Plaza AMA

Los directivos de IBM contactaron por primera vez a Ludwig Mies van der Rohe en 1966, contratándolo para diseñarles una nueva sede en Chicago. ^{[ 30 ] [ 33 ]} En noviembre de ese año, IBM obtuvo una opción sobre un terreno a lo largo de la orilla norte del río Chicago, entre Wabash Avenue y State Street, del Chicago Sun-Times . ^{[ 20 ]} Cuando IBM finalmente compró el terreno, acordó proporcionar espacio para un almacén del Sun-Times . ^{[ 16 ] [ 23 ]} El edificio se planeó tentativamente para costar 50 millones de dólares. ^{[ 34 ]} Tras ser contratado, Mies fue llevado al terreno para inspeccionarlo. ^{[ 16 ]} La parcela, que se asemejaba a un bumerán en forma, estaba ubicada de manera tan incómoda que, según se cuenta, Mies preguntó: "¿Dónde está el terreno?". ^{[ 18 ] [ 20 ]}

IBM anunció en junio de 1968 que construiría un edificio de 52 pisos en el sitio y que había contratado a Mies y CF Murphy para diseñar la estructura. El edificio iba a contener 1,78 millones de pies cuadrados (165.000 m² ⁾ y IBM planeaba ocupar aproximadamente la mitad de este espacio. ^{[ 10 ] [ 11 ]} El rascacielos en sí cubriría la mitad del lote y estaría rodeado por una plaza. ^{[ 35 ]} Iba a ser el tercer edificio más alto de Chicago , después del John Hancock Center y la First National Tower , ^{[ 10 ]} y era el edificio de oficinas más grande de IBM hasta la fecha. ^{[ 36 ] [ 37 ]} IBM también adquirió parte de la sección adyacente de Wabash Avenue, que sobresalía en el sitio, y cerró esa parte de Wabash Avenue. ^{[ 16 ] [ 38 ]} La empresa decidió ubicar el nuevo edificio lejos del río Chicago, lo que permitió construir una gran plaza pública en la ribera, a la vez que posibilitó vistas del lago Michigan hacia el este. ^{[ 16 ] [ 22 ]} Dado que el sitio estaba zonificado para desarrollo comercial e industrial de mediana altura, IBM presentó una solicitud de cambio de zonificación al Ayuntamiento de Chicago en agosto de 1968, para permitir la construcción de una torre de oficinas allí. ^{[ 35 ]}  

El trabajo comenzó oficialmente en febrero de 1969. ^{[ 39 ]} IBM le dio el contrato general a Paschen Contractors, el contrato de acero a American Bridge Company y el contrato de ascensores a Otis Elevators . ^{[ 37 ]} Mies completó sus dibujos finales ese julio, menos de un mes antes de su muerte a la edad de 83 años. ^{[ 40 ]} Después de la muerte de Mies, Bruno Conterato, un socio de su firma, se hizo cargo del desarrollo. ^{[ 41 ]} Conterato ideó un muro cortina que impedía la entrada de humedad y proporcionaba aislamiento; este muro cortina costó entre un 35 y un 50 % más que un muro cortina convencional, pero también estaba destinado a ser mucho más eficiente energéticamente. ^{[ 42 ]} El nieto de Mies, Dirk Lohan , que entonces tenía poco más de 30 años, también ayudó con el diseño. ^{[ 43 ] [ 44 ]} El edificio IBM fue uno de los varios rascacielos importantes construidos en Chicago a finales de la década de 1960, junto con Marina City , el John Hancock Center, la First National Tower y el edificio AT&T . ^{[ 45 ]}

Para dar cabida al Edificio IBM, los trabajadores construyeron un paso elevado sobre las vías del ferrocarril y remodelaron un muro de contención a lo largo del río. ^{[ 46 ]} El trabajo se retrasó brevemente en marzo de 1970 debido a una huelga laboral de operadores de maquinaria pesada, ^{[ 47 ]} y más tarde ese mismo año se organizaron nuevas huelgas por parte de conductores de camiones de reparto ^{[ 48 ]} y albañiles. ^{[ 49 ] [ 50 ]} La superestructura de acero había llegado al piso 12 cuando los conductores de camiones se declararon en huelga en mayo de 1970, y la mayoría de los acabados de los pisos inferiores ya estaban terminados para entonces. ^{[ 51 ]} Durante el desarrollo del edificio, en septiembre de 1970, el presidente de los Estados Unidos, Richard Nixon, visitó el sitio y se reunió con los trabajadores de la construcción. ^{[ 52 ]} Conterato también viajó a Roma, donde se estaba extrayendo el mármol travertino para el vestíbulo, para asegurarse de que la veta de las losas de travertino estuviera alineada entre sí. ^{[ 46 ] [ 53 ]} La superestructura se terminó a finales de año. ^{[ 54 ]} El edificio estaba casi terminado a mediados de 1971, y varios inquilinos, como Arthur Young & Co., ya habían alquilado espacio para entonces. ^{[ 46 ]} A pesar de la menor demanda de espacio para oficinas en Chicago, los expertos inmobiliarios anticiparon que el edificio no tendría mucho espacio vacío porque IBM planeaba ocupar gran parte del mismo. ^{[ 55 ]}

