HSBC

Después de que los británicos establecieran Hong Kong como colonia de la corona tras la Primera Guerra del Opio , los comerciantes de otras partes del Imperio Británico, ahora en Hong Kong, sintieron la necesidad de un banco para financiar el creciente comercio, a través de Hong Kong y a veces también a través de Shanghái, entre China e India , el resto del Imperio Británico y Europa, de bienes, productos y mercancías de todo tipo, pero especialmente opio , cultivado en el Raj o transitado (reexportado) a través de él . ^{[ 16 ] [ 17 ]}

El fundador, Thomas Sutherland de P&O , quería un banco que operara según "sólidos principios bancarios escoceses". Aun así, la ubicación original del banco se consideró crucial y los fundadores eligieron Wardley House en Hong Kong, ya que su construcción se basaba en algunos de los mejores principios de feng shui del Hong Kong colonial . ^{[ 18 ]}

Después de recaudar un capital social de 5  millones de dólares de Hong Kong, el banco inició sus operaciones el 3 de marzo de 1865. Abrió una sucursal en Shanghái en abril de ese mismo año y poco después comenzó a emitir billetes denominados localmente tanto en la Colonia de la Corona como en Shanghái. El banco se constituyó en Hong Kong como The Hongkong and Shanghai Banking Corporation mediante la Ordenanza Bancaria de Hong Kong y Shanghái (números 2 y 5 de 1866), ^{[ 19 ]} y también se estableció una sucursal en Japón , en Yokohama, en 1866. ^{[ 1 ] [ 20 ]} Las acciones del banco fueron uno de los 13 valores que inicialmente se negociaron en la Bolsa de Shanghái , y se negociaron en dicha bolsa hasta que los japoneses la cerraron en 1941. ^{[ 21 ]}

Sir Thomas Jackson se convirtió en director general en 1876. Durante sus veintiséis años al frente del banco, este se consolidó como líder en Asia. Le siguió un período de expansión, con la construcción de nuevos edificios en Bangkok (1921), Manila (1922) y Shanghái (1923), y una nueva sede central en Hong Kong en 1935. La emisión de billetes desplazó otras formas de pago de la época y de la región, como los taeles de plata , debido a la inestabilidad política y económica. Como resultado, HSBC adquirió una influencia significativa. ^{[ 23 ]}

Michael Turner se convirtió en director general en 1953 y se dedicó a diversificar el negocio. Su mandato finalizó en 1962, tras haber fundado The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation of California en 1955 y haber adquirido The British Bank of the Middle East y el Mercantile Bank (con sede en India) en agosto de 1959. Turner fue sucedido en 1962 por Jake Saunders . En 1964, el cargo de director general fue reemplazado como máximo cargo ejecutivo del banco por el de presidente ejecutivo. ^{[ 24 ]}

Durante el período de la Konfrontasi en la década de 1960, un grupo de fuerzas indonesias bombardeó el edificio MacDonald House en Singapur (en ese entonces utilizado por HSBC) pocos meses después de que Singapur obtuviera su independencia de Malasia. Tres personas murieron, 33 resultaron heridas y los dos oficiales militares indonesios responsables del atentado fueron juzgados y ejecutados. ^{[ 25 ]}

El edificio actual en Hong Kong fue diseñado por Sir Norman Foster y fue considerado uno de los edificios más caros y tecnológicamente avanzados del mundo en 1986, con un costo de 5.300  millones de dólares de Hong Kong. ^{[ 18 ]}

El 6 de octubre de 1989, se registró como banco regulado ante el Comisionado Bancario del Gobierno de Hong Kong . ^{[ 27 ]}

HSBC Holdings plc, originalmente constituida en Inglaterra y Gales, ^{[ 28 ]} era una sociedad instrumental inactiva cuando completó su transformación el 25 de marzo de 1991 ^{[ 3 ]} en la sociedad matriz de Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, ahora filial, en preparación para la compra del Midland Bank, con sede en el Reino Unido , y la inminente transferencia de soberanía de Hong Kong a China. La adquisición de Midland Bank por parte de HSBC Holdings se completó en 1992 y le otorgó a HSBC una presencia de mercado sustancial en el Reino Unido. Como parte de las condiciones de adquisición del banco, HSBC Holdings plc tuvo que trasladar su sede mundial de Hong Kong a Londres en 1993. ^{[ 29 ]}

Las principales adquisiciones en Sudamérica comenzaron con la compra del Banco Bamerindus de Brasil por 1.000 millones de dólares  en marzo de 1997 ^{[ 30 ]} y la adquisición de Roberts SA de Inversiones de Argentina por 600  millones de dólares en mayo de 1997. ^{[ 31 ]} En mayo de 1999, HSBC amplió su presencia en Estados Unidos con la compra del Republic National Bank de Nueva York por 10.300  millones de dólares. ^{[ 32 ]}

La expansión hacia Europa continental tuvo lugar en abril de 2000 con la adquisición de Crédit Commercial de France , un gran banco francés, por 6.600  millones de libras esterlinas (8.850 millones de dólares). ^{[ 33 ]} En julio de 2001, HSBC compró Demirbank , un banco turco insolvente . ^{[ 34 ]} En julio de 2002, Arthur Andersen anunció que HSBC USA, Inc., a través de una nueva filial, Wealth and Tax Advisory Services USA Inc. ( WTAS ), compraría una parte de la práctica fiscal de Andersen. El nuevo HSBC Private Client Services Group atendería las necesidades de asesoría patrimonial y fiscal de personas con alto patrimonio neto. Luego, en agosto de 2002, HSBC adquirió Grupo Financiero Bital, SA de CV, el tercer banco minorista más grande de México, por 1.100  millones de dólares. ^{[ 35 ]}

En noviembre de 2002, HSBC se expandió aún más en Estados Unidos. Bajo la presidencia de John Bond, invirtió 9  mil millones de libras esterlinas (15.5  mil millones de dólares estadounidenses) para adquirir Household Finance Corporation (HFC) , una emisora ​​de tarjetas de crédito y prestamista de alto riesgo estadounidense . ^{[ 36 ]} En un artículo de portada de 2003, The Banker señaló que "cuando los historiadores bancarios analicen retrospectivamente, podrían concluir que [fue] la operación de la primera década del siglo XXI". ^{[ 37 ]} Bajo el nuevo nombre de HSBC Finance , la división se convirtió en el segundo mayor prestamista de alto riesgo en Estados Unidos. ^{[ 38 ]}

