incrustado en las paredes había un sistema de tubos neumáticos , que permitía a los residentes y al personal comunicarse fácilmente. ^{[ 15 ] [ 37 ]} Cada apartamento tenía una línea telefónica fija para llamadas de larga distancia y timbres para llamar al personal; también había un conserje en cada piso. ^{[ 43 ]} Las paredes también incluían un sistema de tuberías que transportaban salmuera congelada , que se caracterizó como una versión temprana de un sistema de aire acondicionado. ^{[ 15 ] [ 37 ] [ 41 ]} Las tuberías de salmuera permitieron que el edificio mantuviera una temperatura constante de 70 °F (21 °C) durante todo el año. ^{[ 36 ] [ 34 ]} Muchas de las habitaciones más pequeñas inicialmente no tenían cocina porque estaban destinadas a huéspedes de corta duración; ^{[ 17 ] [ 41 ]} en su lugar, había refrigeradores en estas unidades. Los apartamentos con cocina estaban equipados con estufas eléctricas . ^{[ 43 ]}         

Después de que el Ansonia se convirtiera en condominios, muchos de los antiguos apartamentos se combinaron. ^{[ 68 ]} Algunos apartamentos en el lado sur del edificio conservaron sus distribuciones originales en la década de 2010. ^{[ 72 ]}

Stokes estableció la Onward Construction Company específicamente para desarrollar el hotel; ^{[ 76 ]} la compañía recibió su nombre de uno de los caballos de carreras de la familia Stokes. ^{[ 23 ]} En julio de 1899, la Onward Construction Company adquirió terrenos adicionales en el lado oeste de Broadway entre las calles 73 y 74, y la Equitable Life Assurance Society otorgó un préstamo hipotecario de $500,000 sobre el sitio. ^{[ 77 ] [ 78 ]} Stokes también fundó compañías para fabricar la terracota y los ascensores del edificio. ^{[ 15 ] [ 23 ] [ a ]} ​​Estuvo muy involucrado en el desarrollo del hotel, habiendo viajado a Francia para estudiar la arquitectura y los planos de otros edificios antes de contratar a Paul Emile Duboy, un arquitecto francés. ^{[ 16 ]} La construcción del hotel comenzó el 15 de noviembre de 1899. ^{[ 23 ]}

A mediados de 1900, la estructura de hierro había alcanzado el cuarto piso, mientras que la fachada se había construido hasta el segundo. En ese momento, se esperaba que el edificio costara 800.000 dólares y tuviera 14 pisos. ^{[ 29 ]} La estructura era significativamente más alta que la mayoría de los demás edificios de la zona, que generalmente tenían como máximo tres o cuatro pisos. ^{[ 75 ]} A finales de 1900, Stokes dijo que 150 personas habían solicitado apartamentos en el hotel, aunque no había anunciado públicamente el nombre del edificio. ^{[ 79 ]} A principios de 1901, cuando la fachada del hotel estaba casi terminada, mil seiscientos trabajadores estaban empleados en la construcción de la estructura. El hotel era conocido en ese momento como el Anson-Stokes, en honor al abuelo de William, y se proyectaba que sería el hotel más grande del mundo, superando al antiguo Waldorf-Astoria . ^{[ 32 ]}

La construcción del hotel se retrasó por numerosas huelgas laborales , incluyendo una huelga de seis semanas entre los albañiles y una huelga de dos meses entre los trabajadores de la albañilería. ^{[ 80 ]} Después de que los trabajadores de la albañilería se declararan en huelga en mayo de 1902, ^{[ 81 ]} Stokes ofreció $1,000 para poner fin a la huelga. ^{[ 82 ] [ 83 ]} Ese agosto, el Bank for Savings prestó a Onward Construction Company $1.5 millones para completar el edificio. ^{[ 84 ]} La construcción del hotel se retrasó por numerosas otras huelgas laborales. ^{[ 80 ]} Por ejemplo, los yeseros se declararon en huelga en julio de 1902 ^{[ 85 ]} durante seis meses. ^{[ 30 ]} Los carpinteros y pintores, los fontaneros, los instaladores de gas y los instaladores de mármol se declararon en huelga durante varias semanas. Mientras se completaba el edificio, los yeseros volvieron a declararse en huelga, lo que llevó a Stokes a abandonar sus planes de instalar piedra de Caen en el hotel; Los pintores y decoradores también se declararon en huelga tras descubrir que algunos inquilinos habían contratado decoradores de un sindicato diferente . ^{[ 80 ]} Las huelgas pudieron haber contribuido a la cancelación de una torre de piedra de 11 pisos en el centro del hotel, que se había propuesto en los primeros planos arquitectónicos. ^{[ 23 ]}

