Mercedes-Benz Group AG (anteriormente Daimler-Benz , DaimlerChrysler y Daimler ) es una empresa automotriz multinacional alemana con sede en Stuttgart , Baden-Württemberg, Alemania. Es uno de los principales fabricantes de automóviles del mundo. Daimler-Benz se formó con la fusión de Benz & Cie. , la empresa automotriz más antigua del mundo, [ 8 ] y Daimler Motoren Gesellschaft en 1926. La empresa pasó a llamarse DaimlerChrysler tras la adquisición del fabricante de automóviles estadounidense Chrysler Corporation en 1998, y volvió a llamarse Daimler tras la venta de Chrysler en 2007. En 2021, Daimler era el segundo mayor fabricante de automóviles alemán y el sexto a nivel mundial por producción. En febrero de 2022, Daimler pasó a llamarse Mercedes-Benz Group como parte de una transacción que separó su segmento de vehículos comerciales como una empresa independiente, Daimler Truck .
Las marcas del Grupo Mercedes-Benz son Mercedes-Benz para turismos y furgonetas (incluidas Mercedes-AMG y Mercedes-Maybach ). Posee participaciones en otros fabricantes de vehículos como Daimler Truck , BAIC Motor y Aston Martin . Desde 2019, Smart se separó de Daimler AG y se convirtió en una empresa conjunta al 50/50 con Geely .
Por unidades vendidas, el Grupo Mercedes-Benz es el décimo mayor fabricante de automóviles del mundo; envió dos millones de vehículos de pasajeros en 2021 [ 9 ] y por ingresos el séptimo mayor fabricante de automóviles del mundo en 2023. [ 10 ] También en 2023, la empresa fue clasificada en el puesto 42 en el Forbes Global 2000. [ 11 ] El grupo proporciona servicios financieros a través de su brazo Mercedes-Benz Mobility . La empresa es un componente del índice bursátil Euro Stoxx 50. [ 12 ] La sede central de la empresa, las oficinas de Mercedes-Benz, una planta de ensamblaje de automóviles, el Museo Mercedes-Benz y el Mercedes-Benz Arena están ubicados en el complejo Mercedes-Benz en Stuttgart.
Historia

El origen del Grupo Mercedes-Benz se encuentra en un Acuerdo de Interés Mutuo firmado el 1 de mayo de 1924 entre Benz & Cie. (fundada en 1883 por Carl Benz ) [ 13 ] y Daimler Motoren Gesellschaft (fundada en 1890 por Gottlieb Daimler y Wilhelm Maybach ) [ 14 ] . Ambas compañías continuaron fabricando sus respectivas marcas de automóviles y motores de combustión interna hasta el 28 de junio de 1926, cuando Benz & Cie. y Daimler-Motoren-Gesellschaft se fusionaron formalmente , convirtiéndose en Daimler-Benz AG ( Aktiengesellschaft ) , y acordaron que, a partir de entonces, todas las fábricas usarían la marca " Mercedes-Benz " en sus automóviles. La inclusión del nombre Mercedes en la nueva marca honraba la serie de modelos más importante de automóviles DMG, la serie Mercedes , que fue diseñada y construida por Wilhelm Maybach . Su nombre deriva de un motor de 1900 que recibió el nombre de la hija de Emil Jellinek . Jellinek se convirtió en uno de los directores de DMG en 1900, encargó a Maybach la fabricación de un pequeño número de coches de carreras según sus especificaciones, estipuló que el motor debía llamarse Daimler-Mercedes y logró que el nuevo automóvil se hiciera famoso en el mundo del automovilismo. Ese coche de carreras se conoció posteriormente como el Mercedes 35 hp . El primero de los modelos de producción en serie con el nombre Mercedes fue fabricado por DMG en 1902. Jellinek dejó el consejo de administración de DMG en 1909.
El nombre Daimler, como marca de automóviles, fue cedido por Gottlieb Daimler para su uso por otras compañías. Fue utilizado principalmente por Daimler Motor Company y Austro-Daimler, posteriormente Steyr-Daimler-Puch, pero también, muy brevemente, por Daimler Manufacturing Company y Panhard-Daimler , entre otras. La nueva compañía, Daimler-Benz, no obtuvo autorización para incluir Daimler en su nombre de marca y utilizó el nombre Mercedes para representar los intereses de Daimler-Motoren-Gesellschaft. Karl Benz permaneció como miembro del consejo de administración de Daimler-Benz AG hasta su fallecimiento en 1929.
