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Cooperativa de trabajadores

Una cooperativa de trabajadores es una cooperativa propiedad de sus trabajadores y autogestionada por ellos . Este control varía según la definición; puede referirse a una empre...

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Una cooperativa de trabajadores es una cooperativa propiedad de sus trabajadores y autogestionada por ellos . Este control varía según la definición; puede referirse a una empresa donde cada trabajador-propietario participa en la toma de decisiones de forma democrática, o a una en la que la dirección es elegida por cada trabajador-propietario, cada uno con un voto. Las cooperativas de trabajadores también pueden denominarse empresas gestionadas por los trabajadores.

Las cooperativas de trabajadores surgieron como parte del movimiento obrero en reacción al capitalismo y la Revolución Industrial . Estas organizaciones se originaron en el siglo XVIII y se desarrollaron aún más a lo largo del siglo XIX con grupos como la Sociedad de Pioneros Equitativos de Rochdale , que estableció los Principios de Rochdale para guiar la gestión cooperativa.

En comparación con las empresas tradicionales propiedad de inversores, las cooperativas de trabajadores tienden a tener mayor longevidad, confianza y satisfacción laboral. También suelen ser menos competitivas y rentables. Los resultados de productividad son dispares y varían según la ubicación y el sector. Suelen presentar mayor volatilidad salarial, pero menor desigualdad salarial, y el empleo tiende a ser más estable.

Definición

Existen numerosas definiciones sobre lo que constituye una cooperativa de trabajadores. CICOPA , la Organización Internacional de Cooperativas de Productores Industriales, Artesanales y de Servicios, ofrece una definición de ocho páginas en su Declaración Mundial sobre las Cooperativas de Trabajadores, aprobada por la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional en septiembre de 2005. A continuación, se presenta la sección sobre las características básicas de las cooperativas de trabajadores:

  1. Su objetivo es crear y mantener empleos sostenibles y generar riqueza, mejorar la calidad de vida de los trabajadores afiliados, dignificar el trabajo humano, permitir la autogestión democrática de los trabajadores y promover el desarrollo comunitario y local.
  2. La afiliación libre y voluntaria de sus miembros, con el fin de contribuir con su trabajo personal y recursos económicos, está condicionada a la existencia de centros de trabajo.
  3. Por regla general, el trabajo debe ser realizado por los miembros. Esto implica que la mayoría de los trabajadores en una cooperativa de trabajadores determinada son miembros y viceversa.
  4. La relación de los trabajadores-socios con su cooperativa se considerará diferente de la del trabajo asalariado convencional y de la del trabajo individual autónomo.
  5. Su regulación interna está definida formalmente por regímenes acordados democráticamente y aceptados por los trabajadores afiliados.
  6. Serán autónomas e independientes, ante el Estado y terceros, en sus relaciones laborales y administración, y en el uso y administración de los medios de producción. [ 1 ]

Even though there is no universally accepted definition of a workers' cooperative, they can be considered to be businesses that make a product or offer a service to sell for profit where the workers are members or worker-owners. Worker-owners work in the business, govern it and manage it. Unlike with conventional firms, ownership and decision-making power of a worker cooperative should be vested solely with the worker-owners and ultimate authority rests with the worker-owners as a whole. Worker-owners control the resources of the cooperative and the work process, such as wages or hours of work.[2]

As mentioned above, the majority—if not all—of the workers in a given worker cooperative enterprise are worker-owners, although some casual or wage workers may be employed with whom profits and decision making are not necessarily shared equally. Workers also often undergo a trial or screening period (such as three or six months) before being allowed to have full voting rights.[2]

Participation is based on one vote per worker-owner, regardless of the number of shares or equity owned by each worker-owner. Voting rights are not tied to investment or patronage in the workers' co-operative, and only worker-owners can vote on decisions that affect them. In practice, worker co-operatives have to accommodate a range of interests to survive and have experimented with different voice and voting arrangements to accommodate the interests of trade unions,[3] local authorities,[4] those who have invested proportionately more labor, or through attempts to mix individual and collective forms of worker-ownership and control.[5]

As noted by theorists and practitioners alike, the importance of capital should be subordinated to labor in workers' cooperatives. Indeed, Adams et al. see workers' cooperatives as "labor-ist" rather than "capital-ist":[2]

Labor is the hiring factor, therefore the voting and property rights are assigned to the people who do the work and not to capital, even though the worker-members supply capital through membership fees and retained earnings...Any profit or loss after normal operating expenses is assigned to members on the basis of their labor contribution.

Nevertheless, recent developments in the co-operative movement have started to shift thinking more clearly towards multi-stakeholder perspectives. This has resulted in repeated attempts to develop model rules that differentiate control rights from investment and profit-sharing rights.[6]

In short, workers' co-operatives are organized to serve the needs of worker-owners by generating benefits (which may or may not be profits) for the worker-owners rather than external investors. This worker-driven orientation makes them fundamentally different from other corporations. Additional cooperative structural characteristics and guiding principles further distinguish them from other business models. For example, worker-owners may not believe that profit maximization is the best or only goal for their co-operative or they may follow the Rochdale Principles. As another example, worker cooperatives' flattened management structure and more egalitarian ideology often give workers more options and greater freedom in resolving work-place problems.[7]

Profits (or losses) earned by the worker's cooperative are shared by worker-owners. Salaries generally have a low ratio difference which ideally should be "guided by principles of proportionality, external solidarity and internal solidarity".[2]

Internal structure

If exercised directly, all members meet regularly to make—and vote on—decisions on how the co-operative is run. Direct workers' cooperatives sometimes use consensus decision-making to make decisions.[8] Direct worker control ensures a formally flat management structure instead of a hierarchical one. This structure is influenced by activist collectives and civic organizations, with all members allowed and expected to play a managerial role. Such structures may be associated with political aims such as anarchism, libertarian socialism, distributism, and participatory economics.[9][10][11]