El hotel albergaba a 110 familias a principios de 1903, cuando se le conocía como Ansonia, aunque aún no había abierto formalmente. ^{[ 86 ] [ 87 ]} El restaurante de la planta baja del hotel fue inaugurado formalmente el 13 de febrero de 1903, aunque la entrada de Broadway aún no estaba terminada. ^{[ 58 ]} Para agosto de 1903, Stokes había alquilado la mayoría de los apartamentos más grandes, pero muchas de las unidades más pequeñas aún estaban vacías. ^{[ 88 ]} El hotel fue inaugurado el 19 de abril de 1904; ^{[ 23 ] [ 30 ]} había costado 6 millones de dólares, ocho veces el presupuesto original. ^{[ 30 ]} El desarrollo del Ansonia coincidió con el de otros hoteles cercanos como el Empire, el Majestic , el San Remo y el Beresford . ^{[ 89 ]}

Aunque se concibió como un apartahotel con residentes de larga duración (muchos de los cuales permanecieron allí durante décadas), el Ansonia tenía muchas características propias de un hotel de paso. ^{[ 41 ]} Cuando se terminó el Ansonia, se ofreció servicio de limpieza a cada apartamento. ^{[ 41 ] [ 90 ]} Cada habitación tenía 18 servilletas de mesa y 18 toallas de baño. ^{[ 91 ]} Los sirvientes cambiaban las servilletas de mesa y las toallas tres veces al día ^{[ ​​91 ]} y las sábanas dos veces por semana. ^{[ 90 ]} Otros objetos como jabón, artículos de papelería y bombillas se limpiaban o reemplazaban regularmente. ^{[ 41 ]} Aunque los apartamentos originalmente tenían un precio de entre 600 y 6000 dólares al año, ^{[ 23 ] [ 43 ]} algunas de estas suites se alquilaban por 14 000 dólares al año. ^{[ 92 ]} Hawes escribió que el Ansonia, con su enorme tamaño, «superó efectivamente a todos los edificios de apartamentos que lo habían precedido». ^{[ 27 ]}

Los gruesos muros y los amplios apartamentos del Ansonia atrajeron a muchos músicos, en particular cantantes de ópera y directores de orquesta. ^{[ 34 ]} También atrajo a jugadores, prostitutas y otros "personajes turbios" en sus primeros años. Ya en 1906, Stokes había alquilado un apartamento al gánster Al Adams, quien había salido recientemente de prisión; al año siguiente, Adams fue encontrado muerto en su habitación por una herida de bala. ^{[ 64 ]} El Ansonia también enfrentó varias demandas después de su finalización. Por ejemplo, el contratista Vinton Improvement Company demandó a Stokes por $ 68,000 en 1904, alegando que Stokes no había pagado a la compañía mientras las huelgas laborales estaban en curso. ^{[ 93 ] [ 94 ]} Otro contratista demandó a Stokes en 1907 por $ 90,000. ^{[ 95 ] [ 96 ]} Stokes se defendió alegando que Duboy estaba en un manicomio en París y que, cuando Duboy firmó los planos finales del hotel en 1903, ya estaba demente y no debería haber asumido compromisos en nombre de Stokes con respecto al hotel. ^{[ 95 ]} En diciembre de 1908 se inauguró un restaurante de parrilla en el Hotel Ansonia . ^{[ 97 ]}

En septiembre de 1911, Stokes arrendó todo el hotel por 30 años a Frank Harriman por 9 millones de dólares. Stokes también anunció que transferiría el título del hotel a su hijo, WED "Weddie" Stokes Jr., pero el padre Stokes seguiría operando el hotel. ^{[ 6 ] [ 31 ]} En ese momento, el padre Stokes había recibido un disparo varios meses antes y creía que iba a morir. ^{[ 65 ]} Harriman anunció planes para convertir el Ansonia de un hotel de apartamentos a un hotel de paso dividiendo los apartamentos, que normalmente tenían hasta dieciocho habitaciones, en habitaciones para huéspedes con no más de dos habitaciones. Según Albert Pease, quien intermedió en la venta, la decisión de convertir el Ansonia en un hotel de paso había estado influenciada por la proximidad de la estación de la calle 72, que en ese momento estaba a solo una estación de la Grand Central Terminal . ^{[ 6 ] [ b ]} Al hacerse cargo del hotel. Harriman gastó más de 100 000 dólares en renovaciones, incluyendo un nuevo restaurante y la restauración de la piscina del sótano. ^{[ 48 ]} Funcionarios federales y municipales frustraron un complot de 1916 de los agentes alemanes Franz von Papen y Karl Boy-Ed para detonar una bomba en el salón de baile del Ansonia. ^{[ 100 ]}