IBM comenzó a reubicar a más de 2000 empleados en el edificio en octubre de 1971. ^{[ 56 ]} La estructura fue dedicada formalmente el 20 de septiembre de 1972; un busto de Mies, esculpido por Marino Marini , fue dedicado en la plaza pública del edificio ese mismo día. ^{[ 57 ]} Fue uno de varios rascacielos terminados en Chicago ese año, junto con 2 Illinois Center y Mid-Continental Plaza . ^{[ 58 ]} Scribcor fue el administrador original del edificio, contratando y capacitando a empleados de servicio y guardias de seguridad, y manteniendo un boletín informativo para los inquilinos. ^{[ 59 ]} Entre los primeros inquilinos estaban Arthur Young & Co., ^{[ 46 ]} el bufete de abogados Jenner & Block , ^{[ 60 ]} y el sello discográfico Mercury Records . ^{[ 61 ]} Las empresas con oficinas más pequeñas se ubicaron en pisos intermedios entre los inquilinos con oficinas más grandes. Esto permitió a los inquilinos más grandes ampliar sus oficinas a pisos adyacentes cuando expiraban los contratos de arrendamiento de los inquilinos más pequeños, en lugar de ocupar espacios no contiguos en el edificio. ^{[ 59 ]}

El edificio de IBM estaba casi completamente alquilado en julio de 1973, ^{[ 61 ]} con hasta 80 empresas ocupando espacio allí en su momento de mayor ocupación. ^{[ 59 ]} El edificio había sido planificado con solo 40 plazas de aparcamiento, aunque se estimaba que los inquilinos del edificio necesitaban al menos diez veces más aparcamiento. ^{[ 62 ]} Por lo tanto, IBM elaboró ​​planos para un aparcamiento independiente en Wabash Avenue y Kinzie Street; ^{[ 62 ]} este aparcamiento, diseñado por George Schipporeit , se completó en 1974. ^{[ 63 ]} Ese mismo año, IBM ofreció donar 175 000 dólares para un parque público (más tarde el Chicago Riverwalk ) en la orilla sur del río Chicago, directamente al sur del edificio. ^{[ 64 ]} Después de que se alquilaran las últimas oficinas vacías en 1975, ^{[ 59 ]} el edificio permaneció completamente ocupado durante las dos décadas siguientes. ^{[ 65 ]} El mismo año, el edificio sufrió daños leves por un bombardeo, del que un grupo separatista puertorriqueño, Fuerzas Armadas de Liberación Nacional Puertorriqueña , se atribuyó la responsabilidad. ^{[ 66 ] [ 67 ]}

En los primeros años del Edificio IBM, sus sistemas mecánicos de alta eficiencia energética ahorraron $50,000 mensuales y redujeron el consumo de energía de 9 a 5 millones de kilovatios (12,100,000 a 6,700,000 hp) por mes, en comparación con edificios de tamaño similar. ^{[ 68 ]} Los sistemas mecánicos también ayudaron al edificio a funcionar de manera eficiente durante la crisis energética de la década de 1970 en los EE. UU., que comenzó poco después de la inauguración del edificio, ^{[ 69 ]} y un ejecutivo de IBM atribuyó a los sistemas mecánicos el haberle dado al edificio una cualidad atemporal. ^{[ 70 ]} La estructura albergaba a 5,800 trabajadores a finales de la década de 1970, ^{[ 71 ]} y su equipo de mantenimiento contaba con unos 100 empleados. ^{[ 72 ]}  

IBM instaló una antena en la parte superior del edificio en 1980 para la red satelital de Satellite Business Systems , ^{[ 73 ]} y la compañía construyó un parque a lo largo del río Chicago cerca del edificio durante esa década. ^{[ 74 ]} A mediados de la década de 1980, el espacio de oficinas en el edificio generalmente se alquilaba a $28 por pie cuadrado ($300/m ² ) . ^{[ 70 ]} Este era uno de los espacios de oficinas más caros de Chicago en ese momento, ^{[ 75 ]} y estaba cerca de la tarifa de alquiler promedio para espacios de oficinas más nuevos en el vecindario. ^{[ 70 ]} Jenner & Block amplió sus oficinas en el edificio a 365 000 pies cuadrados (33 900 m ² ) a finales de la década de 1980, desplazando a varios otros bufetes de abogados. ^{[ 76 ]} Arthur Young & Co. también siguió siendo un inquilino importante, ocupando 150 000 pies cuadrados (14 000 ^m² ) , [ ^{77 ] y} mantuvo oficinas allí incluso después de fusionarse con Ernst & Young en 1989. ^{[ 78 ]} Durante la década, el vestíbulo albergó exposiciones periódicas, como maquetas de los inventos de Leonardo da Vinci ^{[ 79 ]} y una réplica de la antorcha de la Estatua de la Libertad . ^{[ 80 ]} Además, como parte de una instalación artística de 1989, todas las ventanas del edificio se iluminaron temporalmente en rojo, blanco o azul. ^{[ 81 ]}  

En 1990, IBM prohibió fumar en los espacios comunes del edificio y en sus propias oficinas dentro del mismo. ^{[ 82 ]} El Edificio IBM seguía estando completamente ocupado, pero solo tenía seis inquilinos; los inquilinos más grandes habían ampliado su espacio después de que las empresas más pequeñas se hubieran mudado. IBM seguía siendo el mayor ocupante, con el 60% del espacio. ^{[ 59 ]} Durante la década de 1990, los otros inquilinos del edificio incluían la firma de arquitectura Perkins&Will , ^{[ 83 ]} la Asociación Nacional de Padres y Maestros , ^{[ 84 ]} la firma de contabilidad Arthur Andersen (que canceló su contrato de arrendamiento después de disolverse en 2002). ^{[ 85 ] [ 86 ]} La plaza pública del Edificio IBM era frecuentada por patinadores debido a la escasa presencia de seguridad en el lugar. ^{[ 87 ]} IBM modernizó los espacios interiores con iluminación de bajo consumo en 1992, ahorrando $ 912 000 en costos de energía anualmente. ^{[ 88 ]} Debido a las pérdidas financieras de IBM, la compañía redujo su personal en Chicago de 9000 a 4200 a principios de la década de 1990. ^{[ 89 ]} Esto liberó grandes extensiones de espacio de oficinas en el Edificio IBM. ^{[ 90 ] [ 91 ]} IBM planeaba arrendar alrededor de 100 000 pies cuadrados (9300 m² ⁾ para 1993, ^{[ 90 ]} y el edificio tenía 250 000 pies cuadrados (23 000 m² ⁾ disponibles dos años después, con una ocupación del 80 % . ^{[ 92 ] [ 93 ]}  

