Economía de Indonesia

En los años inmediatamente posteriores a la proclamación de la independencia de Indonesia , tanto la ocupación japonesa como el conflicto entre las fuerzas holandesas y republicanas habían paralizado la producción del país, con exportaciones de productos básicos como el caucho y el petróleo reducidas al 12 y 5% de sus niveles anteriores a la Segunda Guerra Mundial, respectivamente. ^{[ 42 ]} El primer banco controlado por el gobierno republicano, el Banco Estatal de Indonesia ( Bank Negara Indonesia , BNI) se fundó el 5 de julio de 1946. Inicialmente actuó como fabricante y distribuidor de ORI ( Oeang Republik Indonesia / Dinero de la República de Indonesia), una moneda emitida por el Gobierno Republicano que fue el predecesor de la rupia . ^{[ 43 ]} A pesar de esto, la moneda emitida durante la ocupación japonesa y por las autoridades holandesas todavía estaba en circulación, y la simplicidad del ORI hizo que su falsificación fuera relativamente fácil, empeorando las cosas. ^{[ 44 ]} Entre 1949 y 1960, Indonesia experimentó varias perturbaciones económicas. La independencia del país reconocida por los Países Bajos , la disolución de los Estados Unidos de Indonesia en 1950, el posterior período de democracia liberal , la nacionalización del Banco De Javasche en el moderno Banco de Indonesia , ^{[ 45 ]} y la toma de posesión de activos corporativos neerlandeses tras la disputa de Nueva Guinea Occidental , ^{[ 46 ]} todo lo cual resultó en la devaluación de los billetes neerlandeses a la mitad de su valor. ^{[ 47 ]}

Durante la era de la democracia dirigida en la década de 1960, la economía se deterioró drásticamente como resultado de la inestabilidad política. El gobierno carecía de experiencia en la implementación de políticas macroeconómicas, lo que provocó pobreza y hambre severas. Para cuando Sukarno cayó a mediados de la década de 1960, la economía estaba sumida en el caos, con una inflación anual del 1000%, disminución de los ingresos por exportaciones, infraestructura en ruinas, fábricas operando a mínima capacidad e inversión insignificante. ^{[ 48 ]} Sin embargo, la mejora económica de Indonesia posterior a 1960 se consideró notable si se tiene en cuenta la escasa cantidad de indonesios indígenas que habían recibido educación formal en la década de 1950 bajo las políticas coloniales neerlandesas. ^{[ 49 ]}

Tras la caída del presidente Sukarno, el gobierno del Nuevo Orden impuso un grado de disciplina a la política económica que rápidamente redujo la inflación, estabilizó la moneda, reestructuró la deuda externa y atrajo ayuda e inversión extranjeras. (Véase Grupo Intergubernamental sobre Indonesia y la Mafia de Berkeley ). Durante muchos años, Indonesia fue el único miembro del sudeste asiático de la OPEP, y el aumento del precio del petróleo en la década de 1970 proporcionó una bonanza de ingresos por exportaciones que contribuyó a tasas de crecimiento económico elevadas y sostenidas, con un promedio superior al 7 % entre 1968 y 1981. ^{[ 50 ]}

Con altos niveles de regulación estatal y dependencia de la caída de los precios del petróleo, el crecimiento se ralentizó a un promedio de 4,5% anual entre 1981 y 1988. A finales de la década de 1980 se introdujo una serie de reformas económicas, incluida una devaluación controlada de la rupia para mejorar la competitividad de las exportaciones y la desregulación del sector financiero. ^{[ 50 ]} La inversión extranjera fluyó hacia Indonesia, particularmente hacia el sector manufacturero orientado a la exportación de rápido desarrollo, y de 1989 a 1997, la economía indonesia creció en un promedio de más del 7%. ^{[ 50 ] [ 51 ]} El PIB per cápita creció un 545% de 1970 a 1980 como resultado del repentino aumento de los ingresos por exportaciones de petróleo de 1973 a 1979. ^{[ 52 ]} Los altos niveles de crecimiento económico enmascararon varias debilidades estructurales en la economía. Esto tuvo un alto costo en términos de instituciones gubernamentales débiles y corruptas, un grave endeudamiento público debido a la mala gestión del sector financiero, un rápido agotamiento de los recursos naturales y una cultura de favoritismos y corrupción entre los políticos y la élite empresarial. ^{[ 53 ]}

La corrupción cobró especial fuerza en la década de 1990, alcanzando los niveles más altos de la jerarquía política cuando Suharto se convirtió en un líder sumamente corrupto, según Transparencia Internacional . ^{[ 54 ] [ 55 ]} Como resultado, el sistema legal era débil y no existía una forma efectiva de hacer cumplir los contratos, cobrar deudas o demandar por quiebra. Las prácticas bancarias eran muy rudimentarias, con préstamos basados ​​en garantías como norma y violaciones generalizadas de las regulaciones prudenciales, incluyendo límites a los préstamos vinculados. Las barreras no arancelarias, la búsqueda de rentas por parte de empresas estatales, los subsidios internos, las barreras al comercio interno y las restricciones a las exportaciones crearon distorsiones económicas.