La nueva sede de HSBC Holdings en 8 Canada Square , Londres, abrió oficialmente en abril de 2003. ^{[ 39 ]}

En julio de 2003, HSBC anunció que había acordado adquirir el 82,19% del administrador de fondos coreano, Asset Management Technology (AM TeK), por 12,47  millones de dólares en efectivo; era el mayor administrador de fondos en Corea del Sur, con 24  mil millones de dólares en activos bajo administración. ^{[ 40 ]} En septiembre de 2003, HSBC compró Polski Kredyt Bank SA de Polonia por 7,8  millones de dólares. ^{[ 41 ]} En junio de 2004, HSBC se expandió a China comprando el 19,9% del Bank of Communications de Shanghái. ^{[ 42 ]} En el Reino Unido, HSBC adquirió Marks & Spencer Retail Financial Services Holdings Ltd por 763  millones de libras esterlinas en diciembre de 2004. ^{[ 43 ]} Las adquisiciones en 2005 incluyeron Metris Inc, un emisor de tarjetas de crédito estadounidense por 1.600  millones de dólares en agosto ^{[ 44 ]} y el 70,1% de Dar es Salaam Investment Bank de Irak en octubre. ^{[ 45 ]} En abril de 2006, HSBC compró las 90 sucursales en Argentina de Banca Nazionale del Lavoro por 155  millones de dólares. ^{[ 46 ]} En diciembre de 2007, HSBC adquirió el Banco Chino en Taiwán. ^{[ 47 ]} En mayo de 2008, HSBC adquirió IL&FS Investment, una firma india de corretaje minorista. ^{[ 48 ]} El 3 de agosto de 2008, HSBC inició sus operaciones bancarias en Argelia con la apertura de una sucursal en Argel. ^{[ 49 ]}

En 2005, la revista Bloomberg Markets acusó a HSBC de blanqueo de dinero para narcotraficantes y patrocinadores estatales del terrorismo. Una investigación posterior indicó que la acusación era cierta y demostró que el banco estaba involucrado en el blanqueo de dinero para el Cártel de Sinaloa y en todo México . ^{[ 50 ] [ 51 ] [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}

En julio de 2006, HSBC anunció que adquiriría las operaciones de subcustodia de Westpac  en Australia y Nueva Zelanda por 112,5 millones de dólares, convirtiéndose así en el principal actor de subcustodia y compensación en Australia y Nueva Zelanda. ^{[ 55 ]}

En 2007, HSBC redujo el valor de sus tenencias de valores hipotecarios relacionados con hipotecas de alto riesgo en 10.500  millones de dólares, convirtiéndose en el primer gran banco en reportar pérdidas debido a la crisis hipotecaria de alto riesgo en desarrollo . ^{[ 56 ] [ 57 ]}

Según Bloomberg , "HSBC es uno de los bancos más fuertes del mundo según algunos indicadores". ^{[ 58 ]} Cuando el Tesoro de Su Majestad exigió a todos los bancos del Reino Unido que aumentaran su capital en octubre de 2007, el grupo transfirió 750  millones de libras esterlinas (1.006 millones de dólares) a Londres en cuestión de horas y anunció que acababa de prestar 4.000  millones de libras esterlinas (5.370 millones de dólares) a otros bancos del Reino Unido. ^{[ 59 ]}

En marzo de 2009, HSBC anunció el cierre de la red de sucursales de su filial HSBC Finance en Estados Unidos, lo que provocó la pérdida de casi 6000 puestos de trabajo y dejó únicamente en funcionamiento el negocio de tarjetas de crédito. ^{[ 60 ] [ 61 ]} El presidente Stephen Green declaró: «HSBC tiene fama de decir las cosas como son. En retrospectiva, esta es una adquisición que desearíamos no haber realizado». ^{[ 62 ]} Según el analista Colin Morton, «la adquisición fue un desastre absoluto». ^{[ 61 ] [ 63 ]}

En marzo de 2009, anunció que había obtenido un  beneficio de 9300 millones de dólares estadounidenses en 2008 y anunció una emisión de derechos  de 12 500 millones de libras esterlinas (17 700 millones de dólares estadounidenses  ; 138  000 millones de dólares de Hong Kong) para poder comprar otros bancos que estaban luchando por sobrevivir. ^{[ 64 ]} Sin embargo, la incertidumbre sobre las implicaciones de la emisión de derechos para los inversores institucionales causó volatilidad en el mercado bursátil de Hong Kong: el 9 de marzo de 2009, el precio de las acciones de HSBC cayó un 24,14 %, con 12 millones de acciones vendidas en los últimos segundos de la sesión. ^{[ 65 ]}

El 25 de abril de 2011, HSBC decidió cerrar su negocio de banca minorista en Rusia y reducir su presencia en banca privada a una oficina de representación. ^{[ 66 ]}

HSBC anunció el cambio de nombre de su grupo de negocios de Servicios Financieros Personales (PFS) a Banca Minorista y Gestión Patrimonial (también conocido como RBWM) en el Día del Inversor de HSBC de 2011. ^{[ 67 ]}

El 11 de mayo de 2013, el nuevo director ejecutivo, Stuart Gulliver, anunció que HSBC reorientaría su estrategia comercial y que se planeaba una reducción a gran escala de las operaciones, particularmente en el sector minorista. HSBC ya no aspiraría a ser "el banco local del mundo", dado que los costos asociados a esto se estaban disparando y  era necesario ahorrar 3.500 millones de dólares estadounidenses para 2013, con el objetivo de reducir los gastos generales del 55% de los ingresos al 48%. En 2010, el entonces presidente, Stephen Green, planeaba dejar HSBC para aceptar un nombramiento gubernamental en el Ministerio de Comercio. Se esperaba que el director ejecutivo del grupo, Michael Geoghegan, se convirtiera en el próximo presidente. Sin embargo, si bien muchos empleados altos, tanto actuales como antiguos, apoyaban la tradición de promover al director ejecutivo a la presidencia, muchos accionistas, en cambio, presionaron por un candidato externo. ^{[ 68 ] [ 69 ]} Según se informó, el consejo de administración de HSBC estaba dividido sobre la planificación de la sucesión y los inversores estaban alarmados de que la disputa perjudicara a la empresa. ^{[ 70 ]}