Some workers' cooperatives also practice job rotation or balanced job complexes to overcome inequalities of power as well as to give workers a wider range of experiences and exposure to the different jobs in a workplace so that they are better able to make decisions about the whole workplace. This has proved sustainable with workforces as large as 300, as at Suma Wholefoods.[12]

The term 'worker collective' is sometimes used to describe worker cooperatives which are also collectives: that is, managed without hierarchies such as permanent manager roles.[13]

Common ownership

El principio de propiedad común quedó codificado en la legislación británica en la Ley de Propiedad Común Industrial de 1976, que define una "empresa de propiedad común" como:

un organismo respecto del cual el registrador ha otorgado, y no ha revocado, un certificado que declara que está satisfecho—

(a) que el cuerpo está—
(i) una empresa que no tiene capital social, está limitada por garantía y es una sociedad cooperativa de buena fe; o
(ii) una sociedad registrada en el sentido de la Ley de Sociedades Cooperativas y de Beneficio Comunitario de 2014; y
b) que los estatutos o el reglamento del organismo incluyan disposiciones que garanticen:
(i) que solo las personas empleadas por el organismo o por una filial del mismo pueden ser miembros del mismo, que (con sujeción a cualquier disposición sobre las cualificaciones para ser miembro que los miembros del organismo establezcan periódicamente en función de la edad, la antigüedad u otros factores de cualquier índole que no discriminen entre las personas por motivos políticos o religiosos) todas esas personas pueden ser miembros del organismo y que los miembros tienen los mismos derechos de voto en las reuniones del organismo,
(ii) que los activos del organismo se apliquen únicamente para los fines de los objetivos del organismo, los cuales no incluyen la transferencia de activos a ningún miembro del organismo salvo a cambio de un valor y salvo en virtud de acuerdos para compartir las ganancias del organismo entre sus miembros, y
(iii) que, si al liquidarse o disolverse el organismo quedaran activos por enajenar una vez satisfechas sus obligaciones, dichos activos no se distribuyan entre sus miembros, sino que se transfieran a una empresa de propiedad común o a un fondo central mantenido en beneficio de empresas de propiedad común, según lo determinen los miembros en el momento de la liquidación o disolución o con anterioridad a la misma, o, en la medida en que los activos no se transfieran de esa manera, se mantengan con fines benéficos; y
c) que el organismo esté controlado por la mayoría de las personas que trabajan para el organismo y de las personas que trabajan para las subsidiarias, si las hubiere, del organismo.

Este principio se suele implementar insertando dos cláusulas en los estatutos de una empresa o en el reglamento de una sociedad industrial y de previsión :

  • La primera estipula que los activos de la empresa se destinarán exclusivamente al cumplimiento de sus objetivos y no podrán dividirse entre los miembros o fideicomisarios.
  • La segunda prevé una " disolución altruista ", un "bloqueo de activos", según el cual, si la empresa se liquida, los activos restantes que excedan los pasivos no se dividirán entre los miembros, sino que se transferirán a otra empresa con fines similares o a organizaciones benéficas.

Una influencia temprana muy significativa en el movimiento ha sido Scott Bader Commonwealth , una empresa de fabricación de compuestos y plásticos poliméricos especiales en Wellingborough, Northamptonshire, que su propietario Ernest Bader entregó a la fuerza laboral en cuotas desde finales de la década de 1950 hasta principios de la de 1960. Contrariamente al concepto popular de las organizaciones de propiedad común como organizaciones pequeñas, este es un fabricante de productos químicos de alta tecnología cuyo volumen de negocios ha superado los 100 millones de libras esterlinas por año desde principios de la década de 1990 con una fuerza laboral de cientos. [ 14 ] En Londres, Calverts es un ejemplo de una cooperativa de trabajadores establecida con una política de igualdad salarial. [ 15 ] Del movimiento colectivo, una de las empresas más exitosas es Suma Wholefoods en Elland, West Yorkshire.

Empresas gestionadas por los trabajadores

Los economistas han modelado la cooperativa de trabajadores como una empresa en la que el trabajo contrata al capital, en lugar de que el capital contrate al trabajo como en una empresa convencional. Las contribuciones teóricas clásicas de este modelo de "empresa gestionada por el trabajo" (EGM) se deben a Benjamin Ward y Jaroslav Vanek . [ 16 ] [ 17 ] En la versión neoclásica, el objetivo de la EGM es maximizar no el beneficio total, sino el ingreso por trabajador. Si bien este escenario implica un comportamiento "perverso", como despedir trabajadores cuando sube el precio de la producción para dividir las ganancias incrementadas entre menos miembros, [ 17 ] faltan pruebas que respalden tal comportamiento. Una revisión de la literatura económica empírica se encuentra en Bonin, Jones y Putterman. [ 18 ] [ 19 ] También se han propuesto modelos de comportamiento alternativos. Peter Law examinó las EGM que valoran el empleo y el ingreso. [ 20 ] El premio Nobel Amartya Sen examinó el pago según el trabajo y según la necesidad. [ 21 ] El premio Nobel James Meade examinó el comportamiento de un LMF "desigualitario". [ 22 ]

Ligas

Los economistas han explicado la agrupación de cooperativas de trabajadores a través de ligas o "estructuras de apoyo" [ 23 ]. Grandes grupos de cooperativas de trabajadores apoyadas por ligas se encuentran en Mondragón , España (especialmente la Corporación Mondragón ) y en Italia, particularmente en Emilia-Romaña . Las ligas proporcionan diversos tipos de economías de escala para hacer viables a las cooperativas, pero dado que las ligas necesitan cooperativas para crearse, el resultado es un problema del huevo o la gallina que ayuda a explicar por qué pocas cooperativas se crean. [ 24 ]

Financiación

Cuentas de capital internas/Aportaciones de los miembros

Las Cuentas de Capital Internas (CCI), también conocidas como Aportaciones de los Miembros, son participaciones de capital distribuidas de forma equitativa y exclusiva entre los trabajadores. [ 25 ] Funcionan como un préstamo obligatorio para la cooperativa que genera un rendimiento financiero a lo largo del tiempo en forma de intereses. [ 25 ] Las CCI suelen ser equivalentes al salario de un período determinado, como un sueldo anual, al que se le asigna una tasa de rendimiento fija que no está directamente vinculada a las pérdidas o ganancias de la cooperativa. [ 26 ]