IBM buscaba vender el edificio para 1996; ^{[ 93 ] [ 94 ]} en ese momento, la compañía ocupaba solo una cuarta parte del espacio y había reducido su fuerza laboral en Chicago a 800 empleados. ^{[ 95 ]} El Grupo Blackstone compró el edificio ese agosto por $130 millones ^{[ 95 ]} después de casi retractarse de la compra debido a desacuerdos fiscales. ^{[ 96 ]} La propiedad de Blackstone duró solo tres años, ^{[ 97 ] [ 98 ]} y los valores de los edificios de oficinas en el centro de Chicago aumentaron significativamente durante ese tiempo. ^{[ 99 ] [ 100 ]} Para 1998, Blackstone quería vender el Edificio IBM y el cercano 225 North Michigan Avenue por un total combinado de $425 millones, más del doble del precio total que Blackstone había pagado por las dos estructuras. ^{[ 101 ]} Prime Group Realty, una empresa propiedad parcial de Blackstone, ^{[ 99 ] [ 102 ]} ofreció comprar el Edificio IBM como parte de un acuerdo que involucraba otro edificio en Cleveland . ^{[ 102 ]} Prime Group retiró su oferta ese septiembre, ^{[ a ]} ​​lo que llevó a Blackstone a demandar a Prime Group para finalizar la venta. ^{[ 103 ] [ 105 ]} La demanda fue desestimada en febrero de 1999 cuando Prime Group acordó pagar $238 millones por el edificio. ^{[ 106 ]} Prime Group pagó un depósito no reembolsable de $8 millones ^{[ 103 ] [ 106 ]} y vendió una parte de 77 West Wacker Drive a finales de 1999 para financiar el resto del costo. ^{[ 107 ]}

A principios de la década de 2000, IBM convirtió 40 000 pies cuadrados (3700 m² ⁾ en dos pisos en un centro de información empresarial electrónico , ^{[ 108 ]} y la presencia de seguridad en el vestíbulo se incrementó en respuesta a los ataques del 11 de septiembre . ^{[ 109 ]} Para entonces, el edificio generaba $17,2 millones anuales en ingresos por alquiler. ^{[ 110 ]} Para 2004, el contrato de arrendamiento de IBM de 247 000 pies cuadrados (22 900 m² ⁾ en 330 North Wabash Avenue estaba programado para expirar en dos años; ^{[ 111 ]} en ese momento, IBM era el segundo inquilino más grande del edificio. ^{[ 112 ]} IBM arrendó espacio en el Hyatt Center en construcción de la familia Pritzker , ^{[ 31 ] [ 112 ]} y los Pritzker pagaron a Prime Group $6,4 millones en alquiler para rescindir el contrato de arrendamiento de IBM anticipadamente. ^{[ 113 ]} La empresa terminó de trasladar sus oficinas en 2006, ^{[ 114 ]} dejando un tercio del Edificio IBM vacío. ^{[ 115 ] [ 116 ]} El inquilino más grande del Edificio IBM, Jenner & Block, que ocupaba 340 000 pies cuadrados ( ³² 000 m² ) bajo un contrato de arrendamiento que expiró en 2010 ^{[ 117 ] [ 118 ]} , también estaba considerando reubicarse cuando expiró su contrato de arrendamiento. ^{[ 115 ] [ 117 ]}   

Prime Group fue adquirida a principios de 2005 por The Lightstone Group de David Lichtenstein , ^{[ 119 ]} que tomó el control del Edificio IBM. ^{[ 116 ]} Después de la reubicación de IBM, Lightstone consideró vender partes del edificio como condominios comerciales a mediados de 2005; ^{[ 115 ]} en ese momento, había muy poca demanda de espacio de oficinas en alquiler en Chicago, que tenía 26 millones de pies cuadrados (2.400.000 m2 ⁾ de espacio de oficinas vacío solo en su centro. ^{[ 120 ]} Mesirow Financial también consideró arrendar grandes partes del edificio y obtener sus derechos de nombre, ^{[ 117 ]} pero este acuerdo no se materializó. ^{[ 121 ]} Para entonces, el Edificio IBM requería extensas renovaciones, incluida la eliminación de asbesto . Aunque sus pisos sin columnas podrían atraer a posibles inquilinos, ^{[ 117 ]} la Torre Trump en construcción obstruía las vistas hacia el este desde el edificio. ^{[ 115 ] [ 122 ]} Ese septiembre, los propietarios anunciaron planes para renovar 330 North Wabash Avenue por $130 millones. ^{[ 121 ] [ 123 ]} A pesar de los planes de renovación, Jenner & Block no renovó su contrato de arrendamiento, ^{[ 60 ] [ 123 ]} desocupando otro 22% del edificio. ^{[ 115 ]} Otros tres inquilinos sí renovaron sus contratos de arrendamiento durante los siguientes tres meses. ^{[ 123 ]}  