El 23 de septiembre de 2010, Geoghegan anunció que dejaría su cargo como director ejecutivo de HSBC. ^{[ 71 ]} Fue sucedido como director ejecutivo por Stuart Gulliver , mientras que Green fue sucedido como presidente por Douglas Flint ; Flint se desempeñaba como director financiero (director de finanzas) de HSBC. Agosto de 2011: Además del plan del director ejecutivo Stuart Gulliver de recortar $3.5  mil millones en costos durante los próximos dos años, HSBC anunció que recortará 25,000 empleos y se retirará de 20 países para 2013, además de los 5,000 recortes de empleo anunciados a principios de año. La división de banca minorista de HSBC se centrará en el Reino Unido, Hong Kong , mercados de alto crecimiento como México, Singapur, Turquía y Brasil, y países más pequeños donde tiene una participación de mercado líder. ^{[ 72 ]} Según Reuters, el director ejecutivo Stuart Gulliver declaró a los medios: «Habrá más recortes de empleo. Se eliminarán unos 25.000 puestos de trabajo entre ahora y finales de 2013». ^{[ 73 ]}

En agosto de 2011, "para alinear nuestro negocio en EE. UU. con nuestra red global y satisfacer las necesidades locales e internacionales de los clientes nacionales y extranjeros", HSBC acordó vender 195 sucursales en Nueva York y Connecticut a First Niagara Financial Group Inc. , y desinvertir en KeyCorp , Community Bank, NA y Five Star Bank por alrededor de 1.000 millones de dólares  , y anunció el cierre de 13 sucursales en Connecticut y Nueva Jersey . El resto de la red de HSBC en EE. UU. será solo aproximadamente la mitad de un total de 470 sucursales antes de las desinversiones. ^{[ 74 ]} El 9 de agosto de 2011, Capital One Financial Corp. acordó adquirir el negocio de tarjetas de crédito de HSBC en EE. UU. por 2.600  millones de dólares, ^{[ 75 ]} lo que le reportó a HSBC Holdings una ganancia estimada después de impuestos de 2.400  millones de dólares. ^{[ 76 ]} En septiembre se anunció que HSBC buscaba vender su negocio de seguros generales por alrededor de 1.000 millones de dólares  . ^{[ 77 ]}

En 2012, HSBC fue objeto de audiencias del subcomité permanente del Senado de los Estados Unidos para investigaciones por graves deficiencias en sus prácticas contra el lavado de dinero (véase Controversias ). El 16 de julio, el comité presentó sus conclusiones. ^{[ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]} Entre otras cosas, concluyó que HSBC había estado transfiriendo 7  mil millones de dólares en billetes de su filial mexicana a su filial estadounidense (gran parte de ello relacionado con el narcotráfico ^{[ 81 ]} ), estaba ignorando los vínculos con la financiación del terrorismo ^{[ 52 ]} y estaba eludiendo activamente las salvaguardias estadounidenses diseñadas para prevenir transacciones que involucren a terroristas, narcotraficantes y regímenes corruptos, incluyendo la ocultación de 19.400  millones de dólares en transacciones con Irán. Esta investigación se produjo tras una investigación de la Reserva Federal de los Estados Unidos y la Oficina del Contralor de la Moneda que encontró que existía un "potencial significativo de lavado de dinero o financiación del terrorismo no declarado". ^{[ 82 ]}

El 11 de diciembre de 2012, HSBC acordó pagar una  multa récord de 1920 millones de dólares en este caso de lavado de dinero. Según el Departamento de Justicia, se informó que los funcionarios del banco ignoraron sistemáticamente las advertencias internas sobre la insuficiencia de los sistemas de monitoreo de HSBC. Por ejemplo, en 2008, el director ejecutivo de HSBC México fue informado por las autoridades mexicanas sobre una grabación de un narcotraficante mexicano que indicaba que HSBC México era un lugar preferido para el lavado de dinero. ^{[ 83 ]} Sin embargo, el Departamento de Justicia de Estados Unidos decidió no presentar cargos penales, una decisión que el New York Times calificó como un "día oscuro para el estado de derecho". ^{[ 84 ]} El director ejecutivo de HSBC, Stuart Gulliver, dijo: "Asumimos la responsabilidad de nuestros errores pasados. Hemos dicho que los lamentamos profundamente y lo reiteramos". ^{[ 83 ]}

En julio de 2013, Alan Keir fue nombrado director ejecutivo de HSBC UK tras la dimisión de Brian Robertson. Entre las funciones de Keir se incluye la supervisión de las divisiones de la empresa en el Reino Unido, Europa, Oriente Medio y África. ^{[ 85 ]}

En junio de 2014, una filial indirecta de propiedad total, HSBC Life (UK) Limited, acordó vender su  negocio de pensiones en el Reino Unido, valorado en 4200 millones de libras esterlinas, a Swiss Re . ^{[ 86 ]} En febrero de 2015, el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) publicó información sobre la conducta empresarial de HSBC bajo el título Swiss Leaks, basada en los registros de cuentas de HSBC pirateados en 2007 por el denunciante Hervé Falciani . El ICIJ alega que el banco se benefició al hacer negocios con políticos corruptos, dictadores, evasores de impuestos, traficantes de diamantes de sangre, traficantes de armas y otros clientes. ^{[ 87 ]} En 2012, los investigadores del Senado de los Estados Unidos solicitaron los registros de cuentas pirateadas de HSBC a Falciani y a las autoridades francesas, pero nunca recibieron los datos. ^{[ 88 ]}

HSBC anunció en agosto de 2015 que vendería su unidad brasileña a Banco Bradesco por 5200  millones de dólares tras años de resultados decepcionantes. ^{[ 89 ]} En 2015, HSBC fue reconocido como el banco extranjero más confiable en la India por The Brand Trust Report 2015. ^{[ 90 ]}

En 2016, el banco fue mencionado numerosas veces en relación con la investigación de los Papeles de Panamá . Muchos sirios se indignaron cuando sus cuentas fueron consideradas de alto riesgo y cerradas, a pesar de que, según se informó, el banco le dijo a Mossack Fonseca que se sentía "cómodo" con Rami Makhlouf como cliente, incluso cuando las sanciones del Tesoro estadounidense contra él estaban vigentes en ese momento. ^{[ 91 ]}