A diferencia de su padre, Weddie nunca tuvo interés en administrar el Ansonia, prefiriendo arrendarlo a operadores hoteleros más experimentados. ^{[ 101 ]} En mayo de 1918, el Ansonia pasó a formar parte de la cadena de hoteles Bowman-Biltmore , operada por John McEntee Bowman . ^{[ 102 ] [ 103 ]} George W. Sweeney fue nombrado gerente del hotel. ^{[ 104 ]} Bowman anunció planes para renovar el Ansonia por $500,000, convirtiendo 300 suites "sin servicio de limpieza" en habitaciones con baño. También planeó renovar la planta baja y agregar un salón de baile allí. ^{[ 105 ]} El hotel comenzó a atraer a deportistas como el boxeador Jack Dempsey , en parte debido a lo que el escritor Steven Gaines describió como "la reputación escandalosa del Ansonia como hogar de jugadores, espías y dictadores depuestos". ^{[ 100 ]} Después de la Primera Guerra Mundial, muchos jugadores de los Yankees de Nueva York se hospedaron en el Ansonia, incluyendo a Babe Ruth , Bob Meusel , Lefty O'Doul y Wally Schang . ^{[ 106 ]} Un residente, el primera base de los Medias Blancas de Chicago, Chick Gandil , organizó una reunión en su apartamento en la que les dijo a varios compañeros de equipo que perdieran intencionalmente la Serie Mundial de 1919 ; en el posterior escándalo de los Medias Negras , Gandil y sus compañeros de equipo fueron expulsados ​​permanentemente del béisbol profesional. ^{[ 107 ]}

Después de que el Ansonia fue remodelado a principios de la década de 1920, sus operadores publicaron un folleto promocional para viajeros que "esperan más de un hotel que solo un lugar para dormir y dejar su equipaje". ^{[ 108 ]} Para 1922, el hotel valía $6.5 millones, de los cuales el terreno valía $2.65 millones y el edificio $3.85 millones. ^{[ 109 ]} En ese momento, la esposa de Stokes, Helen, solicitó el divorcio, y el abogado de Helen afirmó que Stokes estaba infravalorando intencionalmente el Ansonia y que estaba recibiendo decenas de miles de dólares en alquiler anual. ^{[ 109 ] [ 101 ]} Ese mismo año, agentes federales allanaron el Ansonia después de descubrir que sus operadores estaban vendiendo bebidas alcohólicas en violación de las restricciones de la era de la Prohibición . ^{[ 110 ] [ 111 ]} Aunque los Stokes no se divorciaron, WED Stokes se mudó de su apartamento en el Ansonia en 1925, menos de un año antes de su muerte. ^{[ 101 ]} Edward Arlington subarrendó los pisos superiores del hotel en enero de 1926. ^{[ 112 ] [ 113 ]} En ese momento, el hotel tenía 1218 habitaciones; ^{[ 113 ]} Arlington planeaba agregar ocho pisos al hotel, con otras 1000 habitaciones, pero esto nunca sucedió. ^{[ 114 ]} Cuando WED Stokes murió ese mayo, Weddie heredó el hotel, que se estimó que valía 4,5 millones de dólares. ^{[ 115 ]}

Childs Restaurants arrendó el Fountain Room del hotel y el banco de la planta baja para usarlo como restaurante en 1927, ^{[ 116 ] [ 117 ]} y Keens Chop House arrendó el comedor principal el mismo año. ^{[ 117 ] [ 118 ]} Onward Construction Company luego arrendó el hotel a Ansonia Hotel Corporation hasta noviembre de 1928. ^{[ 119 ]} Zue McClary, ^{[ c ]} propietaria de Ansonia Hotel Corporation, ^{[ 120 ]} luego operó el hotel con un contrato de arrendamiento mensual desde noviembre de 1928 hasta abril de 1929. ^{[ 121 ]} Según se informa, McClary gastó $160,000 en renovar el hotel. ^{[ 120 ] [ 122 ]} Aunque McClary afirmó haber renunciado al contrato de arrendamiento del hotel por su propia voluntad. ^{[ 120 ] [ 123 ]} su compañía se declaró en bancarrota varios meses después. ^{[ 119 ] [ 120 ]} Ansco Hotel Systems Inc. se hizo cargo del hotel a principios de mayo de 1929, con Paul Henkel a cargo. ^{[ 124 ] [ 125 ]} Los nuevos operadores, un grupo de hombres que operaban Keens Chop House, acordaron arrendar el hotel por 20 años por un total de $5.5 millones. Walter S. Schneider fue contratado para diseñar una renovación del edificio que costó $500,000. ^{[ 126 ] [ 127 ]} Los planes incluían un gimnasio, una piscina, un salón de baile y un campo de golf cubierto. ^{[ 124 ]} El campo de golf en el segundo piso, así como las canchas de balonmano en el techo, no fueron populares y fueron eliminados poco después. ^{[ 59 ]} La familia Stokes continuó siendo propietaria del hotel, rechazando una oferta de $14.3 millones por el edificio en octubre de 1929. ^{[ 128 ]}

