Deportes y entretenimiento de la hoja de arce

Los orígenes de la corporación se remontan a 1927, cuando Conn Smythe organizó un grupo de inversores para comprar la principal franquicia de hockey de Toronto, los Toronto St. Patricks de la Liga Nacional de Hockey (NHL), que habían ganado los campeonatos de la Copa Stanley en 1918 (como los Toronto Arenas ) y 1922 , a un grupo liderado por Charles Querrie . El club estaba jugando mal y el socio minoritario Jack Bickell contactó a Smythe para que se convirtiera en entrenador del equipo. Sin embargo, Smythe le dijo a Bickell que estaba más interesado en comprar una participación en el equipo. Poco después, con el equipo en problemas financieros debido a que el propietario mayoritario Querrie había perdido una demanda contra el expropietario de los Toronto Blueshirts , Eddie Livingstone, por la propiedad de la franquicia, Querrie puso a los St. Pats a la venta y acordó en principio venderlos a CC Pyle por 200.000 dólares, quien planeaba trasladar el equipo a Filadelfia . ^{[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]} Después de que Bickell contactara a Smythe para informarle de la venta, Smythe persuadió a Querrie de que el orgullo cívico era más importante que el dinero y formó un sindicato que compró los St. Pats. El propio Smythe invirtió $10,000 de su propio dinero y su grupo aportó $75,000 por adelantado y otros $75,000 a pagar 30 días después, con Bickell conservando su participación de $40,000 en el equipo. ^{[ 4 ] [ 7 ]} El acuerdo se finalizó el Día de San Valentín, ^{[ 7 ]} y los nuevos propietarios rápidamente cambiaron el nombre del equipo a Toronto Maple Leafs , en honor al símbolo nacional de Canadá. ^{[ 8 ]} Smythe atribuyó su elección de una hoja de arce para el logotipo a sus experiencias como oficial del Ejército canadiense y prisionero de guerra durante la Primera Guerra Mundial . ^{[ 9 ] : 85–86} Más tarde ese año, Smythe compró el equipo juvenil de hockey Toronto Marlboros de la Ontario Hockey Association para que sirviera como equipo de desarrollo para los Maple Leafs. ^{[ 10 ] [ 11 ]}

En 1929, Smythe decidió, en medio de la Gran Depresión , que los Maple Leafs necesitaban un nuevo estadio. Arena Gardens , su entonces hogar que compartían con los Marlboros, ^{[ 10 ]} había sido construido en 1912 y carecía de comodidades modernas. ^{[ 12 ]} Tenía capacidad para solo 8000 personas, que los Maple Leafs llenaban regularmente. Después de considerar varias ubicaciones, el terreno en la esquina de las calles Carlton y Church fue comprado a The T. Eaton Co. Ltd. por $350 000, ^{[ 9 ] : 104} un precio que se dice que estaba $150 000 por debajo del valor de mercado. Un nuevo estadio de 12 473 asientos (14 550 incluyendo espacio para estar de pie), Maple Leaf Gardens (MLG), fue diseñado por la firma de arquitectos Ross y Macdonald . Para financiar la construcción, Smythe obtuvo el respaldo de Sun Life por la mitad del costo esperado de $1 millón. ^{[ 9 ] : 103} Luego formó Maple Leaf Gardens Limited (MLGL) como una empresa de gestión que sería propietaria tanto del equipo de hockey como del estadio. ^{[ 9 ] : 102} Se realizó una oferta pública de acciones de MLGL a $10 cada una ($ 200.00 en dólares de 2025 ), ^{[ 13 ]} con una acción común gratuita por cada cinco acciones preferentes compradas. ^{[ 14 ]} La propiedad del equipo de hockey se transfirió a MLGL a cambio de acciones. Para financiar la construcción del edificio, a los trabajadores se les pagó el 20% de su salario en acciones de MLG. ^{[ 9 ] : 104–106 [ 15 ]} La construcción comenzó el 1 de junio de 1931, ^{[ 16 ]} y MLG se inauguró cinco meses y dos semanas después, el 12 de noviembre de 1931, a un costo de $1.5 millones ^{[ 17 ] [ 18 ]} ($ 30 millones en dólares de 2025 ). ^{[ 13 ]} Los Marlboros también se mudaron al nuevo estadio. ^{[ 10 ]} Bickell fue nombrado primer presidente de MLG. ^{[ 19 ]} 

Para ayudar a llenar las fechas en el nuevo estadio, Smythe adquirió una franquicia de expansión en la Liga Internacional de Lacrosse profesional en nombre de MLGL para la temporada de 1932, ^{[ 20 ] [ 21 ]} que también recibió el nombre de Toronto Maple Leafs . ^{[ 21 ] [ 22 ]} Un equipo llamado Toronto Maple Leafs había competido en la primera temporada de la ILL en el Arena Gardens, ^{[ 22 ] [ 23 ]} pero fue renombrado como Tecumsehs con la llegada del equipo de Smythe. ^{[ 21 ] [ 22 ]} Ambos equipos jugaron en MLG. ^{[ 24 ] [ 25 ]} Smythe se retiró después de la temporada debido a pérdidas financieras, ^{[ 26 ]} y la liga no jugó al año siguiente.

La compañía ha sido propietaria de numerosos equipos de hockey de ligas menores a lo largo de los años, que han servido como equipos de desarrollo para los Maple Leafs. Un grupo respaldado por Smythe y Frank Selke de los Montreal Canadiens recibió una franquicia de la American Hockey League (AHL) para Rochester, Nueva York, en julio de 1956, luego de que un grupo local no pudiera reunir los US$150,000 de capital requerido por la liga. ^{[ 27 ] [ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]} Los Leafs y los Canadiens poseerían cada uno el 27.5% del equipo, y el resto se vendió a intereses de Rochester. ^{[ 27 ] [ 31 ]} El equipo se denominó Rochester Americans . Los Amerks eran una filial conjunta tanto de los Canadiens como de los Maple Leafs, ^{[ 28 ]} aunque el club era operado por los Canadiens. ^{[ 32 ]} En el verano de 1959, los Maple Leafs compraron la participación de los Canadiens en el club, obteniendo así una participación mayoritaria del 55%, debido a la preocupación de que, con Montreal operando el club, estuvieran dando prioridad a sus prospectos sobre los de los Leafs. ^{[ 29 ] [ 32 ]} Compraron la mayor parte del 45% restante en 1963, ^{[ 29 ] [ 33 ] [ 34 ]} aumentando su participación al 98% en noviembre de 1964. ^{[ 35 ]} En julio de 1966, los Maple Leafs vendieron el equipo a un grupo que incluía a su entonces gerente general, Punch Imlach, por una suma reportada de $400,000. ^{[ 29 ] [ 34 ] [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]}

En junio de 1963, la franquicia Spokane Comets de la Western Hockey League fue comprada por un grupo liderado por los Maple Leafs, quienes los reubicaron para convertirse en los Denver Invaders y actuar como el equipo filial de los Leafs. ^{[ 39 ] [ 40 ] [ 41 ] [ 42 ]} Aunque la liga no reconoció que los Maple Leafs tenían una participación en la propiedad del equipo, ^{[ 42 ] [ 43 ]} tenían una posición mayoritaria, mientras que los socios de Denver solo poseían aproximadamente el 36%. ^{[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]} Después de reportar pérdidas de $150,000 en su primera temporada, ^{[ 47 ]} Smythe anunció que el equipo sería reubicado después de que el equipo no alcanzó una meta de 2,000 abonos de temporada para un plazo impuesto por la liga. ^{[ 42 ] [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ] [ 48 ]} El equipo se convirtió en los Victoria Maple Leafs para la siguiente temporada. ^{[ 49 ]} En junio de 1967, MLGL vendió el equipo por 500.000 dólares a un grupo de Phoenix, ^{[ 36 ] [ 42 ] [ 50 ] [ 51 ]} que lo trasladó para convertirse en los Phoenix Roadrunners . ^{[ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}

En 1964, MLGL lanzó los Tulsa Oilers de la Central Professional Hockey League . El equipo era propiedad de MLGL y operado por ella como un club de desarrollo para los Maple Leafs. ^{[ 35 ]} En la primavera de 1973 se anunció que los Oilers se trasladarían para convertirse en los Oklahoma City Blazers . ^{[ 55 ] [ 56 ]} Antes de la temporada 1976-77, los Maple Leafs decidieron compartir una filial con los Chicago Black Hawks en un intento de reducir costos, ^{[ 57 ] [ 58 ]} y se retiraron de los Blazers. En 1978, se establecieron los New Brunswick Hawks de la AHL, ^{[ 59 ]} y fueron operados conjuntamente por los Chicago Black Hawks y los Toronto Maple Leafs como su equipo filial. ^{[ 59 ] [ 60 ] [ 61 ] [ 62 ] [ 63 ] [ 64 ] [ 65 ]} MLGL y los Black Hawks poseían cada uno la mitad de la franquicia. ^{[ 66 ] [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ]} Sin embargo, para 1980 MLGL había decidido que los Leafs necesitaban un equipo propio, ^{[ 67 ]} y un portavoz citó el número limitado de puestos en la plantilla como la razón para la medida. ^{[ 60 ] [ 61 ]} En 1981, los Cincinnati Tigers de la antigua Central Hockey League se establecieron bajo la propiedad de MLGL, ^{[ 60 ] [ 61 ] [ 66 ] [ 70 ]} pero el equipo promedió solo 1500 aficionados y perdió 750 000 dólares en su primera temporada y desapareció la primavera siguiente. ^{[ 62 ] [ 71 ] [ 72 ]} Poco después, con Chicago habiéndose retirado de Nuevo Brunswick para afiliarse con los Springfield Indians por su cuenta, ^{[ 62 ] [ 72 ]} los Leafs trasladaron a los New Brunswick Hawks a St. Catharines , Ontario para establecer los St. Catharines Saintscomo su equipo filial. ^{[ 70 ] [ 73 ] [ 74 ]} El equipo jugó en St. Catharines hasta 1986, y después de pasar por Newmarket, Ontario como los Newmarket Saints (1986–1991) y St. John's, Terranova y Labrador como los St. John's Maple Leafs (1991–2005), el equipo se mudó a Toronto como los Toronto Marlies (llamados así por el antiguo equipo juvenil de la compañía) donde han estado jugando desde entonces. ^{[ 75 ] [ 76 ]}