Aunque Daimler-Benz es más conocida por su marca de automóviles Mercedes-Benz , durante la Segunda Guerra Mundial también fabricó una notable serie de motores para aviones , tanques y submarinos alemanes . Sus coches se convirtieron en la primera opción de muchos funcionarios nazis, fascistas italianos y japoneses, entre ellos Hermann Göring , Adolf Hitler , Benito Mussolini , Francisco Franco e Hirohito , quien utilizó especialmente el lujoso Mercedes-Benz 770. Daimler también produjo piezas para armamento alemán, en particular cañones para fusiles Mauser Kar98k .
Antes de la Segunda Guerra Mundial, Mercedes-Benz ofreció descuentos a los concesionarios de Adolf Hitler. Al comenzar la guerra, las líneas de producción de Mercedes-Benz se dedicaron casi por completo a la fabricación para el régimen nazi. [ 15 ] Durante la Segunda Guerra Mundial , Daimler-Benz empleó a más de 60 000 prisioneros de campos de concentración y otros trabajadores forzados para la fabricación de maquinaria. Tras la guerra, Daimler admitió sus vínculos y su coordinación con el gobierno nazi .

En 1966, Maybach-Motorenbau GmbH se fusionó con Mercedes-Benz Motorenbau Friedrichshafen GmbH para formar Maybach Mercedes-Benz Motorenbau GmbH, propiedad parcial de Daimler-Benz. En 1969 la empresa pasó a llamarse Motoren und Turbinen-Union Friedrichshafen GmbH (MTU Friedrichshafen).
En 1989, se creó Daimler-Benz InterServices AG (Debis) para gestionar el procesamiento de datos, los servicios financieros y de seguros, y la administración de bienes raíces para el grupo Daimler. [ 16 ] En 1995, MTU Friedrichshafen se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Daimler-Benz.
1998 – 2007: DaimlerChrysler

En una denominada "fusión entre iguales" o "un matrimonio perfecto", según su entonces director ejecutivo y artífice, Jürgen E. Schrempp , [ 17 ] Daimler-Benz y el fabricante de automóviles estadounidense Chrysler Corporation , el más pequeño de los tres principales fabricantes de automóviles estadounidenses, se fusionaron en 1998 mediante un intercambio de acciones [ 18 ] y formaron DaimlerChrysler AG. Con un valor de 38.000 millones de dólares estadounidenses , fue la mayor operación transfronteriza de la historia. [ 19 ]
Los términos de la fusión permitieron a las empresas no automotrices de Daimler-Benz, como Daimler-Benz InterServices AG, o "debis AG" para abreviar, continuar con sus respectivas estrategias de expansión. Debis AG registró ingresos de 8.600 millones de dólares ( 15.500 millones de marcos alemanes ) en 1997. [ 16 ] [ 20 ]
La fusión fue polémica, con inversores que interpusieron demandas para determinar si la transacción era la "fusión entre iguales" que la alta dirección afirmaba o si, en realidad, equivalía a una adquisición de Chrysler por parte de Daimler-Benz. Una demanda colectiva de inversores se resolvió en agosto de 2003 por 300 millones de dólares estadounidenses , mientras que una demanda presentada por el inversor activista multimillonario Kirk Kerkorian fue desestimada el 7 de abril de 2005. [ 21 ] La transacción le costó el puesto a su artífice, el presidente Jürgen E. Schrempp, quien renunció a finales de 2005 en respuesta a la caída del precio de las acciones de la compañía tras la transacción. [ 22 ]
Otro punto de controversia es si la fusión generó las sinergias prometidas e integró con éxito los dos negocios. El concepto de Martin H. Wiggers de una estrategia de plataforma, como la del Grupo VW, se implementó solo para unos pocos modelos, por lo que los efectos de sinergia en el desarrollo y la producción fueron bajos. [ 23 ] Todavía en 2002, DaimlerChrysler parecía operar dos líneas de productos independientes. Más tarde ese año, la compañía lanzó productos que sí integraron elementos de ambas partes de la compañía, incluyendo el Chrysler Crossfire , que se basaba en la plataforma Mercedes SLK y utilizaba el motor V6 de 3.2 L de Mercedes , y el Dodge Sprinter / Freightliner Sprinter , una furgoneta Mercedes-Benz Sprinter con otra marca .