La crisis financiera asiática de 1997 , que comenzó a afectar a Indonesia, se convirtió en una crisis económica y política. La respuesta inicial fue la liberalización de la rupia, el aumento de los tipos de interés internos clave y el endurecimiento de la política fiscal. En octubre de 1997, Indonesia y el Fondo Monetario Internacional (FMI) alcanzaron un acuerdo sobre un programa de reforma económica destinado a la estabilización macroeconómica y la eliminación de algunas de las políticas económicas más perjudiciales del país, como el Programa Nacional de Automóviles y el monopolio del clavo , ambos en los que participaban miembros de la familia de Suharto. Sin embargo, la rupia se mantuvo débil y Suharto se vio obligado a dimitir en mayo de 1998 tras el estallido de disturbios masivos . En agosto de 1998, Indonesia y el FMI acordaron un Servicio Ampliado del Fondo (SAF) bajo la presidencia de BJ Habibie , que incluía importantes objetivos de reforma estructural. El presidente Abdurrahman Wahid asumió el cargo en octubre de 1999, e Indonesia y el FMI firmaron otro SAF en enero de 2000. El nuevo programa también contempla una serie de objetivos económicos, de reforma estructural y de gobernanza.

Los efectos de la crisis fueron graves. En noviembre de 1997, la rápida depreciación de la moneda había llevado la deuda pública a alcanzar los 60 mil millones de dólares estadounidenses, lo que generó una fuerte presión sobre el presupuesto del gobierno. ^{[ 56 ]} En 1998, el PIB real se contrajo un 13,1%, y la economía tocó fondo a mediados de 1999 con un crecimiento del PIB real del 0,8%. La inflación alcanzó el 72% en 1998, pero se redujo al 2% en 1999. La rupia, que se encontraba en el rango de 2600 RP/USD1 a principios de agosto de 1997, cayó a 11 000/USD1 en enero de 1998, con tipos de cambio al contado cercanos a 15 000 durante breves períodos en la primera mitad de 1998. ^{[ 57 ]} Regresó al rango de 8000/USD1 a finales de 1998 y desde entonces se ha cotizado generalmente en el rango de 8000–10 000 Rp/USD1, con fluctuaciones relativamente predecibles y graduales. Sin embargo, la rupia comenzó a devaluarse por debajo de 11 000 en 2013, y en noviembre de 2016 se situaba en torno a 13 000 Rp/USD1. ^{[ 58 ]}

Desde que se introdujo un objetivo de inflación en 2000, el deflactor del PIB y el IPC han crecido a un ritmo anual promedio del 10¾% y el 9%, respectivamente, similar al ritmo registrado en las dos décadas anteriores a la crisis de 1997, pero muy por debajo del ritmo de las décadas de 1960 y 1970. ^{[ 59 ]} La inflación también ha tendido generalmente a la baja durante la década de 2000, y algunas de las fluctuaciones en la inflación reflejan iniciativas de política gubernamental, como los cambios en los subsidios fiscales en 2005 y 2008, que causaron grandes picos temporales en el crecimiento del IPC. ^{[ 60 ]}

A finales de 2004, Indonesia se enfrentó a una «minicrisis» debido al aumento de los precios internacionales del petróleo y las importaciones. El tipo de cambio alcanzó los 12 000 rupias por dólar antes de estabilizarse. Bajo la presidencia de Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), el gobierno se vio obligado a recortar sus cuantiosos subsidios a los combustibles, cuyo costo se estimaba en 14 000 millones de dólares en octubre de 2005. ^{[ 61 ]}

En febrero de 2007, la tasa de desempleo era del 9,75%. ^{[ 62 ]} A pesar de la desaceleración de la economía mundial, el crecimiento económico de Indonesia se aceleró hasta alcanzar un máximo de diez años del 6,3% en 2007. Esta tasa de crecimiento fue suficiente para reducir la pobreza del 17,8% al 16,6% según la línea de pobreza del gobierno y revirtió la tendencia reciente hacia un crecimiento sin empleo , con una caída del desempleo al 8,46% en febrero de 2008. ^{[ 63 ] [ 64 ]} A diferencia de muchos de sus vecinos más dependientes de las exportaciones, Indonesia ha logrado evitar la recesión gracias a una fuerte demanda interna (que representa aproximadamente dos tercios de la economía) y un paquete de estímulo fiscal del gobierno de alrededor del 1,4% del PIB. Después de India y China, Indonesia fue la tercera economía de más rápido crecimiento en el G20. Con una economía de 512 mil millones de dólares que se expandió un 4,4% en el primer trimestre con respecto al año anterior, el mes pasado el FMI revisó su pronóstico para Indonesia en 2009 a un 3-4% desde el 2,5%. Indonesia disfrutó de fundamentos más sólidos gracias a las amplias reformas económicas y financieras implementadas por las autoridades, incluyendo una rápida reducción de la deuda pública y externa, el fortalecimiento de los balances de los sectores corporativo y bancario, y la reducción de las vulnerabilidades bancarias mediante una mayor capitalización y una mejor supervisión. ^{[ 65 ]}

En 2012, el crecimiento del PIB real de Indonesia alcanzó el 6%, luego disminuyó constantemente por debajo del 5% hasta 2015. Después de que Joko Widodo sucediera a SBY, el gobierno tomó medidas para flexibilizar las regulaciones para las inversiones extranjeras directas para estimular la economía. ^{[ 66 ]} Indonesia logró aumentar su crecimiento del PIB ligeramente por encima del 5% en 2016–2017. ^{[ 67 ]} Sin embargo, el gobierno actualmente todavía enfrenta problemas como el debilitamiento de la moneda, la disminución de las exportaciones y el estancamiento del gasto del consumidor. ^{[ 68 ] [ 69 ]} La tasa de desempleo actual para 2019 es del 5,3%. ^{[ 70 ]}