Prime Group anunció en noviembre de 2007 que los pisos del 2 al 14 se convertirían en un hotel de lujo; ^{[ 114 ] [ 98 ]} su director ejecutivo Jeff Patterson dijo que el edificio era ideal para convertirlo en un edificio de uso mixto de hotel y oficinas. ^{[ 127 ]} LaSalle Hotel Properties y Oxford Capital Group compraron los pisos del 2 al 13 por $ 46 millones en marzo de 2008, planeando renovar estos pisos para convertirlos en 335 habitaciones de hotel. ^{[ 128 ] [ 129 ]} La venta de los pisos inferiores se produjo en medio de una tendencia creciente en la que los edificios de Chicago se estaban dividiendo entre múltiples propietarios. ^{[ 130 ]} Simultáneamente, Prime Group planeó modernizar los sistemas mecánicos, los baños y los ascensores en el resto del edificio. ^{[ 128 ]} Los planes del hotel se detuvieron debido a una sobreoferta de hoteles nuevos en Chicago y, en consecuencia, a la baja demanda de habitaciones adicionales. ^{[ 129 ] [ 131 ]} LaSalle vendió su participación del 95% en los pisos inferiores en diciembre de 2010 por 58,8 millones de dólares. ^{[ 129 ] [ 132 ]} El nuevo propietario, Great Eagle Holdings , una empresa matriz de Langham Hospitality Group ^{[ 133 ]} , planeaba abrir un hotel Langham allí en 2012. ^{[ 134 ] [ 133 ] [ 135 ]} Se esperaba que la renovación costara 100 millones de dólares, ^{[ 127 ]} aproximadamente la mitad del costo de un edificio de hotel completamente nuevo de tamaño similar. ^{[ 133 ]} Se anticipaba que la apertura del hotel crearía 500 empleos; ^{[ 134 ]} para entonces, Chicago estaba experimentando un aumento de viajeros y se estaban desarrollando varios hoteles allí. ^{[ 135 ] [ 136 ]}

En diciembre de 2011, la Asociación Médica Estadounidense (AMA) anunció que trasladaría sus oficinas de Chicago a 330 North Wabash Avenue, ^{[ 137 ] [ 138 ]} arrendando los pisos 39 al 47. ^{[ 137 ] [ 139 ]} AMA también compró los derechos de denominación del edificio. ^{[ 137 ] [ 138 ]} Latham & Watkins y SmithBucklin también arrendaron espacio en el Edificio IBM dentro de un mes del arrendamiento de AMA; los compromisos de arrendamiento de las tres firmas totalizaron aproximadamente 550 000 pies cuadrados (51 000 m ² ) . ^{[ 97 ] [ 125 ]} Estos tres arrendamientos aumentaron la tasa de ocupación del edificio del 47 % a aproximadamente el 95 %, en un momento en que muchos edificios de oficinas de Chicago tenían dificultades para atraer inquilinos. ^{[ 125 ]} Posteriormente, el edificio fue renovado por 73,7 millones de dólares; ^{[ 140 ]} Aunque no se pretendía renovar las plantas de oficinas, los planes del hotel activaron una norma de preservación histórica que exigía examinar todo el edificio. ^{[ 141 ]} El proyecto incluyó la modernización de los sistemas mecánicos, los baños, los pasillos y los ascensores. ^{[ 140 ] [ 142 ]} También implicó la adición de un techo verde , ^{[ 140 ]} así como un centro de conferencias, un patio de comidas y un gimnasio. ^{[ 142 ]} Diseñadores como el nieto de Mies , Dirk Lohan , el Rockwell Group y Rottet Studio fueron contratados para convertir las plantas inferiores en un hotel Langham. ^{[ 143 ] [ 144 ]} La renovación se financió en parte a través de la designación Clase L, un incentivo fiscal otorgado a los monumentos históricos de la ciudad. ^{[ 145 ]} 

El hotel Langham Chicago tuvo una inauguración informal el 10 de julio de 2013, ^{[ 146 ] [ 147 ]} convirtiéndose en el tercer hotel estadounidense de Langham Hospitality Group . ^{[ 146 ] [ 148 ]} El restaurante Travelle del hotel abrió el 9 de agosto, ^{[ 149 ] [ 150 ]} operando una ubicación al aire libre, Elle on the River, en el patio de AMA Plaza durante el verano. ^{[ 151 ]} El Langham, Chicago, abrió completamente el 10 de septiembre de ese año, ^{[ 143 ]} y el edificio IBM fue renombrado AMA Plaza el mismo mes, cuando AMA se mudó allí. ^{[ 139 ] [ 152 ]} Langham también propuso instalar 11 esculturas en la plaza fuera de AMA Plaza; la Comisión de Monumentos Históricos de Chicago rechazó la solicitud inicial, ^{[ 153 ]} pero finalmente permitió que el hotel instalara las esculturas cerca del río Chicago. ^{[ 26 ]} A finales de 2013, el edificio tenía una ocupación del 92%. ^{[ 142 ]} Entre los inquilinos del edificio se encontraban Langham, AMA y Latham & Watkins, así como la firma de ingeniería Thornton Tomasetti , la firma de contabilidad BDO USA , ^{[ 142 ]} y la empresa de tecnología Outcome Health . ^{[ 154 ]}

LaSalle Investment Management ofreció tentativamente comprar el edificio en marzo de 2016, ^{[ 97 ] [ 155 ]} formando una empresa conjunta con China Investment Corporation (CIC). ^{[ 156 ] [ 157 ]} Las fuentes no se ponen de acuerdo sobre si ofrecieron 547 millones de dólares ^{[ 156 ] [ 157 ]} o 570 millones de dólares. ^{[ 97 ]} La compra de CIC y LaSalle no se finalizó, por razones que no se informaron públicamente. ^{[ 158 ]} Beacon Capital Partners adquirió los pisos de oficinas y un estacionamiento cercano de 902 plazas en septiembre de 2016 por 467,5 millones de dólares. ^{[ 159 ] [ 140 ]} Los pisos del hotel no formaron parte de la venta. ^{[ 158 ] [ 140 ]} La venta se finalizó ese octubre, ^{[ 159 ] [ 160 ] [ 161 ]} y Beacon recibió un préstamo de $304 millones para ayudar a financiar la compra. ^{[ 140 ] [ 160 ]} En ese momento, el edificio estaba ocupado en un 96%. ^{[ 162 ] [ 163 ]} Después de que Beacon compró los pisos de oficinas, mejoró aún más los sistemas mecánicos, por lo que el edificio recibió una certificación de edificio verde LEED Oro . ^{[ 164 ]} Beacon también contrató a ESI Design para rediseñar la plaza subutilizada, y ESI agregó sillas Barcelona para atraer visitantes. ^{[ 27 ]} A finales de la década de 2010 (antes de la pandemia de COVID-19 ), el edificio tenía un promedio de aproximadamente 3000 trabajadores diarios. ^{[ 165 ]}

