La Administración de Servicios Generales ( GSA ) es una agencia independiente del gobierno de los Estados Unidos, establecida en 1949 para ayudar a gestionar y apoyar el funcionamiento básico de las agencias federales . La GSA suministra productos y comunicaciones para las oficinas del gobierno estadounidense, proporciona transporte , espacio de oficinas , servicios de construcción y administración de propiedades a los empleados y agencias federales, y desarrolla políticas de minimización de costos a nivel gubernamental y otras tareas de gestión. [ 5 ]
La GSA emplea a unos 12.000 trabajadores federales. Tiene un presupuesto operativo anual de aproximadamente 33.000 millones de dólares y supervisa 66.000 millones de dólares en adquisiciones anualmente. Contribuye a la gestión de unos 500.000 millones de dólares en propiedades federales de EE. UU., divididas principalmente entre 8.397 edificios propios y arrendados (con un total de 363 millones de pies cuadrados de espacio) [ 6 ] así como un parque automotor de 215.000 vehículos . Entre los activos inmobiliarios que gestiona se encuentran el Edificio Ronald Reagan y el Centro de Comercio Internacional en Washington, D. C. , que es el edificio federal de EE. UU. más grande después del Pentágono .
Las líneas de negocio de la GSA incluyen el Servicio Federal de Adquisiciones (FAS) y el Servicio de Edificios Públicos (PBS), así como varias Oficinas de Personal, entre ellas la Oficina de Políticas Gubernamentales, la Oficina de Utilización de Pequeñas Empresas y la Oficina de Garantía de la Misión. Como parte del FAS, los Servicios de Transformación Tecnológica (TTS) de la GSA ayudan a las agencias federales a mejorar la entrega de información y servicios al público. [ 7 ] Las iniciativas incluyen el programa de Becarios Presidenciales de Innovación , 18F , Login.gov , Cloud.gov, FedRAMP , la plataforma USAGov ( USA.gov , GobiernoUSA.gov ), Data.gov , Challenge.gov, el Sistema de Diseño Web de EE. UU. y los Centros de Excelencia de Modernización de TI.
La GSA es miembro del Grupo de Trabajo G6 sobre Contratación Pública , un grupo informal que lidera el uso de acuerdos marco e instrumentos de contratación electrónica en la contratación pública .
Historia
En 1947, el presidente Harry Truman le pidió al expresidente Herbert Hoover que dirigiera lo que se conoció como la Comisión Hoover para formular recomendaciones para reorganizar las operaciones del gobierno federal. Una de las recomendaciones de la comisión fue el establecimiento de una "Oficina de Servicios Generales", para combinar las responsabilidades de las siguientes organizaciones:
- Oficina de Suministros Federales del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos
- Oficina de Liquidación de Contratos del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos
- Establecimiento de los Archivos Nacionales
- Todas las funciones de la Agencia Federal de Obras Públicas , incluyendo la Administración de Edificios Públicos y la Administración de Carreteras Públicas.
- Administración de activos de guerra
La GSA se convirtió en una agencia independiente el 1 de julio de 1949, tras la aprobación de la Ley Federal de Propiedad y Servicios Administrativos . El general Jess Larson , administrador de la Administración de Activos de Guerra , fue nombrado primer administrador de la GSA.