En 2000, DaimlerChrysler adquirió Detroit Diesel Corporation y colocó su división de vehículos de carretera bajo Daimler Trucks North America. La división de vehículos todoterreno se integró en MTU Friedrichshafen para formar MTU America. La marca Detroit Diesel se ha mantenido tanto en DTNA como en MTU America. En 2005, MTU-Friedrichshafen se vendió a la firma de inversión sueca EQT Partners. También en 2000, DaimlerChrysler se alió con Mitsubishi Motors Corporation en un intento por acceder al mercado asiático. [ 24 ] Esta alianza dio como resultado la compartición de plataformas entre el Colt (2002-2013) y el Smart Forfour de primera generación , pero el declive del rendimiento de Mitsubishi llevó a DaimlerChrysler a vender sus acciones en 2004. [ 25 ]
En 2006, Chrysler reportó pérdidas de US$1.500 millones. A mediados de febrero de 2007, anunció planes para despedir a 13.000 empleados, cerrar una importante planta de ensamblaje y reducir la producción en otras plantas con el fin de recuperar la rentabilidad para 2008. Ese mismo año, Toyota superó a Chrysler en el mercado estadounidense, dejándola fuera por primera vez del tradicional grupo de los " Tres Grandes " fabricantes de automóviles de EE. UU. [ 26 ]
Según se informó, DaimlerChrysler se había acercado a otros fabricantes de automóviles y grupos de inversión para vender Chrysler a principios de 2007. Se informó que General Motors era uno de los interesados, [ 27 ] pero Daimler acordó vender la unidad Chrysler a Cerberus Capital Management en mayo de 2007 por US$6 mil millones y completó la venta el 3 de agosto de 2007. [ 28 ] El acuerdo original establecía que Cerberus tomaría una participación del 80,1 por ciento en la nueva compañía, Chrysler Holding LLC. DaimlerChrysler cambió su nombre a Daimler AG y conservó la participación restante del 19,9 por ciento en la escindida Chrysler LLC. [ 29 ]
Según los términos del acuerdo, Daimler pagó a Cerberus 650 millones de dólares para que se hiciera cargo de Chrysler y sus pasivos asociados. De los 7.400 millones de dólares del precio de compra, Cerberus Capital Management invertiría 5.000 millones en Chrysler Holdings y 1.050 millones en la unidad financiera de Chrysler. La escindida Daimler AG recibió 1.350 millones de dólares directamente de Cerberus, pero invirtió directamente 2.000 millones en la propia Chrysler. Chrysler se declaró en bancarrota en 2009. [ 30 ]
DC Aviation surgió en 2007 de la anterior DaimlerChrysler Aviation , una filial de DaimlerChrysler AG, que se estableció en 1998. [ 31 ]
2007 – 2022: Daimler AG

En mayo de 2010, se estableció Shenzhen BYD Daimler New Technology Co., Ltd. , que opera bajo el nombre comercial " Denza ", entre BYD y Daimler [ 32 ] para producir vehículos eléctricos de lujo. [ 33 ]
En noviembre de 2014, Daimler anunció que adquiriría el 25 por ciento del fabricante italiano de motocicletas MV Agusta por una suma no revelada. [ 34 ] MV Holding recuperó el 25 por ciento de MV Agusta de Daimler en diciembre de 2017. [ 35 ]
El 3 de agosto de 2015, Nokia anunció que había llegado a un acuerdo para vender su división de mapas digitales Here a un consorcio de tres fabricantes de automóviles alemanes: BMW , Daimler AG y Volkswagen Group , por 2.800 millones de euros. [ 36 ] Esto se interpretó como una señal de que los fabricantes de automóviles estaban interesados en los coches autónomos.
En 2017, Daimler anunció una serie de adquisiciones y alianzas con empresas emergentes de automóviles centradas en el uso compartido de vehículos, en un movimiento hacia lo que considera la próxima generación de propiedad y uso de automóviles. [ 37 ] Parte de su estrategia corporativa es "transicionar de ser un fabricante de automóviles a un proveedor de servicios de movilidad". [ 37 ]
En abril de 2017 anunció una asociación con Via , una aplicación de viajes compartidos con sede en Nueva York, para lanzar un nuevo servicio de viajes compartidos en toda Europa. [ 38 ] En septiembre, se anunció que Daimler había liderado una ronda de financiación para la startup de coches compartidos Turo , que es una plataforma que permite a los propietarios alquilar sus vehículos a otros usuarios. [ 39 ] También adquirió Flinc, una startup alemana que ha creado una aplicación para viajes compartidos entre particulares, ha invertido en Storedot, Careem , Blacklane y FlixBus . También ha adquirido car2go y mytaxi (ahora Free Now ). [ 37 ]
Li Shufu, del fabricante de automóviles chino Geely, adquirió una participación del 9,69 % en la empresa, a través de Tenaciou3 Prospect Investment Limited, en febrero de 2018, convirtiéndose así en el mayor accionista individual de la compañía. [ 7 ] Geely ya es conocida por ser propietaria de Volvo Car Corporation . En septiembre de 2018, Daimler invirtió 155 millones de dólares en Proterra , fabricante estadounidense de autobuses eléctricos y su tecnología de gestión de baterías . [ 40 ]
En julio de 2019, BAIC Group adquirió una participación del 5% en Daimler, que es accionista recíproco de la filial de BAIC que cotiza en Hong Kong. En septiembre de 2019, Daimler anunció que "detendría sus iniciativas de desarrollo de motores de combustión interna como parte de sus esfuerzos para adoptar vehículos eléctricos ". [ 41 ] En febrero de 2020, Daimler se asoció con Twelve para crear el primer pilar C del mundo hecho con policarbonato a partir de la electrólisis de CO 2 en un esfuerzo por lograr una flota totalmente neutra en carbono . [ 42 ] [ 43 ] En septiembre de 2020, la empresa fue multada con 875 millones de dólares por Estados Unidos por haber violado la Ley de Aire Limpio . [ 44 ] Acordó pagar 1.500 millones de dólares para resolver todas las acciones judiciales relacionadas.