Con el inicio de la Gran Depresión , las cocinas y los restaurantes cerraron permanentemente en la década de 1930, y el Ansonia dejó de ofrecer servicios hoteleros tradicionales como servicio de comidas y limpieza. ^{[ 57 ] [ 129 ]} Los músicos dejaron de actuar en la azotea, los sellos de la fuente del vestíbulo fueron reubicados y las alfombras y los muebles fueron vendidos. ^{[ 130 ]} Además, los apartamentos mismos fueron subdivididos y reorganizados. ^{[ 129 ] [ 130 ]} Los operadores quitaron los tabiques, los lavabos y las cocinas de 114 suites, convirtiéndolas en "no viviendas", y vendieron los toldos que habían sido montados fuera de las ventanas. ^{[ 129 ]} La entrada de Broadway fue cerrada, se crearon escaparates adicionales en la planta baja, las puertas frente a los ascensores fueron reemplazadas por puertas y se instalaron tabiques ignífugos alrededor de los huecos de los ascensores. ^{[ 129 ] [ 131 ]} La Corporación Hotelera Ansonia firmó un nuevo contrato de arrendamiento de diez años para el hotel en 1936 y anunció que agregaría un sistema de refrigeración por aire más moderno al Ansonia. ^{[ 132 ]}

Durante la Segunda Guerra Mundial , los apartamentos fueron puestos bajo control de alquileres , una medida que se pretendía que fuera temporal pero que se mantuvo vigente durante medio siglo. ^{[ 131 ]} En septiembre de 1942, los trabajadores comenzaron a retirar los cartuchos y cornisas ornamentales de cobre del Hotel Ansonia para proporcionar chatarra al ejército estadounidense durante la Segunda Guerra Mundial. ^{[ 129 ] [ 133 ]} Este esfuerzo produjo 100 000 lb (45 000 kg) de chatarra. ^{[ 35 ] [ 90 ]} El gerente del hotel, Louis Zuch, había dicho sobre las decoraciones de cobre: ​​"Antes de que comencemos a quitar las barandillas de metal alrededor de los parques, deberíamos recoger toda nuestra basura inútil"; en ese momento, los funcionarios de la ciudad habían considerado retirar las barandillas de metal en Central Park. ^{[ 35 ] [ 134 ]} Además, se retiraron las tuberías de salmuera y los tubos neumáticos de las paredes, y se oscureció la claraboya en la parte superior de la escalera principal del edificio. ^{[ 15 ] [ 134 ]} Un trozo de la cornisa de mampostería del hotel cayó al suelo en 1944, matando a un empleado. ^{[ 135 ]}  

En abril de 1950, un juez federal aprobó la recomendación de Menin de que el hotel se vendiera a un consorcio que había puesto una hipoteca de 1,021 millones de dólares sobre la propiedad. ^{[ 153 ]} Los compradores, liderados por Jacob Starr, compraron el hotel por 40 000 dólares ^{[ 148 ]} o 50 000 dólares en efectivo y asumieron una hipoteca de 1,623 millones de dólares. ^{[ 154 ]} Los nuevos propietarios anunciaron entonces que renovarían el Ansonia. ^{[ 154 ] [ 155 ]} Sin embargo, las renovaciones nunca se llevaron a cabo. ^{[ 57 ] [ 155 ]} Cuando Starr presentó los planos de modificación al Departamento de Edificios, descubrió que el hotel nunca había recibido un certificado de ocupación adecuado; antes de poder obtenerlo, tuvo que reparar varias infracciones del código de construcción que el DOB había emitido a lo largo de los años. ^{[ 155 ]} Los problemas incluían ventanas que vibraban, un techo con goteras y conductos y tuberías oxidados, así como balcones que estaban a punto de desprenderse de la fachada. Starr se negó a rectificar ninguna de estas infracciones del código de construcción, alegando que eran demasiado costosas de solucionar, por lo que no recibió un certificado de ocupación. ^{[ 57 ] [ 49 ]} El abandono general siguió caracterizando al Ansonia en los años posteriores. ^{[ 156 ]}

Después de una serie de robos en el hotel, sus gerentes agregaron sistemas de CCTV a los ascensores en 1960, ^{[ 156 ]} y grupos de residentes vigilantes comenzaron a patrullar los pisos superiores. ^{[ 131 ] [ 156 ]} La Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York (LPC) comenzó a recopilar fotografías y otros documentos para varios edificios, incluido el Ansonia, en 1963 después de que la revista Fortune publicara un artículo titulado "Gloria que se desvanece en los edificios comerciales". En ese momento, la LPC no tenía la facultad de designar edificios por sí misma. ^{[ 157 ]} La organización sin fines de lucro American Music Center tuvo su sede en el Ansonia en la década de 1960. ^{[ 158 ]} Para ganar dinero con el hotel, Starr convirtió su piscina del sótano, abandonada desde hacía mucho tiempo, en una casa de baños gay, los Baños Continentales, durante 1967 ^{[ 49 ]} o 1968. ^{[ 50 ]} Los Baños Continentales también albergaban espectáculos de cabaret , ^{[ 49 ]} y Bette Midler ofreció entretenimiento musical allí al principio de su carrera, con Barry Manilow como su acompañante. ^{[ 159 ] [ 160 ]} Las actuaciones de cabaret de los Baños Continentales atraían a grandes multitudes, especialmente durante los fines de semana. ^{[ 159 ]}