El primer trabajo que esperaba al administrador Larson y a la recién formada GSA fue la renovación completa de la Casa Blanca . La estructura se encontraba en tal estado de deterioro para 1949 que un inspector afirmó que se mantenía en pie "por pura costumbre". Larson explicó posteriormente la renovación completa en detalle diciendo: "Para que la Casa Blanca fuera estructuralmente sólida, fue necesario desmantelar por completo, y me refiero a desmantelar por completo, todo excepto las cuatro paredes, que estaban construidas de piedra. Todo, excepto las cuatro paredes sin techo, fue finalmente desmontado, y ahí fue donde comenzó el trabajo". La GSA trabajó estrechamente con el presidente Truman y la primera dama Bess Truman para asegurar el éxito del primer gran proyecto de la nueva agencia. La GSA completó la renovación en 1952. [ 8 ]
En 1960, la GSA creó el Sistema Federal de Telecomunicaciones, un sistema telefónico interurbano para todo el gobierno. En 1962, el Comité Ad Hoc sobre Espacio de Oficinas Federales creó un nuevo programa de construcción para abordar los edificios de oficinas obsoletos en Washington, D.C., lo que resultó en la construcción de muchas de las oficinas que ahora bordean Independence Avenue . [ 9 ]
En 1970, la administración Nixon creó el Centro de Coordinación de Información de Productos de Consumo, que ahora forma parte de USAGov . En 1974 se creó el Fondo de Edificios Federales, lo que permitió a la GSA emitir facturas de alquiler a las agencias federales. En 1972, la GSA estableció el Servicio Automatizado de Datos y Telecomunicaciones, que más tarde se convirtió en la Oficina de Gestión de Recursos de Información. En 1973, la GSA creó la Oficina de Política de Gestión Federal. La Oficina de Política de Adquisiciones de la GSA centralizó la política de adquisiciones en 1978. Inicialmente, la GSA fue responsable de la preparación para emergencias y del almacenamiento de materiales estratégicos para su uso en tiempos de guerra, hasta que esas funciones se transfirieron a la recién creada Agencia Federal para el Manejo de Emergencias en 1979. [ 9 ]
En 1984, la GSA introdujo en el gobierno federal el uso de tarjetas de crédito , conocido como el sistema GSA SmartPay. [ 10 ] La Administración Nacional de Archivos y Registros se separó para convertirse en una agencia independiente en 1985. Ese mismo año, la GSA comenzó a brindar supervisión y orientación de políticas a nivel gubernamental para la administración de bienes inmuebles federales como resultado de una orden ejecutiva firmada por el presidente Ronald Reagan . [ 9 ]
En 1986, la sede de la GSA, el edificio de la Administración de Servicios Generales de EE. UU. , ubicado en las calles Dieciocho y F, NW, fue incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos , sirviendo en ese momento como oficinas del Departamento del Interior. [ 11 ]
En 2003, el Servicio Federal de Protección , que se encarga de la seguridad de los edificios gestionados por la GSA (y otros), pasó a formar parte del Departamento de Seguridad Nacional de los Estados Unidos . En 2005, la GSA se reorganizó para fusionar las líneas de negocio del Servicio Federal de Suministros (FSS) y el Servicio Federal de Tecnología (FTS) en el Servicio Federal de Adquisiciones (FAS). [ 12 ]
El 3 de abril de 2009, el presidente Barack Obama nominó a Martha N. Johnson para el cargo de administradora de la GSA. Tras una demora de nueve meses, el Senado de los Estados Unidos confirmó su nombramiento el 4 de febrero de 2010. El 2 de abril de 2012, Johnson renunció a raíz de un informe sobre deficiencias en la gestión que detallaba pagos indebidos por una conferencia de capacitación sobre las "Regiones Occidentales" celebrada en 2010 por el Servicio de Edificios Públicos en Las Vegas . [ 13 ]
En 2013, como resultado de la instrucción de la Iniciativa de Gobierno Abierto para que las agencias federales abrieran sus actividades al público, la GSA desarrolló Data.gov para fomentar la transparencia y el intercambio de información. Ese mismo año, la GSA también lanzó la iniciativa Total Workplace para modernizar el entorno laboral de las agencias federales y aumentar la eficiencia, junto con los programas Presidential Innovation Fellows y 18F. En 2016, se lanzaron los programas Acquisition Gateway y Making It Easier para ayudar a los compradores de agencias federales en las adquisiciones y a las nuevas empresas a hacer negocios con el gobierno. También se realizaron mejoras en la prestación de servicios gubernamentales digitales con la creación de los Servicios de Transformación Tecnológica. [ 14 ]