En febrero de 2021, Daimler anunció que planeaba cambiar su nombre adoptando el de su marca insignia, Mercedes-Benz, y escindió su unidad de vehículos comerciales pesados, Daimler Truck , en una empresa independiente que cotiza en bolsa . [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] Daimler Truck cotiza en la Bolsa de Frankfurt y su primer día de cotización fue el 10 de diciembre de 2021. [ 48 ] [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] En la revisión de 2021 de los Indicadores Mundiales de Propiedad Intelectual anuales de la OMPI , Daimler ocupó el octavo lugar en el mundo, con 65 de sus diseños en registros de diseño industrial publicados bajo el Sistema de La Haya durante 2020. [ 52 ] Esta posición es superior a su anterior décimo puesto en 2019. [ 53 ]
Desde 2022: Grupo Mercedes-Benz
El 28 de enero de 2022, el CEO Ola Källenius anunció que Daimler cambiaría su nombre a Mercedes-Benz para buscar una mayor valoración de la empresa a medida que se adentra más en los vehículos eléctricos de alta tecnología. [ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] El 1 de febrero de 2022, Daimler cambió oficialmente su nombre comercial registrado a Mercedes-Benz Group AG. [ 57 ] [ 58 ] [ 59 ]
Ventas de vehículos del Grupo Mercedes-Benz en 2023: 2.491.600 (+1,5%). Las ventas de productos de gama alta aumentaron: Mercedes-Maybach (+19%), Clase G (+11%) y Mercedes-AMG (+4%). Las ventas de turismos Mercedes-Benz totalmente eléctricos aumentaron un 73% durante el año. Solo las ventas del segmento Core disminuyeron un 2%, con 1.096.800 unidades vendidas debido a problemas de suministro y la transición al nuevo Clase E. [ 60 ]
En enero de 2026, se informó que la empresa figuraba entre los 30 principales inversores mundiales en investigación y desarrollo (I+D) en 2025. [ 61 ] En julio de 2026, en medio del escándalo del Dieselgate, los tribunales británicos desestimaron las acusaciones contra cinco fabricantes, incluido Mercedes, fallando a su favor. [ 62 ] [ 63 ] [ 64 ]
Asuntos corporativos
Tendencias empresariales
Las principales tendencias del Grupo Mercedes-Benz son (al cierre del ejercicio financiero el 31 de diciembre): [ 65 ] [ 66 ]
Gestión
Ola Källenius se convirtió en Presidente del Grupo Mercedes-Benz y Director de Mercedes-Benz Cars el 22 de mayo de 2019. [ 67 ] A partir de mayo de 2018 , los miembros del Consejo de Administración de Mercedes-Benz Group AG fueron: [ 68 ]
- Ola Källenius : Presidente del Consejo de Administración de Mercedes-Benz Group AG y Mercedes-Benz AG.
- Renata Jungo Brüngger : Integridad y Asuntos Legales.
- Jörg Burzer : Gestión de la producción y la cadena de suministro.
- Sabine Kohleisen : Directora de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.
- Markus Schäfer : Director de Tecnología responsable de Desarrollo y Compras.
- Britta Seeger : Marketing y Ventas de Mercedes-Benz Cars.
- Hubertus Troska : Gran China.
- Harald Wilhelm: Finanzas y Control y Director de Mercedes-Benz Mobility.
Estructura accionarial de 2025
La siguiente estructura se basa en los datos del sitio web de la Autoridad Federal de Supervisión Financiera de Alemania (BaFin) [ 69 ] y de Mercedes-Benz [ 70 ] .
- Grupo BAIC : fabricante de automóviles estatal chino 9,98%
- Li Shufu con Tenaciou3 Prospect Investment Limited: 9,69%
- Morgan Stanley : 7,87%
- Autoridad de Inversiones de Kuwait : 5,57%
- BlackRock : 5,35%
- Inversores minoristas : 32,23%
- Inversores institucionales : 29,31
Participación accionaria de EADS
En marzo de 2010, Daimler poseía una participación del 22,5% en EADS . [ 71 ]
En abril de 2013, Daimler vendió sus acciones en EADS, [ 72 ] y ese mismo año, EADS se reestructuró en una nueva empresa aeroespacial llamada Airbus .
