Articulo de referencia

Adtranz

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Adtranz era un fabricante multinacional de equipos de transporte ferroviario con instalaciones concentradas en Europa y Estados Unidos. La empresa, conocida legalmente como ABB Daimler-Benz Transportation , se creó en 1996 como una empresa conjunta entre ABB y Daimler-Benz para combinar sus operaciones de fabricación de equipos ferroviarios. En 1999, DaimlerChrysler (sucesor de Daimler-Benz) adquirió las acciones de ABB y cambió el nombre oficial de la empresa a DaimlerChrysler Rail Systems . La empresa fue adquirida por Bombardier en 2001, que la integró en su división Bombardier Transportation , que se convirtió en el mayor fabricante de equipos ferroviarios del mundo en ese momento, y finalmente fue adquirida por Alstom en 2021.

Adtranz fabricaba locomotoras, trenes de pasajeros de alta velocidad, regionales, de metro y subterráneos, tranvías y vehículos de transporte de personas, así como vagones de carga. Entre sus actividades no relacionadas con el material rodante se incluían la electrificación ferroviaria y la infraestructura de señalización.

Historia

El 8 de mayo de 1995, ABB y Daimler-Benz propusieron una fusión de sus actividades relacionadas con la industria ferroviaria en una única empresa conjunta autónoma al 50:50; el grupo combinado sería la mayor empresa de tecnología ferroviaria del mundo. [ 8 ] En Alemania, la empresa combinada, junto con Siemens, tendría un duopolio o casi un duopolio en los mercados de locomotoras eléctricas, unidades múltiples eléctricas y diésel para líneas principales y regionales, tranvías y metros, y sistemas de catenaria. [ 9 ] En la UE, fuera de Alemania, la fusión no habría supuesto un aumento significativo de la cuota de mercado, incluyendo Escandinavia, donde ABB tenía una cuota de mercado dominante. [ 10 ] La fusión propuesta fue aprobada por los reguladores gubernamentales el 18 de octubre de 1995, con la condición de que ambas empresas se desprendieran de cualquier acción en Kiepe , una empresa de componentes de tracción. [ nota 1 ] [ 11 ] La fusión entró en vigor el 1 de enero de 1996. [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ]

Las instalaciones de fabricación y las líneas de productos de la empresa se racionalizaron, incluyendo una forma estándar de carrocería; después de 18 meses, los costos de fabricación se habían reducido en un 30%, [ 2 ] los ingresos y los pedidos también aumentaron de 1996 a 1997. [ 4 ] Sin embargo, la empresa continuó perdiendo dinero, $111 millones en 1997. [ 2 ] El fabricante polaco Pafawag fue adquirido en 1997 y la planta se modernizó, [ 4 ] las participaciones mayoritarias en MÁV Dunakeszi , [ nota 2 ] Hungría y Schindler Waggon Suiza también fueron adquiridas a finales de 1997. [ 4 ]

Automotor Endeavour de Nueva Gales del Sur fabricado por Adtranz

En marzo de 1998, Adtranz presentó un conjunto de nuevas marcas de productos para plataformas modulares, con diseños que se pueden adaptar a los requisitos específicos de diferentes clientes: el vehículo de transporte guiado Innovia , el tranvía de piso bajo Incentro , la unidad múltiple diésel Itino , el tren de velocidad media-alta Crusaris (basado en los trenes flytoget GMB Clase 71 ) y la locomotora eléctrica Octeon . [ nota 3 ] Se presentó un nuevo diseño de locomotora diésel con motor y sistema de tracción eléctrica suministrados por General Electric , denominada " Blue Tiger ". [ 15 ] [ 16 ] Adtranz tenía la intención de consolidar su gama de productos en torno a estas familias una vez finalizadas las entregas en curso. [ 17 ]