Tras la elección del presidente Donald Trump en enero de 2025, la GSA se convirtió en una de las entidades federales estadounidenses en el punto de mira de Elon Musk . Miembros del Departamento de Eficiencia Gubernamental accedieron a los ordenadores portátiles y la infraestructura interna de la GSA. [ 15 ] Thomas Shedd , empleado de Tesla , la empresa de Elon Musk , fue designado para dirigir los "Servicios de Transformación Tecnológica" dentro de la GSA. [ 16 ]
Controversias
Controversia en torno al edificio federal de Ted Weiss
En julio de 1991, contratistas de la GSA comenzaron la excavación de lo que hoy es el Edificio Federal Ted Weiss en la ciudad de Nueva York . La planificación de dicho edificio no tuvo en cuenta la posibilidad de encontrar el cementerio histórico de los neoyorquinos afroamericanos de la época colonial, ubicado bajo los cimientos del edificio de oficinas de 276 millones de dólares. Cuando la excavación inicial perturbó los enterramientos, destruyendo esqueletos y artefactos, la GSA envió arqueólogos para excavar, pero ocultó sus hallazgos al público. La revelación de los descubrimientos dio lugar a 18 meses de activismo por parte de miembros de la comunidad afrodescendiente, funcionarios públicos, académicos y ciudadanos preocupados. Finalmente, la GSA enmendó públicamente su error financiando una extensa investigación científica bajo los auspicios de Michael Blakey ; creando una nueva subagencia, la Oficina de Educación e Interpretación Pública; modificando el plan de construcción; y financiando informes públicos sobre la historia del Cementerio Africano. Estos esfuerzos llevaron a la creación de una nueva unidad del Servicio de Parques Nacionales , el Monumento Nacional del Cementerio Africano , en las instalaciones. La GSA financió completamente esa parte del Servicio de Parques Nacionales [ 17 ] hasta 2010, cuando cesó la participación formal de la GSA con el Cementerio Africano. [ 18 ]
Controversia de Lurita Doan
Durante la administración del presidente George W. Bush, la administradora de la GSA, Lurita Doan , se vio obligada a renunciar después de que la GSA adjudicara un contrato directo por 20 000 dólares a una amiga suya. Doan aparentemente violó la Ley Hatch y fue criticada por su actividad política durante su mandato. El equipo de investigación recomendó que se la castigara con todo el rigor de la ley, y ella renunció poco después. [ 19 ]
Controversia en la Conferencia de Capacitación de las Regiones Occidentales
En 2012, el representante estadounidense John Mica , presidente del Comité de Transporte e Infraestructura de la Cámara de Representantes, solicitó una investigación del Congreso sobre el uso indebido de fondos federales por parte de la GSA. [ 13 ] Los legisladores acusaron a la GSA de "gastos excesivos" tras la Conferencia de Capacitación de las Regiones Occidentales de 2010 en el M Resort de Las Vegas . [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]
La GSA gastó 823 000 dólares de los contribuyentes en la convención de octubre de 2010, incluyendo 100 405,37 dólares destinados a gastos de viaje de empleados para un total de ocho reuniones de planificación previa, viajes de reconocimiento y un ensayo general. El informe también reveló gastos excesivos en organizadores de eventos, obsequios para los participantes y comidas suntuosas. [ 23 ]
La conferencia había sido la más reciente de una serie de lujosas conferencias similares organizadas por las regiones del Servicio de Edificios Públicos (PBS, por sus siglas en inglés) de la GSA (que no debe confundirse con la emisora pública del mismo nombre ). En mayo de 2010, la GSA agasajó a 120 pasantes con una conferencia de cinco días en un complejo turístico de Palm Springs, California . Una investigación adicional dirigida por el inspector general Brian D. Miller halló 115 iPods de Apple desaparecidos , destinados a un programa de recompensas para empleados.