Liderazgo
Daimler-Benz AG (1926–1998)
- Wilhelm Kissel (1926–1942)
- Wilhelm Haspel (1942–1952)
- Heinrich C. Wagner (1952)
- Fritz Koenecke (1952–1960)
- Walter Hitzinger (1961–1966)
- Joachim Zahn (1966–1979)
- Gerhard Prinz (1980–1983)
- Werner Breitschwerdt (1983–1987)
- Edzard Reuter (1987–1995)
- Jürgen E. Schrempp (1995-1998)
DaimlerChrysler AG (1998-2007)
- Jürgen E. Schrempp (1998-2006)
- Robert James Eaton (codirector ejecutivo, 1998–2000)
- Dieter Zetsche (2006–2007)
Daimler AG (2007–2022)
- Dieter Zetsche (2007–2019)
- Ola Källenius (2019-2022) [ 73 ]
Grupo Mercedes-Benz AG (desde 2022)
- Ola Källenius (desde 2022)
Expansión de North Charleston
El 5 de marzo de 2015, Daimler AG anunció la creación de 1200 puestos de trabajo en la región de North Charleston para su planta de furgonetas, con el fin de comenzar a fabricar furgonetas Mercedes-Benz Sprinter desde cero y así satisfacer la demanda en Norteamérica. Desde 2010, estas furgonetas se fabricaban en Alemania y luego se enviaban a Estados Unidos parcialmente desmontadas para su reensamblaje, evitando así los aranceles de importación. Un portavoz de Daimler declaró que la popularidad de la Sprinter en Norteamérica estaba reduciendo la eficiencia de dicho proceso. La planta de North Charleston empleaba a tan solo 100 trabajadores. La Sprinter está disponible en el mercado estadounidense como furgoneta de carga, minibús y chasis en varias variantes, con tres longitudes y alturas de techo, y motores diésel o de gasolina de seis cilindros. La Sprinter se ensambla y vende en Estados Unidos desde 2001. [ 74 ]
Marcas

El Grupo Mercedes-Benz vende automóviles bajo las siguientes marcas en todo el mundo:
- Automóviles Mercedes-Benz
- Mercedes-Benz
- Mercedes-AMG – Vehículos de alto rendimiento
- Mercedes-Maybach – Presentado en noviembre de 2014, anteriormente vendido como Maybach hasta 2012 [ 76 ]
- Elegante
- Furgonetas Mercedes-Benz
- Mercedes-Benz (grupo de furgonetas)
- Mercedes-Benz Movilidad
- Banco Mercedes-Benz
- Servicios Financieros de Mercedes-Benz
- Otros
- Mercedes AMG High Performance Powertrains (fabrica motores para la Fórmula Uno)
Anterior
- Compartir ahora - Ahora forma parte de Stellantis
Ubicaciones
El Grupo Mercedes-Benz cuenta con una red mundial de plantas de producción y centros de investigación. La siguiente lista describe todas sus ubicaciones en el mundo.
Valores en cartera
En 2015, Daimler tenía participaciones en las siguientes empresas:
- 89,29% Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation de Japón
- 12% Grupo Automotriz de Pekín (BAIC)
- 15% KAMAZ de Rusia
- 20% Aston Martin Lagonda
Hasta finales de 2011, la empresa también poseía acciones en McLaren Group. [ 81 ] Daimler poseía el 25% de MV Agusta de Italia hasta 2017. [ 82 ] Daimler vendió su participación del 50% en Engine Holding a su socio de empresa conjunta, Rolls-Royce Holdings, en 2014. Ahora se llama Rolls-Royce Power Systems AG. Daimler solía poseer el 50,1% de Automotive Fuel Cell Cooperation de Canadá, pero la empresa conjunta se cerró en 2018.
Empresas conjuntas y alianzas
FAW y posteriormente Grupo Automovilístico de Pekín
Entre 1986 y 1989, Daimler produjo los sedanes Mercedes-Benz W123 (200 y 230E) en China mediante una empresa conjunta con FAW Group , con 828 unidades ensambladas en Changchun. [ 83 ] [ 84 ]
Beijing Jeep fue una empresa conjunta entre Chrysler y BAIC Motor . Después de la formación de DaimlerChrysler, su nombre legal cambió a Beijing Benz en 2004, y comenzó a producir modelos Mercedes-Benz en 2006. [ 85 ] [ 86 ] La asociación ha continuado durante la era de Daimler AG.