Los Toronto Marlboros sirvieron como equipo filial juvenil de los Maple Leafs durante 40 años hasta que el patrocinio directo de la NHL a los clubes juveniles terminó en 1967 cuando la NHL hizo universal el Draft de Entrada . ^{[ 10 ] [ 77 ]} En octubre de 1988, con el equipo perdiendo cientos de miles de dólares al año, MLGL llegó a un acuerdo para vender los Marlboros por un valor de 500 000 dólares, rompiendo así sus lazos con los Maple Leafs. ^{[ 77 ] [ 78 ] [ 79 ] [ 80 ] [ 81 ]} Sin embargo, los Leafs conservaron los derechos del nombre Marlies. ^{[ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]} El equipo de la OHL se mudó a Hamilton para la temporada 1989-90, convirtiéndose en los Dukes of Hamilton . ^{[ 11 ] [ 80 ]}

En 1967, MLGL inició negociaciones para comprar el equipo de béisbol Toronto Maple Leafs, que atravesaba dificultades financieras y pertenecía a la liga menor AAA International League . ^{[ 82 ] [ 83 ] [ 84 ] [ 85 ]} El precio solicitado era de $60,000. ^{[ 83 ]} El acuerdo finalmente fracasó debido a preocupaciones sobre el estadio del equipo, el Maple Leaf Stadium , que necesitaba hasta $250,000 en reparaciones y cuyo propietario quería $4 millones para comprarlo, ^{[ 83 ] [ 84 ]} y el equipo fue vendido y reubicado para convertirse en los Louisville Colonels para la siguiente temporada. El propietario de MLGL, Harold Ballard, dijo que el interés de la compañía se debía en parte a ayudar a posicionarse para buscar una franquicia de las Grandes Ligas de Béisbol (MLB) para Toronto. ^{[ 83 ] [ 84 ]} A principios de 1974, MLGL anunció planes para construir un nuevo estadio de béisbol en Toronto, ^{[ 86 ]} pero la ciudad finalmente decidió renovar el Exhibition Stadium para hacerlo adecuado para el béisbol. ^{[ 87 ] [ 88 ]} En ese momento, el grupo MLGL, liderado por Lorne Duguid , vicepresidente de Hiram Walker Distillers y ejecutivo de MLGL, ^{[ 89 ]} era uno de al menos cuatro que pujaban por un equipo de la MLB en Toronto, incluidos grupos competidores liderados por Labatt Brewing Company , Robert Hunter, el expresidente de los Maple Leafs de la Liga Internacional, y Canadian Baseball Co, liderado por Sydney Cooper. ^{[ 90 ] [ 91 ] [ 92 ] [ 93 ]} Después de negociar con los propietarios de los Baltimore Orioles , Chicago White Sox , Cleveland Indians ^{[ 94 ]} y Oakland Athletics en su intento de adquirir un equipo para Toronto, ^{[ 95 ]} MLGL ofreció 15 millones de dólares por los San Francisco Giants ^{[ 96 ]} pero el propietario del equipo decidió a principios de 1976 vender el club al grupo Labatt por 13,25 millones de dólares estadounidenses. ^{[ 97 ]} Si bien la reubicación de los Giants fue finalmente rechazada por un tribunal estadounidense, ^{[ 98]} A Labatt se le otorgó un equipo de expansión en laLiga Americanaque se convirtió en losToronto Blue Jayspor US$7 millones más tarde ese año. ^{[ 99 ] [ 100 ] [ 101 ]}

Un equipo llamado Toronto Maple Leafs compitió en la temporada inaugural de la National Lacrosse Association , una liga profesional de lacrosse de caja , en 1968 en MLG. ^{[ 102 ]} Los propietarios de MLGL, Ballard y Stafford Smythe, fueron dos de los cinco socios fundadores del club, ^{[ 103 ]} pero las dificultades financieras obligaron a MLGL a tomar el control a mitad de temporada. ^{[ 102 ] [ 104 ] [ 105 ]} La NLA suspendió sus operaciones antes de la siguiente temporada. ^{[ 105 ] [ 106 ]}

A principios de la década de 1970, MLGL anunció planes para solicitar un segundo equipo de la Liga Canadiense de Fútbol Americano con sede en Toronto , además de los Toronto Argonauts , que jugaría en el Varsity Stadium , pero la propuesta nunca llegó a ninguna parte. ^{[ 107 ] [ 108 ] [ 109 ]} En 1974, cuando su antiguo socio John WH Bassett puso a los Argonauts a la venta por 3,3 millones de dólares, Ballard expresó interés en comprar el equipo, pero finalmente fue vendido a William R. Hodgson . ^{[ 109 ] [ 110 ] [ 111 ] [ 112 ] [ 113 ] [ 114 ]} Poco después, Ballard intentó comprar los Hamilton Tiger-Cats de la CFL al propietario Michael DeGroote , pero esta oferta también fue rechazada. Tres temporadas con pérdidas después, en febrero de 1978, DeGroote vendió el equipo a MLGL por 1,3 millones de dólares. ^{[ 77 ] [ 115 ] [ 116 ] [ 117 ] [ 118 ]} Durante su gestión como propietario de los Tiger-Cats, Ballard amenazó repetidamente con trasladar la franquicia al Varsity Stadium de Toronto, ^{[ 119 ]} lo cual fue vetado por los Argos, ^{[ 120 ]} y afirmó haber perdido aproximadamente 20 millones de dólares en 11 temporadas. ^{[ 121 ]} MLGL vendió el equipo en marzo de 1989 a David Braley por 2 dólares. ^{[ 118 ] [ 121 ] [ 122 ] [ 123 ]}

Ruby Richman, ex entrenador de la selección nacional masculina de baloncesto de Canadá , trabajando con Ballard, buscó que varios equipos existentes de la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA) y la Asociación Americana de Baloncesto (ABA) se trasladaran a Toronto para jugar en MLG en la década de 1970. ^{[ 124 ] [ 125 ] [ 126 ]} Richman tenía un acuerdo tentativo para comprar tanto a los Miami Floridians como a los Pittsburgh Condors de la ABA con un plan para fusionarlos en un solo equipo con sede en Toronto, pero el trato fracasó. ^{[ 124 ]} Más tarde, Richman mantuvo negociaciones con los Detroit Pistons , que pedían 5 millones de dólares por la franquicia, pero se retiró cuando el precio se elevó a 8,25 millones de dólares. ^{[ 124 ]} MLGL intentó comprar y reubicar a los Buffalo Braves , que habían jugado varios partidos de temporada regular en MLG a lo largo de los años, a Toronto en 1974 por 8,5 millones de dólares, ^{[ 127 ] [ 128 ]} y de nuevo varias veces más tarde, ^{[ 124 ] [ 129 ] [ 130 ] [ 131 ]} pero los propietarios finalmente optaron por trasladar al equipo a San Diego . ^{[ 132 ] [ 133 ]} Cuando a Toronto se le otorgó una franquicia de expansión de la NBA en 1974 para la temporada 1975-76 ^{[ 125 ] [ 134 ] [ 135 ]} MLGL fue uno de los tres grupos que pujaron por los derechos del equipo, ^{[ 125 ] [ 134 ] [ 136 ] [ 137 ]} pero el club nunca se materializó ya que ningún grupo pudo asegurar la financiación para la cuota de expansión de 6,8 millones de dólares. ^{[ 127 ] [ 138 ] [ 139 ]} MLGL intentó comprar y reubicar a los Houston Rockets en 1975, que pedían 8 millones de dólares por el equipo, pero el contrato de arrendamiento del equipo finalmente impidió una reubicación. ^{[ 124 ] [ 126 ] [ 140 ]} En 1976, MLGL intentó comprar a los Atlanta Hawks . ^{[ 129 ] [ 135 ]}En 1979, un grupo de Toronto que incluía a Ballard volvió a presionar para obtener una franquicia de expansión, pero perdió ante los Dallas Mavericks . ^{[ 141 ] [ 142 ]} Un grupo de Toronto, que incluía a Bill Ballard , hijo de Harold, y al miembro del Salón de la Fama del Baloncesto Wilt Chamberlain, presentó una solicitud y un depósito de US$100,000 para una franquicia de expansión de la NBA para MLG en 1986, pero de las seis ciudades que solicitaron ^{[ 143 ] [ 144 ]} Toronto no fue una de las cuatro que tuvieron éxito. ^{[ 145 ]} No fue hasta que la NBA otorgó una franquicia de expansión a John Bitove , sobre un grupo liderado por el futuro propietario minoritario de MLSE, Larry Tanenbaum, que contaba con el apoyo de MLGL, ^{[ 146 ]} que la ciudad obtendría un equipo de la NBA, con los Toronto Raptors uniéndose a la NBA para la temporada 1995-96.

En 1997 se informó que los Maple Leafs estaban en negociaciones para comprar los Toronto Shooting Stars de la National Professional Soccer League . ^{[ 147 ]} El equipo había sido suspendido después de su temporada inaugural jugando en MLG durante la cual el club perdió casi $1 millón y la liga se vio obligada a tomar las operaciones después de solo tres juegos cuando la propiedad se retiró. ^{[ 147 ] [ 148 ] [ 149 ]} Sin embargo, el equipo nunca volvió a jugar. Después de la temporada inaugural de los Ontario Raiders de Hamilton, Ontario de la National Lacrosse League en 1998, en la que perdieron $250,000 jugando en Copps Coliseum , el propietario Chris Fritz se vio obligado a buscar socios. ^{[ 150 ]} MLSE participó en negociaciones para comprar el equipo y que jugara en MLG. ^{[ 150 ] [ 151 ] [ 152 ]} Sin embargo, un grupo que incluía a Bill Watters , el entonces subgerente general de los Toronto Maple Leafs, finalmente compró el equipo por $250,000 y rápidamente lo trasladó a MLG donde lo rebautizaron como Toronto Rock . ^{[ 153 ] [ 154 ]} MLSE mantuvo negociaciones con la Arena Football League en 1998 para adquirir una franquicia de expansión de US$4–7 millones para la siguiente temporada, para que coincidiera con la apertura del ACC. ^{[ 155 ] [ 156 ]} La compañía también presentó una solicitud para una franquicia de la Women's National Basketball Association , pero fue rechazada por la liga debido a preocupaciones sobre su preparación. ^{[ 155 ] [ 157 ]}