La administradora de la GSA, Martha N. Johnson, renunció a raíz de la controversia, tras despedir al jefe del Servicio de Edificios Públicos, Robert Peck, y al asesor principal, Stephen Leeds. Cuatro comisionados regionales del Servicio, responsables de la planificación de la conferencia, fueron suspendidos de sus funciones. [ 24 ]
Controversia en la transición presidencial entre Trump y Biden
Después de que los medios de comunicación proclamaran a Joe Biden como presidente electo de los Estados Unidos —tras derrotar a Donald Trump en las elecciones de noviembre de 2020— , Emily W. Murphy , directora ejecutiva de la Administración de Servicios Generales (GSA), se negó inicialmente a firmar una carta que autorizaba al equipo de transición de Biden a comenzar a trabajar y acceder a las agencias federales y a los fondos de transición , según The Washington Post . Esto ocurrió cuando Trump se negó a reconocer la presunta victoria de Biden —aún no certificada— y a seguir la norma de facilitar una transición pacífica del poder al presunto ganador. [ 25 ] No existen reglas fijas sobre cómo la GSA determina al presidente electo. Por lo general, la directora de la GSA puede decidir después de que medios de comunicación confiables hayan declarado al ganador o tras una concesión del perdedor. [ 26 ] El 23 de noviembre de 2020, Murphy emitió la carta de constatación que significaba que la administración Trump estaba lista para comenzar la transición formal. [ 27 ]
Controversia en torno a los estándares de identidad digital de Login.gov
En abril de 2022, la Oficina del Inspector General (OIG), Oficina de Inspecciones, inició una evaluación de los servicios Login.gov de la GSA. [ 28 ] La OIG inició esta evaluación con base en una notificación recibida de la Oficina del Asesor Jurídico General de la GSA que identificaba una posible mala conducta dentro de Login.gov, un componente de los Servicios de Transformación Tecnológica (TTS) de la GSA bajo el Servicio Federal de Adquisiciones (FAS). La evaluación de la OIG encontró que la GSA engañó a sus agencias clientes cuando no comunicó el incumplimiento conocido de Login.gov con la Publicación Especial (SP) 800-63-3 del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST), Directrices de Identidad Digital. [ 29 ]
A pesar de las afirmaciones de los funcionarios de la GSA de que Login.gov cumplía con los requisitos del Nivel 2 de Garantía de Identidad (IAL2) de la norma SP 800-63-3, Login.gov nunca incluyó una comparación física o biométrica para sus agencias clientes. Además, la GSA continuó engañando a las agencias clientes incluso después de suspender los esfuerzos para cumplir con la norma SP 800-63-3. La GSA facturó a sabiendas a las agencias clientes de IAL2 más de 10 millones de dólares por servicios, incluidos supuestos servicios de IAL2 que no cumplían con los estándares de IAL2. Asimismo, la GSA utilizó un lenguaje engañoso para obtener fondos adicionales para Login.gov. Finalmente, la GSA carecía de controles adecuados sobre el programa Login.gov y permitió que operara bajo una cultura de no intervención. La OIG determinó que, debido a su falta de supervisión gerencial y controles internos sobre Login.gov, FAS comparte la responsabilidad por las declaraciones falsas a los clientes de la GSA. En respuesta al informe de la OIG, la gerencia de la GSA estuvo de acuerdo con las conclusiones y recomendaciones.
Judicial
En febrero de 2026, el poder judicial federal solicitó al Congreso que le permitiera administrar directamente sus instalaciones. Los tribunales dijeron: [ 30 ] [ 31 ]
La Administración de Servicios Generales (GSA) ha sido durante mucho tiempo la administradora de los edificios del Poder Judicial. Sin embargo, a lo largo de más de una década, estos edificios han acumulado un creciente déficit de reparaciones críticas por valor de 8.300 millones de dólares en sistemas básicos de los juzgados, como techos, ascensores, iluminación, puertas y ventanas. Algunas reparaciones de emergencia, como las causadas por tormentas e inundaciones, pueden tardar años en completarse.
Organización
Estructura
El administrador es un cargo político designado por el presidente y el director ejecutivo de la Administración de Servicios Generales. [ 32 ] El 12 de abril de 2021, el presidente Joe Biden nominó a Robin Carnahan para desempeñarse como administradora. [ 33 ] Fue confirmada por el Senado de los Estados Unidos el 23 de junio de 2021. [ 34 ]
La GSA consta de dos servicios principales: el Servicio Federal de Adquisiciones (FAS) y el Servicio de Edificios Públicos (PBS). [ 4 ] Además de estos dos servicios principales, la agencia también cuenta con doce oficinas de personal y dos oficinas independientes. El FAS proporciona apoyo tanto estratégico [ 35 ] como operativo [ 36 ] para la adquisición de bienes y servicios para otros departamentos federales.