El 20 de marzo de 2017, el periódico británico The Guardian informó que cientos de bancos habían ayudado a blanquear fondos relacionados con la KGB fuera de Rusia , según reveló una investigación denominada Global Laundromat . HSBC figuraba entre los 17 bancos del Reino Unido que estaban "enfrentando preguntas sobre lo que sabían acerca del esquema internacional y por qué no rechazaron transferencias de dinero sospechosas", ya que HSBC "procesó 545,3 millones de dólares en efectivo de Laundromat, canalizado principalmente a través de su sucursal de Hong Kong ". Otros bancos bajo escrutinio en el marco de la investigación fueron el Royal Bank of Scotland , NatWest , Lloyds , Barclays y Coutts . ^{[ 92 ]} En respuesta, HSBC declaró que estaba en contra del delito financiero y que el caso "subraya la necesidad de un mayor intercambio de información entre los sectores público y privado". ^{[ 93 ]}

El 1 de octubre de 2017, Mark Tucker sucedió a Douglas Flint como presidente del grupo HSBC, siendo el primer presidente externo y no ejecutivo nombrado por el grupo. ^{[ 94 ]} También en octubre de 2017, HSBC anunció que John Flint, director ejecutivo de Banca Minorista y Gestión Patrimonial, sucedería a Stuart Gulliver como director ejecutivo del grupo el 21 de febrero de 2018. ^{[ 95 ]} El 5 de agosto de 2019 se anunció además que Flint dejaría el cargo y que su puesto sería ocupado temporalmente por Noel Quinn, director de la banca comercial global de HSBC. ^{[ 96 ]} Posteriormente, Noel Quinn fue nombrado para el cargo de forma permanente en marzo de 2020. ^{[ 97 ]}

En febrero de 2020, HSBC anunció que recortaría 35.000 puestos de trabajo en todo el mundo después de que se anunciara que los beneficios corporativos disminuyeron un 33% en 2019. ^{[ 98 ]}

En 2020, HSBC anunció la fusión de dos de sus líneas de negocio: Banca Minorista y Gestión Patrimonial y Banca Privada Global para formar una nueva unidad de negocio denominada Banca Patrimonial y Personal. ^{[ 99 ]}

En octubre de 2020, HSBC se comprometió a lograr cero emisiones para 2050; es decir, para ese año no solo se convertiría en carbono neutral, sino que también trabajaría exclusivamente con clientes neutros en carbono. Asimismo, se comprometió a proporcionar entre 750 y 1000  millones de dólares para ayudar a sus clientes en la transición. También se comprometió a lograr la neutralidad de carbono en sus propias operaciones para 2030. ^{[ 100 ]}

En enero de 2021, HSBC anunció el cierre de 82 sucursales en Gran Bretaña. ^{[ 101 ]} En mayo de 2021, HSBC anunció su salida del negocio de banca minorista en EE. UU. mediante la venta de 10 sucursales en California a Cathay Bank y 80 sucursales a Citizens Financial Group , y el cierre de las sucursales restantes. ^{[ 102 ]} El banco declaró que tiene la intención de centrarse en las necesidades bancarias y de gestión patrimonial de clientes adinerados y de alto patrimonio con conexiones globales. ^{[ 103 ]}

En mayo de 2021, HSBC se comprometió a dejar de financiar la industria del carbón , con el compromiso de publicar una nueva política sobre el carbón y brindar más detalles sobre su estrategia climática para finales de 2021. ^{[ 104 ]} La "Política de eliminación gradual del carbón térmico" de la organización se publicó en diciembre de 2021. ^{[ 105 ]} La empresa rompió su compromiso con el carbón en 2023 cuando ayudó a recaudar mil millones de dólares para Glencore, un gigante minero que había aumentado la producción de carbón. ^{[ 106 ]}

En agosto de 2021, HSBC anunció la adquisición de Axa Singapore. HSBC Insurance (Asia-Pacific) Holdings Ltd, una subsidiaria indirecta de propiedad total de HSBC, adquiriría el 100% del capital social emitido de Axa Singapore por 575 millones de dólares. ^{[ 107 ]} En diciembre de 2021, HSBC Asset Management (India) Private Ltd, una subsidiaria indirecta de propiedad total de HSBC, anunció que adquiriría L&T Investment Management por 425  millones de dólares a L&T Finance Holdings . ^{[ 108 ]}

En junio de 2022, HSBC anunció su intención de vender su negocio en Rusia. Esto requiere la aprobación del gobierno ruso, y se espera que el acuerdo se cierre en el primer semestre de 2024. La pérdida proyectada es de 300  millones de dólares. Un posible comprador es el banco ruso Expobank . ^{[ 109 ]} En febrero de 2024, el presidente de Rusia autorizó a HSBC y Expobank a llevar a cabo esta transacción. ^{[ 110 ]}

En julio de 2022, HSBC se convirtió en el primer prestamista extranjero en abrir un comité del Partido Comunista Chino (PCCh) en su filial de banca de inversión china. ^{[ 111 ]} La filial, HSBC Qianhai Securities, es una empresa conjunta propiedad en un 90 % de HSBC. ^{[ 111 ]}

En noviembre de 2022, HSBC anunció su intención de retirarse del mercado canadiense. Royal Bank of Canada adquiriría el 100% de las acciones ordinarias de HSBC Canada por un precio de compra en efectivo de 13.500  millones de dólares, 9,4 veces las ganancias estimadas de HSBC Canada para 2024. Se espera que la transacción se complete a finales de 2023, sujeta a las aprobaciones regulatorias. ^{[ 112 ]} HSBC ha estado bajo presión para reducir costos y desinvertir en negocios fuera de Asia. ^{[ 113 ]}

En febrero de 2023, HSBC anunció que sus ganancias del último trimestre de 2022 casi se habían duplicado en comparación con las del mismo período del año anterior. Sin embargo, su beneficio antes de impuestos disminuyó debido a que absorbió el costo de la venta de sus operaciones de banca minorista en Francia. ^{[ 114 ]} El banco también anunció el cierre de 114 sucursales en el Reino Unido. Esta medida se produjo debido al aumento del uso de la banca en línea desde la pandemia, lo que redujo la necesidad de sucursales físicas. La medida ha sido criticada por Unite . ^{[ 115 ]}

A medida que aumentaron las tasas de interés a nivel mundial en mayo de 2023, HSBC Holdings reportó un aumento del 212% en las ganancias trimestrales . ^{[ 116 ]}

En mayo de 2023, HSBC rechazó una propuesta, respaldada por su mayor accionista, la aseguradora china Ping An , para considerar la escisión de su negocio asiático en una entidad que cotizaría en la bolsa de Hong Kong. ^{[ 117 ]}