Adtranz continuó operando con pérdidas en 1998, atribuidas a contratos anteriores con costos subestimados, así como a problemas técnicos con los productos, a pesar de un pedido de 400 locomotoras de Deutsche Bahn , lo que hizo necesaria la adquisición de Swiss Locomotive and Machine Works . [ 5 ]

En enero de 1999, ABB vendió su participación del 50% en Adtranz a DaimlerChrysler por 472 millones de dólares, [ 18 ] cumpliendo un acuerdo previo establecido en la formación de la empresa conjunta, según el cual DaimlerChrysler debía adquirir la participación de ABB. [ 19 ] [ 20 ]

Adtranz finalmente alcanzó la rentabilidad en 2000, cuando DaimlerChrysler se preparaba para vender Adtranz. [ 7 ] The Greenbrier Companies adquirió el negocio de fabricación de vagones de carga en enero de 2000. [ 21 ] [ 22 ] El negocio de instalación de sistemas de electrificación aérea se vendió a Balfour Beatty a finales de 2000 por 153 millones de euros. [ 23 ] No se encontró comprador para la división de señalización ferroviaria. [ 2 ]

Los activos restantes de Adtranz se vendieron a Bombardier en una operación de 711 millones de dólares anunciada en agosto de 2000, un precio considerado bajo por los analistas del sector. [ nota 4 ] [ 24 ] [ 25 ] La venta fue aprobada por la Unión Europea en abril de 2001 con la condición de que Bombardier licenciara o vendiera los productos regionales de trenes y tranvías de Adtranz a Stadler Rail en el mercado alemán, debido a la gran cuota de mercado de Bombardier y Adtranz en el país. El acuerdo convertiría a Stadler en una empresa independiente viable que competiría con Bombardier. [ 26 ] La adquisición entró en vigor legalmente el 1 de mayo de 2001 con un precio final de 725 millones de dólares y ADtranz se integró en la división de transporte de Bombardier . [ 27 ] [ 28 ]

A los pocos meses de la venta, Bombardier declaró haber sido engañada sobre la situación financiera de Adtranz. Bombardier demandó a DaimlerChrysler por proporcionar información financiera engañosa. Las empresas llegaron a un acuerdo en septiembre de 2004, por el cual DaimlerChrysler accedió a reembolsar 209 millones de dólares, lo que redujo el precio final de venta de Adtranz a tan solo 516 millones de dólares. [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]

Marca

Placa identificativa de un vagón de SEPTA que muestra el logotipo de la empresa Adtranz en el centro.

La marca Adtranz fue creada por Landor Associates como parte de la identidad corporativa de A BB D aimler Benz Tran sportation . [ 32 ] [ 33 ] Es un acrónimo derivado de letras seleccionadas del nombre completo de la primera empresa que lo utilizó: A BB D aimler-Benz Trans portation, con una z en lugar de una s al final del nombre para implicar una plataforma de productos completa de la A a la Z. [ 33 ] Fue escrita por las empresas con una D mayúscula como ADtranz , siguiendo las reglas estándar de formato y mayúsculas del texto en inglés, se escribe con una d minúscula como Adtranz . Sobre el texto ADtranz , el logotipo de la empresa incluía un punto verde, que simbolizaba una señal en verde, así como el respeto al medio ambiente de los ferrocarriles. [ 33 ] La empresa también registró el eslogan ADtranz – we speak railways . [ 34 ] Los derechos sobre la marca y el eslogan fueron eliminados en 2008 y 2007 respectivamente. [ 32 ] [ 34 ]

Productos

Locomotora Adtranz DE2000 para la Organización de Ferrocarriles Helénicos.
locomotoras
Vehículos ferroviarios del metro
trenes de alta velocidad
trenes de pasajeros
Tranvías
Vehículos de pasajeros de tren ligero
Un antiguo material rodante del metro de Kuala Lumpur de la unidad EMU de Adtranz- Walkers
Transportadores de personas automatizados