Durante la pandemia de COVID-19, la capacidad de los ascensores del edificio se restringió severamente para hacer cumplir el distanciamiento social . ^{[ 165 ]} Para 2021, AMA Plaza tenía 27 inquilinos de oficinas que pagaban $30.7 millones anuales en alquiler. En ese momento, los inquilinos más grandes eran AMA, Latham & Watkins, SmithBucklin, Swanson Martin & Bell y WeWork . ^{[ 166 ]} Ese año, Beacon refinanció el edificio con un préstamo hipotecario de tasa ajustable de $370 millones . ^{[ 167 ] [ 162 ]} En ese momento, el edificio tenía dos valoraciones contradictorias; el tasador del condado de Cook valoró el edificio en $483.4 millones, mientras que los prestamistas lo valoraron en $550.5 millones. ^{[ 168 ]} La tasa de interés del préstamo aumentó tanto que el pago anual del préstamo de Beacon superó los ingresos netos del edificio para 2023. ^{[ 162 ]} El préstamo estaba programado para vencer en junio de 2024, pero la fecha de vencimiento se pospuso un año. ^{[ 169 ]} Poco después, el préstamo se envió a un administrador especial , ya que Beacon había incumplido un pago del préstamo y existía la preocupación de que Beacon pudiera incumplir con el pago del préstamo. ^{[ 169 ] [ 170 ] [ 171 ]}

Los prestamistas iniciaron el proceso de ejecución hipotecaria del edificio en noviembre de 2024, ^{[ 163 ] [ 172 ]} momento en el que las oficinas estaban ocupadas en un 84%; en ese momento, fue una de las demandas de ejecución hipotecaria más grandes jamás iniciadas en Chicago. ^{[ 162 ]} Ese mismo año, AMA extendió su contrato de arrendamiento hasta 2035, ^{[ 162 ]} mientras que la firma de arquitectura Solomon Cordwell Buenz se mudó y renovó un piso. ^{[ 162 ] [ 173 ]} Para 2025, los pisos de oficinas fueron valuados en $208.5 millones, una disminución significativa con respecto a su valor de 2022. ^{[ 174 ] [ 175 ]} El edificio se puso a la venta en junio de 2026. ^{[ 176 ] [ 177 ]}

El edificio sobresale de la plaza y está sostenido por columnas revestidas de bronce en su perímetro, formando una arcada frente a la entrada. ^{[ 198 ] [ 199 ]} El voladizo en las elevaciones oeste y este de la fachada tiene una profundidad de entre 10 y 12 pies (3,0–3,7 m) , mientras que el voladizo en las elevaciones norte y sur tiene una profundidad de entre 30 y 32 pies (9,1–9,8 m) . ^{[ 29 ] [ 199 ]} Al dejar expuestas las columnas de acero (en lugar de revestirlas), Mies pretendía mostrar la superestructura del edificio . ^{[ 200 ] [ 201 ]}  

El vestíbulo está retranqueado con respecto al resto del edificio; ^{[ 199 ] [ 202 ]} su fachada consta de estrechos marcos de ventanas de aluminio con paneles de vidrio plano . ^{[ 199 ] [ 203 ]} La entrada principal, que da al este hacia la avenida Wabash, consta de tres puertas giratorias de aluminio debajo de una marquesina de aluminio que sobresale . Hay puertas giratorias de aluminio adicionales en cada esquina, así como una puerta automática en la esquina noreste. La parte central de la elevación oeste contiene dos pares de puertas dobles. Las partes centrales de las elevaciones norte y sur tienen cerramientos de mármol travertino, que sobresalen de la fachada del vestíbulo y contienen las escaleras de salida de emergencia. ^{[ 204 ]}

Por encima del nivel del suelo, cada piso es casi idéntico en diseño. ^{[ 204 ]} Aunque el exterior se asemeja al del Edificio Seagram, la fachada de AMA Plaza utiliza aluminio anodizado en lugar de acero. ^{[ 191 ]} Se estima que se utilizaron 1,6 millones de libras (730 t) de aluminio en la construcción del edificio. ^{[ 205 ]} Los paneles de la fachada de muro cortina de vidrio están colocados dentro de montantes verticales que consisten en vigas en I salientes ; ^{[ 203 ] [ 204 ] [ 205 ]} estos separan la fachada en bahías . ^{[ 38 ]} Mies pretendía que las vigas en I dieran textura al muro cortina, que de otro modo habría sido plano. ^{[ 206 ]} Las ventanas de los distintos pisos están separadas por paneles de antepecho de aluminio anodizado, ^{[ 204 ] [ 205 ]} cada uno de 3,5 por 4 pies (1,1 por 1,2 m) de ancho, con una capa de espuma de poliuretano detrás de cada panel de antepecho para proporcionar aislamiento. ^{[ 205 ]} Hay celosías de aluminio que recorren la fachada en los pisos 16, 17 y 52. ^{​​[ 204 ]} Los antepechos y los montantes fueron fabricados por Alcoa y estaban teñidos de bronce. También hay patrones geométricos en cada esquina, donde se cruzan las vigas en I de las diferentes elevaciones de la fachada. ^{[ 204 ]}   