Las cooperativas en comunidades de bajos ingresos a menudo recaudan donaciones para ayudar a los trabajadores a cumplir con el requisito de participación de la ICA, como en el caso de la Cooperativa de Alimentos Mariposa. [ 27 ] Este método de financiamiento es uno de los más destacados debido a sus altas tasas de éxito en el mantenimiento de la estabilidad financiera de las cooperativas. [ 27 ] Cuando la cooperativa distribuye las ganancias, una parte significativa se devuelve a los trabajadores a través de estas cuentas de capital. La Corporación Mondragón utiliza un sistema 10-20-70, en el que el 10% de las ganancias se destina a programas de desarrollo comunitario e infraestructura, el 20% a reservas corporativas y el 70% a cuentas de capital individuales. [ 28 ]

En ciertos casos, como la Asociación de Proveedores de Cajas de Comida de Mumbai en India, las Acciones de los Miembros permiten que las cooperativas se vuelvan completamente independientes financieramente de otras fuentes de inversión. [ 29 ]

Capital comprometido/Acciones preferentes

Committed Capital, also known as preferred stock, are shares of capital offered to external accredited investors that are not a part of the cooperative.[25] In order to maintain workers' ownership over the firm's decisions, these external investors have limited to no voting rights within the cooperative.[30] Committed Capital often have non-guaranteed rates of return.[25] However, Equal Exchange, a US-based worker cooperative, offers preferred stock that still ensures at least a 5% return rate even during periods of economic recession.[31][25]

Because the communal ownership model of cooperatives makes it difficult for investors to determine the credit and reliability of their investments, they often rely on close analysis of the structure, management, and experience of each cooperative in order to decide in which one to acquire stock.[27]

State Financing

In many countries, the state provides loans or direct funding for worker cooperatives' production, community programs, and investments. Government funding is especially important in assisting newly developing cooperatives in securing finances for the initial stages of business.[27]

In Spain, the Basque Government assists in financing cooperatives within the Mondragon Corporation and for many of Mondragon's education and healthcare programs.[28] Additionally, the Basque Government financially assists Mondragon in acquiring declining capitalist businesses and transitioning them into worker cooperatives.[28]

The Indian government provides financing, often in the form of loans, to new cooperatives. The government of Kerala[32] and the Khadi Development and Village Industries Commission[29] in India often provide initial loans for cooperatives in order to help them eventually transition into relying primarily on Internal Capital Accounts.

En 1978, el gobierno del Reino Unido creó la Agencia Nacional de Desarrollo Cooperativo y, en los años siguientes, se promovió la propiedad común como modelo para crear empleo, lo que llevó a aproximadamente 100 autoridades locales a establecer agencias de desarrollo cooperativo. [ 33 ] [ 34 ] La Ley de Propiedad Común Industrial autorizó al Secretario de Estado de Industria a otorgar subvenciones y préstamos a organizaciones que apoyaban la propiedad común y las empresas cooperativas. Se otorgaron subvenciones al Movimiento de Propiedad Común Industrial y al Comité de Desarrollo de Cooperativas Escocesas, mientras que los préstamos se administraron a través de Common Ownership Finance Ltd. [ 35 ] Sin embargo, esta sección fue derogada en 2004.

El Gobierno italiano , a través de las disposiciones de la Ley Marcora (Ley Marcora) de 1985, reformada en 2001, estableció un mecanismo de financiación de capital paciente para la creación de cooperativas de trabajadores, cooperativas sociales y para la compra por parte de los trabajadores de empresas en dificultades o cuyos propietarios se jubilan, [ 36 ] especialmente para empresas tradicionales que requieren asistencia financiera adicional durante la transición o conversión a cooperativas. [ 37 ] Originalmente, esta inversión estatal equivalía a tres veces la inversión colectiva de la cuenta interna de capital de los trabajadores. [ 37 ] A partir de 2001, la inversión estatal se encuentra en una proporción de 1:1 con las aportaciones de capital de los trabajadores. [ 36 ]

Las cooperativas de trabajadores canadienses también dependen de fondos gubernamentales para financiar su desarrollo inicial. [ 38 ] Las fuentes estatales de financiación, que a menudo se presentan en forma de subvenciones, incluyen el Centro de Desarrollo Local de Quebec, la Iniciativa de Desarrollo Cooperativo y el programa Jóvenes Emprendedores. [ 38 ]

Financiación mediante transiciones empresariales tradicionales

Cuando el propietario de un negocio tradicional decide renunciar y transferir la propiedad de la empresa a una cooperativa de trabajadores, suele proporcionar una inversión financiera inicial. [ 30 ] Sin embargo, esta no suele ser una forma sostenible de inversión de capital y las cooperativas a menudo la utilizan para iniciar el negocio y luego pasan a depender de otras formas de financiación. [ 30 ] Ejemplos de este método de financiación incluyen Select Machines, Inc., [ 39 ] Metis Construction, A Slice of New York y Rock City Roasters. [ 40 ]

The transition process often takes several years and is executed in 5 stages. First, the selling owners must evaluate if a transition is an appropriate step for the business and must consult with advisors and employees regarding new leadership changes. Second, the selling owner must employ specialists to determine the legal and financial logistics of the transition. Third, a transition group or the selling owner must organize the new managerial structure, business practices, and ownership policies. Fourth, legal contracts are signed to establish the new management while methods of finance are drawn upon to jumpstart the newfound cooperative. Fifth, an adjustment period occurs in which training is provided for workers regarding new business policies.[40]