Con el envejecimiento de MLG, MLGL comenzó a planificar un nuevo estadio para los Maple Leafs en la década de 1990. En ese momento, los Raptors estaban construyendo un nuevo estadio, que más tarde se llamaría Scotiabank Arena , y le ofrecieron a los Maple Leafs ser inquilinos conjuntos. Sin embargo, MLGL rechazó la oferta, argumentando que "la superficie es demasiado pequeña". ^{[ 158 ]} Cuando Allan Slaight tomó el control de la propiedad de los Toronto Raptors a finales de 1996, ^{[ 159 ] [ 160 ] [ 161 ] [ 162 ]} se reanudaron las conversaciones entre los dos grupos. MLGL presentó una propuesta a la ciudad para construir un nuevo estadio compartido de 300 millones de dólares justo al norte, sobre las vías del tren de la estación Union Station , y el estadio de los Raptors, que ya estaba en construcción, se convertiría en una terminal de autobuses. ^{[ 158 ]} Sin embargo, la propuesta fracasó cuando no se pudo llegar a un acuerdo con el gobierno de la ciudad de Toronto sobre el alquiler del terreno. ^{[ 158 ] [ 163 ]} En noviembre de 1997, MLSE presentó una nueva propuesta para un estadio de 250 millones de dólares en Exhibition Place . ^{[ 164 ]} Sin embargo, después de años de negociaciones agrias, MLGL compró el 100% del club de baloncesto Raptors y el ACC, a Allan Slaight y al Bank of Nova Scotia el 12 de febrero de 1998. ^{[ 165 ] [ 166 ]} MLGL pagó, según se informó, 467 millones de dólares, compuestos por 179 millones de dólares por el equipo y 288 millones de dólares por el estadio. ^{[ 167 ] [ 168 ] [ 169 ]} Richard Peddie , quien había sido presidente de los Toronto Raptors, fue mantenido en la fusión y se convirtió en presidente y director ejecutivo de MLSE. ^{[ 170 ]} En julio de ese año, la compañía adoptó un nuevo nombre, Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE), para reflejar sus participaciones más amplias. ^{[ 171 ]} Posteriormente, MLSE ordenó modificaciones importantes al diseño original del ACC, que era específico para baloncesto, para adaptarlo mejor al hockey. Originalmente planeado para costar $217 millones, el presupuesto se incrementó a $265 millones después de que MLSE tomara el control. ^{[ 172 ]} En febrero de 1999, la compañía inauguró el ACC como la nueva sede de los Leafs y los Raptors. MLG, que se quedó sin inquilinos importantes, fue vendida en 2004 por $12 millones a Loblaw Companies., el minorista de alimentos más grande de Canadá, que convirtió la planta baja en una de sus franquicias Loblaws . Una condición de la venta fue que no se utilizara como instalación deportiva y de entretenimiento, aunque MLSE finalmente accedió a permitir que se restaurara una pequeña arena en el edificio para albergar a los Ryerson Rams de la Universidad Ryerson (ahora TMU Bold de la Universidad Metropolitana de Toronto ). ^{[ 173 ] [ 174 ]}

La Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones (CRTC) otorgó a MLSE dos licencias de canales digitales especializados de categoría 2 en 2000 para Leafs TV y Raptors NBA TV , que se lanzaron el 7 de septiembre de 2001. ^{[ 175 ]} MLSE utilizó los canales para transmitir partidos en vivo de sus equipos en un intento de aumentar la competencia por sus derechos y elevar las tarifas pagadas por otras emisoras. ^{[ 157 ]}

En agosto de 2004, MLSE anunció que trasladaría su equipo filial de la AHL de St. John's, Terranova, a Toronto para jugar en el Ricoh Coliseum (más tarde renombrado Coca-Cola Coliseum) para la temporada 2005-06, ^{[ 176 ]} luego de que la arena se quedara sin un inquilino de hockey tras la rescisión de su contrato de arrendamiento con los Toronto Roadrunners , filial de la AHL de los Edmonton Oilers , por incumplimiento de pago de su renta. ^{[ 177 ] [ 178 ]} MLSE acordó un contrato de arrendamiento de 20 años (con opción a extender el plazo por 10 años más) para el Coliseum, ^{[ 177 ]} que había sido objeto de una renovación de 38 millones de dólares en 2003, ^{[ 179 ] [ 180 ]} que requería que la renta cubriera los cargos de financiación de la deuda, los impuestos sobre la propiedad y generara un retorno para los inversores de la arena, ^{[ 181 ]} que supera los 4 millones de dólares anuales. ^{[ 157 ]} En 2023, la ciudad aprobó enmiendas al contrato de arrendamiento del Coliseum de MLSE, incluyendo una extensión de 10 años a partir de 2025, con una opción para una extensión adicional de 10 años. ^{[ 182 ]}

MLSE anunció en abril de 2005 que trabajarían con Cadillac Fairview (una subsidiaria de propiedad total de Ontario Teachers' Pension Plan) y Lanterra Developments para construir Maple Leaf Square , un importante complejo de entretenimiento situado junto al ACC. El complejo de 500 millones de dólares y 1.700.000 pies cuadrados (160.000 m² ⁾ , que se completó en 2010, es una instalación de uso mixto con inquilinos que incluyen Real Sports Apparel, Real Sports Bar and Grill y el restaurante e11ven, propiedad de MLSE, así como el Hotel St. Germain, el supermercado Longo's , espacio para oficinas y residencias en condominio. ^{[ 183 ] [ 184 ] [ 185 ] [ 186 ]} Paralelamente, se llevó a cabo una renovación de dos años y 48 millones de dólares del ACC para conectarlo con la plaza, que agregó un nuevo atrio que incluye un estudio de transmisión de alta definición para Leafs TV, NBA TV Canada y GolTV Canada . La pared exterior del atrio cuenta con una pantalla de video de 30 por 50 pies (15 m) , que a menudo transmite partidos a los espectadores reunidos en la plaza frente al estadio. ^{[ 187 ]} Real Sports Apparel se trasladó junto a la Puerta 1 del ACC en 2014. ^{[ 188 ]}  

MLSE obtuvo un equipo de expansión de la Major League Soccer para Toronto, que se conocería como Toronto FC , en 2005 por US$10 millones. ^{[ 189 ]} La compañía también acordó contribuir con US$8 millones para la construcción del futuro estadio del Toronto FC, BMO Field , que costaría US$62.9 millones en total, y compró los derechos de nombre del estadio por US$10 millones por 20 años, que posteriormente revendió al Banco de Montreal por US$27 millones durante los primeros 10 años. ^{[ 190 ] [ 191 ] [ 192 ]} MLSE también acordó cubrir cualquier sobrecosto de construcción. ^{[ 190 ] [ 193 ]} Los gobiernos de Canadá, Ontario y Toronto contribuyeron con US$27 millones, US$8 millones y US$9.8 millones respectivamente, y la Ciudad de Toronto también proporcionó el terreno. ^{[ 190 ] [ 194 ] [ 195 ]} A cambio, MLSE obtuvo los derechos de gestión del estadio por 20 años. ^{[ 196 ]} Antes de la temporada 2010 de la MLS, MLSE gastó $3.5 millones para convertir el estadio de FieldTurf a césped natural, ^{[ 194 ] [ 197 ]} y otros $2 millones para ampliar el extremo norte en 1,400 asientos. ^{[ 198 ] [ 199 ]} Como parte del acuerdo para convertir el campo a césped natural, MLSE gastó $1.2 millones agregando una burbuja de invierno al Estadio Lamport y $800,000 construyendo un nuevo campo de césped artificial para reemplazar las horas de uso comunitario perdidas en BMO Field. ^{[ 200 ]} La compañía administra las operaciones de la instalación durante la temporada de invierno, cuando el campo está cubierto por la cúpula y se llevan a cabo programas de fútbol comunitario. ^{[ 201 ] [ 202 ]}

MLSE se asoció con Rogers Communications en 2005 para presentar una oferta para albergar un partido de temporada regular de la Liga Nacional de Fútbol Americano en Toronto . ^{[ 203 ] [ 204 ] [ 205 ]} El 30 de enero de 2008, se anunció que Rogers y Larry Tanenbaum, presidente de MLSE, habían llegado a un acuerdo con los Buffalo Bills para albergar un partido anual de temporada regular y tres partidos de exhibición de la NFL durante cinco temporadas en el Rogers Centre de Toronto a partir de 2008, con los partidos denominados Bills Toronto Series . ^{[ 206 ]} En ese momento, MLSE estaba considerando traer un equipo de la NFL a Toronto de forma permanente y construirles un nuevo estadio, pero abandonó la idea cuando concluyó que el proyecto no generaría un retorno financiero suficiente para justificar el importante costo del proyecto. ^{[ 157 ]} Posteriormente, el presidente de MLSE, Tim Leiweke, dijo sobre un equipo de la NFL en Toronto: "No podemos ser dueños de un equipo (según las reglas de la NFL), pero tenemos más experiencia en cómo construir (estadios) que nadie  ... MLSE puede desempeñar un papel". ^{[ 207 ]} Se ha informado que MLSE está interesado en construir y administrar el estadio propuesto de la NFL, ^{[ 208 ] [ 209 ]} que ya ha comenzado a diseñar. ^{[ 210 ]} En 2013, el propietario minoritario de MLSE, Tanenbaum, y el miembro de la junta directiva, Edward Rogers III, se asociaron con el músico Jon Bon Jovi para comprar un equipo de la NFL. Tras la muerte del propietario de los Bills, Ralph Wilson, en 2014, el grupo presentó una oferta para comprar la franquicia, con la especulación de que trasladarían el equipo a Toronto cuando su contrato de arrendamiento lo permitiera, pero fueron superados en la oferta por los Pegula . ^{[ 211 ]}

MLSE exploró la compra de los Argonauts de la CFL al menos dos veces en las décadas de 2000 y 2010, con el socio minoritario Tanenbaum deseoso de agregar el control del equipo a su cartera, pero concluyó que el costo y el esfuerzo necesarios para hacer que el equipo fuera rentable no valían la mínima ganancia financiera. ^{[ 157 ] [ 212 ]} En 2013 se informó que la compañía estaba considerando comprar el equipo y hacer que jugaran en un BMO Field renovado, ^{[ 212 ] [ 213 ] [ 214 ]} con un precio de venta reportado $20 millones, ^{[ 215 ] [ 216 ]} pero luego se redujo a $10 millones. ^{[ 217 ]} Se convocó una votación de la junta de MLSE sobre la compra del equipo en diciembre de 2013, pero no pudieron llegar a un acuerdo sobre el tema. ^{[ 212 ] [ 218 ]} El 20 de mayo de 2015, se anunció que dos de los tres socios propietarios de MLSE, Bell Canada y el Kilmer Group de Tanenbaum, habían adquirido la propiedad de los Argos, con el acuerdo que se cerraría a finales de año, y trasladarían al equipo al BMO Field para la temporada 2016. ^{[ 219 ]} Se especuló que Rogers no estaba interesado en invertir en el equipo ya que Bell tenía los derechos exclusivos para transmitir todos los partidos de la CFL. ^{[ 220 ]} MLSE finalmente compró los Argos en enero de 2018. ^{[ 3 ] [ 221 ]} Según el National Post , la venta, que se produjo menos de un mes después de que el equipo ganara la Grey Cup de 2017 , "se espera que ayude a los Argos, dada la escala financiera de MLSE y las ventajas promocionales, de venta de entradas y operativas". ^{[ 222 ]} Además, se pensó que el control de los Argos por parte de MLSE aumentaría las posibilidades de Toronto de adquirir una franquicia de la NFL, ^{[ 218 ]} con Peddie diciendo "la NFL les está diciendo que si quieren un equipo de la NFL, más les vale asegurarse de que los Argos estén bien". ^{[ 212 ]} Leiweke dijo que mudarse a un campo BMO renovado "ayudará a cambiar [a los Argos]" y que "no hay manera de que la NFL venga aquí sin que la CFL tenga un éxito increíble primero". ^{[ 223 ]} Tras la finalización de la venta, MLSE era propietaria de cuatro de los cinco equipos deportivos de las grandes ligas en Toronto, siendo solo los Blue Jays los que no eran propiedad de MLSE, aunque su propietario (Rogers Communications) tiene una participación en MLSE.