Administradores anteriores
Las siguientes personas se desempeñaron como administradoras de la Administración de Servicios Generales: [ 37 ]
Oficinas del personal
- Oficina de Políticas Gubernamentales
- Oficina del Director Financiero
- Oficina de Gestión de Recursos Humanos
- Oficina de TI de la GSA
- Oficina de Servicios Administrativos
- Oficina de Asuntos Congresionales e Intergubernamentales
- Oficina de Comunicación Estratégica
- Oficina de Utilización de Pequeñas Empresas
- Oficina del Asesor Jurídico General
- Oficina de Derechos Civiles
- Oficina de Garantía de la Misión
- Oficina de Experiencia del Cliente
Oficinas independientes
Regiones
La GSA lleva a cabo sus actividades comerciales a través de 11 oficinas (conocidas como regiones de la GSA) en todo Estados Unidos. Estas oficinas regionales están ubicadas en Atlanta , Boston , Chicago , Denver , Fort Worth , Kansas City (Missouri) , Nueva York , Filadelfia , San Francisco , Seattle ( Auburn ) y Washington, D.C.
Operaciones
Adquisiciones y el Programa de la GSA
El Servicio Federal de Adquisiciones (FAS) proporciona productos y servicios a las agencias federales de todo el gobierno de EE. UU. [ 51 ] La GSA colabora en las labores de adquisición de otras agencias gubernamentales. Como parte de este esfuerzo, mantiene el Programa de Listado de la GSA, que otras agencias pueden utilizar para comprar bienes y servicios. El Listado de la GSA puede considerarse como una colección de contratos prenegociados. [ 52 ] Los responsables de adquisiciones de las agencias gubernamentales pueden consultar estos acuerdos y realizar compras a través del Listado de la GSA siguiendo los procedimientos adecuados establecidos en la Subparte 8.4 del Reglamento Federal de Adquisiciones (FAR).
El contrato GSA Schedule se adjudica como un contrato principal entre el gobierno federal y un proveedor que ha presentado una propuesta aceptable. En el núcleo del contrato GSA Schedule se encuentran dos conceptos clave: 1) Base de la adjudicación: cliente o grupo de clientes y 2) Cláusula de reducción de precio. Ambos conceptos se aplican conjuntamente para lograr los objetivos de precios del gobierno para el programa GSA Schedule. Es decir, el gobierno quiere asegurarse de que cuando el proveedor experimente presiones competitivas para reducir sus precios, el gobierno pueda beneficiarse de ello y obtener también precios reducidos. [ 53 ]
El cliente o grupo de clientes Base del Laudo representa al cliente o grupo de clientes cuyas ventas se ven afectadas en los mismos términos y condiciones que las de GSA, y cuyos precios se utilizan: 1) como base durante las negociaciones para establecer los descuentos ofrecidos a GSA, y 2) como un precio mínimo que, cuando se incumple, constituye un descuento adicional que activa la Cláusula de Reducción de Precio.
La cláusula de reducción de precios garantiza que las prácticas de descuento del proveedor y los precios del programa GSA mantengan una relación fija. El proveedor especifica en su propuesta GSA, y durante las negociaciones de los precios del contrato del programa GSA, los descuentos que se otorgarán al cliente o clientes del contrato base. Si el proveedor ofrece un descuento mayor al cliente del contrato base que el acordado en el contrato del programa GSA (es decir, si se supera el precio mínimo), el precio GSA del proveedor se reducirá proporcionalmente y con carácter retroactivo. [ 54 ]
Los procedimientos eficaces para el cumplimiento de la Cláusula de Reducción de Precios protegerán a los proveedores si sus prácticas de descuento se divulgan de forma completa y precisa en sus propuestas originales a la GSA y se utilizan como base para el cumplimiento durante la vigencia del contrato. Si bien no es lo ideal, un sistema de cumplimiento implementado después de la adjudicación del contrato puede garantizar su cumplimiento, aunque a veces a costa de las ganancias. Si se implementa un sistema a mitad del período contractual, las imprecisiones que se detecten deben corregirse de inmediato y el funcionario de contratación de la GSA debe estar al tanto. Los sistemas y procedimientos para el cumplimiento de la Cláusula de Reducción de Precios pueden variar de simples a complejos. Un sistema manual simple sería apropiado para un contratista de servicios con tarifas laborales estándar sin descuento. Un sistema complejo sería necesario para un revendedor con miles de productos y políticas de descuento que difieren entre los grupos de productos.
