La compañía Rouse

La empresa Rouse Company fue una promotora inmobiliaria especializada en centros comerciales y desarrollos comunitarios que cotizó en bolsa desde 1954 hasta 2004, año en que General Growth Properties (GGP) la adquirió. Fue fundada por Hunter Moss y James Rouse en 1939.

La empresa Moss-Rouse se fundó como una compañía hipotecaria de la FHA con un préstamo de la hermana de Hunter Moss. Rouse aprovechó su conocimiento como especialista en garantías de préstamos en la Administración Federal de Vivienda para establecer una compañía hipotecaria con sede en Baltimore especializada en préstamos respaldados por la FHA. Moss-Rouse contrató a un amigo de la Marina de la Segunda Guerra Mundial, Churchill G. Carey de Connecticut General, quien a su vez proporcionó capital para proyectos futuros. Carey ocuparía cargos que iban desde presidente hasta director ejecutivo de la filial de la compañía hipotecaria. ^{[ 1 ]} En 1952-1953 la compañía construyó uno de los primeros edificios de oficinas de arquitectura moderna en Saratoga Street en Baltimore, al tiempo que abandonaba su línea de negocio de préstamos comerciales. Jim Rouse contrató a su hermano, Willard Rouse II , en 1952, y su socio, Hunter Moss, se retiró gradualmente de las operaciones, vendiendo sus acciones de la compañía, aunque permaneció temporalmente en la junta directiva. ^{[ 2 ]} La empresa pasó a llamarse James W. Rouse & Company, Inc. , con Rouse como propietario del 50% del capital, su hermano Willard del 10% y los directivos de la empresa del 40%. ^{[ 3 ]}

La empresa James W. Rouse construyó algunos de los primeros centros comerciales cerrados y fue pionera en el desarrollo de mercados al aire libre , como Jacksonville Landing en Jacksonville , Faneuil Hall Marketplace en Boston , el Pabellón del Muelle 17 y el Edificio Fulton Market en South Street Seaport , Nueva York , Harborplace en Baltimore y Bayside Marketplace en Miami . También desarrolló The Shops at National Place en el centro de Washington, D.C. , que abrió sus puertas entre 1984 y 1985.

El 20 de junio de 1966, The James W. Rouse Company pasó a llamarse The Rouse Company . ^{[ 4 ]} Se le atribuye a la compañía la apertura del primer patio de comidas exitoso en un centro comercial cerrado: el patio de comidas Gourmet Fair en Sherway Gardens en Toronto en 1971, que fue el único centro comercial construido por The Rouse Company en Canadá. Esto ocurrió después de un intento fallido en el Plymouth Meeting Mall en 1968, que, según se informa, fracasó porque se consideró "demasiado pequeño y con una oferta insuficiente".

La empresa trasladó su sede al desarrollo de Cross Keys, y luego a su proyecto en Columbia, Maryland , en diciembre de 1969. ^{[ 5 ]}

Entre sus proyectos comunitarios se incluyen el Village of Cross Keys en Baltimore y las comunidades planificadas de Columbia, Bridgeland Community, Texas , y Summerlin, Nevada . Para desarrollar estos proyectos, en 1962 Rouse contrató a Bill Finley, quien construyó una "ciudad corporativa" planificada, Ravenswood, Virginia Occidental , fue planificador en la Comisión Nacional de Planificación de la Capital, donde propuso ciudades planificadas, y fue un defensor de las asociaciones público-privadas. ^{[ 6 ]}

En 1956, la empresa fundó Columbia Development Corporation, una empresa pública ; Community Research & Development (CRD) y Howard Research & Development (HRD), ambas subsidiarias de Rouse, para recaudar capital para cuatro proyectos de centros comerciales y posteriormente para facilitar el Proyecto Columbia con Connecticut General y Chase Manhattan como partes interesadas con préstamos con intereses diferidos. ^{[ 7 ]} En 1966, la empresa se reestructuró como Rouse Company; la adición de HRD como una entidad separada protegió a The Rouse Company de la responsabilidad de la deuda del desarrollo de Columbia. HRD perdió dinero, con nuevas reglas que también afectaron a la empresa matriz. En 1974, HRD fue refinanciada. ^{[ 8 ]} Columbia Development Corporation se formó como una subsidiaria de HRD utilizando empleados subcontratados de Rouse Company. En 1985, Cigna (Connecticut General) vendió su participación en HRD y el proyecto de vuelta a Rouse por $ 120 millones con una pérdida neta. ^{[ 9 ] [ 10 ]} The Rouse Co. también creó la subsidiaria Rouse Property Management, Inc. para la administración de centros comerciales. ^{[ 11 ]}