External Finance Firm Investment

Most finance firms that specialize in providing capital for worker cooperatives are Cooperative Funds and Community Development Financial Institutions (CDFI's).[25] CDFI's often do not supply the majority of finance for cooperatives, but act as collateral for other forms of investment and/or as support for another form of finance. Additionally, many cooperatives utilize external finance for improvements to their physical capital in order to improve productivity.[27] Several US CDFIs include the Cooperative Fund of New England, the Common Wealth Revolving Loan Fund, the Shared Capital Cooperative of Minneapolis, and Capital Impact Partners.[27]

In France, worker cooperatives contribute funds to the SOCODEN (Société coopérative de développement et d'entraide), a cooperative financial institution that finances developing and struggling cooperatives. Additionally, this fund provides collateral for other sources of funding and subsidies for interests on loans for these cooperatives.[37]

Direct Public Offerings

Direct Public Offerings (DPO's) are loans or donations generated either socially by communities or individually by both accredited and non-accredited investors.[25] The voting rights that this investment produces for the community or investor varies depending on the cooperative and offering type.[25] This form of financing is especially popular with cooperatives that provide services to local communities.[30] One of the primary attributes of DPO's that attract cooperatives is that by advertising investment opportunities to local communities, the firm not only generates financial capital but it also employs an efficient method of advertising that keeps the community engaged in the firm's products and success.[25] For cooperatives undergoing an ownership transition, DPO's are often a source of financial support to the initial loan of the retiring owner.[30] Examples of firms that have utilized Direct Public Offerings for financial support are Real Pickles and the CERO Cooperative.[30]

Peer Financing

Many worker cooperatives utilize surplus profits to provide loans or establish offering funds in order to support other developing or struggling cooperatives.[27] These funds are also used as collateral for other forms of finance by cooperatives in need.[27] Examples of Peer Financing in the US include the Evergreen Cooperatives, the Share Capital Cooperative, and the Valley Alliance of Worker Cooperatives.[27]

In Italy, large cooperative federations utilize excess profits to develop peer financing funds that not only financially assist other cooperatives, but are also used for workers' training programs and for research into cooperatives.[37]

France's worker cooperatives, otherwise known as sociétés coopératives et participatives (SCOPs), are required to allocate a small portion of profits to a financial fund for other French worker cooperatives in cooperative federations.[37]

History

Model of Robert Owen's visionary project for a cooperative settlement. Owenites fired bricks to build it, but construction never took place.

Las cooperativas de trabajadores cobraron gran importancia durante la Revolución Industrial como parte del movimiento obrero . A medida que el empleo se trasladaba a las zonas industriales y los sectores laborales declinaban, los trabajadores comenzaron a organizarse y a controlar sus propias empresas. Las cooperativas de trabajadores surgieron originalmente como una reacción crítica al capitalismo industrial y a los excesos de la Revolución Industrial, apareciendo la primera empresa propiedad de los trabajadores y gestionada por ellos en Inglaterra en 1760. [ 2 ] Algunas cooperativas de trabajadores se diseñaron para "hacer frente a los males del capitalismo desenfrenado y a la precariedad del trabajo asalariado". [ 2 ]

La filosofía que sustentó el movimiento cooperativo surgió de los escritos socialistas de pensadores como Robert Owen y Charles Fourier . Robert Owen, considerado por muchos como el padre del movimiento cooperativo, hizo fortuna en el comercio del algodón, pero creía en brindar a sus trabajadores un buen entorno con acceso a la educación para ellos y sus hijos. Estas ideas se pusieron en práctica con éxito en las fábricas de algodón de New Lanark , Escocia . Fue allí donde se abrió la primera tienda cooperativa. Impulsado por este éxito, concibió la idea de formar "aldeas cooperativas" donde los trabajadores saldrían de la pobreza cultivando sus propios alimentos, confeccionando su propia ropa y, en última instancia, autogobernados. Intentó formar dichas comunidades en Orbiston, Escocia, y en New Harmony, Indiana , Estados Unidos , pero ambas fracasaron. [ 41 ] [ 42 ] [ 43 ]

Experimentos similares se realizaron a principios del siglo XIX y, para 1830, ya existían varios cientos de cooperativas. [ 44 ] El Dr. William King hizo que las ideas de Owen fueran más viables y prácticas. Creía en empezar poco a poco y comprendió que las clases trabajadoras tendrían que crear sus propias cooperativas, por lo que consideró que su papel era el de instructor. Fundó una revista mensual llamada The Co-operator , [ 45 ] cuya primera edición apareció el 1 de mayo de 1828. Esta revista ofrecía una mezcla de filosofía cooperativa y consejos prácticos sobre cómo administrar una tienda utilizando principios cooperativos.

La Sociedad de Pioneros Equitativos de Rochdale se fundó en 1844 y definió el movimiento cooperativo moderno.

La primera organización cooperativa exitosa fue la Rochdale Society of Equitable Pioneers , propiedad de los consumidores , establecida en Inglaterra en 1844. Los Rochdale Pioneers establecieron los « Principios de Rochdale » sobre los que se basaron para gestionar su cooperativa. Esto se convirtió en la base para el desarrollo y crecimiento del movimiento cooperativo moderno. [ 46 ] A medida que la mecanización de la Revolución Industrial empujaba a la pobreza a un número cada vez mayor de trabajadores cualificados, estos comerciantes decidieron unirse para abrir su propia tienda donde vendieran alimentos que de otro modo no podrían permitirse. [ 47 ]

Con las lecciones aprendidas de intentos fallidos de cooperación anteriores en mente, diseñaron los ahora famosos Principios de Rochdale y, durante un período de cuatro meses, se esforzaron por reunir una libra esterlina por persona para un total de 28 libras de capital. El 21 de diciembre de 1844, abrieron su tienda con una selección muy modesta de mantequilla, azúcar, harina, avena y algunas velas. En tres meses, ampliaron su selección para incluir té y tabaco, y pronto se hicieron conocidos por ofrecer productos de alta calidad y sin adulterar. [ 48 ] [ 49 ] [ 50 ]

En 1880 se habían fundado unas 200 cooperativas en Gran Bretaña, pero generalmente eran efímeras y en 1975 solo quedaban 19. [ 51 ]

La organización internacional que representa a las cooperativas de trabajadores es CICOPA . CICOPA cuenta con dos organizaciones regionales: CECOP: CICOPA Europa y CICOPA Américas.