El muro cortina incorpora paneles de vidrio rectangulares, ^{[ 38 ] [ 204 ]} que son de doble capa para proporcionar aislamiento. ^{[ 198 ] [ 42 ] [ 193 ]} Los paneles son de color bronce y van desde el piso hasta el techo, ^{[ 203 ] [ 204 ]} y cada panel es más alto que su ancho. ^{[ 200 ]} Una barrera térmica de plástico separa las capas interior y exterior del muro cortina. ^{[ 193 ] [ 207 ]} Además, hay pequeñas aberturas en el muro cortina para igualar la presión del aire interior y exterior; estas aberturas están cubiertas con escudos. ^{[ 41 ] [ 42 ]} Las aberturas impidieron que el agua fuera succionada dentro del edificio debido a las diferencias en la presión del aire, un problema que había afectado a edificios anteriores con muros cortina de vidrio, ^{[ 41 ] [ 207 ]} ya que las fuerzas del viento exterior a menudo causaban que el agua se filtrara a través de pequeños agujeros en los muros cortina más antiguos. ^{[ 42 ]} Hay pequeñas canaletas justo detrás del muro cortina para recoger las gotas de agua que caen, y hay paneles dentro del muro cortina para la maquinaria de calefacción y refrigeración y las cortinas. ^{[ 42 ]} El edificio IBM fue uno de los primeros en utilizar ventanas de doble capa, barreras térmicas y ecualización de presión en conjunto; los edificios anteriores habían utilizado solo una o dos de estas características. ^{[ 29 ] [ 208 ]} El muro cortina fue fabricado por la antigua Crescent Corporation de Crystal Lake, Illinois . ^{[ 209 ]}

El techo es plano y tiene una superficie de grava y asfalto, láminas metálicas y una pasarela que recorre el perímetro. Se accede a él mediante una escalera abuhardillada en el extremo sur. ^{[ 204 ]} Cuando se construyó la cercana Trump Tower, su retranqueo del piso 51 se construyó a la misma altura que la azotea del edificio IBM. ^{[ 210 ] [ 211 ]} Después de que Beacon adquiriera los pisos de oficinas en la década de 2010, parte del techo se cubrió con paneles blancos que reflejaban la luz del sol y se plantó un jardín en la azotea con verduras, que ocupaba la mitad del espacio. ^{[ 164 ]} Además, se colocaron colmenas en la parte superior del edificio, que producían miel para los inquilinos. ^{[ 164 ] [ 212 ]}

El edificio pesa 137.500 toneladas cortas (122.800 toneladas largas; 124.700 t) , sin incluir su cimentación . ^{[ 29 ]} Debido al terreno fangoso que se extiende hasta 100 pies (30 m) de profundidad, ^{[ 213 ]} la cimentación tuvo que construirse utilizando 80 cajones de hormigón . De estos, 36 están hincados en la arcilla compactada y miden 80 pies (24 m) de profundidad, mientras que los otros 44 se extienden hasta la roca madre y tienen 112 pies (34 m) de profundidad. ^{[ 29 ]} La superestructura es un armazón de acero que consta de columnas dispuestas en una cuadrícula, ^{[ 12 ]} espaciadas a 40 pies (12 m) en el eje oeste-este y a 30 pies (9,1 m) en el eje norte-sur. ^{[ 12 ] [ 178 ] [ 29 ]} Estas columnas dividen el edificio en tres tramos oeste-este y nueve tramos norte-sur. ^{[ c ] [ 178 ] [ 214 ]} En todos los pisos, el tramo central en el eje oeste-este contiene un núcleo mecánico con servicios, baños, ascensores y escaleras; este núcleo mide siete tramos a lo largo del eje norte-sur. ^{[ 215 ]}      

Cuando se construyó el edificio, se dividió mecánicamente en cuadrantes y sus sistemas mecánicos se diseñaron para aumentar su eficiencia energética. ^{[ 207 ] [ 216 ]} Para ayudar a mantener los sistemas mecánicos, IBM conservó los planos de construcción originales y 1700 fotografías de la construcción, ^{[ 217 ]} y el mostrador de recepción en el vestíbulo recopiló información de todo el edificio. ^{[ 68 ] [ 29 ]} Se instaló una computadora llamada Sistema de Gestión de Energía del Edificio (BEMS) ^{[ 71 ] para controlar los sistemas mecánicos. [ 207 ] [ 216 ]} Entre otras cosas, el BEMS monitoreaba las luces en cada piso, apagaba las luces automáticamente por la noche y controlaba las compuertas que dejaban entrar el aire. ^{[ 216 ] [ 68 ]} Los espacios interiores se iluminaron inicialmente con 45 000 pares de tubos fluorescentes, ^{[ 217 ]} aunque parte de la iluminación se había reemplazado con LED para la década de 2010. ^{[ 164 ]} Las puertas de todo el edificio estaban equipadas con sensores de tarjetas de acceso, que alertaban al personal de seguridad en el vestíbulo si se insertaba una tarjeta de acceso no válida. ^{[ 29 ]}

El edificio también contaba con 32 ascensores que daban servicio a los pisos superiores (que funcionaban sin parar a uno de tres conjuntos de pisos distintos), ^{[ 218 ]} además de cuatro ascensores que daban servicio a los pisos inferiores y dos montacargas. ^{[ 12 ] [ 29 ]} Para evitar que los bromistas pulsaran todos los botones de llamada de un ascensor, cada cabina tenía sensores para medir el peso de los pasajeros. Esta información se utilizaba para determinar cuántos pasajeros había en cada cabina y, en consecuencia, cuántos pisos se podían llamar. ^{[ 29 ]} El edificio IBM fue la primera estructura de Chicago en incorporar botones de llamada para bomberos que permitían a los bomberos ordenar a todos los ascensores que descendieran al vestíbulo, anulando el funcionamiento normal de los ascensores; estos botones se hicieron posteriormente comunes en todo Estados Unidos. ^{[ 207 ] [ 219 ]}