Cuando la cercana ciudad de Oshawa construyó un nuevo estadio, conocido como General Motors Centre , MLSE fue elegida para administrar el edificio. Sin embargo, los resultados decepcionantes en el primer año y medio de operaciones tras la inauguración del estadio en noviembre de 2006 llevaron a MLSE a solicitar la rescisión de su contrato en marzo de 2008. ^{[ 224 ]} La empresa había estado intentando incursionar en el negocio de la administración de instalaciones más allá de aquellas donde juegan sus equipos, pero decidió retirarse. Bob Hunter, vicepresidente de recintos y entretenimiento de MLSE, declaró que la administración del estadio "ya no era un enfoque estratégico para nosotros". ^{[ 224 ] [ 225 ]}

En 2008, MLSE lanzó el sistema juvenil TFC Academy para desarrollar jugadores de fútbol para Toronto FC, ^{[ 226 ]} aprovechando la nueva regla de jugadores locales de la MLS que permite a los clubes firmar jugadores que desarrollan sin estar sujetos al MLS SuperDraft . El equipo senior de la academia compitió originalmente en la Canadian Soccer League hasta que se retiró a principios de 2013 debido a que la CSL perdió su sanción de la Asociación Canadiense de Fútbol . ^{[ 227 ] [ 228 ]} El equipo jugó ese año en la Ontario Soccer League antes de unirse a League1 Ontario para la temporada 2014. ^{[ 229 ]} En septiembre de 2018, el equipo U20 dejó L1O y se transformó en un equipo U19 que compitió en la US Soccer Development Academy (USSDA), junto con los equipos U17 y U15. ^{[ 230 ] [ 231 ] [ 232 ]} Después de que la USSA anunciara en abril de 2020 que cesaría sus operaciones permanentemente debido a las dificultades financieras provocadas por la pandemia de COVID-19, la MLS anunció que crearía MLS Next como una plataforma de desarrollo de jugadores juveniles de élite que la reemplazaría, en la que participaría la Academia del Toronto FC. ^{[ 233 ]}

En enero de 2009 se anunció que MLSE adquiriría el 80,1% de las acciones de GolTV Canada , un canal de fútbol digital por cable, propiedad de Tanenbaum, dueño de MLSE, a través de Insight Sports . ^{[ 234 ] [ 235 ]} El canal operaba como una versión localizada de GOL TV USA , que poseía el 19,9% restante, y se centraba en el Toronto FC. A principios de 2015, MLSE informó a la CRTC que había adquirido la propiedad total del canal, ^{[ 236 ]} sin embargo, el canal cesó sus operaciones y la licencia fue abandonada con efecto a partir del 31 de agosto de 2015. ^{[ 237 ]} En noviembre de 2009, MLSE solicitó a la CRTC una licencia de televisión digital de Categoría 2 para un servicio deportivo de interés general denominado provisionalmente Mainstream Sports, ^{[ 238 ]} que fue otorgada en junio de 2010. ^{[ 239 ]} MLSE planeaba establecer el canal como una red deportiva regional para transmitir los juegos de sus equipos, con el nombre tentativo "Real Sports" (similar a la marca del bar deportivo y la tienda de ropa de MLSE). ^{[ 157 ] [ 240 ] [ 241 ]} Nunca se reveló si el canal habría reemplazado o complementado los canales digitales existentes de MLSE. Peddie atribuyó la amenaza de un canal deportivo propio como un factor motivador para que Rogers y Bell, propietarios de los canales deportivos Sportsnet y TSN respectivamente, compraran la compañía para evitar tener que pagar tarifas infladas o quedar excluidos de la transmisión de los partidos de los equipos de MLSE. ^{[ 157 ] [ 242 ]} La adquisición de MLSE por Rogers y Bell en 2012, y los acuerdos asociados para dividir los derechos de transmisión regional de la compañía entre ambos, eliminaron la necesidad del canal ^{[ 243 ]} y su licencia expiró después de que pasara el plazo de tres años para su lanzamiento en 2013. ^{[ 239 ] [ 244 ]} En agosto de 2022 se anunció que Leafs Nation Network , el canal especializado Leafs TV renombrado dedicado a los Maple Leafs y Marlies, cesaría sus operaciones el 1 de septiembre. ^{[ 245 ]} El canal había sido valorado en 19 millones de dólares en nombre de la CRTC en 2012. ^{[ 246 ]}

En septiembre de 2009, los Maple Leafs y los Marlies inauguraron un nuevo centro de entrenamiento de hockey, el MasterCard Centre (más tarde renombrado Ford Performance Centre). ^{[ 247 ]} El estadio fue una empresa conjunta entre MLSE, el Lakeshore Lions Club y el gobierno de la ciudad de Toronto para reemplazar el cercano Lakeshore Lions Arena . ^{[ 248 ]} Originalmente planeado para costar $29 millones, ^{[ 249 ]} el aumento de los gastos resultó en un costo final de CA$44 millones. ^{[ 250 ] [ 251 ] [ 252 ]} El Lions Club contribuyó con $40 millones al proyecto, y la ciudad proporcionó una garantía de préstamo de $35.5 millones. ^{[ 253 ] [ 251 ] [ 252 ] [ 254 ] [ 255 ]} La Junta Escolar del Distrito de Toronto arrendó el terreno para el estadio a los Lakeshore Lions por un período de 50 años. ^{[ 254 ]} MLSE gastó otros $5 millones en instalaciones médicas y de entrenamiento para sus equipos. ^{[ 248 ] [ 247 ]} La Escuela de Hockey de los Toronto Maple Leafs también se lleva a cabo en el estadio. ^{[ 256 ]} MLSE paga $600,000 anualmente para alquilar el edificio, ^{[ 248 ] [ 247 ]} y recibe el 50% de los ingresos por los derechos de denominación de las instalaciones, ^{[ 249 ]} que fueron comprados por Mastercard por $525,000 al año. ^{[ 255 ]} El estadio fue operado inicialmente por el Lakeshore Lions Club. ^{[ 256 ]} Sin embargo, en junio de 2011, con el estadio enfrentando dificultades financieras e incapaz de manejar su creciente deuda, la Ciudad de Toronto tomó el control. ^{[ 253 ] [ 251 ] [ 252 ] [ 254 ] [ 257 ] [ 258 ]} La intención de la ciudad era devolver la arena a la administración privada en un plazo de 2 a 3 años, ^{[ 250 ] [ 251 ] [ 254 ] [ 257 ] [ 259 ]}Un concejal sugirió que MLSE, que operaba el BMO Field y el CNE Coliseum en nombre de la ciudad, sería "la parte lógica". Un portavoz de la empresa declaró que "si bien no tenemos ningún interés en comprar las instalaciones, estamos abiertos a discutir la posibilidad de administrarlas en nombre de la ciudad". ^{[ 250 ]} Bob Hunter, vicepresidente ejecutivo de recintos y entretenimiento de MLSE, confirmó que presentarían una oferta por el derecho a administrar el edificio. ^{[ 255 ]}

En enero de 2011, MLSE firmó un acuerdo de asociación con la promotora de conciertos Live Nation Entertainment , en virtud del cual MLSE vende patrocinios y entradas premium para eventos en los recintos de Live Nation, incluido el Molson Canadian Amphitheatre (ahora Budweiser Stage). ^{[ 260 ]}

En mayo de 2011 comenzó la construcción del KIA Training Ground , la nueva academia y centro de entrenamiento del Toronto FC ubicado en Downsview Park . Inaugurado en junio de 2012, incluye tres campos de césped, un campo de césped artificial cubierto y una casa club. MLSE gastó más de 21 millones de dólares en la construcción de las instalaciones y paga el alquiler del terreno con un contrato de arrendamiento de 20 años. ^{[ 261 ] [ 262 ] [ 263 ]} En julio de 2014 se anunció que MLSE ampliaría los campos de entrenamiento con un coste de 2 millones de dólares para albergar un centro de entrenamiento para los Argos, que alquilarían las instalaciones a MLSE y entrenarían en un campo cercano propiedad de la ciudad. ^{[ 264 ] [ 265 ] [ 266 ]} El equipo se mudó ese septiembre, ^{[ 267 ]} pero luego trasladó su centro de entrenamiento al Estadio Lamport en 2018. ^{[ 268 ]} En 2018, el centro pasó a llamarse BMO Training Ground & Academy, después de que se firmara un acuerdo de patrocinio con el Banco de Montreal . ^{[ 269 ]}