El antiguo edificio de la cooperativa detrás del puente Gateshead Millennium en Newcastle upon Tyne.

Cuando el movimiento cooperativo actual resurgió en la década de 1960, se desarrolló principalmente sobre un nuevo sistema de "propiedad colectiva" en el que se emitían acciones con valor nominal como símbolos de derechos de voto igualitarios. Normalmente, un miembro solo puede poseer una acción para mantener el espíritu igualitario. Una vez admitido como miembro y tras un período de prueba, generalmente para evaluar al nuevo candidato, se le otorgaba el poder de administrar la cooperativa sin "propiedad" en el sentido tradicional. En el Reino Unido, este sistema se conoce como propiedad común . [ 52 ]

En Gran Bretaña, este tipo de cooperativa se conocía tradicionalmente como cooperativa de producción ; y aunque quedó eclipsada por las cooperativas de consumo y agrícolas, también constituía una pequeña sección propia dentro del organismo nacional principal, la Unión Cooperativa. La «nueva ola» de cooperativas de trabajadores que surgió en Gran Bretaña a mediados de la década de 1970 se unió al Movimiento de Propiedad Común Industrial (ICOM) como una federación independiente. Impulsado por los movimientos alternativos y ecologistas y por el impulso político para crear empleo, el sector alcanzó un máximo de alrededor de 2000 empresas. Sin embargo, el ritmo de crecimiento se ralentizó, el sector se contrajo y, en 2001, el ICOM se fusionó con la Unión Cooperativa (que era el organismo federal para las cooperativas de consumo) para crear Co-operatives UK , reunificando así el sector cooperativo. [ 53 ]

Desde 2006, el Consejo Cooperativo de Trabajadores de Co-operatives UK redactó y actualizó un código cooperativo de trabajadores, el folleto que "establece lo que cualquier persona debe esperar y por lo que debe trabajar en conjunto para lograr, como miembro de una cooperativa de trabajadores". [ 54 ]

En 2018, Google anunció una subvención de 1 millón de dólares para un kit de desarrollo cooperativo de plataforma en colaboración con 5 cooperativas piloto, todas ellas propiedad de los trabajadores. [ 55 ]

Comparación con empresas propiedad de inversores

The evidence on the productivity between cooperatives and traditional firms are mixed, depending on location and sector. Worker cooperatives are generally less competitive and less profitable than investor-owned firms (IOFs), leading to reduced growth rates compared to IOFs.[56] In agriculture, coops tend to be more productive.[57] In Portugal, they may be significantly less or as, but never more productive in any industry than IOFs.[58] Coops tend to be risk averse, resulting in coops being more sustainable, and much more resilient against recessions but less profitable and less innovative. Generally speaking, coops are less flexible, preferring to adjust wages rather than change the number of workers they employ. This results in coops having 14% lower salaries than capitalist firms, more volatility in wages and less volatility in employment. Furthermore, the co-op wage system is more of an egalitarian one, where wages are sometimes, although not always, uniform. This system is less competitive, which can drive away talented workers who do not receive as much compensation as they otherwise could for their performance. A study by Faleye et al concluded that: "[co-ops] deviate more from value maximization, invest less in long-term assets, take fewer risks, grow more slowly, create fewer new jobs, and exhibit lower labor and total factor productivity." Evidence comparing co-op worker satisfaction to firm worker satisfaction is somewhat mixed, but tends to favor co-ops.[59]

Longevity and resilience

Cooperatives have a higher survival rate than traditional firms, which seems to be down to greater employment stability and willingness of workers to make adjustments to allow the firm to survive, rather than other proposed explanations like greater productivity or financial strength.[60] According to an analysis of all businesses in Uruguay between 1997 and 2009, worker cooperatives have a 29% smaller chance of closure after controlling for variables such as industry.[61] In Italy, worker owned cooperatives that have been created by workers buying a business when it is facing a closure or put up to sale have a 3-year survival rate of 87%, compared to 48% of all Italian businesses.[62] A 2012 study of Spanish and French worker cooperatives found that they "have been more resilient than conventional enterprises during the economic crisis."[31] In France, the three year survival rate of worker cooperatives is 80–90%, compared to the 66% overall survival rate for all businesses.[63] During the 2008 economic crisis, the number of workers in worker owned cooperatives in France increased by 4.2%, while employment in other businesses decreased by 0.7%.[64] More than three quarters of UK co-op start-ups (76%) are still flourishing after the difficult first five years, while other business forms are far less likely to survive; only 42% of all new UK companies make it through to the end of year five.[65][66]

Pay and employment stability

Employment in worker-owned firms tends to be more stable than conventional firms, which fluctuate more. This was attributed to conventional firms fixing wages and having to lay off employees during times of economic difficulty. In an investor-owned firm, workers would not accept a wage cut since they could not guarantee restoration of their original wages at a later date, while in a cooperative, workers can accept a wage cut since they know they can restore it at a later date.[67] Research has suggested that the primary appeal of a cooperative for its members is in security of employment, as workers can actually become decoupled from a cooperative's ostensible worker ownership due to a mixture of interests and the more individualistic values of more recent workers. This makes secure employment, particularly in economically precarious times, a major draw.[68] While it has been suggested that cooperatives could be a solution to unemployment, research indicates that this is unlikely to be the case.[69]