La estructura se calentaba originalmente con siete calderas, ^{[ 220 ]} y se enfriaba con dos enfriadores . ^{[ 42 ]} Una bomba de calor eléctrica recogía el exceso de calor, incluido el calor corporal de los inquilinos, ^{[ 71 ]} y lo transfería al perímetro de cada planta. ^{[ 220 ]} Se instalaron tres sensores en cada una de las cuatro fachadas del edificio, que proporcionaban información sobre las condiciones de viento, luz y calor exteriores. ^{[ 68 ]} IBM también instaló una estación meteorológica en el tejado, que recogía datos para el BEMS. ^{[ 216 ]} Las renovaciones de Beacon en la década de 2010 añadieron accesorios de ahorro de agua a los inodoros y lavabos. Además, el sistema de calderas original se sustituyó por un sistema modular de bombas y calderas de gas, que consume un 50 % menos de energía que el sistema de calderas original. ^{[ 164 ]}

El vestíbulo de AMA Plaza ocupa toda la primera planta. ^{[ 12 ] [ 203 ]} El espacio se describe como un ejemplo de vestíbulo de estilo miesiano, ^{[ 224 ]} y los materiales son similares a los utilizados en los vestíbulos de otros edificios de Mies. ^{[ 201 ]} Tal como se construyó, el vestíbulo era principalmente un espacio diáfano , con un mostrador de recepción en su sección este. ^{[ 204 ]} Cerca del mostrador de recepción se encuentra el busto de Mies van der Rohe de Marino Marini . ^{[ 214 ] [ 202 ]} El suelo está hecho de baldosas de granito rosa, similares a los materiales utilizados en la plaza. ^{[ 203 ] [ 204 ]} El techo mide 7,9 m (26 pies ) de altura; según Conterato, el equipo de diseño quería crear una sensación de escala contrastando el alto vestíbulo con los techos más bajos de las plantas superiores. ^{[ 29 ] [ 201 ] [ 203 ]} El techo está hecho de azulejos de mosaico rosa y tiene luces empotradas. ^{[ 204 ]} 

La única interrupción en la disposición diáfana del vestíbulo se encuentra en la bahía central a lo largo del eje oeste-este, ^{[ 203 ]} donde hay seis recintos rectangulares revestidos de mármol travertino pálido. ^{[ 215 ]} Estos recintos albergan los ascensores, escaleras y escaleras mecánicas del edificio. Los paneles de travertino se seleccionaron de manera que la veta de los diferentes paneles coincidiera, dando la impresión de que fueron tallados del mismo bloque de mármol. ^{[ 203 ] [ 215 ]} Hay cinco vestíbulos de ascensores oeste-este que conectan los tercios oeste y este del vestíbulo; los vestíbulos de ascensores tienen 10 pies (3,0 m) de ancho, excepto el vestíbulo central, que tiene 30 pies (9,1 m) de ancho. Cada vestíbulo de ascensores da acceso a dos grupos de cuatro ascensores, con un grupo en cada una de las paredes norte y sur. Las puertas y los botones de llamada de los ascensores en el vestíbulo son de aluminio bronceado, mientras que las cabinas de los ascensores tienen paneles de madera en el interior. Además, los dos recintos centrales tienen escaleras y escaleras mecánicas. ^{[ 214 ]}  

Con la construcción del Langham, Chicago, se instalaron mamparas de vidrio para separar el vestíbulo en secciones distintas que dan servicio al hotel y a las plantas de oficinas, ^{[ 225 ]} y el nieto de Mies, Dirk Lohan, fue contratado para rediseñar la parte del vestíbulo destinada al hotel. ^{[ 147 ] [ 184 ] [ 226 ]} La sección del hotel cuenta con muebles de estilo similar a piezas que Mies diseñó durante su vida. Entre ellas se incluye un mostrador de recepción basado en una pieza que Mies diseñó para la residencia de Edith Farnsworth en Plano, Illinois , ^{[ 198 ] [ 148 ]} así como asientos inspirados en sofás que Mies diseñó para su hija pero que nunca se terminaron. ^{[ 198 ] [ 182 ]}

Todos los pisos superiores tienen techos de 4,0 m (13 pies) de altura. ^{[ 12 ]} En cada uno de los pisos superiores, los baños y los vestíbulos de los ascensores se encuentran en el núcleo, que está rodeado por un pasillo de 1,5 m (5 pies) de ancho . Cada vestíbulo de ascensor en cada piso es servido por dos grupos de ascensores (uno al norte y otro al sur), con pisos de baldosas o alfombrados, paredes enlucidas o revestidas de paneles y techos de yeso. Los vestíbulos de los ascensores de pasajeros y los botones de llamada originales de los ascensores están hechos de aluminio bronceado. En varios pisos, hay puertas en ambos extremos del vestíbulo del ascensor, que conectan con el pasillo que rodea el núcleo. ^{[ 214 ]} El vestíbulo del montacargas tiene decoraciones sencillas de metal pintado y paredes de bloques de hormigón, mientras que las tres escaleras de emergencia tienen escalones sencillos de hormigón y metal, paredes de bloques de hormigón y pasamanos de aluminio. ^{[ 221 ]}  

Los vestíbulos de los ascensores están en el centro del edificio, lo que permite que el resto de cada piso (alrededor del núcleo) se diseñe como espacio de oficinas de planta abierta. ^{[ 221 ] [ 227 ]} Los pasillos que rodean el núcleo tienen pisos de moqueta, baldosas o linóleo; paredes de yeso; y techos suspendidos de paneles acústicos o yeso. ^{[ 214 ]} Las oficinas mismas estaban divididas en módulos cuadrados que medían 5 pies (1,5 m) de ancho. ^{[ 29 ]} Las oficinas están diseñadas con varios acabados arquitectónicos y estaban separadas por tabiques de altura completa. ^{[ 214 ]} A lo largo de los años, varios inquilinos han renovado los pisos superiores. ^{[ 222 ]} Una escalera mecánica de aluminio bronceado desde el vestíbulo originalmente conducía a una cafetería en el segundo piso ^{[ 222 ]} (ahora parte del hotel ^{[ 182 ] [ 223 ]} ). El rellano en la parte superior de la escalera mecánica tenía suelos marrones y paredes de mármol travertino, y había una cafetería en la esquina noroeste con suelos de baldosas, falsos techos y tabiques de pladur. ^{[ 222 ]} Para 2016, las plantas de oficinas incluían un centro de conferencias, una cafetería y un gimnasio. ^{[ 161 ]} 