Peddie se retiró como presidente y director ejecutivo de MLSE a finales de 2011 después de 14 años en el cargo. ^{[ 270 ] [ 271 ]} Si bien triplicó el valor de la empresa, ^{[ 272 ]} fue criticado por su incapacidad para poner fin a la larga sequía de campeonatos de la empresa. ^{[ 273 ]} Los Leafs no habían ganado un campeonato desde 1967, y en ese momento el único otro campeonato importante ganado bajo la propiedad de MLSE fue la 74.ª Copa Grey en 1986 por los Tiger-Cats. Aunque Tom Anselmi asumió brevemente como presidente, ^{[ 274 ]} en junio de 2013 fue reemplazado por el ejecutivo de alto perfil Tim Leiweke, quien anteriormente había dirigido Anschutz Entertainment Group . ^{[ 275 ]} El 21 de agosto de 2014, Leiweke anunció que renunciaba, pero que permanecería en su puesto hasta que se nombrara a un sucesor. ^{[ 276 ]} MLSE anunció el 29 de octubre de 2015 que Michael Friisdahl había sido contratado como sucesor de Leiweke como presidente y director ejecutivo, y que asumiría oficialmente sus funciones en diciembre de 2015. ^{[ 277 ]} Cuando Friisdahl anunció que dejaría MLSE en enero de 2022, la directora financiera Cynthia Devine nombró a un presidente y director ejecutivo interino para reemplazarlo. ^{[ 278 ]} En enero de 2024 se anunció que Keith Pelley había sido contratado como presidente y director ejecutivo de MLSE, con efecto a partir del 2 de abril de 2024. ^{[ 279 ]}

En noviembre de 2014, MLSE anunció la creación de Toronto FC II , un equipo de fútbol profesional de liga menor que jugaba en la United Soccer League (ahora conocida como USL Championship ) que serviría como equipo de reserva de TFC y un puente hacia su academia. ^{[ 280 ]} El equipo comenzó a jugar en 2015 en un estadio recién renovado de 2000 asientos construido en el Ontario Soccer Centre en Vaughan , justo al norte de Toronto, con planes de ampliarlo a 5000 para 2017. ^{[ 281 ] [ 282 ] [ 283 ]} Sin embargo, después de que la expansión, que era necesaria para cumplir con el requisito mínimo de asientos de la Federación de Fútbol de los Estados Unidos para que la USL fuera sancionada como una liga de división 2 , no se materializó, el club anunció que trasladaría sus partidos como local al BMO Field y al Lamport Stadium para la temporada 2018. ^{[ 284 ]} El 2 de julio de 2018, el club anunció que se trasladaría a la USL League One para la primera temporada de la liga en 2019. ^{[ 285 ]} Cuando la MLS estableció su propia liga menor, MLS Next Pro , en 2022, TFC II se unió ^{[ 286 ]} y trasladó sus partidos de local al York Lions Stadium . ^{[ 287 ]} El 14 de julio de 2026, se anunció que el equipo se trasladaría a Barrie para la temporada 2028-29, para jugar en un nuevo estadio que se construiría en la ciudad. ^{[ 288 ] [ 289 ]} MLSE continuará siendo propietario de la franquicia y será responsable de administrar las actividades relacionadas con el deporte, mientras que Barrie Stadium Group administrará las operaciones comerciales y del estadio, como la venta de entradas y los patrocinios. ^{[ 290 ] [ 291 ] [ 292 ]}

En junio de 2015, MLSE anunció que había comprado una franquicia de la NBA Development League para que sirviera como equipo filial de ligas menores para los Raptors, que se llamaría Raptors 905 y comenzaría a jugar ese otoño en el Mississauga Sports and Entertainment Centre (entonces conocido como Hershey Centre) en Mississauga , un suburbio de Toronto. ^{[ 293 ]} Según se informó, la franquicia costó 6 millones de dólares. ^{[ 294 ]} Según se informó, el Copps Coliseum de Hamilton y Oshawa fueron considerados para albergar la franquicia, ^{[ 295 ]} así como Rochester, Nueva York, que está justo al otro lado de la frontera con Estados Unidos, debido a las complicaciones fiscales y de visa que planteaba una franquicia con sede en Canadá. ^{[ 296 ] [ 297 ] [ 298 ]} En 2024, la ciudad de Mississauga y MLSE se asociaron para construir un nuevo centro de entrenamiento para los Raptors 905 junto al estadio, ^{[ 299 ] [ 300 ]} con MLSE acordando contribuir hasta $5.8 millones del costo de $12.8 millones. ^{[ 301 ] [ 302 ]} La construcción comenzó en junio de 2024 y el centro abrió en marzo de 2026. ^{[ 299 ] [ 303 ] [ 304 ]}

El éxito financiero del Toronto FC llevó a MLSE a emprender una importante renovación del BMO Field . ^{[ 305 ]} En un proceso de dos fases, la capacidad del estadio se incrementó de 21.566 a 30.000 para mayo de 2015, y se añadió un techo que cubría la mayoría de las áreas de asientos permanentes y se alargó el campo para que se ajustara a un campo de fútbol canadiense para mayo de 2016. ^{[ 306 ] [ 307 ]} El estadio renovado puede ampliarse temporalmente a una capacidad de aproximadamente 40.000 para grandes eventos. ^{[ 308 ]} Las renovaciones se presupuestaron originalmente en 120 millones de dólares, pero el monto final gastado terminó siendo de 150 millones de dólares. ^{[ 309 ]} A cambio de una contribución de $10 millones al proyecto por parte de la Ciudad de Toronto, que es dueña del estadio, reciben alquiler de MLSE, ^{[ 310 ] [ 308 ]} mientras que los acuerdos de gestión y derechos de denominación de MLSE para el estadio, que debían expirar en 2027, se extendieron por 10 años. ^{[ 310 ] [ 308 ]} La provincia de Ontario también contribuyó con $10 millones a la financiación. ^{[ 311 ]} La Ciudad insistió en que las renovaciones se adaptaran a la CFL, ya que los Argonauts tenían que desalojar el Rogers Centre al final de la temporada 2017. ^{[ 214 ] [ 310 ] [ 312 ] [ 313 ]} La venta de los Argos a un grupo propietario formado por los propietarios de MLSE, Bell y Tanenbaum, en mayo de 2015, estuvo acompañada de un anuncio de que se había llegado a un acuerdo con MLSE para que el equipo se trasladara al estadio para la temporada 2016. Los Argos contribuyeron con 10 millones de dólares a los costos de conversión para que el campo fuera compatible con la CFL, cantidad que fue igualada por MLSE. ^{[ 309 ] [ 314 ] [ 315 ]} MLSE financió el resto del proyecto y fue responsable de los sobrecostos. ^{[ 310 ] [ 308 ] [ 312 ] [ 316 ] [ 317 ]} El acuerdo de compra de los Argos estipulaba que se jugarían dos Copas Grey en el BMO Field, la primera en 2016 . ^{[ 315 ] [ 318 ]} MLSE anunció en diciembre de 2017 que había acordado comprar los Toronto Argonauts en su totalidad, y el acuerdo se finalizó el 19 de enero de 2018.^{[ 319 ]}

En febrero de 2026, MLSE abrió Biosteel Centre , una nueva instalación de entrenamiento para los Raptors en Exhibition Place. ^{[ 320 ] [ 321 ] [ 322 ] [ 323 ]} La instalación se construyó en base a un acuerdo con la Ciudad de Toronto, ^{[ 324 ] [ 325 ] [ 326 ] [ 327 ] [ 328 ] [ 329 ]} con MLSE pagando el costo de construcción de $30 millones y arrendando la propiedad a la ciudad por $205,000 anuales, sujeto a reevaluaciones por inflación. El plazo del arrendamiento es de 20 años, con dos opciones para extenderlo por otros 10 años, después de lo cual la ciudad tomaría propiedad del edificio. ^{[ 330 ] [ 331 ]} En marzo de 2019, los Raptors llegaron a un acuerdo con OVO sobre un nuevo acuerdo de derechos de nombre para marcar la instalación como OVO Athletic Centre . ^{[ 332 ]}

En febrero de 2015, MLSE confirmó que planeaba lanzar una serie de boxeo profesional , con 3 a 4 peleas importantes al año, copromocionada con Groupe Yvon Michel . ^{[ 333 ]} Originalmente programada para comenzar con una pelea por el título de peso semipesado del Consejo Mundial de Boxeo (CMB) en abril en el Ricoh Coliseum, esta se retrasó debido a restricciones regulatorias sobre la cantidad de gasa que se puede usar para vendajes de muñeca en Ontario. MLSE y Michel se unieron a Lennox Lewis para promover una pelea por el título de peso semipesado del CMB en septiembre de 2015 en el Ricoh Coliseum. ^{[ 334 ]} El 12 de noviembre de 2025, MLSE anunció una "asociación estratégica a largo plazo" con World Wrestling Entertainment , que incluye la promoción cruzada de talentos de la WWE con jugadores de franquicias propiedad de MLSE. ^{[ 335 ]}

En agosto de 2017, MLSE anunció que había llegado a un acuerdo con Scotiabank para cambiar el nombre del ACC a Scotiabank Arena, a partir del 1 de julio de 2018, por un monto de 800 millones de dólares canadienses durante 20 años, lo que lo convertiría en el mayor acuerdo de este tipo en la historia del deporte norteamericano. ^{[ 336 ]}

MLSE consideró comprar los Toronto Blue Jays de la MLB y Sportsnet de Rogers Communications , pero las preocupaciones sobre la viabilidad del Rogers Centre como sede de béisbol y la rentabilidad del equipo llevaron a la empresa a decidir no seguir adelante con ninguna de las dos. ^{[ 157 ]} La empresa también consideró invertir en un club de fútbol inglés, ^{[ 157 ] [ 337 ]} y en mayo de 2012, después de que el Leeds United Supporters Trust hiciera una solicitud para la toma de control del equipo de Football League Championship del accionista mayoritario Ken Bates , se informó que MLSE estaba en conversaciones para comprar el club. Sin embargo, la empresa negó más tarde que planeara comprar el club. ^{[ 338 ]} En 2015 surgieron informes de que MLSE estaba investigando la toma de control del Parma FC en bancarrota de la Serie A de Italia . ^{[ 339 ]} En mayo de 2022, Tanenbaum indicó que MLSE estaba explorando oportunidades para equipos deportivos profesionales femeninos de hockey, baloncesto y fútbol para Toronto. ^{[ 340 ]} Aunque la empresa consideró solicitar una franquicia de expansión de la Asociación Nacional de Baloncesto Femenino con sede en Toronto , finalmente decidió no hacerlo. ^{[ 341 ]} En cambio, Kilmer Sports Ventures de Tanenbaum presentó de forma independiente una solicitud para un equipo de expansión de la WNBA para Toronto , que fue aprobada por la liga en mayo de 2024. ^{[ 342 ] [ 343 ]}

En septiembre de 2025, MLSE anunció que había firmado una alianza con los Buffalo Bills de la Liga Nacional de Fútbol Americano para promover el crecimiento del fútbol americano en Canadá y comercializar productos de los Bills en su tienda Real Sports Apparel. ^{[ 344 ] [ 345 ]} Cuando se les preguntó sobre la posibilidad de que Toronto volviera a albergar partidos de los Bills, el director de operaciones del equipo, Pete Guelli, y el presidente de MLSE, Keith Pelley, no lo descartaron, pero Guelli afirmó que el enfoque de los Bills a corto plazo era la apertura de su nuevo estadio, el New Highmark Stadium . ^{[ 346 ] [ 347 ]}