A 2006 study found that wages on co-ops pay in Italy were 15–16% lower than those that capitalist firms paid on average, and were more volatile, while employment was more stable. After controlling for variables, such as schooling, age, gender, occupation, industry, location, firm-size, user cost of capital, fixed costs, and deviations in its real sales, this changed to 14%. The authors suggest this might be due to worker cooperatives being more likely than capitalist firms to cut wages instead of laying off employees during periods of economic difficulty, or because co-op workers may be willing to accept lower wages than workers in capitalist firms.[70] A study looking at all firms in Uruguay concluded that when controlling for variables such as industry, firm size, gender, age and tenure, workers employed in a worker-managed firm earn 3% higher wages compared with similar workers employed in the conventional firms. However, this wage premium declines significantly with increasing pay and becomes negative for top earners.[71] According to research by Virginie Pérotin, which looked at two decades worth of international data, the tendency for greater wage flexibility and employment stability helps explain why some research observes higher and others lower pay in worker cooperatives relative to conventional businesses.[72] A study by The Democracy Collaborative found that in the US, worker cooperatives can increase worker incomes by 70–80%.[73]

Pay inequality

Worker cooperatives and conventional firms tend to have similar wages after controlling for other possible variables, with any wage differentiation being due to other characteristics aside from firm organization.[74] In the Mondragon Corporation, the world's largest worker cooperative, the pay ratio between the lowest and the highest earner was 1:9 in 2018. The ratio is decided by a democratic vote by the worker-members.[75] In France, the pay ratio between the highest and lowest paid 10% of the employees is 14% lower in worker cooperatives than in otherwise similar conventional firms.[76]

Worker cooperatives tend to have a more compressed wage distribution, which can potentially turn off high-ability workers, potentially causing the cooperative to suffer a "brain drain" as they leave to seek higher wages elsewhere, though this effect is less of an issue in a cooperative with a less compressed wage distribution.[77] Hiring managers from capitalist firms can be very difficult because of the lower wages.[78]

Productivity

The evidence on whether cooperatives are more productive than IOFs is mixed, depending on location and sector.[59][58][79] Research indicates that employee ownership can improve company performance, increase firm stability, increase survival rates and reduce layoffs during a crisis, though the effect is small and only an average, meaning it is not necessarily guaranteed to bring benefits.[80] A 2016 metanalysis concluded that employee ownership had a small positive effect on firm performance but no effects on efficiency or growth-related outcomes.[81] However, some researchers have argued that while cooperatives can have higher performance in some circumstances, there is generally little difference in performance between cooperatives and conventional firms and that ultimately they are, on average, just as productive as each other.[82][58]

According to Virginie Pérotin's research which looked at two decades worth of international data, worker cooperatives are more productive than conventional businesses.[72] Another 1987 study of worker cooperatives in Italy, the UK, and France found "positive" relationships with productivity. It also found that worker cooperatives do not become less productive as they get larger. A 1995 study of worker cooperatives in the timber industry in Washington state, US, found that "co-ops are more efficient than the principal conventional firms by between 6 and 14 percent".[83]

Worker cooperatives do not seem to differ in innovation or management capabilities from conventional firms.[84]

Worker satisfaction, trust, health and commitment

Los trabajadores de las cooperativas tienden a reportar mayores niveles de participación en sus tareas, evaluaciones más positivas de los supervisores y mayor equidad en su percepción de la cantidad de salarios que reciben y los métodos de pago. [ 85 ] Según un estudio basado en un cuestionario de la población de la provincia italiana de Trento , las cooperativas de trabajadores son la única forma de empresa que fomenta la confianza social entre los empleados. [ 86 ] Una encuesta realizada en Seúl sugiere que en las empresas convencionales, los empleados se comprometen menos con su trabajo a medida que este se vuelve más exigente; sin embargo, este no fue el caso en las cooperativas de trabajadores. [ 87 ] En los EE. UU., los auxiliares de salud a domicilio en las cooperativas de trabajadores estaban significativamente más satisfechos con sus trabajos que en otras agencias. [ 88 ] Un estudio de 2013 sobre los trabajadores de asistencia a domicilio encontró que "los auxiliares de salud a domicilio en la organización de toma de decisiones participativa propiedad de los trabajadores estaban significativamente más satisfechos con sus trabajos que aquellos en otras agencias". [ 88 ] Un estudio de 1995 de EE. UU. también indica que "los empleados que adoptan una mayor influencia y participación en las decisiones del lugar de trabajo también reportaron una mayor satisfacción laboral" [ 89 ] y un estudio de 2011 en Francia encontró que las empresas propiedad de los trabajadores "tuvieron un efecto positivo en la satisfacción laboral de los trabajadores". [ 90 ] Un estudio de 2019 indica que "el impacto en la felicidad de los trabajadores es generalmente positivo". [ 91 ]

Si los trabajadores no están satisfechos con su trabajo y participación, pueden expresar su desmotivación con mayores tasas de absentismo . [ 78 ] Sin embargo, los gerentes pueden abstenerse de proponer cambios controvertidos y necesarios si creen que serían rechazados por los trabajadores. [ 78 ]

Ambiente

Un análisis de 1995 publicado en Ecological Economics sugiere que "las cooperativas tenderán a utilizar los insumos de recursos naturales de manera más eficiente y estarán menos orientadas al crecimiento que las corporaciones". [ 92 ]

Por país

Europa

La cooperación obrera está bien establecida en la mayoría de los países de Europa, siendo los movimientos más importantes los de Italia, España y Francia. [ 93 ]

El Estatuto Cooperativo Europeo [ 94 ] , vigente desde 2006, permite la creación de cooperativas de trabajadores por parte de personas físicas o jurídicas en distintos países de la UE. Se trata de un marco flexible que delega gran parte de los detalles a la legislación nacional del país donde se registra la Sociedad Cooperativa Europea (SCE). Permite que una minoría de las acciones esté en manos de «socios inversores» que no sean empleados.

Francia

Las asociaciones de trabajadores se legalizaron en 1848 y nuevamente en 1864. En 1871, durante la Comuna de París , los talleres abandonados por sus dueños fueron tomados por sus trabajadores. En 1884 se fundó una cámara de cooperativas de trabajadores. Hacia 1900, Francia contaba con casi 250 cooperativas de trabajadores y 500 en 1910. El movimiento experimentó altibajos a lo largo del siglo XX, con un crecimiento en 1936, después de la Segunda Guerra Mundial, entre 1978 y 1982 y desde 1995.