En noviembre de 2023, HSBC acordó vender su negocio de administración de fondos de cobertura en varios mercados, incluidos Hong Kong, Singapur, Irlanda y Luxemburgo, a BNP Paribas Securities Services. ^{[ 118 ]}

En diciembre de 2023, HSBC Asset Management anunció la adquisición de Silkroad Property Partners, gestora de inversiones con sede en Singapur. La adquisición propuesta incluye a SilkRoad Property Partners Pte Ltd, con sede en Singapur, junto con sus filiales en Hong Kong, Shanghái y Tokio, y las cinco entidades gestoras asociadas a sus fondos activos. No se revelaron los términos del acuerdo. Esta operación ampliaría la capacidad de HSBC en la gestión de fondos inmobiliarios en la región, al incorporar una empresa con un volumen de activos gestionados estimado en 2.000 millones de dólares, principalmente en estrategias de valor añadido, así como un equipo directivo con experiencia en la ejecución de operaciones en las principales ciudades de la región. ^{[ 119 ] [ 120 ]}

HSBC anunció, en diciembre de 2023, que tenía la intención de trasladar su sede central de 8 Canada Square a 81 Newgate Street cuando expire el contrato de arrendamiento del antiguo edificio en 2027. ^{[ 121 ]}

En 2024, HSBC, como parte de la Asociación de Bancos de Hong Kong , comenzó a desarrollar una hoja de ruta para eliminar gradualmente los cheques en la ciudad y migrar a los pagos electrónicos. Según Hong Kong Interbank Clearing, las transacciones con cheques en Hong Kong cayeron a 488.600 millones de dólares de Hong Kong (62.500 millones de dólares estadounidenses) en diciembre, un 13 % menos que el año anterior. ^{[ 122 ]} El 30 de abril de 2024, Noel Quinn, director ejecutivo durante casi cinco años, anunció su jubilación. ^{[ 123 ]}

En 2024, HSBC anunció una aplicación de pagos internacionales, Zing, que competiría con las aplicaciones Revolut y Wise . También se centraría en clientes minoristas y en el cambio de divisas a bajo costo. ^{[ 124 ]} En enero de 2025, HSBC decidió cerrar la aplicación tan solo un año después de su lanzamiento, como parte de una campaña de reducción de costos. ^{[ 125 ]}

En 2024, HSBC Filipinas lanzó "Omni Collect" para permitir que las empresas se conecten a la API única de HSBC y ofrezcan y gestionen pagos a través de múltiples canales. "Admite múltiples opciones de pago en línea y fuera de línea para los clientes y proporciona datos de transacciones a través de la plataforma digital global de HSBC, HSBCnet", dijo el director del banco, Art Tanseco. ^{[ 126 ]}

El 9 de abril de 2024, HSBC anunció la venta de su negocio en Argentina a Galicia por 550 millones de dólares. HSBC indicó que el acuerdo estaba pendiente de la aprobación del gobierno, pero se esperaba que se finalizara antes de fin de año. ^{[ 127 ]} El 27 de agosto, el banco central también autorizó a HSBC a desinvertir en sus participaciones en Armenia mediante una venta a Ardshinbank . ^{[ 128 ]}

En enero de 2025, HSBC anunció el cierre de algunas de sus unidades de banca de inversión en Europa, Reino Unido y Estados Unidos como parte del esfuerzo de reestructuración en curso por parte de su director ejecutivo, Georges Elhedery , ^{[ 129 ]} seguido de una nueva ronda de recortes de empleo en la banca de inversión. ^{[ 130 ]} Se esperaba que estas importantes reestructuraciones generaran ahorros de costos de 1.800 millones de dólares para finales de 2026. ^{[ 131 ]}

En mayo de 2025, HSBC anunció que el presidente del grupo, Mark Tucker, se jubilaría a finales de 2025 tras ocho años al frente del banco. ^{[ 132 ]}

En junio de 2025, HSBC acordó la venta de su negocio de custodia y depósito bancario en Alemania a BNP Paribas . ^{[ 133 ]} En julio de 2025, HSBC anunció la venta de su negocio de administración de fondos en Alemania, es decir, Internationale Kapitalanlagegesellschaft (INKA), a un fondo administrado por BlackFin Capital Partners. ^{[ 134 ]}

En julio de 2025, HSBC se convirtió en el primer gran banco británico en retirarse de la Alianza Bancaria de Emisiones Cero Netas, lo que generó preocupación sobre la futura participación de otros bancos europeos en medio de las cambiantes prioridades políticas y regulatorias. ^{[ 135 ]}

El 25 de septiembre de 2025, HSBC anunció que había acordado vender sus operaciones de banca minorista en Sri Lanka a Nations Trust Bank , una institución financiera local. HSBC declaró que mantendría sus servicios de banca corporativa e institucional en el país tras la desinversión. ^{[ 136 ]}

En septiembre de 2025, HSBC Asset Management lanzó una nueva estrategia de inversión centrada en la financiación del comercio, denominada Trade & Working Capital Solutions. Esta iniciativa refleja tendencias más amplias en la gestión de activos y la inversión con inversores externos. ^{[ 137 ]}

En octubre de 2025, HSBC anunció que había adquirido el 100% de Hang Seng Bank por un total de US$14 mil millones. ^{[ 138 ]}

En octubre de 2025, FirstRand se hizo cargo oficialmente de los activos y clientes de la sucursal sudafricana de HSBC. ^{[ 139 ]}

En enero de 2026, se reveló que HSBC estaba explorando la opción de vender su unidad de seguros en Singapur, HSBC Life, que estaría valorada en más de 1.000 millones de dólares estadounidenses. ^{[ 140 ]}

En enero de 2026, el presidente del Grupo HSBC, Brendan Nelson, fue uno de los representantes empresariales del sector financiero que acompañaron al primer ministro británico, Sir Keir Starmer, en su reunión con el secretario general del PCCh, Xi Jinping, y el primer ministro chino, Li Qiang, para tratar temas de comercio, inversión y seguridad nacional. ^{[ 141 ]}

El 12 de marzo de 2026, Sun Life y Allianz comenzaron a considerar ofertas por la unidad de seguros de HSBC Holdings en Singapur. El proceso de venta se inició en marzo, y pronto se materializaron ofertas no vinculantes. ^{[ 142 ]}