En respuesta al aumento de mandatos y estándares exigidos por el Gobierno Federal a sus agencias y en un esfuerzo por planificar la sostenibilidad federal, la GSA ofrece herramientas en línea para ayudar en la construcción y gestión de oficinas gubernamentales que están sujetas a estos requisitos. [ 55 ]
La GSA ha delegado autoridad al Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) para adquirir suministros médicos bajo el Programa de Programas Federales de Suministro del VA. [ 56 ]
En 2018, la GSA adjudicó los servicios de cobro de deudas del gobierno federal a IC System. [ 57 ]
Propiedades y edificios federales

El Servicio de Edificios Públicos (PBS, por sus siglas en inglés) adquiere y administra miles de propiedades federales. De conformidad con el Título 40 del Código de los Estados Unidos , la GSA se encarga de promulgar reglamentos que rigen la adquisición, el uso y la disposición de bienes inmuebles (propiedades y terrenos) y bienes muebles (básicamente, todos los demás bienes). Esta actividad se centra en la Oficina de Políticas Gubernamentales de la GSA. Las políticas promulgadas por la GSA se desarrollan en colaboración con agencias federales y, por lo general, se publican para comentarios públicos en el Registro Federal antes de su publicación como Reglamento Final.
El Servicio de Edificios Públicos proporciona oficinas a sus clientes (es decir, agencias federales) y ofrece juzgados de los Estados Unidos a precios económicos para el contribuyente estadounidense. [ 58 ] El PBS se financia principalmente a través del Fondo Federal de Edificios, que se sustenta con el alquiler que pagan las agencias federales clientes. [ 58 ]
La Oficina de Enajenación de Bienes del PBS gestiona la enajenación de bienes inmuebles excedentes . La Oficina es responsable de terrenos, edificios de oficinas, almacenes, antiguas oficinas de correos, granjas, residencias familiares, instalaciones comerciales y aeródromos ubicados en los Estados Unidos, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos y los Territorios del Pacífico de los Estados Unidos. [ 59 ] Los bienes excedentes se ofrecen tanto a licitadores gubernamentales como privados y, en algunos casos, los terrenos vendidos para fines públicos (como parques o programas de asistencia social) pueden tener un descuento de hasta el 100 % de su valor justo de mercado . [ 59 ]
Veinticuatro edificios verdes de la GSA han obtenido calificaciones LEED . [ 60 ] Algunas ofertas verdes incluyen techos verdes , [ 61 ] distribución de aire bajo el piso , [ 62 ] uso de energía renovable de compañías de servicios públicos y estantes de luz (ubicados fuera del edificio que reducen la cantidad de calor que irradia al edificio desde el sol mientras aumentan la cantidad de luz natural y techos altos que ayudan a dirigir la luz del día profundamente en el entorno de trabajo). [ 63 ] La Ley de Recuperación y Reinversión Estadounidense de 2009 puso a disposición no menos de $ 4.5 mil millones para medidas necesarias para convertir las instalaciones de la GSA en Edificios Verdes de Alto Rendimiento, según se define en la Ley de Independencia y Seguridad Energética de 2007 ( Ley Pública 110-140 ).
El Programa Federal de Gestión Energética del Departamento de Energía facilita la implementación de la GSA bajo la Ley a través de servicios de transacciones de proyectos , servicios de tecnología aplicada y servicios de apoyo a la toma de decisiones, desplegando tecnologías de energía renovable y fomentando el cambio para adoptar la eficiencia energética . [ 64 ]
En 2004, la GSA recibió el Premio de Honor del Museo Nacional de la Construcción por "su éxito en la creación y el mantenimiento de entornos innovadores para la comunidad federal, así como por brindar una presencia federal positiva para el público". [ 65 ]
Gestión de flotas de vehículos federales
La GSA contribuye a la gestión de la propiedad federal de los Estados Unidos, incluyendo un parque automotor de 215.000 vehículos .