En 2004, Francia contaba con 1700 cooperativas de trabajadores, con 36 000 personas trabajando en ellas. El tamaño medio de una cooperativa era de 21 empleados. Más del 60 % de los empleados de las cooperativas también eran socios. [ 95 ] Las cooperativas de trabajadores francesas actuales incluyen algunas grandes organizaciones como Chèque Déjeuner y Acome . Otras cooperativas cuyos nombres son generalmente conocidos incluyen las revistas Alternatives économiques y Les Dernières Nouvelles d'Alsace , la autoescuela ECF CERCA y el fabricante de juguetes "Moulin Roty".

Alemania

Según una publicación de DGRV , en 2024 había 7000 cooperativas activas en Alemania, de las cuales solo 83 estaban clasificadas como cooperativas de trabajadores. [ 96 ]

En 2022, una nueva iniciativa llamada #GenoDigital inició el trabajo político para modernizar la legislación cooperativa alemana. Gracias a sus esfuerzos, muchos procedimientos cooperativos ahora pueden realizarse digitalmente, entre ellos la admisión de nuevos miembros y la celebración de asambleas de miembros mediante herramientas de videoconferencia. [ 97 ]

Italia

Según EURICSE, existen 29.414 cooperativas de trabajadores en Italia. [ 98 ] Un estudio realizado por la organización midió las tasas de supervivencia de las adquisiciones por parte de los trabajadores (WBO, por sus siglas en inglés) de empresas en quiebra que se transformaron en cooperativas de trabajadores en el sector manufacturero y encontró que, en general, tenían tasas de supervivencia más altas que el promedio de todas las empresas italianas en el mismo sector. [ 99 ]

Pencavel et al. (2006) found that in the north of Italy, the area where the most co-ops are located, employing around over 4% of the labour force, actually paid their workers 14% less than capitalist firms and their wages were more volatile. This was after controlling for various variables, such as schooling, age, gender, occupation, industry, location, firm-size, user cost of capital, fixed costs, and deviations in its real sales.[70] The cooperative movement in Emilia-Romagna, Italy, successfully melds two divergent philosophical currents: Socialism and Catholicism.[100] With more than a century of cooperative history, the region includes more than 8,000 cooperatives.

Spain

Spain is home to over 17,000 worker cooperatives.[101] One of the world's best known examples of worker cooperatives is the Mondragón Cooperative Corporation in the Basque Country.[102]

United Kingdom

In the United Kingdom, the Labour Party's enthusiasm for worker cooperatives was at its highest in the 1970s and 1980s, with Tony Benn being a prominent advocate. The principle has also found some support from the more radical wing of the Liberal Democrats, such as from Michael Meadowcroft.[103]

A small number of such co-operatives were formed during the 1974 Labour Government as worker takeovers[104] following the bankruptcy of a private firm in a desperate attempt to save the jobs at risk. However the change in ownership structure was usually unable to resist the underlying commercial failure.[4] This was true in particular of the best known, the Meriden motor-cycle cooperative in the West Midlands which took over the assets of the ailing Triumph company, although there were instances of successful employee buy-outs of nationalized industries in the period, notably National Express.[105] Meanwhile, many more worker co-operatives were founded as start-up businesses, and by the late 1980s, there were some 2,000 in existence. Since then the number has declined to about 400 in 2022.[106]

Las cooperativas suelen registrarse conforme a la Ley de Sociedades de 2006 o la Ley de Sociedades Cooperativas y de Beneficio Comunitario de 2014 (IPS), si bien existen otras formas jurídicas. Se han elaborado varios modelos de reglamento para facilitar el registro de las cooperativas conforme a ambas leyes; en el caso de las cooperativas de trabajadores, estos reglamentos restringen la membresía a quienes trabajan en el lugar de trabajo. La mayoría de las cooperativas de trabajadores son entidades constituidas como sociedades anónimas, lo que limita la responsabilidad en caso de quiebra y liquidación. [ 8 ]

Entre los ejemplos más importantes de cooperativas de trabajadores británicas se encuentran Suma Wholefoods , Essential Trading Co-operative, con sede en Bristol , e Infinity Foods Workers Co-operative, con sede en Brighton . [ 107 ]

En 2022 se fundó en el Reino Unido una nueva federación de cooperativas de trabajadores, workers.coop. [ 108 ]

En Norteamérica

Estados Unidos

Estados de los Estados Unidos que tienen leyes que permiten la creación de cooperativas de trabajadores.
Organización nacional

La Federación de Cooperativas de Trabajadores de los Estados Unidos es la única organización en EE. UU. que representa los intereses de las cooperativas de trabajadores a nivel nacional. Ofrece una voz a nivel nacional, promueve el modelo cooperativo, reúne a las cooperativas en conferencias y les proporciona una base de apoyo y asistencia técnica. [ 109 ]

En 2018, como parte de la Ley de Autorización de Defensa Nacional para el Año Fiscal 2019 , se promulgó la Ley de Propiedad de los Empleados de Main Street, redactada por la Senadora Kirsten Gillibrand y la Representante Nydia Velázquez . Esta ley permite que las empresas propiedad de sus empleados sean elegibles para los préstamos de la sección (7)a de la SBA por primera vez. [ 110 ]

Organizaciones regionales

La Conferencia Oriental para la Democracia en el Lugar de Trabajo [ 111 ] y la Conferencia Occidental de Cooperativas de Trabajadores [ 112 ] celebran conferencias cada dos años para sus respectivas regiones. Además, existen organizaciones nacionales y regionales sin fines de lucro que se centran en brindar apoyo técnico y asistencia tanto para la creación de nuevas cooperativas de trabajadores (empresas de nueva creación) como para la conversión de empresas existentes en cooperativas de trabajadores, generalmente cuando el propietario se jubila y desea vender la empresa. Estas organizaciones incluyen el Instituto Democracia en el Trabajo (creado por la Federación de Cooperativas de Trabajadores de EE. UU .), el Instituto de Desarrollo Cooperativo , el Centro de Propiedad de los Empleados de Ohio , el Centro de Propiedad de los Empleados de Vermont , el Centro de Rhode Island para la Propiedad de los Empleados , Project Equity y otras.