Mientras tanto, el Ansonia había sido reclasificado como hotel residencial después de que se modificaran los códigos de zonificación de la ciudad en 1968. Harry Garland, uno de los muchos profesores de canto que vivían en el Ansonia, fundó la primera asociación de inquilinos del edificio, la Asociación de Residentes del Ansonia (ARA). Los miembros de la ARA solicitaron a un juez estatal que congelara los alquileres del Ansonia hasta que Starr hubiera realizado las reparaciones. ^{[ 161 ]} Después de que el juez fallara a favor de la ARA, Garland dijo que "la gente estaba preocupada por mi seguridad" porque Starr estaba furioso con él. ^{[ 162 ]}

Incapaz de aumentar los alquileres en el Ansonia, Starr anunció planes para demolerlo y construir una torre de 40 pisos en su lugar. La ARA primero intentó encontrar un comprador rico para el edificio, sin éxito. ^{[ 162 ]} Los residentes luego pidieron a la LPC que designara el edificio como un monumento histórico de la ciudad. ^{[ 162 ] [ 163 ]} En una audiencia pública en abril de 1970, un abogado de Starr testificó que la estructura carecía de "cualquier significado histórico particular". ^{[ 164 ] [ 165 ]} Según el abogado, costaría entre $4 millones y $5 millones reparar el edificio, por lo que era más fácil demolerlo. ^{[ 165 ]} Esto provocó preocupaciones de los residentes que creían que el edificio sería demolido. ^{[ 164 ] [ 165 ]} Garland abogó por que el edificio fuera designado como un monumento histórico de la ciudad de Nueva York. ^{[ 90 ]} En un intento por evitar la demolición del Ansonia, sus residentes crearon una petición abogando por que el edificio fuera designado como monumento histórico de la ciudad; la petición atrajo 25.000 firmas. ^{[ 166 ] [ 167 ]} También organizaron una gala de cinco horas en octubre de 1971 para crear conciencia sobre el Ansonia. ^{[ 165 ] [ 167 ]} La LPC recibió numerosas peticiones en apoyo de la designación como monumento histórico, firmadas por 25.770 personas, y una petición en contra de la designación, firmada por 11 personas. ^{[ 25 ]} Con el apoyo de la representante estadounidense Bella Abzug , quien representaba al vecindario, ^{[ 168 ]} la LPC designó el edificio como monumento histórico de la ciudad el 15 de marzo de 1972, impidiendo que la fachada fuera modificada o demolida sin la aprobación de la LPC. ^{[ 169 ] [ 170 ]}

A pesar de la designación como monumento histórico, el Ansonia continuó sufriendo lo que el Times llamó "sistemas mecánicos en constante deterioro y una distribución laberíntica". ^{[ 17 ]} Además, la designación solo se aplicaba a la fachada, ya que las designaciones de monumentos históricos para interiores aún no existían. ^{[ d ] [ 168 ]} A principios de la década de 1970, se reportaban docenas de delitos en el Ansonia cada año, y Starr accedió a contratar guardias de seguridad para proteger el edificio 16 horas al día e instalar alarmas y portones más altos. ^{[ 172 ]} El aumento de la delincuencia había impulsado a los inquilinos a patrullar los pasillos ellos mismos. ^{[ 69 ] [ 172 ]} Los residentes presentaron múltiples demandas contra Ansonia Holding Corporation, el propietario legal del edificio, en un intento de obligar a Starr a solucionar los numerosos problemas del hotel. Los inquilinos solo ganaron una demanda hasta 1978, la cual impidió que el propietario aumentara el alquiler en un 13 por ciento entre 1976 y 1977. ^{[ 90 ]} Una inquilina afirmó que las tuberías estaban tan sucias que tenía que dejar correr el grifo durante media hora antes de bañarse, mientras que otra inquilina dijo que las inundaciones constantes habían dañado un portalámparas en su apartamento. ^{[ 90 ]}