Aunque Conn Smythe fue la cara de MLGL desde su fundación en 1931, no adquirió la propiedad mayoritaria de la empresa hasta 1947, después de una lucha de poder entre los directores que lo apoyaban como presidente y aquellos que querían reemplazarlo con Frank J. Selke . Con la ayuda de un préstamo de 300.000 dólares del corredor de bolsa de Toronto y accionista de MLGL, Percy Gardiner, y el apoyo del socio minoritario Jack Bickell, Smythe pudo comprar 30.000 acciones de MLGL a Gardiner ^{[ 348 ]} y se instaló como presidente el 19 de noviembre de 1947, reemplazando a Edward Bickle. ^{[ 349 ] [ 350 ] [ 351 ]} El préstamo se pagó en 1960. ^{[ 352 ]} En noviembre de 1961, Smythe vendió 45 000 de sus 50 000 acciones a una sociedad de tres personas formada por su hijo Stafford Smythe , Harold Ballard y John Bassett (propietario del Toronto Telegram y copropietario de los Toronto Argonauts de la Canadian Football League) por 2,3 millones de dólares. Cuando se combinó con sus propias participaciones, esto dio a la sociedad Stafford-Ballard-Bassett 87 000 acciones, que representan el 60 % de la empresa. ^{[ 4 ] [ 9 ] : 217 [ 348 ] [ 353 ] [ 354 ]} Ballard adelantó a Stafford la mayor parte del dinero para la compra a través de un préstamo que obtuvo. ^{[ 4 ] [ 355 ]} Según varias fuentes, Conn creía que la venta era solo para su hijo, ^{[ 4 ]} y se enfureció al enterarse de que Ballard y Bassett eran sus socios. Había esperado que Stafford conservara MLGL para su hijo, Tommy. ^{[ 9 ] : 217–218} Sin embargo, es improbable que Stafford hubiera podido reunir los millones necesarios para el acuerdo por sí solo. Stafford se convirtió en presidente de MLGL y gobernador de los Maple Leafs, mientras que Ballard se convirtió en vicepresidente ejecutivo y Bassett en presidente de la junta directiva. ^{[ 348 ]}

En marzo de 1966, Conn vendió sus acciones restantes de MLGL y renunció a la junta directiva después de que se programara un combate de boxeo de Muhammad Ali en MLG. Consideró ofensiva la negativa de Ali a servir en el Ejército de los Estados Unidos durante la Guerra de Vietnam , ^{[ 9 ] : 232} y dijo que al aceptar la pelea, los dueños de MLGL habían "antepuesto el dinero a la clase". ^{[ 356 ]} En tres años bajo los nuevos dueños, las ganancias se habían triplicado hasta alcanzar casi un millón de dólares. Ballard negoció lucrativos acuerdos para colocar publicidad en todo el edificio y aumentó considerablemente el número de asientos en el estadio. ^{[ 357 ]}

Tras una redada de la Real Policía Montada de Canadá en MLG en 1968, Stafford fue acusado de evasión de impuestos sobre la renta, y tanto él como Ballard fueron acusados ​​de sustraer ilegalmente dinero de MLGL para pagar reformas en sus casas y otros gastos personales. Justo antes de que se presentaran los cargos, Bassett argumentó ante el consejo de administración que Stafford y Ballard debían ser destituidos de sus cargos. El 26 de junio de 1969, tras una votación de 8 a 7 del consejo, Stafford y Ballard fueron despedidos, y Bassett fue nombrado presidente de MLGL. Sin embargo, Bassett no obligó a Stafford y Ballard a vender sus acciones, y ambos permanecieron en el consejo. Esto resultó ser un grave error estratégico; Stafford era el mayor accionista individual de MLGL, y él y Ballard controlaban casi la mitad de las acciones de la compañía entre ambos. De este modo, pudieron recuperar el control del consejo en 1970, y Stafford fue nombrado presidente una vez más. ^{[ 348 ]} Ante una situación insostenible, Bassett vendió las 196.200 acciones de MLGL que controlaba a Stafford y Ballard en septiembre de 1971 por 5,4 millones de dólares, que utilizó para comprar las acciones de sus socios en los Argonauts. ^{[ 353 ] [ 354 ] [ 355 ]} Combinada con sus 306.295 acciones controladas conjuntamente, la transacción dio a la sociedad Stafford-Ballard el 78% de las acciones. ^{[ 354 ] [ 355 ]} Stafford murió en octubre de 1971 de una úlcera sangrante a los 50 años de edad, justo antes de que comenzara su juicio. ^{[ 348 ] [ 353 ] [ 358 ]} Según los términos del testamento de Stafford, del cual Ballard era albacea , ^{[ 358 ]} cada socio podía comprar las acciones del otro tras su muerte. El hermano y el hijo de Stafford intentaron mantener las acciones dentro de la familia, ^{[ 359 ]} pero en febrero de 1972 Ballard compró las 251.545 acciones de Stafford por 7,5 millones de dólares, valorando la empresa en 22 millones de dólares. ^{[ 348 ] [ 353 ] [ 360 ] [ 361 ] [ 362 ]} El hermano de Stafford, Hugh, también vendió sus acciones a Ballard, poniendo fin a los 45 años de participación de la familia Smythe en la empresa. Combinado con las 262.162 acciones de Ballard, esto le otorgó la propiedad mayoritaria de aproximadamente el 70%. ^{[ 360 ] [ 361 ] [ 362 ]} Seis meses después, Ballard fue declarado culpable de 47 cargos, entre ellos fraude y robo de dinero y bienes, y sentenciado a tres años en una penitenciaría federal. ^{[ 363 ] [ 364 ] [ 365 ]}

En 1966, Ballard creó una sociedad holding familiar llamada Harold E. Ballard Ltd. (HEBL) para sus activos, incluidas sus acciones en MLGL, como parte de una congelación de patrimonio . ^{[ 366 ] [ 367 ]} Ballard distribuyó 103 acciones comunes en HEBL, con sus tres hijos (Bill, Harold Jr. y Mary Elizabeth) recibiendo 34 cada uno, que se mantuvieron en fideicomiso , y su esposa Dorothy recibiendo 1, que Harold heredaría tras su muerte tres años después. ^{[ 348 ] [ 366 ] [ 368 ] [ 369 ]} Harold conservó 308.000 acciones preferentes en HEBL. ^{[ 367 ] [ 370 ]} Si bien el capital de la empresa estaba consolidado en las acciones comunes, tanto las acciones comunes como las preferentes recibían un solo voto cada una, lo que garantizaba que Harold mantuviera el control de la empresa. ^{[ 367 ]}

Después de tener dificultades financieras, Ballard llegó a un acuerdo en noviembre de 1980 con Molson Brewery (que en ese momento era propietaria de los Montreal Canadiens) para que la compañía cubriera sus cargos de financiamiento de deuda de un préstamo de $8.8 millones por 10 años a cambio de una opción para comprar un bloque de acciones del 19.9% ​​en MLGL a HEBL y un derecho de preferencia sobre el resto de las acciones de HEBL. ^{[ 348 ] [ 371 ] [ 372 ]} La NHL no se enteró del acuerdo hasta finales de la década de 1980. ^{[ 371 ]} En 1982, ofreció vender la compañía por $50 millones, con el estadio solo valorado en $11 millones, aunque un informe de accionistas del año siguiente colocó el valor de MLGL en $23.5 millones. ^{[ 15 ] [ 66 ]} Cuando Harold transfirió la propiedad de sus posesiones inmobiliarias personales, que estaban valoradas en $2.52 millones, a HEBL en enero de 1989, adquirió 4 acciones comunes de nueva emisión en la compañía más una promesa de $896,472 adicionales en lugar de efectivo. ^{[ 363 ] [ 367 ] [ 370 ]} Mary Elizabeth vendió su participación en HEBL a su padre por $15.5 millones en enero de 1989, ^{[ 368 ] [ 370 ]} después de haber tenido originalmente un acuerdo para vender la participación a Don Giffin, ^{[ 367 ]} mientras que Harold Jr. vendió la suya de vuelta a HEBL por $21 millones en junio del mismo año. ^{[ 348 ] [ 367 ] [ 369 ] [ 370 ]} Harold obtuvo un préstamo de Molson por el monto total de su compra de Mary Elizabeth, utilizando las 34 acciones adquiridas en HEBL como garantía. ^{[ 369 ]} Las acciones de Harold Jr. fueron posteriormente retiradas. ^{[ 370 ]} Bill demandó a su padre por 170 millones de dólares por la adquisición por parte de HEBL de la participación de Harold Jr., ^{[ 366 ] [ 370 ]} alegando que él y su socio Michael Cohl habían adquirido un derecho de preferencia para comprar las acciones por 20 millones de dólares ese febrero. ^{[ 348 ] [ 370 ]} Poco después, HEBL emitió a Harold 32 acciones comunes y 125.216 dólares a cambio de la propiedad de sus 350.200 acciones de MLGL de propiedad personal y 125.000 dólares. ^{[ 363 ] [ 370 ]}Se le otorgarían dos nuevas acciones comunes a Harold para pagar la deuda de $911,000 que HEBL le debía por sus dos transacciones con la compañía. ^{[ 363 ]} Esto le dio a Harold, quien temía que Bill se estuviera posicionando para tomar el control de la sociedad matriz, el control de HEBL. ^{[ 348 ]} Harold no quería que sus hijos, que siempre estaban peleando, heredaran MLGL porque temía que la destruyeran. ^{[ 363 ]}