Entre 2019 y 2020, la economía de Indonesia enfrentó importantes desafíos debido a la pandemia de COVID-19 . El PIB del país se contrajo un 2,1 % en 2020, marcando su primer descenso anual en más de dos décadas. ^{[ 40 ]} Esta recesión se atribuyó a las estrictas medidas de salud pública, incluidas las restricciones sociales a gran escala (PSBB) , que interrumpieron las actividades económicas, particularmente en los principales centros urbanos como Yakarta y Java Occidental . ^{[ 71 ]} A pesar de estos desafíos, el gobierno implementó paquetes de estímulo fiscal y programas de asistencia social para mitigar el impacto de la pandemia en las poblaciones vulnerables. Para el tercer trimestre de 2020, surgieron señales de recuperación, con una desaceleración del ritmo de contracción económica al 3,5 % interanual, impulsada por un repunte parcial del consumo y la inversión. ^{[ 72 ]}

En 2021, la economía de Indonesia comenzó a recuperarse, registrando una tasa de crecimiento del 4,4 %, impulsada por una mejor demanda interna y los efectos positivos de una economía global más fuerte. ^{[ 73 ]} La recuperación se vio reforzada por los esfuerzos del gobierno para acelerar la vacunación contra la COVID-19 e implementar políticas destinadas a impulsar la actividad económica. El crecimiento se aceleró al 5,0 % en 2022, impulsado por la menor incertidumbre y la suposición de que la vacunación alcanzaría una masa crítica de la población. ^{[ 73 ]}

En octubre de 2024, Prabowo Subianto asumió la presidencia, heredando una economía con crecimiento constante pero que enfrentaba desafíos estructurales. ^{[ 74 ]} Su administración introdujo políticas ambiciosas destinadas a impulsar el crecimiento económico al 8%, incluyendo un programa anual de comidas escolares gratuitas de $28 mil millones y planes para retirar todas las centrales eléctricas de combustibles fósiles en 15 años. ^{[ 75 ] [ 76 ] [ 77 ]} Para financiar estas iniciativas, el gobierno implementó recortes presupuestarios significativos por un total de $18.8 mil millones, ^{[ 78 ]} que afectaron a varios sectores como obras públicas, educación y salud. ^{[ 79 ]} Estas medidas de austeridad provocaron disturbios públicos y generaron preocupación sobre el impacto potencial en los proyectos de infraestructura y los servicios públicos. ^{[ 80 ]} Además, la presencia de redes criminales arraigadas, conocidas como preman , junto con ciertas organizaciones de masas (ormas), planteó desafíos significativos a la inversión extranjera y las reformas económicas. Estos grupos han estado involucrados en actividades como extorsión, intimidación y obstrucción de operaciones industriales, particularmente en zonas económicas clave como Bekasi , Karawang y Batam . Estas acciones han generado pérdidas financieras estimadas en hasta 137.800 millones de dólares ^{[ 81 ]} y han disuadido a posibles inversores, socavando los esfuerzos por crear un clima de inversión favorable. ^{[ 82 ] [ 83 ] [ 81 ]}

Entre 2019 y 2025, la IDR experimentó fluctuaciones significativas influenciadas por factores tanto internos como externos. ^{[ 84 ]} En 2020, durante la pandemia de COVID-19, la rupia se debilitó drásticamente, alcanzando alrededor de 16.500 rupias por dólar estadounidense debido a la salida de capitales y la crisis económica . A medida que la economía comenzó a recuperarse en 2021 y 2022, la moneda se estabilizó, cotizando entre 14.000 y 15.000 rupias por dólar. Sin embargo, en 2023 y 2024, la rupia enfrentó una presión renovada, depreciándose hasta niveles cercanos a las 16.200 rupias por dólar en abril de 2024. Esta depreciación se atribuyó a las incertidumbres políticas previas a las elecciones presidenciales y a las preocupaciones sobre las políticas fiscales. ^{[ 85 ]}

En 2025, el comportamiento de la rupia se mantuvo volátil. A principios de año, alcanzó su nivel más bajo en cinco años, lo que llevó al Banco de Indonesia a intervenir en el mercado cambiario para estabilizar la moneda. El banco central mantuvo su tasa de interés de referencia en 5,75% en marzo para respaldar la rupia y controlar la inflación. ^{[ 86 ]} En mayo, ante señales de estabilización, el Banco de Indonesia redujo la tasa a 5,50% para estimular el crecimiento económico, ya que la rupia se había apreciado más del 3% desde sus mínimos de abril. ^{[ 87 ]}

La agricultura es un sector clave que contribuyó al 14,43% del PIB. ^{[ 90 ]} Actualmente, alrededor del 30% de la superficie terrestre se utiliza para la agricultura y emplea a unos 49 millones de personas (41% de la fuerza laboral total). ^{[ 91 ]} Los principales productos agrícolas incluyen arroz, yuca ( tapioca ), cacahuetes, caucho natural , cacao, café, aceite de palma , copra ; aves de corral, carne de res, carne de cerdo y huevos. La producción de aceite de palma es vital para la economía, ya que Indonesia es el mayor productor y consumidor mundial de este producto, proporcionando aproximadamente la mitad del suministro mundial. ^{[ 92 ]} Las plantaciones en el país se extienden por 6 millones de hectáreas a partir de 2007, ^{[ 93 ]} con un plan de replantación establecido para 4,7 millones adicionales para aumentar la productividad en 2017. ^{[ 94 ]} Hay una serie de impactos sociales y ambientales negativos de la producción de aceite de palma en el sudeste asiático.