En febrero de 2013, Daimler adquirió una participación del 12% en BAIC Motor, convirtiéndose en el primer fabricante de automóviles occidental en poseer una participación en una empresa china. [ 87 ] Daimler trabaja con la empresa china Beiqi Foton (una subsidiaria de BAIC) para fabricar camiones Auman. [ 88 ]
Motores de fuerza
Daimler colabora con Force Motors desde la década de 1950, y le permite a Force Motors utilizar el motor OM616 en los modelos Force Gurkha y Trax .
Fujian Benz
En 2007, Daimler creó una empresa conjunta con Fujian Motors Group y China Motor Corporation , y creó Fujian Benz (originalmente Fujian Daimler Automotive Co.).
Motores SsangYong
Entre 1990 y 2010, SsangYong se asoció con Daimler-Benz . El acuerdo consistía en que SsangYong desarrollara un SUV con tecnología de Mercedes-Benz . Esto supuestamente permitiría a SsangYong afianzarse en nuevos mercados sin tener que construir su propia infraestructura (utilizando las redes existentes de Mercedes-Benz) al tiempo que le proporcionaba a Mercedes un competidor en el entonces floreciente mercado de los SUV . [ 89 ] Esto dio como resultado el Musso , que fue vendido primero por Mercedes-Benz y luego por SsangYong. [ 90 ] SsangYong se benefició aún más de esta alianza, mucho después de que Daimler-Benz dejara de vender el Musso, produciendo una versión con la marca del Mercedes-Benz MB100 , el Istana , y utilizando diseños de Daimler en muchos otros modelos, incluyendo el Korando de segunda generación (motor y transmisión), el Rexton (transmisión), [ 91 ] el Chairman H (chasis y transmisión) [ 92 ] y el Kyron (transmisión). [ 93 ]
Ssangyong también se asoció con Daewoo Motors para vender los modelos Chairman, Korando, Istana y Musso en el resto de Corea del Sur y Asia. Posteriormente, Ssangyong se asoció con SAIC (Roewe) para renombrar el Chairman W en China como Roewe R95/850 y el Kyron como Roewe W5 , y también utilizó la transmisión Mercedes-Benz 5G-Tronic para el W5. SAIC ha estado trabajando con Daimler desde 1964 con el Shanghai SH760, utilizando un chasis W121 modificado . Micro es otra compañía que renombró modelos de Ssangyong como Kyron, Actyon y Rexton, utilizando motores Mercedes-Benz.
Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi y Daimler
El 7 de abril de 2010, los ejecutivos de Renault - Nissan , Carlos Ghosn y Dieter Zetsche , anunciaron una colaboración entre las tres compañías. [ 94 ] Los primeros frutos de la alianza en 2012 incluyeron el uso compartido de motores ( el Infiniti Q50 utilizaba motores diésel de Mercedes) [ 95 ] y la venta de un Renault Kangoo con otra marca como Mercedes-Benz Citan . [ 96 ]
propulsión alternativa
Eléctrico
Daimler AG y la empresa de servicios públicos RWE AG se propusieron en 2009 iniciar un proyecto conjunto de prueba de coches eléctricos y estaciones de carga en la capital alemana, Berlín , llamado "E-Mobility Berlin". [ 97 ]
Después de las pruebas en 2007 y luego con Tesla en 2009, [ 98 ] [ 99 ] Daimler está construyendo un automóvil eléctrico Smart de producción utilizando la tecnología de baterías de Tesla. [ 100 ] Daimler invirtió temporalmente en Tesla, salvándola de la quiebra. [ 101 ] La empresa conjunta de Daimler con BYD [ 102 ] ha dado como resultado la creación de la nueva marca Denza .