La Ley de Recuperación y Reinversión Estadounidense de 2009 (proyecto de ley de estímulo) incluyó 300 millones de dólares para adquirir vehículos de motor energéticamente eficientes para la flota federal. El presidente Barack Obama anunció que la GSA apoyaría a la industria automotriz estadounidense con pedidos de aproximadamente 17.600 vehículos nuevos de bajo consumo de combustible para el 1 de junio de 2009, en un cronograma acelerado, con fondos de la Ley de Recuperación y Reinversión Estadounidense. La GSA pagaría 285 millones de dólares a General Motors Corporation , Chrysler LLC y Ford Motor Company . Esto incluiría 2.500 sedanes híbridos —la mayor compra única de vehículos híbridos realizada hasta la fecha por el gobierno federal— y se afirmó que cada vehículo nuevo proporcionaría una mejora de al menos un 10 % en el ahorro de combustible con respecto a su predecesor. La GSA gastaría 15 millones de dólares más ese año en una flota piloto de vehículos de tecnología avanzada , incluidos vehículos totalmente eléctricos y autobuses híbridos . [ 66 ]
Los híbridos representaron alrededor del 10 por ciento de los 145.473 vehículos que la GSA compró durante los años fiscales 2009 y 2010, después de constituir menos del 1 por ciento de las compras de vehículos gubernamentales en 2008. En cuanto a modelos específicos, el presidente Obama adoptó una postura de "compra estadounidense" . El gobierno de EE. UU. compró alrededor de dos tercios de los Chevrolet Malibu Hybrid vendidos durante los últimos dos años, y casi un tercio de los Ford Fusion Hybrid , pero solo 17 Toyota Prius híbridos y cinco Honda Civic Hybrid . [ 67 ] El Ground Force One , designado así cuando transporta al POTUS, es uno de los dos autobuses blindados adquiridos en 2010 para el transporte de dignatarios bajo la protección del Servicio Secreto , a un costo de $1,1 millones cada uno. Los autobuses fueron ensamblados en Tennessee sobre chasis fabricados en Canadá . [ 68 ]
Conferencia Interinstitucional sobre Gestión de Recursos
La Conferencia Interinstitucional de Gestión de Recursos (IRMCO) fue una conferencia ejecutiva federal de la GSA, celebrada anualmente entre 1961 y 2011 como un evento de varios días fuera de la sede. [ 69 ] Otorgaba premios a equipos del gobierno federal que mejoraban las operaciones gubernamentales o las comunicaciones con el público. [ 70 ] Entre sus asistentes se encontraban miembros del Servicio Ejecutivo Superior de diversas agencias, junto con miembros de la industria. Después de la IRMCO 2011, la GSA anunció que la suspendería porque ya no tenía propósito. [ 71 ] En su lugar, en 2012 la GSA celebró un evento de un día sobre Excelencia en Adquisiciones centrado en la eficiencia. [ 72 ]
Servicios de transformación tecnológica
La GSA estableció el Centro Federal de Información Ciudadana en 1970 (ahora USAGov ) para conectar al público con la información y los servicios gubernamentales. [ 73 ] En 2009, la GSA creó la Oficina de Servicios Ciudadanos y Tecnologías Innovadoras (ahora Oficina de Productos y Programas) para ampliar el esfuerzo de servir al público a través de la tecnología.
En 2014, la GSA comenzó a administrar el programa Presidential Innovation Fellows [ 74 ] y lanzó 18F con un equipo enfocado en mejorar los servicios digitales del gobierno federal. [ 75 ] Entre 2014 y 2024, 18F trabajó con 34 agencias en 455 proyectos, como la mejora de los procesos de permisos y presentación de quejas en línea. [ 75 ] 18F ayudó a la Comisión Federal Electoral a trasladar su sitio web a la plataforma Cloud.gov, lo que la FEC proyectó que le ahorraría $1.2 millones anuales. [ 76 ]
La GSA estableció los Centros de Excelencia para la Modernización de TI en 2017 para acelerar la modernización de la infraestructura de TI y reducir el gasto en TI obsoleta en todo el gobierno. [ 77 ] [ 78 ] Los Centros de Excelencia son un servicio de consultoría de pago por servicio. [ 79 ] Por ejemplo, ayudaron al Departamento de Agricultura a evitar $42 millones en costos al cerrar centros de datos . [ 80 ]