Los baños continentales en el sótano habían cerrado para 1973. ^{[ 168 ]} Cuando Starr murió, sus herederos también intentaron vender el edificio, pero no pudieron hacerlo sin antes solucionar los problemas del código de construcción. ^{[ 168 ]} La Junta de Conciliación y Apelaciones de la Ciudad de Nueva York (CAB) impuso una congelación de alquileres a 500 apartamentos regulados en el Ansonia en 1976, después de haber recibido múltiples quejas de los inquilinos. ^{[ 173 ]} El club Plato's Retreat abrió en el hotel a finales de 1977. ^{[ 54 ] [ 53 ]} El club atraía habitualmente a más de 250 parejas por noche ^{[ 174 ]} pero no permitía la entrada a hombres solteros. ^{[ 175 ] [ 176 ]} Como resultado, los hombres comenzaron a merodear fuera de una tienda pornográfica en la base del edificio, lo que llevó a los propietarios a cerrar la entrada de la calle 74 al edificio por razones de seguridad. ^{[ 176 ]} Además, a finales de la década de 1970, muchos psíquicos , adivinos y médiums comenzaron a mudarse al edificio. ^{[ 46 ] [ 177 ]}

Casi inmediatamente después de adquirir el hotel, Jesse Krasnow intentó desalojar a Plato's Retreat, ya que la presencia del club dificultaba que Krasnow obtuviera financiación para una renovación planificada del Ansonia. ^{[ 179 ]} Krasnow pagó al operador del club, Larry Levenson, 1 millón de dólares (equivalente a 3,91  millones de dólares en 2025 ) para rescindir su contrato de arrendamiento, ^{[ 46 ] [ 179 ]} y Plato's Retreat se mudó del sótano en 1980, ^{[ 174 ] [ 182 ]} El edificio fue añadido al Registro Nacional de Lugares Históricos ese mismo año, ^{[ 18 ] [ 1 ]} momento en el que se había dividido en aproximadamente 540 apartamentos. ^{[ 26 ]} Krasnow comenzó a remediar las infracciones del código de construcción del Ansonia, ^{[ 15 ]} y los propietarios gastaron 2 millones de dólares en un techo plano impermeable y en la renovación de los apartamentos vacíos. ^{[ 180 ]} La LPC había aprobado las reparaciones del techo abuhardillado, aunque las reparaciones del techo plano no requerían la aprobación de la LPC. ^{[ 90 ]} Los residentes afirmaron que Ansonia Associates solo estaba realizando reparaciones puntuales y que el techo seguía goteando incluso después de su renovación. ^{[ 69 ] [ 183 ]} Según un relato, los propietarios gastaron 3,5 millones de dólares en reparar el techo, que seguía goteando. ^{[ 183 ]} La fachada de mampostería también había comenzado a desmoronarse y estaba siendo reparada. ^{[ 34 ]}

Krasnow había gastado 21 millones de dólares en renovaciones para 1980; había creado un fondo de reserva de 4 millones de dólares para el edificio y abrió un estacionamiento de 100 plazas en el sótano para generar ingresos para el Ansonia. Aun así, Krasnow continuó enfrentando una considerable oposición de los residentes. ^{[ 184 ]} Los propietarios habían renovado el pasillo del piso 12 con falsos techos y dos tipos de papel tapiz y alfombra, con la intención de extender estas características de diseño al resto del interior. ^{[ 180 ]} A los residentes existentes les disgustaron tanto estos cambios que pidieron a la LPC que designara el interior del edificio como un monumento histórico de la ciudad. ^{[ 180 ] [ 185 ]} Un artículo en The Village Voice , que documentaba los cambios, se publicó bajo el titular "Bárbaros violan el Ansonia". ^{[ 185 ]} Los residentes y funcionarios también expresaron su preocupación de que el Ansonia estuviera siendo clasificado como un hotel residencial a pesar de que ya no ofrecía servicios hoteleros. ^{[ 186 ]} Por lo tanto, los residentes solicitaron que la CAB de la ciudad recategorizara el edificio como una casa de apartamentos. ^{[ 69 ]}

La CAB descongeló los alquileres de 333 apartamentos a principios de 1980 después de que los propietarios anunciaran su intención de repararlos. ^{[ 173 ]} La CAB descongeló el alquiler de cada apartamento una vez reparada la unidad. Krasnow notificó entonces a cada inquilino el aumento del alquiler, al que los inquilinos tenían 72 horas para responder. ^{[ 187 ]} Los propietarios indicaron que aumentarían los alquileres de estos apartamentos en un 46 por ciento, para compensar los aumentos que se habían aplazado durante la congelación de alquileres, ^{[ 173 ]} pero algunos inquilinos recibieron un aumento del 300 por ciento. ^{[ 46 ] [ 187 ]} Esto llevó a la ARA a iniciar una huelga de alquileres en marzo de 1980, realizando los pagos del alquiler a una cuenta de depósito en garantía . ^{[ 188 ] [ 189 ]} Algunos inquilinos no pudieron pagar las tarifas aumentadas, ya que estaban jubilados y vivían de los pagos del Seguro Social . ^{[ 187 ]} Los propietarios y la ARA resolvieron su disputa en febrero de 1981. ^{[ 188 ] [ 189 ]} El acuerdo limitó el alcance de los aumentos de alquiler, otorgó a los inquilinos reducciones y concesiones de alquiler, y estableció restricciones en el alcance de las renovaciones. ^{[ 188 ]} Un grupo de residentes disidentes, liderados por Thomas Soja, formó la Coalición de Inquilinos de Ansonia (ATC). ^{[ 38 ]} Los miembros de la ATC también depositaron el alquiler en una cuenta de fideicomiso y luego demandaron a Krasnow utilizando los intereses recaudados de dicha cuenta. ^{[ 184 ]}