Mariscos

En 2015, la producción total de productos del mar alcanzó aproximadamente 22,31 millones de toneladas métricas, valoradas en alrededor de 18.100 millones de dólares estadounidenses. En cuanto a la captura de peces silvestres (tanto de agua dulce como marinos), la tendencia de producción se mantuvo estable entre 2011 y 2015, mientras que la producción de acuicultura experimentó un fuerte aumento durante el mismo período. ^{[ 95 ]} Indonesia es el segundo país más productivo del mundo después de China.

Aceite de palma

La producción de aceite de palma es importante para la economía de Indonesia, ya que el país es el mayor productor y consumidor mundial de este producto, proporcionando aproximadamente la mitad del suministro mundial. ^{[ 96 ]} En 2016, Indonesia produjo más de 34,6 millones de toneladas métricas (34.100.000 toneladas largas; 38.100.000 toneladas cortas) de aceite de palma y exportó 25,1 millones de toneladas métricas (24.700.000 toneladas largas; 27.700.000 toneladas cortas) del mismo. Esto generó el 4,5% de su PIB y dio empleo a 3 millones de personas. ^{[ 97 ]}  

En respuesta a las críticas de grupos ambientalistas y de derechos humanos a la industria, se están realizando esfuerzos para lograr una mayor sostenibilidad del sector. Según la Mesa Redonda sobre Aceite de Palma Sostenible (RSPO), esto se aplica a los aceites de palma que se producen para aumentar el suministro de alimentos, teniendo en cuenta los objetivos de "salvaguardar los intereses sociales, las comunidades y los trabajadores" o de "proteger el medio ambiente y la vida silvestre", por ejemplo. ^{[ 98 ]}

Indonesia cuenta con 34 provincias. A continuación se muestran las 15 provincias con mayor PIB en 2019:

Hasta finales de 2010, el comercio intra-ASEAN seguía siendo bajo, ya que consistía principalmente en exportaciones a países fuera de la región, con la excepción de Laos y Myanmar, cuyo comercio exterior estaba orientado hacia la ASEAN. ^{[ 182 ]} En 2009, la inversión extranjera directa (IED) realizada fue de 37.900 millones de dólares estadounidenses y se duplicó en 2010 hasta alcanzar los 75.800 millones de dólares estadounidenses.

El Acuerdo Marco de la ASEAN sobre el Comercio de Servicios (AFAS) fue adoptado en la Cumbre de la ASEAN celebrada en Bangkok en diciembre de 1995. ^{[ 183 ]} En virtud de este acuerdo, los Estados miembros participan en sucesivas rondas de negociaciones para liberalizar el comercio de servicios con el objetivo de presentar niveles de compromiso cada vez mayores. La ASEAN ha concluido siete paquetes de compromisos en el marco del AFAS. ^{[ 184 ]}

La ASEAN ha suscrito Acuerdos de Reconocimiento Mutuo (ARM) para ocho profesiones: médicos, dentistas, enfermeros, arquitectos, ingenieros, contadores, topógrafos y profesionales del turismo. Los profesionales de estas áreas podrán trabajar libremente en cualquier estado miembro de la ASEAN a partir del 31 de diciembre de 2015. ^{[ 185 ] [ 186 ] [ 187 ]}

Además, seis estados miembros ( Malasia , Vietnam (2 bolsas), Indonesia, Filipinas , Tailandia y Singapur ) han colaborado en la integración de sus bolsas de valores, que incluyen el 70% de sus valores de transacción con el objetivo de competir con las bolsas internacionales. ^{[ 188 ]}

El mercado único también incluirá el Mercado Único de Aviación de la ASEAN (ASEAN-SAM), la política de aviación de la región orientada al desarrollo de un mercado de aviación unificado y único en el Sudeste Asiático . Fue propuesto por el Grupo de Trabajo de Transporte Aéreo de la ASEAN, apoyado por la Reunión de Altos Funcionarios de Transporte de la ASEAN y respaldado por los Ministros de Transporte de la ASEAN. ^{[ 189 ]} Se espera que liberalice los viajes aéreos entre los estados miembros, permitiendo que las aerolíneas de la ASEAN se beneficien directamente del crecimiento de los viajes aéreos, y también libere los flujos de turismo, comercio, inversión y servicios. ^{[ 189 ] [ 190 ]} Esta política reemplaza los acuerdos de servicios aéreos unilaterales, bilaterales y multilaterales existentes entre los estados miembros que son incompatibles con sus disposiciones.

Indonesia y Japón firmaron el Acuerdo de Asociación Económica Indonesia-Japón (IJEPA), que entró en vigor el 1 de julio de 2008. El acuerdo fue el primer acuerdo bilateral de libre comercio de Indonesia para facilitar el flujo transfronterizo de bienes y personas, así como la inversión entre ambos países. ^{[ 191 ]} En 2012, había entre 1200 y 1300 empresas japonesas operando en Indonesia, con unos 12 000 ciudadanos japoneses viviendo en Indonesia. Japón ha estado invirtiendo en Indonesia durante décadas, particularmente en los sectores automotriz, de bienes electrónicos, energía y minería. Antes de la formación de la República de Indonesia, los japoneses habían visto a Indonesia como una importante fuente de recursos naturales. La necesidad japonesa de recursos naturales fue una de las razones que llevó a la nación a avanzar más hacia el sur en sus conquistas militares durante la Segunda Guerra Mundial. Hoy en día, Indonesia es el principal proveedor de Japón de caucho natural , gas natural licuado , carbón , minerales, pulpa de papel , mariscos como camarones y atún , y café . Tradicionalmente, Indonesia ha sido considerada un mercado importante para los productos automotrices y electrónicos japoneses. Para las empresas japonesas, Indonesia ha representado un lugar para operaciones de fabricación de bajo costo, además de ser la fuente de diversos recursos naturales necesarios para dichas operaciones. Aproximadamente 1000 empresas japonesas operan en Indonesia y emplean a cerca de 300 000 personas. ^{[ 192 ]} Las principales fábricas japonesas se concentran al este de Yakarta, con altas concentraciones en Bekasi , Cikarang y Karawang , Java Occidental .