Instalaciones heredadas en la fundación

Notas

  1. Y otras condiciones relativas a la influencia y las decisiones de la empresa respecto de la empresa Kiepe hasta el momento en que se vendieran las acciones de la empresa. [ 11 ]
  2. Véase también Bombardier MÁV Kft. (en húngaro)
  3. Derivado de laslocomotoras DBAG Clase 145. Véase también la sección: Familia DBAG Clase 145, plataforma Adtranz Octeon en Traxx.
  4. El precio estaría sujeto a que la empresa adquirida entrara en rentabilidad el año siguiente; de ​​lo contrario, el precio de venta se reduciría. [ 24 ]

Referencias

  1. Informe anual de DaimlerBenz de 1996, pág. 84
  2. ^ " Rolf Eckrodt " . referenciaparanegocios.com .
  3. Informe anual de DaimlerBenz de 1996, pág. 29
  4. 1 2 3 4 5 Informe anual de DaimlerBenz 1997, págs. 39–40
  5. ^ Informe anual de DaimlerChrysler 1998, p.47
  6. ^ Informe anual de DaimlerChrysler 1999, pág. 49
  7. ^ Informe anual de DaimlerChrysler, p.42
  8. Decisión de la Comisión de 18 de octubre de 1995. Caso n.º IV/M.580 – ABB/Daimler-Benz, pp. 1, 12 (artículo 44)
  9. Decisión de la Comisión de 18 de octubre de 1995. Caso n.º IV/M.580 – ABB/Daimler-Benz, págs. 13-16 (artículos 50-64)
  10. Decisión de la Comisión de 18 de octubre de 1995. Caso n.º IV/M.580 – ABB/Daimler-Benz, pág. 12 (artículo 46), pág. 13 (artículo 49)
  11. 1 2 Decisión de la Comisión de 18 de octubre de 1995. Caso n.º IV/M.580 – ABB/Daimler-Benz, pág. 1 (secciones 2-3), págs. 38-39
  12. "Adtranz en breve" . Archivado del original el 28 de diciembre de 1996. El grupo ferroviario internacional Adtranz es el proveedor más completo de sistemas ferroviarios del mundo. El grupo se constituyó legalmente el 1 de enero de 1996 mediante la fusión de las respectivas actividades ferroviarias del grupo suizo-sueco de ingeniería eléctrica ABB, con sede en Zúrich, Suiza, y Daimler-Benz AG, con sede en Stuttgart, Alemania.
  13. Luz verde para la fusión ABB/AEG. Revista Modern Railways , número 567, diciembre de 1995, página 767.
  14. Adtranz: Un nuevo competidor mundial en tracción ferroviaria y material rodante. Revista Railway Magazine, número 1119, abril de 1996, página 10.
  15. "Conferencia Ferroviaria Adranz = '98' en Oslo – Innovación Ferroviaria Universal" . www.prnewswire.co.uk (Comunicado de prensa). Adtranz, vía PR Newswire. 16 de marzo de 1998.
  16. "Adtranz: reestructuración basada en siete líneas de productos" . Railway Age . 199 (4): 38. Abril de 1998. Archivado del original el 14 de julio de 2014.
  17. "Adtranz presenta su gama modular" . Railway Gazette International. Abril de 1998. Archivado del original el 16 de junio de 2011. Consultado el 23 de enero de 2011 .
  18. "DaimlerChrysler compra la participación de ABB en Adtranz" . www.abb.co.uk (Comunicado de prensa). ABB .
  19. «DaimlerChrysler AG, Informe anual a la Comisión de Bolsa y Valores, Washington, DC» (PDF) . www.daimler.com . 31 de diciembre de 1998. págs. 5, 28, F-15. Archivado del original (PDF) el 18 de julio de 2011. 
  20. Informe anual de DaimlerBenz de 1996, pág. 60
  21. Greenbrier adquirirá la división de vagones de carga de Adtranz en Siegen, Alemania , PR Newswire, 11 de enero de 2000
  22. Greenbrier completa la adquisición de la división de vagones de carga , PR Newswire, 24 de enero de 2000
  23. "Balfour Beatty compra la división Adtranz" . International Railway Journal . Noviembre de 2000. Archivado del original el 24 de septiembre de 2015.
  24. 1 2 "Bombardier consigue Adtranz a precio de ganga"" . Railway Age . Septiembre de 2000. Archivado del original el 29 de marzo de 2015.
  25. "Bombardier acepta comprar Adtranz" Railway Gazette International , septiembre de 2000, página 601
  26. "La Comisión aprueba la adquisición de ADtranz por Bombardier, sujeta a compromisos" . europa.eu (Comunicado de prensa). Europa (portal web) . 3 de abril de 2001.
  27. "Se completa la adquisición de Adtranz por parte de Bombardier" . www.allbusiness.com . Business Wire. 30 de abril de 2001.
  28. "DaimlerChrysler vende su división de trenes" . cdnedge.bbc.co.uk . BBC News . 4 de agosto de 2000.
  29. "Bombardier demandará a DaimlerChrysler" . International Railway Journal . Marzo de 2002. Archivado del original el 29 de marzo de 2015.
  30. "Gigantes de la industria en batalla legal" . news.bbc.co.uk. BBC News . 14 de febrero de 2002.
  31. "Bombardier llega a un acuerdo con DaimlerChrysler" . www.allbusiness.com . Business Wire. 28 de septiembre de 2004.
  32. ^ "Número de registro: 39745229 " . registrarse.dmpa.de . Deutsches Patent- und Musteramt (DPMA).
  33. ^ "ADtranz - Neue Corporate Identity und Namensentwicklung für ein führendes Bahntechnik-Unternehmen" ( PDF ) . www.landor.com (en alemán). Landor. Abril de 1996. Archivado desde el original (PDF) el 13 de julio de 2011.
  34. ^ "Número de registro: 39649590 " . registrarse.dmpa.de . Deutsches Patent- und Musteramt (DPMA).