Los propietarios de Ansonia planeaban convertir los 471 apartamentos de los 15 pisos superiores en condominios residenciales, conservando la propiedad de los locales comerciales de la planta baja y el garaje del sótano. Los condominios costarían alrededor de $48,500 por habitación, mientras que los residentes normalmente pagaban $150 por mes por habitación. El Fiscal General de Nueva York podría aprobar el plan de conversión de Ansonia a condominios si el cinco por ciento de los inquilinos compraban condominios, pero los inquilinos alegaron que el edificio aún tenía problemas importantes. ^{[ 38 ]} A finales de la década de 1980, Ansonia estaba involucrado en tantas demandas que un juez del Tribunal de Vivienda de la Ciudad de Nueva York dedicó casi todo su tiempo a revisar demandas y acuerdos relacionados con Ansonia. ^{[ 38 ] [ 184 ]} En lo que entonces fue la demanda más larga en la historia del Tribunal Civil de la Ciudad de Nueva York, un juez denegó la solicitud de Soja de que el gobierno de la ciudad lo nombrara administrador de Ansonia; el caso involucró 22,000 páginas de testimonio y duró cuatro meses. ^{[ 190 ]} En otra demanda interpuesta por varios inquilinos, un juez estatal dictaminó que el propietario podía aumentar temporalmente los alquileres para financiar mejoras de capital, pero que debía revertir dichos aumentos una vez finalizado el proyecto. ^{[ 191 ]} Esta última decisión fue posteriormente revocada. ^{[ 192 ]}

El Departamento de Saneamiento de la Ciudad de Nueva York multó a los propietarios de Ansonia con $400,000 en 1988 por no eliminar el asbesto del edificio, como lo exigía la ley de la ciudad. ^{[ 193 ]} Ansonia Associates había completado varios aspectos de la renovación a principios de 1990. Estos incluían una nueva sala de calderas; sistemas de cableado y teléfono mejorados; reparaciones en el techo; y la adición de ventanas contra tormentas. ^{[ 178 ]} El edificio también experimentó varios incidentes importantes durante este tiempo. Por ejemplo, un residente murió en un incendio en enero de 1990. ^{[ 194 ]} Ese marzo, una persona murió y otras 16 resultaron heridas después de que el techo de yeso de una tienda de croissants en el nivel del suelo de Ansonia se derrumbara. ^{[ 195 ] [ 196 ]} Una investigación encontró que el techo derrumbado había soportado el peso de un falso techo y equipo mecánico que se había instalado en la década de 1980; ^{[ 197 ] [ 198 ]} El techo original se había debilitado aún más cuando los contratistas perforaron agujeros para instalar tuberías y cableado. ^{[ 198 ]}

Mientras tanto, Krasnow comenzó a comprar las propiedades de los inquilinos que se habían opuesto más firmemente al plan de conversión a condominios. ^{[ 57 ] [ 199 ]} En 1990, los inquilinos y Ansonia Associates finalmente acordaron un plan de oferta de condominios, en el que podían comprar o continuar alquilando sus apartamentos. ^{[ 178 ] [ 200 ]} Los inquilinos que deseaban comprar sus apartamentos pagarían un 60 por ciento por debajo de las tarifas del mercado; para un apartamento de una habitación, esto equivalía a $125,000, aunque muchos inquilinos no podían pagar ni siquiera el precio con descuento. ^{[ 200 ]} Ansonia Associates propuso inicialmente vender 50 condominios por entre $101,000 y $939,000, y planearon gastar entre $9 millones y $11 millones en renovaciones adicionales. Las renovaciones propuestas incluían la restauración del vestíbulo, las salas de estar y los ascensores; la adición de cocinas; la adición de conductos de ventilación y ventiladores a 250 unidades; y reemplazando el sistema de distribución eléctrica, se restauraría la entrada principal en la calle 73, un pórtico . La Asociación de Inquilinos de Ansonia estuvo de acuerdo con la propuesta, pero la Coalición de Inquilinos de Ansonia no quería que la conversión se llevara a cabo hasta que se hubieran corregido las infracciones del código de construcción. ^{[ 178 ]}