El comercio con China ha aumentado desde la década de 1990, y en 2014, China se convirtió en el segundo mayor destino de exportación de Indonesia después de Japón. ^{[ 193 ]} El comercio entre China e Indonesia está en aumento, especialmente después de la implementación del ACFTA desde principios de 2010. De hecho, mientras que en 2003 el comercio entre Indonesia y China alcanzó solo US$3.8 mil millones, en 2010 se multiplicó casi 10 veces y alcanzó US$36.1 mil millones. ^{[ 194 ]} La transformación de China en el país de más rápido crecimiento en el siglo XXI ha llevado a un aumento de las inversiones extranjeras en la red de bambú , una red de empresas chinas en el extranjero que operan en los mercados del sudeste asiático que comparten lazos familiares y culturales comunes. ^{[ 195 ] [ 196 ]} Sin embargo, el libre comercio con China ha causado mucha ansiedad en Indonesia, ya que las entradas de productos baratos de China podrían perjudicar a la industria indonesia. Las organizaciones del sector privado y de la sociedad civil de Indonesia presionaron enérgicamente al gobierno indonesio y a los miembros del parlamento, insistiendo en que Indonesia debía retirarse del acuerdo o renegociar sus términos con Beijing.

China se ha mantenido a la cabeza de los principales socios comerciales de Indonesia, sirviendo como el mayor mercado de exportación e importación del país. China es el principal destino de las exportaciones de Indonesia después de superar a Japón y Estados Unidos, alcanzando los US$16.8 mil millones. ^{[ 197 ] [ 198 ] [ 199 ]} China es también la fuente más importante de importaciones de Indonesia, alcanzando los US$30.8 mil millones, o el 22.7% de las importaciones indonesias en 2016. ^{[ 200 ]} Sin embargo, el saldo fue a favor de China, ya que Indonesia registró un déficit comercial de US$14 mil millones en 2016. ^{[ 201 ]}

Desde la perspectiva de China, desde 2010 la ASEAN en su conjunto se ha convertido en su cuarto socio comercial más importante, después de la Unión Europea, Japón y Estados Unidos. Entre los países miembros de la ASEAN, Indonesia era el cuarto socio comercial más importante de China, que, según datos de mayo de 2010 del Ministerio de Comercio de la República Popular China, ascendía a 12.400 millones de dólares estadounidenses, después de Malasia (22.200 millones de dólares), Singapur (17.900 millones de dólares) y Tailandia (15.700 millones de dólares). ^{[ 194 ]} Con el auge económico de China, Indonesia ha intensificado su relación comercial con China para contrarrestar sus vínculos con Occidente. ^{[ 202 ]} Para 2020, China se había convertido en el principal destino de las exportaciones de Indonesia. ^{[ 203 ]}

En el pasado, las relaciones se centraban únicamente en el comercio y las inversiones, en sectores como el forestal y el textil. Hoy en día, la cooperación se ha ampliado a numerosos megaproyectos e industrias avanzadas. Con un comercio bilateral de 27.000 millones de dólares, Corea del Sur se convirtió en el cuarto socio comercial más importante de Indonesia en 2012. Además, se consolidó como el tercer mayor inversor extranjero en Indonesia, con una inversión de 1.940 millones de dólares.

Numerosas empresas surcoreanas han invertido y operado en Indonesia, como Miwon (Daesang Corporation), Lotte , Yong Ma, Hankook , Samsung , LG , Kia y Hyundai . En 2011, Hankook anunció una inversión de 353 millones de dólares estadounidenses en una planta de producción ubicada en Bekasi, Java Occidental, Indonesia. ^{[ 204 ]}

En 2019, el comercio entre Indonesia y Corea del Sur alcanzó los 15.650 millones de dólares, y entre 2015 y 2019, las empresas surcoreanas invirtieron cerca de 7.000 millones de dólares en Indonesia. En diciembre de 2020, Indonesia y Corea del Sur firmaron una asociación económica integral . Esta es equivalente a un acuerdo de libre comercio , aunque se centra en un ámbito más amplio de cooperación económica. En virtud de este acuerdo, Indonesia eliminará el 94,8% de los aranceles sobre los productos surcoreanos, mientras que Corea del Sur eliminará el 95,8% de los aranceles sobre los productos indonesios. ^{[ 205 ] [ 206 ] [ 207 ]}