Aunque Ballard acumuló importantes deudas personales durante su propiedad de MLGL, hizo que la empresa fuera muy rentable, tanto que MLG llegó a ser conocida como la "Caja de efectivo en Carlton Street", en referencia a la dirección del estadio. ^{[ 373 ]} Tras la muerte de Harold el 11 de abril de 1990, ^{[ 353 ] [ 358 ] [ 374 ]} la mayor parte de su patrimonio, que valía menos de 50 millones de dólares, se dejó a organizaciones benéficas. ^{[ 375 ]} Los albaceas del testamento de Harold fueron el magnate de los supermercados Steve Stavro , Giffin y Donald Crump . En noviembre de 1990, Molson ejerció su opción sobre el 19,9% de la empresa, pagando 10.000 dólares por 735.575 acciones de MLGL de HEBL, que en ese momento estaban valoradas en 20 millones de dólares. ^{[ 371 ]} Debido a las restricciones contra la propiedad cruzada en la NHL, la empresa estableció un fideicomiso para mantener su participación, ^{[ 371 ] [ 372 ] [ 376 ]} y la liga les instruyó que vendieran las acciones dentro de un "tiempo adecuado". ^{[ 369 ] [ 377 ] [ 378 ]} Poco después de que la herencia, que tenía ingresos limitados debido a que HEBL todavía le debía a Toronto-Dominion Bank $15.8 millones por su préstamo para adquirir las acciones de HEBL de Harold Jr., no cumpliera con el plazo de enero de 1991 para pagar su préstamo de $20 millones (incluidos los intereses) de Molson, ^{[ 369 ] [ 377 ]} Stavro prestó personalmente a la herencia los fondos para pagar la deuda, ^{[ 4 ] [ 353 ] [ 379 ]} y a cambio, recibió una opción para comprar las acciones de HEBL de la herencia antes de enero de 1996. ^{[ 4 ] [ 353 ] [ 375 ] [ 378 ]} Bill impugnó la transacción, pero fue aprobada por el tribunal. ^{[ 380 ]} A principios de 1991, Molson ofreció comprar las acciones de la herencia por $40 cada una. ^{[ 380 ]} En septiembre de 1991, Bill vendió sus acciones de HEBL a la herencia de su padre por 21 millones de dólares, otorgándole así la propiedad de toda la empresa. ^{[ 378 ]}Poco después se anunció que Stavro había llegado a un acuerdo con Molson sobre una opción para comprar sus acciones de MLGL hasta abril de 1994 y que Molson renunciaría a su opción sobre las acciones de la herencia. ^{[ 375 ] [ 378 ]}

Stavro fundó MLG Ventures (MLGV) en marzo de 1994 con socios Toronto-Dominion Bank y Ontario Teachers' Pension Plan . ^{[ 353 ] [ 358 ] [ 381 ]} MLG Holdings Ltd. (MLGH), de la cual Stavro poseía el 80% y TD Bank controlaba el 20% restante, tenía una participación del 51% en MLGV, mientras que el 49% restante pertenecía a Teachers'. ^{[ 382 ] [ 383 ] [ 384 ]} Al mes siguiente, MLGV anunció que había llegado a un acuerdo para comprar el 60,3% de MLGL que poseía la herencia de Harold por $34 por acción o $75 millones en total, valorando la empresa en $125 millones. ^{[ 353 ] [ 358 ] [ 385 ] [ 386 ] [ 387 ] [ 388 ]} La herencia aún poseía Stavro por $23 millones en ese momento. ^{[ 389 ]} Molson también vendió su 19.9% ​​de MLGL a MLGV en abril de 1994 por $25 millones. ^{[ 353 ] [ 358 ] [ 385 ] [ 388 ]} La compañía de Larry Tanenbaum, Kilmer Sports, compró una participación del 25% de MLGH a Stavro en 1996 por $21 millones, según se informó. ^{[ 353 ] [ 382 ] [ 383 ] [ 390 ] [ 391 ]}

MLGV posteriormente compró todas las acciones restantes y convirtió a MLGL en una empresa privada en 1998, después de adquirir más del 90% de las acciones necesarias para obligar a los accionistas disidentes a retirarse, ^{[ 383 ] [ 387 ] [ 388 ]} y MLGL y MLGV se fusionaron. ^{[ 353 ] [ 381 ]} La compra fue objeto de una revisión de la Comisión de Valores de Ontario (OSC), debido a alegaciones de que MLGV había incurrido en uso de información privilegiada al no revelar que se esperaba que los ingresos por transmisión aumentaran sustancialmente, ^{[ 272 ] [ 358 ] [ 381 ] [ 392 ] [ 393 ] [ 394 ] [ 395 ]} y una demanda de 50 millones de dólares de Bill Ballard, quien afirmó que Stavro y otros devaluaron MLGL y retuvieron información relevante para el valor de la empresa antes de la venta de sus acciones. ^{[ 380 ]} La Oficina del Fideicomisario Público de Ontario, que fue encargada de representar a las organizaciones benéficas nombradas por el testamento de Harold como beneficiarias, argumentó que Stavro tenía un conflicto de intereses como albacea del testamento y comprador, y que no había pagado el valor de mercado porque no hubo un proceso de licitación pública para las acciones. ^{[ 358 ] [ 380 ] [ 385 ] [ 388 ] [ 392 ]} Varios propietarios minoritarios, incluidos Harry Ornest , que poseía el 3,5% de la empresa, y Jim Devellano también se opusieron a los intentos de MLGV de privatizar la empresa sin una subasta. ^{[ 358 ] [ 385 ] [ 387 ]} Stavro y sus socios en MLGV llegaron a un acuerdo en 1996 para pagar $23.5 millones adicionales más intereses a las organizaciones benéficas, así como $2.5 millones a los accionistas minoritarios que habían demandado, ^{[ 4 ] [ 353 ] [ 358 ] [ 383 ] [ 392 ]} allanando el camino para que se convirtieran en el propietario mayoritario de MLGL. También llegaron a un acuerdo con la OSC en 1999 por $1.6 millones, que incluía una multa y costas. ^{[ 392 ] [ 393 ] [ 395 ]} Teachers' invirtió 44,3 millones de dólares y TD 9,75 millones de dólares en la operación. ^{[ 382 ] [ 396 ]}

Tras la fusión, la estructura de propiedad de la ahora extinta MLGV fue mantenida por MLGL. MLGH era el propietario mayoritario de MLGL, con el 51% de la empresa. A su vez, estaba controlada por Stavro (55%), con accionistas minoritarios como Tanenbaum (25%) y TD Capital Group (20%). ^{[ 382 ] [ 383 ] [ 390 ]} El 49% restante de MLGL era propiedad de Teachers'. ^{[ 383 ] [ 390 ] [ 396 ]} Esta estructura de propiedad escalonada le dio a Stavro el control efectivo de MLGL con solo una participación neta del 29% de la empresa. ^{[ 396 ]} Teachers' invirtió otros 50 millones de dólares en la empresa en forma de bono convertible en 1998 para financiar la compra de los Raptors y ACC y completar la construcción del estadio. ^{[ 272 ] [ 384 ]}

En 2003 se llegó a un acuerdo para reestructurar la empresa con Stavro vendiendo su participación a Bell Globemedia por un valor reportado de $120–150 millones después de los pagos de deuda, ^{[ 396 ]} los otros socios convirtieron sus deudas en capital, y cada socio obtuvo una participación de propiedad directa en la recién renombrada MLSE, con la disolución de MLGH. ^{[ 272 ] [ 382 ] [ 396 ]} Esto dejó a Teachers' como los propietarios mayoritarios controladores de MLSE con 58.4%, y los socios minoritarios Bell Globemedia (15.4%), TD Capital con (13.5%) y Tanenbaum, quien asumió como presidente no ejecutivo, con 13%. ^{[ 4 ] [ 272 ] [ 382 ] [ 396 ]} Cada propietario de MLSE tenía un derecho de preferencia sobre cualquier acción vendida, en proporción a su participación de propiedad. ^{[ 396 ] [ 397 ]} Ese mismo año, Teachers' valoró internamente a MLSE en más de $1 mil millones en su informe anual. En 2008, el Toronto Star informó que una valoración encargada por la empresa concluyó que la empresa valía US$1.5 mil millones. ^{[ 398 ]} El 5 de diciembre de 2008, CTVglobemedia (la renombrada Bell Globemedia) vendió la mitad de su participación del 15.4% a Tanenbaum por $100 millones, convirtiendo a Tanenbaum en el segundo mayor accionista con el 20.7%. ^{[ 382 ] [ 396 ]} La transacción valoró a la empresa en $1.2 mil millones. El 20 de agosto de 2009, Teachers' anunció que había acordado comprar la participación restante del 7.7% en MLSE propiedad de CTVglobemedia, aumentando su participación al 66%. ^{[ 382 ] [ 396 ] [ 399 ]}

En diciembre de 2010 se informó que Rogers Communications, propietario de los Toronto Blue Jays, estaba en negociaciones para comprar la participación del 66% de Teachers en MLSE, con un precio de venta fijado en 1.300 millones de dólares, ^{[ 400 ] [ 401 ]} y en marzo de 2011 Teachers' confirmó que su participación en la empresa estaba a la venta. ^{[ 397 ] [ 402 ]} El derecho de tanenbaum sobre las acciones le otorgaba el control sobre cualquier venta por parte de Teachers'. ^{[ 396 ] [ 397 ]} En mayo de 2011 Teachers' anunció que había llegado a un acuerdo para comprar la participación del 13,5% de TD Capital, lo que les otorgaba el 79,5% de la empresa y dejaba a Tanenbaum como el único socio minoritario con el 20,5%, simplificando así la venta de sus acciones. ^{[ 382 ] [ 397 ]}

En noviembre de 2011, Teachers' anunció que retiraría la empresa del mercado. ^{[ 402 ]} Sin embargo, solo un par de semanas después, el 9 de diciembre de 2011, Teachers' anunció la venta de toda su participación en MLSE a una sociedad entre BCE Inc. y Rogers Communications, en un acuerdo valorado en 1.320 millones de dólares , ^{[ 382 ] [ 403 ]} lo que le dio a la empresa un valor de capital de 1.660 millones de dólares y un valor empresarial de 2.000 millones de dólares ^{[ 404 ] [ 405 ]} debido a la asunción de su parte de la deuda de MLSE de 372 millones de dólares y los arrendamientos de 66 millones de dólares. ^{[ 246 ]} Como parte del acuerdo, Tanenbaum aumentó su participación en la empresa en un 5%, valorada en 109 millones de dólares, hasta el 25% para asegurar su aprobación. ^{[ 403 ] [ 246 ] [ 406 ] [ 407 ]}

El acuerdo requería la aprobación de la Oficina de Competencia de Canadá , la Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones (en lo que respecta a los canales de televisión de MLSE), así como de la NHL, la AHL, la NBA y la MLS (en lo que respecta a cada una de las principales franquicias deportivas de MLSE). La Oficina de Competencia anunció en mayo de 2012 que no impugnaría la transacción, pero que revisaría activamente la situación a la luz de las "serias preocupaciones" expresadas por diversas partes, reservándose el derecho a tomar medidas posteriormente. ^{[ 408 ]} La Junta de Gobernadores de la NHL aprobó la venta en una reunión en Las Vegas el 19 de junio de 2012. ^{[ 409 ]} La aprobación final, la de la CRTC, se otorgó el 16 de agosto, y la comisión señaló que solo tenía jurisdicción sobre los canales de televisión propiedad de MLSE (la transferencia de propiedad de MLSE a Bell, Rogers y Kilmer directamente, decidió, no planteaba mayores problemas), y no sobre los derechos de transmisión asociados con los equipos de MLSE. ^{[ 246 ] [ 410 ]} La transacción se cerró el 22 de agosto de 2012. ^{[ 411 ]}