El plan de oferta de condominios de Ansonia entró en vigor en 1992. ^{[ 70 ] [ 46 ]} Frank Farinella fue contratado para diseñar los condominios y restaurar una marquesina en la calle 73, y los propietarios reemplazaron la señalización de las tiendas de la planta baja. Los propietarios también establecieron un fondo de reserva de capital de 4 millones de dólares para el edificio. Para 1993, Ansonia Associates había restaurado gran parte de la fachada, pero aún no habían restaurado las ventanas, el vestíbulo ni los escaparates. ^{[ 17 ]} Los propietarios finalmente redujeron la señalización sobre los escaparates en Broadway. ^{[ 56 ]} Tower Records anunció planes para trasladarse temporalmente al sótano de Ansonia en 1994, mientras se renovaba su tienda principal, ^{[ 174 ] [ 201 ]} y abrió una tienda en Ansonia al año siguiente. ^{[ 55 ]} También en 1994, el Tribunal de Apelaciones de Nueva York confirmó el fallo de un tribunal inferior que dictaminó que el edificio no podía considerarse un hotel. ^{[ 190 ]} Para entonces, The New York Times calificó al Ansonia como "uno de los edificios más litigiosos de la ciudad"; en ese momento, los inquilinos y propietarios del Ansonia estaban involucrados en aproximadamente 60 demandas, que aún estaban pendientes en el sistema judicial de la ciudad. ^{[ 190 ]} Además, el Departamento de Protección Ambiental de la Ciudad de Nueva York emitió una infracción del código de construcción a los propietarios en 1995 después de descubrir que las paredes contenían altas cantidades de asbesto. ^{[ 202 ]}

Las ventas de condominios se estancaron hasta finales de la década de 1990. ^{[ 70 ] [ 46 ]} Ansonia Associates había vendido 60 apartamentos para 1996, momento en el que contrató a Zeckendorf Realty para comercializar el edificio; Zeckendorf abrió una oficina de ventas con tres empleados. ^{[ 70 ]} La sección de la ciudad de Nueva York de la Sociedad Estadounidense de Diseñadores de Interiores también fue contratada para diseñar cuatro apartamentos modelo para el Ansonia, ^{[ 203 ] [ 204 ]} cada uno de los cuales fue diseñado para un comprador específico. ^{[ 204 ]} La tienda Tower Records en la base del Ansonia había cerrado para 1997, cuando Ansonia Associates estaba negociando con The Food Emporium para abrir una tienda en el edificio. ^{[ 205 ]} Algunos de los apartamentos del edificio se combinaron a lo largo de los años después de que los inquilinos fallecieran o se mudaran. A finales de la década de 1990, el edificio tenía 410 apartamentos, en comparación con 520 antes de que comenzara la conversión a condominio. ^{[ 68 ]} La tienda Food Emporium en la base del edificio abrió a finales de 1998. ^{[ 206 ]}

Para la década de 2000, los apartamentos se vendían habitualmente por varios millones de dólares, aunque Steven Gaines caracterizó el vestíbulo como todavía "un poco anticuado". ^{[ 207 ]} La empresa de ropa The North Face renovó el espacio comercial de la planta baja en la calle 73 a principios de la década de 2000, restaurando algunas ventanas que habían estado ocultas detrás de un muro de mampostería durante varias décadas. ^{[ 33 ]} Para 2005, la mayoría de los inquilinos con alquiler controlado se habían mudado y sus unidades se habían convertido en condominios. Solo una cuarta parte de las unidades tenían alquiler controlado o estabilizado; las tres cuartas partes restantes del edificio estaban compuestas por condominios. Según el director de ventas de Ansonia Realty, Bernie Gelb, el edificio tenía entre dos y cinco apartamentos vacíos en cualquier momento dado. Debido al estatus de monumento histórico del edificio, los propietarios de condominios no podían reemplazar las ventanas al renovar sus apartamentos; además, Ansonia Realty tenía que aprobar todos los subarrendamientos de los condominios. ^{[ 46 ]} Una tienda Loehmann's abrió en el sótano del edificio en 2007, dentro del espacio que antes ocupaban los Baños Continentales y el Retiro de Platón. ^{[ 51 ]}

El edificio siguió enfrentando demandas a lo largo de los años, y para 2014 había sido objeto de más de 800 demandas. ^{[ 208 ]} Por ejemplo, un residente demandó a los administradores del Ansonia en 2007, alegando que el edificio estaba infestado de cucarachas, ^{[ 209 ]} y una familia demandó a su vecino por el humo del cigarrillo al año siguiente. ^{[ 210 ]} Para 2011, el Times informó que los precios en el Ansonia, y en otros condominios en el Upper West Side, eran más altos que en las cooperativas de vivienda a lo largo de Central Park. ^{[ 211 ]} Los apartamentos continuaron vendiéndose por millones de dólares, ^{[ 212 ]} aunque 27 apartamentos se vendieron entre 2009 y 2014 por menos de $500,000. ^{[ 213 ]} Algunos inquilinos con alquileres regulados también permanecieron en el edificio. ^{[ 208 ] [ 214 ]}