Al comienzo de la era posterior a Suharto, las exportaciones estadounidenses a Indonesia en 1999 totalizaron 2 mil millones de dólares, una disminución significativa con respecto a los 4.5 mil millones de dólares de 1997. Las principales exportaciones fueron equipos de construcción, maquinaria, repuestos de aviación, productos químicos y productos agrícolas. Las importaciones estadounidenses procedentes de Indonesia en 1999 totalizaron 9.5 mil millones de dólares y consistieron principalmente en ropa, maquinaria y equipos de transporte, petróleo, caucho natural y calzado. La asistencia financiera a Indonesia se coordina a través del Grupo Consultivo sobre Indonesia (CGI), formado en 1989. Este grupo incluye 19 países donantes y 13 organizaciones internacionales que se reúnen anualmente para coordinar la asistencia de los donantes. En 2019, cuando la participación de Indonesia en el comercio mundial superó el 0.5 por ciento, los Representantes Comerciales de Estados Unidos decidieron no clasificar a Indonesia como un "país en desarrollo". ^{[ 208 ]} A pesar de la revocación de este estatus, el gobierno indonesio ha asegurado que esto no cambiará las facilidades actuales del Sistema Generalizado de Preferencias de las que Indonesia ha disfrutado por parte de Estados Unidos. ^{[ 209 ]}

La UE e Indonesia han construido sólidas relaciones comerciales, con un comercio bilateral que ascendió a aproximadamente 25 mil millones de euros en 2012, lo que resultó en un considerable superávit comercial de 5.7 mil millones de euros para Indonesia con la UE. En los últimos años, el comercio entre la UE e Indonesia ha estado marcado por una tendencia al alza. Mientras que el comercio total fue de casi 16 mil millones de euros en 2009, para 2011 ya había alcanzado los 23.5 mil millones de euros. Para la UE, Indonesia es la 24.ª mayor fuente de importaciones (participación del 0,9 %) y el 30.º mayor destino de exportaciones (participación del 0,6 %). Dentro de la región de la ASEAN, Indonesia ocupa el cuarto lugar en términos de comercio total. La UE es el cuarto mayor socio comercial de Indonesia después de Japón , China y Singapur , representando casi el 10 % de su comercio exterior total. La UE es el segundo mayor inversor en la economía indonesia. ^{[ 210 ]} Indonesia exporta principalmente a la UE productos agrícolas y recursos procesados, principalmente aceite de palma, combustibles y productos mineros, textiles y muebles. Las exportaciones de la UE a Indonesia consisten principalmente en maquinaria y equipos de transporte de alta tecnología, productos químicos y diversos bienes manufacturados. En esencia, los flujos comerciales entre Indonesia y la UE se complementan. ^{[ 210 ]} Tras las crecientes dificultades en las negociaciones para un acuerdo de libre comercio con la ASEAN, la UE comenzó a negociar con los estados miembros de la ASEAN individualmente. Actualmente, la UE e Indonesia trabajan en un ambicioso Acuerdo de Asociación Económica Integral que abarca el comercio, la inversión y los servicios. ^{[ 211 ]}

El 25 de enero de 2011, tras las conversaciones entre el primer ministro indio Manmohan Singh y el presidente visitante de Indonesia , Susilo Bambang Yudhoyono , India e Indonesia firmaron acuerdos comerciales por valor de miles de millones de dólares y establecieron el ambicioso objetivo de duplicar el comercio en los próximos cinco años. ^{[ 212 ]} India también mantiene vínculos económicos adicionales con Indonesia a través de su acuerdo de libre comercio con la ASEAN, de la cual Indonesia es miembro. ^{[ 213 ]} Los dos países se propusieron alcanzar un comercio bilateral de 25 mil millones de dólares para 2015, con inversiones indias acumuladas de 20 mil millones de dólares en Indonesia. ^{[ 214 ]}

• Acuerdo de Libre Comercio entre Indonesia y Estados Unidos ( TLC Indonesia - Estados Unidos )
• Acuerdo Comercial Preferencial Indonesia-Bangladesh ( ACP Indonesia - Bangladesh )
• Acuerdo de Asociación Económica Integral Indonesia-Mercosur ( CEPA Indonesia - Mercosur )
• Acuerdo de Libre Comercio entre Indonesia y el Consejo de Cooperación del Golfo ( ALC Indonesia - CCG ); Inicio de las negociaciones: 1 de enero de 2024
• Acuerdo comercial preferencial entre Indonesia y Mauricio ( ACP entre Indonesia y Mauricio )
• Acuerdo de Libre Comercio entre Indonesia y Pakistán ( TLC Indonesia - Pakistán ); Negociaciones iniciadas: enero de 2019
• Acuerdo Comercial Preferencial Indonesia-Sri Lanka ( ACP Indonesia - Sri Lanka ); Inicio de las negociaciones: 1 de enero de 2024
• Acuerdo Comercial Preferencial Indonesia-Turquía ( ACP Indonesia - Turquía ); Negociaciones iniciadas: 6 de julio de 2017
• Acuerdo Comercial Preferencial Indonesia-Túnez ( ACP Indonesia - Túnez ); Negociaciones iniciadas: 25 de junio de 2018

La inversión extranjera directa en Indonesia aumentó un 44,2% interanual en 2022, siendo el sector de metales básicos el que atrajo las mayores entradas. Indonesia recibió 654,4 billones de rupias en IED el año pasado, o el equivalente a 45.600 millones de dólares según el cálculo oficial del Ministerio de Inversiones, que asume un tipo de cambio de 14.350 rupias por dólar. Los datos excluyen la inversión en los sectores bancario y de petróleo y gas. La inversión extranjera directa en metales básicos y minería alcanzó los 11.000 millones de dólares y los 5.100 millones de dólares, respectivamente, el año pasado, siendo los principales receptores de IED. Las principales fuentes fueron Singapur, China y Hong Kong. La inversión total, incluyendo la de fuentes nacionales, alcanzó los 1.207,2 billones de rupias (81.020 millones de dólares), aproximadamente en línea con el objetivo del gobierno. La inversión extranjera directa (IED) en el último trimestre del año pasado aumentó un 43,3% interanual, alcanzando los 175,2 billones de rupias, o 12.200 millones de dólares estadounidenses. ^{[ 225 ]}