En 2016, la filial de Daimler, ACCUMOTIVE, anunció sus baterías estacionarias, capaces de almacenar hasta 20 kWh de energía solar para su uso posterior. [ 103 ] Daimler planea invertir 1.500 millones de euros en tecnología de baterías, [ 104 ] [ 105 ] e inauguró una fábrica en Kamenz en mayo de 2017. [ 106 ]
En septiembre de 2019, Daimler reorientó sus iniciativas de desarrollo de motores de combustión interna para centrarse en las tecnologías de vehículos eléctricos , [ 107 ] convirtiendo la propulsión eléctrica en algo más que una "alternativa" y más en la línea principal de Daimler. Su departamento de Investigación y Desarrollo ha desarrollado una batería compostable que utiliza química de celdas orgánicas basada en grafeno. Esto significa que no se necesitan metales raros y tóxicos para la batería, lo que la hace 100% reciclable. [ 108 ]
Desde 2019, se han lanzado coches totalmente eléctricos a través de la marca Mercedes-EQ. [ 109 ]
pila de combustible
Daimler lleva tiempo involucrada en el desarrollo de vehículos de pila de combustible , con varios prototipos y vehículos conceptuales presentados y demostrados, siendo los primeros el Mercedes-Benz F-Cell de 2002 y el autobús de hidrógeno Mercedes-Benz Citaro . En 2013, Ford se unió a la alianza Renault-Nissan/Daimler para seguir desarrollando la tecnología de pila de combustible con el objetivo de iniciar la producción en 2017. [ 110 ] [ 111 ]
Híbrido
Mercedes-Benz lanzó su primer modelo de automóvil de pasajeros equipado con un sistema de propulsión híbrida en el verano de 2009, el Mercedes-Benz Clase S 400 Hybrid . [ 112 ] y el autobús Citaro Hybrid en 2007. Daimler Trucks y Mitsubishi Fuso también han probado varios modelos híbridos, incluidos el Mitsubishi Fuso Canter Eco Hybrid y el autobús Mitsubishi Fuso Aero Star Eco Hybrid. [ 113 ]
Investigación sobre biocombustibles
Daimler AG participa en un proyecto conjunto con Archer Daniels Midland Company y Bayer CropScience para desarrollar el arbusto semiperenne Jatropha curcas como biocombustible . [ 114 ]
Fórmula Uno
El 16 de noviembre de 2009, Daimler y Aabar Investments adquirieron una participación del 75,1% en Brawn GP (Daimler poseía el 45,1%). La empresa pasó a llamarse Mercedes GP, con sede en Brackley , Reino Unido, y Ross Brawn continuó como director del equipo. [ 115 ] La compra de Brawn llevó a Daimler a vender su participación en McLaren por etapas, operación que se completó en 2011. [ 116 ] Mercedes continuó proporcionando patrocinio y motores a McLaren hasta 2014. [ 117 ]
Antes de la temporada 2011, Daimler y Aabar Investments compraron el 24,9% restante de las acciones que pertenecían a la dirección del equipo en febrero de 2011. [ 118 ] En noviembre de 2012, Aabar Investments vendió sus acciones restantes, dejando al equipo (renombrado como Mercedes AMG Petronas F1 Team) totalmente propiedad de Daimler. [ 119 ] Daimler también es propietario de Mercedes AMG High Performance Powertrains que, a partir de 2024, suministró motores a Aston Martin , [ 120 ] Williams , [ 121 ] y McLaren , además de Mercedes AMG Petronas.
O-Bahn
El sistema O-Bahn fue concebido por Daimler-Benz para permitir que los autobuses evitaran la congestión del tráfico compartiendo túneles de tranvía en la ciudad alemana de Essen . [ 122 ] Sin embargo, el proyecto no se materializó allí; el proyecto se construyó en la ciudad australiana de Adelaida .
Soborno y corrupción
El 1 de abril de 2010, las filiales alemana y rusa de Daimler AG se declararon culpables de dos cargos de soborno presentados por el Departamento de Justicia de EE. UU. y la Comisión de Bolsa y Valores de EE . UU. La empresa matriz llegó a un acuerdo por 185 millones de dólares , pero tanto la empresa como su filial china quedaron sujetas a un acuerdo de procesamiento diferido de dos años que requería una mayor cooperación con los reguladores, el cumplimiento de los controles internos y el cumplimiento de otras condiciones antes de la sentencia definitiva. Daimler se enfrentaría a sanciones más severas si incumplía los términos del acuerdo durante ese período de dos años. Además, Louis J. Freeh , exdirector del FBI , actuó como supervisor independiente para vigilar el cumplimiento de Daimler con las leyes antisoborno.
Fiscales estadounidenses acusaron a altos ejecutivos de Daimler, sus subsidiarias y filiales de haber colmado ilegalmente de dinero y regalos a funcionarios extranjeros entre 1998 y 2008 para obtener contratos gubernamentales en todo el mundo. La investigación reveló que Daimler pagó indebidamente unos 56 millones de dólares en sobornos relacionados con más de 200 transacciones en al menos 22 países (entre ellos China, Rusia, Turquía, Hungría, Grecia, Letonia, Serbia y Montenegro, Egipto y Nigeria), que, a cambio, le reportaron a la empresa 1900 millones de dólares en ingresos y al menos 91,4 millones de dólares en ganancias ilícitas. [ 123 ]
El caso de la SEC se inició en 2004 después de que David Bazzetta, un ex auditor de la entonces DaimlerChrysler Corp, presentara una denuncia por irregularidades tras ser despedido por plantear dudas sobre las cuentas bancarias controladas por las unidades de Mercedes-Benz en Sudamérica. [ 124 ] Bazzetta alegó que se enteró en una reunión del comité ejecutivo de auditoría corporativa en Stuttgart en julio de 2001 de que las unidades de negocio "continuaban manteniendo cuentas bancarias secretas para sobornar a funcionarios gubernamentales extranjeros", aunque la empresa sabía que la práctica violaba las leyes estadounidenses.