El hotel Langham, entre los pisos 2 y 13, cuenta con 316 unidades para huéspedes, de las cuales 268 son habitaciones y 48 son suites. ^{[ 144 ] [ 147 ] [ 25 ]} The Rockwell Group diseñó un restaurante en el hotel, mientras que Richmond International diseñó las habitaciones. ^{[ 143 ] [ 147 ] [ 226 ]} Rottet Studio diseñó los espacios para eventos y también seleccionó las obras de arte, ^{[ 147 ]} que incluían varias piezas de arte moderno. ^{[ 223 ]} Anish Kapoor y Jaume Plensa , quienes diseñaron respectivamente las esculturas Cloud Gate y Crown Fountain en el cercano Millennium Park , fueron contratados para proporcionar arte para el hotel, ^{[ 198 ] [ 184 ]} que la diseñadora de Rottet Studio, Lauren Rottet, llamó "derivado de la Bauhaus". ^{[ 148 ]} Katherine Lo de Langham Hospitality seleccionó las obras de arte en los pisos de las habitaciones, incluyendo fotografías, esculturas y pinturas. ^{[ 228 ]}

El vestíbulo principal del hotel está en el segundo piso debido a las limitaciones de espacio en la planta baja. ^{[ 225 ]} El vestíbulo del segundo piso tiene una obra de arte de vidrio en el techo, ^{[ 229 ] [ 230 ]} que consta de 6000 piezas de vidrio. ^{[ 25 ]} También situado en el segundo piso está el restaurante Travelle, que sirve cocina de influencia mediterránea ^{[ 21 ] [ 149 ] [ 231 ]} y está diseñado para asemejarse a la arquitectura corporativa de la década de 1960. ^{[ 147 ]} Travelle incluye una sala de vinos de 10 asientos, ^{[ 232 ]} una cocina con paredes de vidrio, ^{[ 229 ]} y un bar en una esquina. ^{[ 233 ]} En el mismo piso está el Pabellón, que tiene una capacidad para 65 personas ^{[ 230 ]} y sirve té de la tarde . ^{[ 25 ] [ 234 ]} Está diseñado de manera similar al Pabellón Alemán que Mies diseñó para la Exposición Internacional de Barcelona de 1929. ^{[ 198 ]}

Los espacios para eventos del hotel cubren 15,000 pies cuadrados (1,400 m ² ) ^{[ 147 ] [ 223 ]} y tiene diez espacios para reuniones, incluyendo el salón de baile Devonshire de 4,880 pies cuadrados (453 m ² ) y la sala Cambridge de 2,639 pies cuadrados (245.2 m ² ) . ^{[ 235 ]} En el cuarto piso se encuentra un spa llamado Chuan Spa, ^{[ 25 ]} que cubre 22,000 pies cuadrados (2,000 m ² ) ^{[ 144 ] [ 147 ]} e incluye instalaciones como vestuarios, jacuzzis y salas de masajes. ^{[ 198 ] [ 223 ]} El club de salud contiene una piscina que mide 67 pies (20 m) de largo. ^{[ 21 ] [ 25 ] [ 233 ]} También hay una sala de proyección de películas con 12 asientos. ^{[ 236 ]} El piso 13 del hotel incluye 32 habitaciones además de un salón de 4000 pies cuadrados (370 m ² ) llamado Langham Club, que se utiliza para bodas. ^{[ 237 ]} Debido a los temores relacionados con el número trece , Langham Hospitality denomina al piso 13 como piso número 12C. ^{[ 25 ]}      

Los pisos de las habitaciones tienen decoraciones Bauhaus como pisos de travertino, herrajes de travertino , paneles de pared de madera dura y candelabros. ^{[ 147 ]} Cada habitación cubre al menos 516 pies cuadrados (47,9 m ² ) ; ^{[ 147 ] [ 225 ] [ 238 ]} algunas de las habitaciones están clasificadas como Habitaciones Club, cuyos ocupantes pueden acceder a un salón privado. ^{[ 229 ]} Las suites más grandes tienen dos dormitorios y dos baños, abarcando 2700 pies cuadrados (250 m ² ) . ^{[ 238 ]} Una suite se conoce como la Suite Regent y tiene una bañera y chimenea, mientras que la otra se llama Suite Infinity y tiene un piano de cola. ^{[ 25 ]} Cada habitación está decorada en una de dos paletas de colores y tiene un diseño simple inspirado en la arquitectura de Mies. ^{[ 231 ] [ 233 ]} Hay muebles geométricos, superficies de mármol y granito, ^{[ 198 ]} detalles decorativos de bronce y vestidores separados. ^{[ 233 ]} Las habitaciones reciben luz natural de los ventanales de altura completa en la fachada, ^{[ 5 ] [ 233 ]} y tienen sistemas de control de iluminación automáticos y televisores grandes. ^{[ 13 ] [ 229 ]} Paneles de vidrio inteligente transparentes y opacos separan las áreas de descanso de los baños, ^{[ 13 ] [ 198 ] [ 231 ]} que tienen pisos de travertino ^{[ 198 ]} y lavabos de granito blanco. ^{[ 21 ]} Debido a las restricciones de conservación histórica, las habitaciones tienen falsos techos que ocultan los conductos de aire acondicionado, y las paredes divisorias no tocan la fachada. ^{[ 225 ]}