Lista de los 10 países de origen de inversión extranjera más importantes de Indonesia  :

La inversión extranjera directa en Indonesia (excluyendo la inversión en los sectores bancario y de petróleo y gas) aumentó un 20,2 por ciento interanual, alcanzando un nuevo récord de 177 billones de rupias indonesias (11.960 millones de dólares estadounidenses) en el primer trimestre de 2023, en medio de los esfuerzos del gobierno por flexibilizar las normas comerciales y de concesión de licencias. Singapur (4.300 millones de dólares estadounidenses) fue la principal fuente de inversión, seguida de Hong Kong (1.500 millones de dólares estadounidenses), China (1.200 millones de dólares estadounidenses) y Japón (1.000 millones de dólares estadounidenses), mientras que los metales básicos fueron los principales receptores en el marco de los esfuerzos por impulsar la inversión en minerales procesados. En total, Indonesia registró 328,9 billones de rupias indonesias de inversión extranjera y nacional durante el primer trimestre, un 16,5 por ciento más que el año anterior, impulsado por un aumento en la inversión en metales básicos, transporte y el sector minero. Para 2023, el gobierno se ha fijado como objetivo atraer 1.400 billones de rupias indonesias (95.500 millones de dólares estadounidenses) de inversión de fuentes nacionales y extranjeras. ^{[ 228 ]}

Indonesia tiene 2 empresas que figuran en el ranking Fortune Global 500 para 2025. ^{[ 229 ]}

Indonesia cuenta con 12 empresas que figuran en el ranking Forbes Global 2000 de 2025. ^{[ 230 ]}

La riqueza nacional neta , también conocida como patrimonio neto nacional , es la suma total del valor de los activos de una nación menos sus pasivos . Se refiere al valor total de la riqueza neta que poseen los ciudadanos de una nación en un momento determinado. ^{[ 239 ]} Esta cifra es un indicador importante de la capacidad de una nación para asumir deuda y mantener el gasto , y está influenciada no solo por los precios de los bienes raíces, los precios del mercado de valores, los tipos de cambio, los pasivos y la incidencia en un país de la población adulta, sino también por los recursos humanos , los recursos naturales y el capital , así como por los avances tecnológicos, que pueden crear nuevos activos o hacer que otros pierdan su valor en el futuro. Según Credit Suisse , Indonesia tiene una riqueza nacional neta de aproximadamente 3,199 billones de dólares, o alrededor del 0,765 % de la riqueza neta mundial, lo que sitúa a Indonesia en el puesto 17, por encima de Rusia, Brasil y Suecia. ^{[ 240 ]}

Según el Informe de Riqueza de Asia , Indonesia tiene la tasa de crecimiento más alta de personas con alto patrimonio neto (HNWI) prevista entre las 10 economías asiáticas más grandes. ^{[ 241 ]} El Informe de Riqueza de Knight Frank de 2015 informó que en 2014 había 24 personas con un patrimonio neto superior a los 1.000 millones de dólares estadounidenses. 18 de ellas vivían en Yakarta, mientras que las demás se distribuían entre otras grandes ciudades de Indonesia. 192 personas pueden clasificarse como centimillonarios con más de 100 millones de dólares estadounidenses de riqueza y 650 personas como personas con alto patrimonio neto cuya riqueza superaba los 30 millones de dólares estadounidenses. ^{[ 242 ]}

La corrupción está muy extendida en el gobierno indonesio, afectando a muchos ámbitos que son fundamentales para obstaculizar el desarrollo económico del país, desde los gobiernos locales, la policía y el sector privado hasta diversas instituciones ministeriales cercanas al presidente. ^{[ 243 ] [ 244 ]} Está relacionada con problemas de capacidades humanas y recursos técnicos, lo que sigue siendo un gran desafío para combinar la eficacia y la integridad en la administración pública, especialmente en las regencias y ciudades. ^{[ 245 ]} Una encuesta del Foro Económico Mundial de 2018 informa que la corrupción es el problema más grave para hacer negocios en Indonesia, así como las políticas burocráticas gubernamentales ineficientes. La encuesta también mostró que el 70% de los empresarios cree que la corrupción ha aumentado en Indonesia, mientras que la baja confianza en el sector privado es un obstáculo importante para la inversión extranjera en el país. ^{[ 246 ]}

En 2019, se aprobó un proyecto de ley controvertido sobre el organismo anticorrupción ( Comisión para la Erradicación de la Corrupción (KPK)) que redujo la eficacia de la comisión para abordar los problemas generalizados de corrupción y la despojó de su independencia, a pesar de las protestas masivas en todo el país. ^{[ 247 ] [ 248 ]} La ley revisada contenía 26 puntos que debilitaban a la comisión y podrían socavar aún más los esfuerzos para erradicar la corrupción en Indonesia. ^{[ 249 ]}

En 2011, la militancia laboral iba en aumento, con una importante huelga en la mina Grasberg , la mina de oro más grande del mundo y la segunda más grande de cobre , ^{[ 250 ]} y numerosas huelgas en otros lugares. Un problema común eran los intentos de las empresas de propiedad extranjera de eludir las estrictas leyes laborales de Indonesia llamando a sus empleados trabajadores subcontratados . El New York Times expresó su preocupación por la posible pérdida de la ventaja de la mano de obra barata de Indonesia. Sin embargo, sigue existiendo un gran número de desempleados dispuestos a aceptar salarios y condiciones precarias. Un factor que contribuye al aumento de la militancia es la mayor difusión, a través de internet, de los salarios vigentes en otros países y de los generosos beneficios que obtienen las empresas extranjeras en Indonesia. ^{[ 251 ]}