En marzo de 2026, HSBC anunció que llevaría a cabo una serie de recortes de personal importantes en los próximos años, que podrían afectar a unos 20 000 puestos, aproximadamente el 10 % de su plantilla total. Esto afectaría principalmente a los puestos que no implican atención al cliente en los centros de servicios globales, a medida que HSBC aumenta su dependencia de la IA. ^{[ 143 ]}

• Según Relsbank, en 2014 HSBC era el cuarto banco más grande del mundo por activos (con 2.670.000  millones de dólares), el segundo más grande en términos de ingresos (con 146.500  millones de dólares) y el más grande en términos de valor de mercado (con 180.810  millones de dólares). ^{[ 150 ]}
• También fue el banco más rentable del mundo con 19.130  millones de dólares en ingresos netos en 2007 (en comparación con los 3.620 millones de dólares de Citigroup  y los 14.980 millones de dólares de Bank of America  en el mismo período). ^{[ 151 ]}
• En junio de 2006, The Economist afirmó que desde finales de 2005 HSBC había sido calificado como el mayor grupo bancario del mundo por capital de nivel 1. ^{[ 152 ]} En junio de 2014, The Banker clasificó a HSBC primero en Europa Occidental y quinto en el mundo por capital de nivel ^{1. [ 153} ]
• En febrero de 2008, HSBC fue nombrada la marca bancaria más valiosa del mundo por la revista The Banker . ^{[ 154 ] [ 155 ]}
• HSBC ha sido auditado por PwC , una de las cuatro grandes firmas auditoras, desde 2015. ^{[ 156 ]}
• A pesar de tener su domicilio en el Reino Unido, HSBC genera alrededor de dos tercios de sus beneficios en Asia, y China contribuyó con el 44% de los beneficios del banco en 2022. ^{[ 157 ] [ 158 ]}

El director de operaciones, Alan Jebson, declaró en marzo de 2005 que le sorprendería mucho que menos de 25 000 personas trabajaran en los centros durante los próximos tres años: «No tengo un objetivo preciso, pero me sorprendería que tuviéramos menos de 15 (centros de servicio globales) en tres años». Añadió que la puesta en marcha de cada centro le costaba al banco entre 20 y 30 millones de dólares, pero que por cada puesto de trabajo trasladado, el banco ahorraba unos 20 000 dólares (10 400 libras esterlinas). ^{[ 159 ]} Los sindicatos , sobre todo en el Reino Unido y Estados Unidos, culpan a estos centros de la pérdida de empleos y también de la imposición efectiva de topes salariales a sus afiliados. ^{[ 159 ]}

Estas son las filiales de HSBC en todo el mundo: ^{[ 160 ]}

Tanto en 2003 como en 2010, los reguladores estadounidenses ordenaron a HSBC que reforzara sus prácticas contra el blanqueo de capitales. ^{[ 205 ]} En octubre de 2010, la OCC de Estados Unidos emitió una Orden de Cese y Desistimiento que obligaba a HSBC a reforzar múltiples aspectos de su programa contra el blanqueo de capitales (AML). Los problemas identificados incluían un retraso masivo de más de 17 000 alertas que identificaban actividad sospechosa, la falta de presentación oportuna de informes de actividad sospechosa ante las fuerzas del orden estadounidenses, la falta de realización de la debida diligencia para evaluar los riesgos para las filiales de HSBC antes de abrirles cuentas corresponsales , una falta de tres años por parte de HBUS desde mediados de 2006 hasta mediados de 2009 de realizar cualquier AML de 15  000 millones de dólares en transacciones de efectivo a granel de esas mismas filiales de HSBC, la falta de supervisión de 60  billones de dólares en transferencias bancarias anuales de clientes en países clasificados como de menor riesgo por HBUS, y personal, recursos y liderazgo inadecuados y no cualificados en materia de AML. Se señaló que HSBC cooperó plenamente con la investigación del Senado. ^{[ 206 ]}

En 2012, HSBC fue multado con 14  millones de dólares por Argentina por no haber informado sobre transacciones sospechosas en el país en 2008. ^{[ 207 ]}

El 19 de julio de 2012, India investigó una presunta violación del cumplimiento de las normas de seguridad, en la que se creía que estaban involucrados empleados indios. ^{[ 208 ]} El 9 de noviembre de 2012, el activista y político indio Arvind Kejriwal dijo que tenía detalles de 700 cuentas bancarias indias que ocultaban dinero negro con un valor total de ₹ 60 mil millones (US$ 630 millones) en HSBC en Ginebra . ^{[ 209 ]} En junio de 2013, un medio de comunicación en India realizó una investigación encubierta donde funcionarios de HSBC fueron grabados en video aceptando lavar "dinero negro". HSBC puso a estos empleados en licencia mientras se realizaba su propia investigación interna. ^{[ 210 ]} 

En noviembre de 2012, se informó que HSBC había abierto cuentas en el extranjero en Jersey para presuntos narcotraficantes y otros delincuentes, y que la Hacienda Pública británica había iniciado una investigación tras la filtración por parte de un informante de detalles sobre 700  millones de libras esterlinas supuestamente depositadas en cuentas de HSBC en la dependencia de la Corona. ^{[ 211 ]}

Tras las órdenes de registro y los allanamientos que comenzaron en enero de 2013, a mediados de marzo de 2013 la principal autoridad tributaria de Argentina acusó a HSBC de utilizar recibos falsos y cuentas ficticias para facilitar el lavado de dinero y la evasión fiscal. ^{[ 212 ] [ 213 ] [ 214 ]}

A principios de febrero de 2013, compareciendo ante la Comisión Parlamentaria de Normas Bancarias del Reino Unido, el director ejecutivo Stuart Gulliver reconoció que la estructura del banco no había sido "adecuada para su propósito". También declaró: "Los asuntos que deberían haberse compartido y escalado no se compartieron ni escalaron". ^{[ 215 ]} HSBC también ha sido acusado de blanquear dinero para grupos terroristas. ^{[ 215 ] [ 216 ]}

En junio de 2015, HSBC fue multado por las autoridades de Ginebra tras una investigación sobre blanqueo de capitales en su filial suiza. La multa ascendió a 40 millones de francos suizos. ^{[ 217 ]}

En 2018, el banco central de Sudáfrica multó a HSBC con 15 millones de rands por deficiencias en sus procesos destinados a detectar el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, aunque también añadió que no se encontró que HSBC hubiera facilitado ninguna transacción relacionada con el blanqueo de capitales o la financiación del terrorismo en Sudáfrica. ^{[ 218 ]}