Cooperation Jackson es una federación de cooperativas con sede en Jackson, Mississippi , que busca construir cooperativas propiedad de los trabajadores y otras instituciones operadas localmente. [ 113 ] [ 114 ]

La Freedom Quilting Bee fue una destacada cooperativa fundada en Alabama en pleno auge del movimiento por los derechos civiles. Desempeñó un papel fundamental para ayudar a los trabajadores negros desfavorecidos de la zona a salir de la pobreza, alcanzando un éxito tal que llegó a abastecer pedidos de grandes almacenes como Sears, al tiempo que contribuía a despertar el interés contemporáneo por el patchwork.

Por estado

Varios estados han promulgado leyes para permitir la incorporación de cooperativas de trabajadores, siendo Massachusetts el primero en 1982. Illinois, en 2019, fue el primero en permitir la creación de asociaciones cooperativas de trabajadores limitadas, una forma de asociación cooperativa limitada .

Canadá

Las cooperativas de trabajadores en Canadá están representadas por la Federación Canadiense de Cooperativas de Trabajadores (CWCF). Los miembros de la CWCF se encuentran en todo el Canadá anglófono. [ 115 ]

Ontario tiene su propia federación con estándares bien desarrollados. [ 116 ] [ 117 ] Quebec tiene una historia cooperativa de trabajadores distintiva y actualmente está organizada en varias federaciones regionales.

México

Tras la revuelta del EZLN el 1 de enero de 1994 , los indígenas de Chiapas iniciaron la reconstrucción de sus cooperativas cafetaleras zapatistas . [ 118 ]

Sudamerica

Venezuela

Hugo Chávez , en su afán por democratizar la fuerza laboral, estableció numerosas cooperativas de trabajadores desde el momento en que asumió el cargo en 1998. Para 2006, se habían creado 100 000 cooperativas de trabajadores, que representaban a alrededor de 1,5 millones de trabajadores. Desde el primer día, se aseguró de brindarles crédito inicial a bajo costo, capacitación técnica y trato preferencial en las compras gubernamentales de bienes y equipos. Menos de un año después, en 1999, aumentó el número de cooperativas que recibían incentivos fiscales. [ 119 ] Un censo de 2006 mostró que el 50 % de las cooperativas funcionaban de manera irregular o se habían creado únicamente para acceder a fondos públicos. [ 120 ]

Argentina

En respuesta a la crisis económica en Argentina , muchos trabajadores argentinos ocuparon las instalaciones de empresas en quiebra y comenzaron a gestionarlas como cooperativas de trabajadores. En 2005, existían aproximadamente 200 empresas de trabajadores en Argentina, la mayoría de las cuales se crearon en respuesta a esta crisis. [ 121 ] Para 2020, alrededor de 16 000 trabajadores argentinos gestionaban más de 400 empresas recuperadas en Argentina. [ 122 ] El documental The Take describió este fenómeno periodísticamente, mientras que el libro de Marcelo Vieta, Workers' Self-Management in Argentina , ofrece un extenso análisis académico, un estudio de caso y un relato histórico del fenómeno. [ 123 ] La tasa de supervivencia general de estas empresas recuperadas es de casi el 90 %, lo que demuestra la resiliencia del modelo incluso en tiempos de turbulencia económica. [ 124 ]

According to a recent statement by the International Co-operative Alliance, cooperative businesses (most of which are not worker co-ops) in Argentina have nearly 20 million members across a number of business sectors from health care to housing to factory work and beyond. These businesses are increasing in number at a drastic rate, with over 6,000 having been created in 2012 alone.[125]

Worker-owned cooperatives in Argentina have played a role in developing their surrounding communities. For example, the worker-owners of FaSinPat voted to use excess profits to establish education programs, healthcare facilities, and recreational activities for its neighborhood.[126]

The overall number of worker cooperatives within Argentina seems to be at over 23,000.[127]

Asia

India

India has a substantial set of laws, rules and regulations for enterprises in the co-operative sector.

The Indian Coffee Houses in India were started by the Coffee Board in the early 1940s, during British rule. In the mid-1950s the Board closed down the Coffee Houses, due to a policy change. The thrown-out workers then took over the branches, under the leadership of A. K. Gopalan and renamed the network as Indian Coffee House. Another very large network of worker coops is Kerala Dinesh Beedi, originally started by exploited beedi rollers.[128]

Comparison with other work organizations

There are significant differences between ends and means between firms where capital controls labor or firms where the state controls both labor and capital. These distinctions are easily seen when measured by essential elements of commerce: purpose, organization, ownership, control, sources of capital, distribution of profits, dividends, operational practices, and tax treatment. The following chart compares the commercial elements of capitalism, state ownership, and cooperative worker-ownership. It is based on US rules and regulations.[2]

See also

Other workers' cooperative thinkers
Films about workers' cooperatives

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Fuentes

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Lecturas adicionales

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  • (en francés) Histoire des Scop et de la coopération, Jean Gautier, Ed Scop Edit, 2006 (DVD).
  • Esta salida: Una guía para iniciar una cooperativa de trabajadores. (y otras películas de Jai Jai Noire, Mighty Small Films) Archivado el 31 de enero de 2021 en Wayback Machine.
  • Democracia obrera (vídeo de YouTube de Unlearning Economics), revisión exhaustiva de la literatura económica sobre cooperativas de trabajadores.
  • Russell, Raymond (1985), Compartir la propiedad en el lugar de trabajo , Serie SUNY en Sociología del Trabajo, Estados Unidos: State University of New York Press, pág.  267, ISBN 0-87395-998-1
  • Sitio web oficial
  • Organización económica de base
  • Cooperativa de trabajadores de la ciudad de Nueva York
  • Cooperativa de trabajadores estadounidenses