Fuentes

  • «Decisión de la Comisión de 18 de octubre de 1995 sobre la compatibilidad de una concentración con el mercado común y con la aplicación del Acuerdo EEE en un procedimiento con arreglo al Reglamento (CEE) n.º 4064/89 del Consejo (Asunto n.º IV/M.580 – ABB/Daimler-Benz)» (PDF) . ec.europa.eu . 18 de octubre de 1995.
    • Nota: solo el texto en alemán se considera legalmente auténtico, véase:
    • "M.580 ABB/DAIMLER BENZ" . ec.europa.eu .
  • "Informe Anual de DaimlerBenz 1996" (PDF) . cms.daimler.com . DaimlerBenz AG. Archivado del original (PDF) el 8 de julio de 2011. Consultado el 23 de enero de 2011 .
  • "Informe Anual de DaimlerBenz 1997" (PDF) . cms.daimler.com . DaimlerBenz AG. Archivado del original (PDF) el 8 de julio de 2011. Consultado el 23 de enero de 2011 .
  • "Informe Anual de DaimlerChrysler 1998" (PDF) . cms.daimler.com . DaimlerChrysler. Archivado del original (PDF) el 8 de julio de 2011. Consultado el 23 de enero de 2011 .
  • "Informe Anual de DaimlerChrysler 1999" (PDF) . cms.daimler.com . DaimlerChrysler. Archivado del original (PDF) el 8 de julio de 2011. Consultado el 23 de enero de 2011 .
  • "Informe Anual de DaimlerChrysler 2000" (PDF) . cms.daimler.com . DaimlerChrysler. Archivado del original (PDF) el 8 de julio de 2011. Consultado el 23 de enero de 2011 .
Página principal del archivo de Adranz
  • "Bienvenido a Adtranz" . Archivado del original el 28 de diciembre de 1996.
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