El 1 de septiembre de 2015, miles de trabajadores en Indonesia protagonizaron grandes manifestaciones en todo el país para exigir mejores salarios y una legislación laboral más justa. Aproximadamente 35 000 personas se manifestaron en total. Exigieron un aumento del salario mínimo de entre el 22 % y el 25 % para 2016 y precios más bajos para productos básicos, incluido el combustible. Los sindicatos también exigen que el gobierno garantice la seguridad laboral y los derechos fundamentales de los trabajadores. ^{[ 252 ]}

En 2020, miles de trabajadores de todo el país realizaron una marcha masiva para protestar contra la Ley Ómnibus de Creación de Empleo , que incluía varias normas controvertidas, como la revisión de los salarios mínimos, la reducción de las indemnizaciones por despido y la flexibilización de las normas de despido, entre otras regulaciones desfavorables para los trabajadores y obreros de fábrica. ^{[ 253 ] [ 254 ] [ 255 ]}

La disparidad económica y el flujo de ganancias de los recursos naturales hacia Yakarta han generado descontento y contribuido a movimientos separatistas en áreas como Aceh y Papúa. Geográficamente, el quintil más pobre de las regiones representa solo el 8% del consumo, mientras que el quintil más rico representa el 45%. Si bien existen nuevas leyes sobre descentralización que pueden abordar parcialmente el problema del crecimiento desigual y la satisfacción, existen muchos obstáculos para poner en práctica esta nueva política. ^{[ 256 ]} En una reunión de la Cámara de Comercio e Industria de Indonesia (Kadin) de Makassar en 2011, el Ministro de Regiones Desfavorecidas dijo que hay 184 regencias clasificadas como áreas desfavorecidas, con alrededor de 120 en el este de Indonesia. ^{[ 257 ]} El 1% de la población de Indonesia tiene el 49,3% de la riqueza del país de 1,8 billones de dólares, una disminución con respecto al 53,5%. Sin embargo, ocupa el cuarto lugar después de Rusia (74,5%), India (58,4%) y Tailandia (58%). ^{[ 258 ]}

La inflación ha sido un problema persistente en Indonesia. Debido a la inestabilidad política, el país sufrió una hiperinflación, con una inflación anual del 1000% entre 1964 y 1967, ^{[ 259 ]} lo que provocó pobreza y hambre severas. ^{[ 260 ]} Si bien la economía se recuperó rápidamente durante la primera década del gobierno del Nuevo Orden (1970-1981), la inflación nunca bajó del 10% anual. La inflación se ralentizó a mediados de la década de 1980; sin embargo, la economía también se vio afectada por la caída del precio del petróleo, que redujo drásticamente sus ingresos por exportaciones. La economía experimentó nuevamente un rápido crecimiento entre 1989 y 1997 gracias a la mejora del sector manufacturero orientado a la exportación. Aun así, la tasa de inflación fue superior al crecimiento económico, lo que provocó una creciente desigualdad entre los indonesios. La inflación alcanzó su punto máximo en 1998 durante la crisis de 1997, superando el 58%, lo que hizo que la pobreza aumentara a los niveles de la década de 1960. ^{[ 261 ]} Durante la recuperación y el crecimiento económico de los últimos años, el gobierno ha intentado reducir la tasa de inflación. Sin embargo, parece que la inflación se ha visto afectada por la fluctuación global y la competencia del mercado interno. ^{[ 262 ]} En 2010, la tasa de inflación era de aproximadamente el 7%, cuando su crecimiento económico era del 6%. Hasta la fecha, la inflación está afectando a la clase media baja indonesia, especialmente a aquellos que no pueden permitirse comprar alimentos después de las subidas de precios. ^{[ 263 ] [ 264 ]} A finales de 2017, la tasa de inflación de Indonesia era del 3,61%, o superior a la previsión establecida por el gobierno del 3,0-3,5%. ^{[ 265 ]} En los últimos años, el Banco de Indonesia ha logrado mantener la inflación subyacente dentro de su banda objetivo del 2,0-4,0%. ^{[ 266 ]}

El lento ritmo de crecimiento de la productividad se ha convertido en una limitación para el crecimiento económico. Indonesia presenta la tasa de crecimiento de la productividad más baja entre sus pares asiáticos. ^{[ 267 ]} Esta situación se ha agudizado especialmente en el sector manufacturero, donde la tasa de valor añadido por trabajador se ha reducido casi a la mitad desde 2004. Además, la participación de la manufactura en el PIB ha disminuido desde 2004, pasando del 24% al 18%. La manufactura es fundamental para el crecimiento de las economías en desarrollo y podría contribuir al lento crecimiento del PIB de Indonesia en comparación con sus pares regionales.

Análisis recientes destacan la persistente falta de inversión como una importante limitación estructural. La formación de capital en Indonesia, tanto pública como privada, sigue siendo baja en comparación con otros países de la región, y el desarrollo del capital humano no ha seguido el ritmo de las altas demandas de la industria manufacturera de alto valor añadido. Estos factores contribuyen a un modesto crecimiento del PIB en relación con otros países. ^{[ 267 ]}