Se crearon dos compañías numeradas para poseer acciones conjuntamente. Tras la reestructuración, la jerarquía de propiedad de MLSE fue: ^{[ 410 ]}

• 8047286 Canada Inc. ( sociedad holding conjunta Rogers/Bell ) – 75%
  • Rogers Communications – 50% (participación neta 37,5%)
  • 7680147 Canada Inc. (sociedad holding de Bell) – 50%
    • BCE Inc. – 74,67% (participación neta 28%)
    • Fondo Fiduciario Maestro BCE (fondo de inversión del plan de pensiones de Bell) – 25,33% (participación neta 9,5%) ^{[ 412 ]}
• Kilmer Sports (sociedad matriz de Larry Tanenbaum ) – 25%

Esta estructura de propiedad garantiza que, a nivel de accionistas, Rogers y Bell voten juntos su participación total del 75% en la empresa y, por lo tanto, las decisiones sobre la gestión de la empresa deben tomarse por consenso de ambos. (Si Rogers y Bell poseyeran sus participaciones directamente, Rogers o Bell podrían ser anulados por su competidor en combinación con Tanenbaum). Por lo tanto, Rogers y Bell han acordado que sus cuatro de seis (ahora seis de ocho) directores en la junta de MLSE siempre votarán juntos, y por lo tanto, cualquier desacuerdo entre las dos empresas se resolverá de forma privada sin la participación de Tanenbaum. ^{[ 413 ] [ 414 ]} Bell ha indicado que la participación del fondo de pensiones de Bell tenía como objetivo, al menos en parte, garantizar que Bell pueda mantener su participación actual del 18% en los Montreal Canadiens, ya que las reglas de la NHL impiden que cualquier accionista que posea más del 30% de un equipo tenga una participación en cualquier otro equipo. ^{[ 415 ]} Como resultado de que Bell y Rogers tuvieran copropiedad en MLSE, las dos compañías también acordaron dividir equitativamente los derechos de medios de sus equipos, con TSN y Sportsnet compartiendo los derechos regionales de los Maple Leafs y el Toronto FC, y los derechos de medios de los Raptors (que también incluyen los derechos de medios canadienses de la NBA en su conjunto). ^{[ 416 ] [ 417 ]}

Según se informa, el acuerdo también otorgó a Rogers y Bell el derecho de preferencia sobre cualquier venta de la participación accionaria de Tanenbaum, y una opción para comprar su participación el 7 de julio de 2026. ^{[ 418 ] [ 419 ] [ 420 ] [ 421 ]}

En 2015, MLSE inició una reestructuración corporativa, con el plan de transferir la mayor parte de sus activos a otra sociedad holding, denominada "Maple Leaf Sports & Entertainment Partnership" (MLSEP), que sería propiedad total, directa e indirecta, de MLSE. ^{[ 422 ]}

En enero de 2023, BCE Inc. compró la participación de aproximadamente el 9% en MLSE que poseía BCE Master Trust Fund por 149 millones de dólares, consolidando así su participación total del 37,5%. ^{[ 423 ]}

En noviembre de 2023, Tanenbaum y OMERS anunciaron que esta última había acordado adquirir el 20% de Kilmer Sports (lo que le otorgaba una participación indirecta del 5% en MLSE) por 400 millones de dólares estadounidenses, valorando la empresa en 8.000 millones de dólares estadounidenses. Tanenbaum continuará desempeñando su función directiva en la empresa, siendo OMERS un socio silencioso . ^{[ 424 ]}

El 18 de septiembre de 2024, Rogers anunció que había llegado a un acuerdo para comprar la participación del 37,5% de BCE en MLSE por 4.700 millones de dólares canadienses, lo que le dio la propiedad del 75% de la empresa y la valoró en 12.500 millones de dólares canadienses. ^{[ 425 ] [ 426 ]} La venta estaba sujeta a la aprobación de los reguladores canadienses y las ligas, lo que se completó en junio de 2025 y el acuerdo se cerró en julio de 2025. ^{[ 427 ]} Bell declaró que la venta tenía como objetivo ayudar a reducir su deuda en medio de cambios fundamentales en la empresa. Como parte de la transacción, MLSE acordó continuar sublicenciando aproximadamente la mitad de sus derechos de medios para los Maple Leafs y los Raptors a Bell Media por hasta 20 años a "valor justo de mercado", y los patrocinios oficiales de telecomunicaciones de Bell para los Argonauts, los Raptors y el Toronto FC continuarían. ^{[ 428 ] [ 429 ] [ 430 ] [ 431 ]}

La adquisición convirtió a Rogers en propietario de los cinco equipos de Toronto en las seis principales ligas deportivas profesionales de Estados Unidos y Canadá . ^{[ 432 ]} Su propiedad mayoritaria de MLSE se consolidó con sus activos deportivos existentes de propiedad total, incluidos los Toronto Blue Jays , el Rogers Centre y Sportsnet , dentro del segmento Rogers Sports & Media .

Rogers conservó una opción para comprar el 25% restante de MLSE propiedad de Kilmer Sports de Tanenbaum, ^{[ 425 ]} y el 6 de julio de 2026 Rogers anunció que Kilmer había acordado venderle su participación accionaria por 4350 millones de dólares, valorando la compañía en 17 400 millones de dólares. Se espera que el acuerdo se cierre en el cuarto trimestre de 2026. ^{[ 433 ] [ 434 ] [ 435 ]}

Rogers ha declarado que pretende incorporar inversores minoritarios adicionales para su división consolidada de Deportes y Medios, que proyecta que estará valorada en más de 20 mil millones de dólares, ^{[ 436 ] [ 437 ]} pero se espera que conserve una participación mayoritaria en los activos, vendiendo entre el 20 y el 30%. ^{[ 421 ] [ 438 ] [ 432 ] [ 426 ] [ 435 ]}

Lista de equipos deportivos de su propiedad: ^{[ 439 ]}

• Toronto Maple Leafs ( Liga Nacional de Hockey ) – Valorados en US$4.4 mil millones en 2025, 1º en la NHL ^{[ 440 ]}
  • Toronto Marlies ( Liga Americana de Hockey )
• Toronto Raptors ( Asociación Nacional de Baloncesto ) – Valorados en US$5.4 mil millones en 2025, 12º en la NBA ^{[ 441 ]}
  • Raptors 905 ( NBA G League )
  • Raptors Uprising GC ( Liga NBA 2K )
• Toronto FC ( Major League Soccer ) – Valorado en US$725 millones en 2026, 13º en la MLS ^{[ 442 ]}
  • Toronto FC II ( MLS Next Pro )
  • Academia del Toronto FC ( MLS Next )
  • eSports del Toronto FC ( Copa eMLS )
• Toronto Argonauts ( Liga Canadiense de Fútbol Americano )

Cabe señalar que las valoraciones son estimaciones de Forbes y no se basan en la información financiera proporcionada por MLSE. MLSE ha refutado la validez de las valoraciones anteriores de Forbes . ^{[ 454 ]}

Lista de instalaciones deportivas propias: ^{[ 455 ]}

• Scotiabank Arena : un estadio cubierto multiusos en el centro de Toronto, sede de los Maple Leafs y los Raptors, cuya construcción costó 265 millones de dólares.
• Centro Atlético OVO : instalaciones de entrenamiento para los Raptors.

Lista de instalaciones deportivas en las que se ha invertido y que se gestionan: ^{[ 455 ]}

• BMO Field : sede del Toronto FC, los Argonauts y la selección nacional masculina de fútbol de Canadá ( CONCACAF ).
• Campo de entrenamiento BMO : instalaciones de entrenamiento para el Toronto FC y el Toronto FC II, y sede de la Academia del TFC.
• Coliseo Coca-Cola – hogar de los Marlies

Lista de instalaciones deportivas en las que se ha invertido: ^{[ 455 ]}

• Centro de rendimiento Ford : centro de entrenamiento para los Maple Leafs y los Marlies.
• Estadio Lamport : antigua sede del Toronto FC II y de la Academia del TFC; centro de entrenamiento de los Argonautas.
• Centro Deportivo y de Entretenimiento de Mississauga : sede y centro de entrenamiento de los Raptors 905.

Lista de canales deportivos propios: ^{[ 455 ]}

• NBA TV Canadá : una versión localizada de NBA TV , un canal estadounidense especializado en baloncesto , que también dedica parte de su programación a la cobertura específica de los Raptors ^{[ a ]} (valorado en 21 millones de dólares en nombre de la CRTC en 2012 ^{[ 246 ]} ).

Lista de empresas inmobiliarias, minoristas, hoteleras y de entretenimiento de su propiedad: ^{[ 455 ]}

• Maple Leaf Square (37,5% ^{[ 402 ]} ) – un desarrollo inmobiliario adyacente al Scotiabank Arena, desarrollado en asociación con la también subsidiaria de OTPP, Cadillac Fairview , que incluye, entre otros inquilinos, los siguientes negocios operados por MLSE:
  • Real Sports Bar & Grill – un restaurante con temática deportiva
  • e11even – un restaurante de lujo en la esquina de las calles Bremner y York ^{[ 456 ]}
• Real Sports Apparel – una tienda de ropa deportiva
• MLSE en directo ^{[ 457 ]}

A fecha de 8 de julio de 2025 ^{[ 414 ]}

• Edward Rogers III ( Rogers ) – presidente de la junta directiva
• Tony Staffieri (Rogers) – vicepresidente
• Larry Tanenbaum ( Kilmer Sports )
• Mahes Wickramasinghe (Rogers)
• Dale Lastman ( Goodmans LLP )
• Marisa Wyse (Rogers)
• David Miller (Rogers)
• Roger Rai (Rogers)

• Keith Pelley – Presidente y Director Ejecutivo
• Nick Eaves - Director de Operaciones y Gestión de Recintos
• Shannon Hosford - Directora de Marketing
• Teri Dennis-Davies - Directora de Recursos Humanos e Inclusión
• Peter Miller - Director Jurídico
• Humza Tehrany - Director de Tecnología y Digital