En otro intento por silenciar a Bazzetta, Daimler ofreció posteriormente resolver extrajudicialmente su demanda por despido, y este finalmente aceptó el acuerdo. Sin embargo, la estrategia de Daimler con Bazzetta resultó un fracaso, ya que la investigación penal estadounidense por violación de las leyes antisoborno ya estaba en marcha, en lo que se ha convertido en uno de los casos de mayor alcance presentados contra una corporación extranjera. [ 123 ]
Según las acusaciones, los sobornos se realizaban frecuentemente mediante la sobrefacturación a clientes y el pago del excedente a altos funcionarios del gobierno o sus representantes. Los sobornos también adoptaban la forma de lujosas vacaciones en Europa, vehículos Mercedes blindados para altos funcionarios del gobierno y un regalo de cumpleaños para el dictador de Turkmenistán , Turkmenbashi ( Saparmurat Niyazov ), que incluía una caja dorada y 10.000 copias de su manifiesto personal , Ruhnama , traducido al alemán. [ 125 ] [ 126 ]
Los investigadores también descubrieron que la empresa violó los términos del Programa Petróleo por Alimentos de las Naciones Unidas con Irak al pagar sobornos por valor del 10% del valor de los contratos a funcionarios del gobierno iraquí, entonces liderado por Saddam Hussein . La SEC afirmó que la empresa obtuvo más de 4 millones de dólares en ganancias por la venta de vehículos y repuestos en los acuerdos corruptos de petróleo por alimentos. [ 123 ]
Los fiscales estadounidenses alegaron además que algunos sobornos se pagaron a través de empresas fantasma con sede en los EE. UU. "En algunos casos, Daimler transfirió estos pagos indebidos a cuentas bancarias estadounidenses o a cuentas bancarias extranjeras de empresas fantasma estadounidenses para transmitir el soborno", decían los documentos judiciales. [ 127 ]
Los fiscales afirmaron que Daimler incurría en una "práctica arraigada" de pago de sobornos, debido en parte a una cultura corporativa que fomentaba dicha práctica.
«Mediante el uso de cuentas bancarias en el extranjero , agentes externos y prácticas de precios engañosas, [Daimler AG, sus subsidiarias y sus filiales] consideraban el soborno en el extranjero como una forma de hacer negocios», declaró Mythili Raman , subdirectora principal de la división penal del Departamento de Justicia. [ 128 ]
"No es exagerado describir la corrupción y el pago de sobornos en Daimler como una práctica comercial habitual", declaró Robert Khuzami , director de la división de cumplimiento de la SEC, en un comunicado. [ 129 ]
Según el acuerdo con los fiscales, las dos filiales de Daimler admitieron haber violado a sabiendas la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA) , que prohíbe a las empresas y a sus directivos pagar sobornos a funcionarios extranjeros para obtener contratos. [ 130 ] La FCPA se aplica a cualquier empresa que cotice sus acciones en las bolsas de valores de EE . UU. Daimler AG cotizaba con el símbolo "DAI" en la Bolsa de Nueva York , lo que otorgaba al Departamento de Justicia jurisdicción sobre los pagos del fabricante de automóviles alemán en países de todo el mundo. El juez Richard J. Leon del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en Washington, D. C., aprobó el acuerdo de culpabilidad y la resolución, calificándolos de "resolución justa". Daimler AG acordó pagar 2200 millones de dólares a los reguladores estatales de EE. UU. y California. [ 131 ]
Relaciones laborales
Estados Unidos
En marzo de 2024, los trabajadores de la planta de Mercedes-Benz en el condado de Tuscaloosa, Alabama, presentaron cargos contra la empresa ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales de EE. UU. (NLRB), acusándola de disciplinar ilegalmente a los trabajadores de la planta en represalia por organizarse con el sindicato United Auto Workers (UAW). [ 132 ] En mayo de 2024, tras la pérdida de una votación de sindicalización en la planta, el UAW presentó una queja formal ante la NLRB solicitando nuevas elecciones debido a lo que denominó "ilegalidad deliberada" por parte de Mercedes-Benz en el período previo a las elecciones, con el UAW acusando a la empresa de realizar reuniones con audiencias cautivas antisindicales , someter a trabajadores prosindicales a pruebas de drogas y despedir ilegalmente a simpatizantes del UAW. [ 133 ] [ 134 ]
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Enlaces externos
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