En 2020, HSBC informó a AUSTRAC que podría haber infringido las leyes australianas contra el blanqueo de capitales y el terrorismo tras supuestamente no haber notificado miles de transacciones a AUSTRAC. ^{[ 219 ] [ 220 ]}

En julio de 2021, HSBC reveló que en 2016 descubrió una presunta red de lavado de dinero que recibió  pagos por valor de 4200 millones de dólares, lo que generó dudas sobre si lo reveló adecuadamente a los supervisores estadounidenses, ya que el banco aún estaba bajo libertad condicional por parte de las autoridades estadounidenses debido a preocupaciones relacionadas con el lavado de dinero. ^{[ 221 ] [ 222 ]}

En diciembre de 2021, HSBC fue multado con 64 millones de libras (85  millones de dólares) por los reguladores británicos por fallos en sus procesos contra el blanqueo de capitales durante ocho años. ^{[ 223 ]}

El banco fue multado con 275 millones de dólares estadounidenses por la CFTC de EE. UU. en 2014 por participar en el escándalo de Forex . ^{[ 232 ]} El banco también llegó a un acuerdo por 18 millones de dólares estadounidenses en el escándalo relacionado con el Libor y 33 millones de euros por el escándalo de la tasa Euribor (una cantidad pequeña en comparación con otros bancos). ^{[ 233 ] [ 234 ]} En octubre de 2020, HSBC fue multado con aproximadamente 2,2  millones de dólares estadounidenses por el escándalo de la tasa Euribor en Suiza. ^{[ 235 ]}

En noviembre de 2014, HSBC fue acusado de fraude fiscal y blanqueo de dinero por la Fiscalía belga por ayudar a cientos de clientes a transferir dinero a paraísos fiscales extraterritoriales. ^{[ 236 ] [ 237 ]}

En agosto de 2019, HSBC acordó pagar 336  millones de dólares para resolver el caso. ^{[ 238 ] [ 239 ]}

En febrero de 2015, el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) publicó información sobre la conducta empresarial del banco bajo el título Swiss Leaks . El ICIJ alega que el banco se benefició al hacer negocios con evasores de impuestos y otros clientes. ^{[ 87 ]} La BBC informó que el banco había presionado a los medios para que no informaran sobre la controversia, y el periódico británico The Guardian afirmó que la publicidad del banco se había "suspendido" después de la cobertura del asunto por parte de The Guardian. [ 240 ^{] Peter Oborne} , principal comentarista político de The Daily Telegraph , renunció al periódico y en una carta abierta afirmó que el periódico suprimió historias negativas y abandonó investigaciones sobre HSBC debido a la publicidad del banco. ^{[ 241 ]}

En noviembre de 2017, HSBC acordó pagar 352  millones de dólares para resolver una investigación francesa sobre el caso. ^{[ 242 ]}

En agosto de 2019, Peter Braunwalder, exdirector de HSBC Suiza entre 2000 y 2008, se declaró culpable ante un tribunal francés de ayudar a clientes adinerados a ocultar 1.800  millones de dólares. Fue multado con 560.000 dólares y recibió una pena de prisión suspendida de un año. ^{[ 243 ]}

En diciembre de 2019, HSBC Swiss acordó pagar una  multa de 192 millones de dólares estadounidenses por el caso. ^{[ 244 ] [ 245 ]}

En julio de 2016, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos acusó a dos ejecutivos del Banco HSBC por un presunto  esquema de fraude cambiario de 3.500 millones de dólares que estafó a los clientes de HSBC y "manipuló el mercado de divisas para beneficiarse a sí mismos y a su banco". ^{[ 246 ]} "Mark Johnson y Stuart Scott, ambos ciudadanos británicos, están siendo acusados". "Johnson fue arrestado el martes por la noche [19 de julio de 2016] en el Aeropuerto Internacional JFK de la ciudad de Nueva York". ^{[ 247 ]} "Stuart Scott, quien fue jefe europeo de operaciones de divisas de HSBC en Londres hasta diciembre de 2014, está acusado de los mismos delitos". Se emitió una orden de arresto contra Scott, pero huyó a Gran Bretaña. En julio de 2018, el Tribunal Superior de Justicia dictaminó en contra de su extradición a los Estados Unidos, ya que la mayoría de los presuntos delitos tuvieron lugar en Gran Bretaña y porque Scott no tiene una conexión significativa con los Estados Unidos. ^{[ 248 ] [ 246 ]}

Mark Johnson fue posteriormente declarado culpable de nueve cargos de fraude electrónico y conspiración para defraudar relacionados con la manipulación de las operaciones de divisas de los clientes de HSBC y sentenciado a dos años de prisión federal. ^{[ 249 ] [ 250 ]} Fue liberado tras cumplir tres meses de prisión y se le permitió regresar a su casa en el Reino Unido mientras tramitaba una apelación. En noviembre de 2020, la Corte Suprema de los Estados Unidos rechazó escuchar una apelación de su condena de 2017, que previamente había sido confirmada por la Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de los Estados Unidos . Esto significaba que tendría que regresar a los Estados Unidos para cumplir su condena. ^{[ 251 ]} En febrero de 2021, un juez dictaminó que Johnson no tendría que presentarse en prisión hasta que fuera vacunado contra la COVID-19. ^{[ 252 ]} En enero de 2018, HSBC acordó pagar una  multa de 101,5 millones de dólares por el caso. ^{[ 253 ] [ 254 ]}

En diciembre de 2018, The Jerusalem Post informó que HSBC confirmó que el banco se desinvertiría de Elbit Systems Ltd. , el mayor contratista militar israelí no estatal, ^{[ 255 ]} activo en numerosas industrias relacionadas con la defensa. HSBC justificó su decisión afirmando que "apoya firmemente el respeto de los principios internacionales de derechos humanos en lo que respecta a los negocios". ^{[ 256 ]} En respuesta, el grupo Campaña de Solidaridad con Palestina (CSP) publicó un comunicado de prensa en el que "declaró una victoria" y citó al director de la CSP, Ben Jamal, diciendo que la decisión demuestra "la eficacia del Boicot, la Desinversión y las Sanciones como táctica". ^{[ 257 ]} JewishPress.com informó que varias fuentes afirmaron que la decisión de HSBC no estuvo influenciada por el movimiento BDS, sino que fue una "decisión de inversión". ^{[ 258 ]}