La GSA consolidó esas oficinas en el Servicio de Transformación Tecnológica (TTS) en 2016, [ 81 ] [ 82 ] que se convirtió en una subunidad del Servicio Federal de Adquisiciones en 2017. [ 83 ] Su misión era mejorar la vida de los ciudadanos y los funcionarios públicos transformando la forma en que el gobierno utiliza la tecnología. El TTS tiene como objetivo satisfacer las necesidades tecnológicas del gobierno: adquisiciones, experiencia omnicanal, automatización inteligente de procesos, optimización de infraestructura y nube, aceleradores e innovación, datos y análisis, y gestión de identidades. [ 84 ]
En 2019, TTS se hizo responsable de los servicios compartidos creados en años anteriores por 18F : Login.gov , un proveedor de identidad, y Cloud.gov, una plataforma de alojamiento. [ 85 ] Al año siguiente, los equipos de consultoría de TTS experimentaron una demanda significativa debido a las presiones sobre las agencias federales para responder a la pandemia del coronavirus. [ 86 ] En 2021, GSA anunció la creación del US Digital Corps, una beca de dos años para tecnólogos en las primeras etapas de su carrera con especialidades en ingeniería de software, ciencia de datos, diseño y ciberseguridad, alojada dentro de TTS. [ 87 ] Los programas de TTS también incluyeron Data.gov . Ese mismo año, TTS comenzó a invertir en la automatización de los procesos de autorización de seguridad para el programa FedRAMP. [ 88 ] TTS y 18F ayudaron con el desarrollo de múltiples sitios web y aplicaciones en 2024, incluido el piloto IRS Direct File, get.gov de la Agencia de Seguridad de Infraestructura y Ciberseguridad , y el American Climate Corps . [ 89 ] TTS también lanzó Notify.gov .
El 1 de marzo de 2025, la oficina 18F fue eliminada por completo "bajo la dirección de la Casa Blanca" [ 90 ] y semanas después de que Elon Musk afirmara que "el grupo fue eliminado". [ 91 ] Menos de un mes antes de disolver la oficina, Thomas Shedd, socio de Musk y director de TTS , les dijo a 18F y TTS que "Ustedes son uno de los grupos tecnológicos más respetados del gobierno federal", y que los ingenieros de 18F "son fundamentales y cruciales para esta próxima fase" de la construcción de tecnología para el gobierno federal. [ 92 ]
Programa de la Sección 1122
La Sección 1122 de la Ley de Autorización de Defensa Nacional de 1994 permitió a las agencias gubernamentales estatales y locales adquirir equipos de defensa y otros equipos federales para apoyar las actividades de lucha contra el narcotráfico . [ 93 ] En 2009, la ley de reautorización amplió el programa a compras para su uso en operaciones de seguridad nacional y respuesta a emergencias . [ 93 ] El programa es propiedad del Departamento de Defensa (DOD) y está administrado por este, y el equipo es proporcionado por la Agencia de Logística de Defensa (DLA) y la GSA, [ 93 ] como también se hace bajo el programa 1033. [ 94 ]
Véase también
- Código de construcción
- Subvenciones globales para la eficiencia y la conservación energética
- Edificio Federal (desambiguación)
- Escala salarial general (escala salarial del servicio civil estadounidense)
- Códigos de localización geográfica
- Ventaja de GSA
- Obras Públicas y Servicios Gubernamentales de Canadá
- Servicios de la sede central en Washington
- Fondo para la Modernización Tecnológica
Referencias
- ↑ "Una breve historia de la GSA" . GSA. Archivado del original el 10 de octubre de 2019. Consultado el 16 de octubre de 2019 .
- 1 2 "Informe anual de la GSA 2024" (PDF) . GSA. Archivado (PDF) del original el 24 de enero de 2025. Recuperado el 1 de febrero de 2025 .
- ↑ "Administrador Adjunto de la GSA" . GSA . Consultado el 15 de julio de 2021 .
- 1 2 "Organización GSA" . Administración de Servicios Generales de EE. UU. 24 de enero de 2017. Archivado del original el 14 de abril de 2017. Recuperado el 13 de abril de 2017 .
- ↑ "Misión y prioridades" . Administración de Servicios Generales de EE. UU. 15 de enero de 2013. Archivado del original el 18 de febrero de 2013. Consultado el 8 de febrero de 2013 .
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- 1 2 3 "Una breve historia de la GSA" . GSA.gov . Archivado del original el 19 de marzo de 2017. Recuperado el 18 de marzo de 2017 .
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Enlaces externos
- Sitio web oficial

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- Contrato GSA Schedule entre los 100 principales contratistas del gobierno federal de EE. UU.
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