En un editorial titulado «Malas prácticas bancarias», The Jerusalem Post escribió: «HSBC, si esta es su decisión final, pasarán a la historia del lado equivocado. ¿Entienden que Israel utiliza la tecnología de Elbit para protegerse del terrorismo palestino, y no para socavar los derechos del pueblo palestino? Si realmente les preocupan los derechos humanos, tal vez podrían considerar usar parte de sus propios ingresos para invertir en la economía palestina e impulsar la cooperación entre las instituciones israelíes y palestinas». ^{[ 259 ]}

En 2018, HSBC acordó pagar una  multa de 765 millones de dólares para resolver las demandas por la venta indebida de valores respaldados por hipotecas residenciales entre 2005 y 2007. ^{[ 260 ] [ 261 ]} Forbes señaló que el acuerdo fue el más bajo de los 11 bancos que llegaron a un acuerdo con el Departamento de Justicia. ^{[ 262 ]} HSBC ha declarado que ha estado mejorando los mecanismos de control pertinentes desde la crisis financiera. ^{[ 263 ]}

En junio de 2020, en vísperas del aniversario de las protestas y la masacre de la Plaza de Tiananmen de 1989 , HSBC dio el inusual paso de inmiscuirse en asuntos políticos al respaldar públicamente la controvertida nueva ley de seguridad nacional de Beijing para Hong Kong . ^{[ 264 ]} El director ejecutivo de la división Asia-Pacífico de HSBC, Peter Wong , firmó una petición en apoyo de la ley y declaró en una publicación en las redes sociales chinas que HSBC "respeta y apoya todas las leyes que estabilizan el orden social de Hong Kong". ^{[ 265 ] [ 266 ]}

Aunque HSBC trasladó su sede a Londres en 1993, Hong Kong sigue siendo su mercado más grande, representando el 54% de sus ganancias, un tercio de sus ingresos globales y 50.000 empleados locales. ^{[ 267 ] [ 268 ]} En respuesta, Joshua Wong , un destacado activista prodemocracia de Hong Kong, criticó la posición del banco, afirmando que la postura de HSBC demuestra "cómo China utilizará la ley de seguridad nacional como una nueva palanca para ejercer mayor influencia política sobre la comunidad empresarial extranjera en esta ciudad global". ^{[ 266 ]} Alistair Carmichael , presidente del Grupo Parlamentario de Todos sobre Hong Kong en el Reino Unido, dijo que HSBC cometió un grave error al ceder ante la voluntad de China con respecto a la ley de seguridad, calificándolo de "un error de juicio colosal", ya que sería visto como una gran corporación británica abogando por "una violación bastante flagrante del derecho internacional" cuando los bancos dependen de un sistema basado en reglas. ^{[ 264 ]} Human Rights Watch alegó que "la nueva ley de seguridad nacional asestará el golpe más severo a los derechos de las personas en Hong Kong desde la transferencia del territorio a China en 1997". ^{[ 267 ]}

El ministro de Asuntos Exteriores británico, Dominic Raab, también comentó la postura de HSBC, diciendo: «Las empresas tomarán sus propias decisiones, pero permítanme decirlo así: no sacrificaremos al pueblo de Hong Kong en aras de las bonificaciones de los banqueros». ^{[ 269 ]}

Desde agosto de 2020, HSBC ha congelado las cuentas de numerosas organizaciones y activistas prodemocráticos, así como las de sus familias, entre ellos Jimmy Lai , Ted Hui y la Iglesia del Distrito Norte del Buen Vecino. ^{[ 270 ] [ 271 ]}

En enero de 2021, el director ejecutivo de HSBC defendió su relación con las autoridades chinas en Hong Kong y el bloqueo de la cuenta de Ted Hui ante el comité de asuntos exteriores del Parlamento del Reino Unido. ^{[ 272 ] [ 273 ]}

En febrero de 2021, más de 50 miembros de la Alianza Interparlamentaria sobre China pidieron el desbloqueo inmediato de los fondos pertenecientes a Ted Hui y su familia, ^{[ 274 ] [ 275 ]}

En 2023, un grupo parlamentario multipartidista publicó un informe sobre las acciones de las operaciones del banco en Hong Kong. ^{[ 276 ]} El informe concluyó que HSBC fue cómplice de violaciones de derechos humanos al suspender el plan de pensiones después de que las autoridades de Hong Kong interrumpieran la financiación de las pensiones de quienes huyeron de la represión antidemocrática en la región. El grupo estuvo presidido por Alistair Carmichael, quien afirmó que el banco ha sido "cómplice de la represión de los derechos humanos de ciudadanos inocentes de Hong Kong". ^{[ 277 ]}

Los reguladores antimonopolio de la UE multaron a HSBC con 174,3  millones de euros por manipulación del mercado de divisas mediante el intercambio de información confidencial y planes de negociación a través de una sala de chat en línea denominada "Sterling Lads". ^{[ 278 ] [ 279 ]}

El cargo de Presidente del Grupo se creó en 1991; el cargo anterior, Presidente de The Hongkong and Shanghai Banking Corporation , ha permanecido como un cargo independiente. ^{[ 305 ]}

1. Sir William Purves (1991–1998); simultáneamente Director Ejecutivo del Grupo de 1991 a 1993 ^{[ 306 ]}
2. Sir John Bond (1998–2006) ^{[ 307 ]}
3. Lord Green (2006–2010) ^{[ 308 ]}
4. Sir Douglas Flint (2010–2017) ^{[ 309 ]}
5. Sir Mark Tucker (2017–2025) ^{[ 310 ]}

El cargo de Director Ejecutivo del Grupo se creó en 1991; el cargo anterior, director ejecutivo de The Hongkong and Shanghai Banking Corporation, ha permanecido como un cargo independiente. ^{[ 305 ]}

1. William Purves (1991–1993) ^{[ 311 ]}
2. John Bond (1993–1998) ^{[ 312 ]}
3. Keith Whitson (1998–2003) ^{[ 313 ]}
4. Stephen Green (2003–2006) ^{[ 308 ]}
5. Michael Geoghegan (2007–2010) ^{[ 314 ]}
6. Stuart Gulliver (2011–2018) ^{[ 315 ]}
7. John Flint (2018–2019) ^{[ 316 ]}
8. Noel Quinn (2020–2024) ^{[ 317 ] [ 318 ]}