Rouse creó la filial The American City Corporation para aprovechar la Ley Nacional de Política Urbana y Desarrollo de Nuevas Comunidades de 1970 , un programa del HUD que otorgaba incentivos y préstamos a los promotores para construir "Nuevas Ciudades" del Título VII con porcentajes obligatorios de proyectos de vivienda para personas de bajos ingresos. Leo Molinaro, antiguo miembro de ACTION de Rouse, fue seleccionado para dirigir la subdivisión. ^{[ 12 ]} Los simposios organizados por la empresa reunieron a inversores como George Mitchell, quien posteriormente desarrollaría Woodlands, Texas, utilizando el modelo de Columbia. ^{[ 13 ] [ 14 ]} La filial tenía su sede en "Two Wincopin", en el segundo edificio de oficinas construido en Columbia en 1968. Fue rebautizada como American City Building, y la filial se utilizó para arrendar el espacio vacío y desarrollar el sistema de asociaciones público-privadas que Rouse utilizaría en todo el mundo para minimizar el riesgo en los desarrollos que utilizaban deuda pública. ^{[ 15 ]} La empresa obtuvo su propia oficina de correos, la American Cities Station, en 1977. ^{[ 16 ]}

El proyecto urbanístico de Columbia se promocionó como una comunidad progresista para todas las razas. En 1971, la empresa respondió a la presión de la NAACP , que señalaba la ausencia de afroamericanos en todos los niveles directivos y que sus negocios en Columbia eran predominantemente propiedad de blancos. La empresa respondió con un programa de acción afirmativa en noviembre de 1971. ^{[ 17 ]}

En 1973, el ex fiscal general adjunto de Maryland, Mathias J. DeVito , dejó el bufete de abogados DLA Piper , propiedad de Rouse, para reemplazar a James W. Rouse como presidente de la Rouse Company, y Rouse se convirtió en presidente del consejo de administración. ^{[ 18 ]} DeVito redujo la plantilla de 1700 a 500 empleados para mantener a flote la empresa en 1975. ^{[ 19 ]} En 1974, el proyecto urbanístico de Columbia recibió un impulso político cuando la población de Columbia apoyó a una lista de candidatos a concejales generales con intereses en Columbia, entre ellos Ruth U. Keeton , Lloyd Knowles y el administrador municipal de Columbia, Richard L. Anderson. ^{[ 20 ]}

En 1979, Simon H. Schuer adquirió una participación del 7,5% en la empresa Rouse. Fue el creador de "The Shrink", un método en el que un inversor compra una participación en una empresa y luego hace que la empresa compre más acciones propias para aumentar el valor de dicha participación. Schuer falleció al día siguiente de la compra, y Trizec Properties adquirió las acciones y compró una participación del 25%. En 1986, la empresa intentó adquirir una participación mayoritaria. ^{[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]}

James Rouse se retiró como presidente el 24 de mayo de 1984.

En 1985, The Rouse Company absorbió todos los intereses de Connecticut General en la filial Howard Research and Development. En 1986, Michael Spear, exgerente general de Columbia y vicepresidente ejecutivo de desarrollo, se convirtió en presidente, sucediendo a Rouse. En 1990, Spear falleció en un accidente aéreo junto con su esposa y una hija en su Piper PA-31T Cheyenne, mientras intentaban una aproximación frustrada con un solo motor cerca del Aeropuerto Internacional Logan . ^{[ 24 ] [ 25 ]}

En 1987, The Rouse Company anunció que no construiría más centros comerciales temáticos tras los fracasos de los desarrollados por su filial, la Enterprise Development Company (EDC), fundada por James Rouse: Water Street Pavilion en Flint, Michigan ; 6th Street Marketplace en Richmond, Virginia ; y Portside Festival Marketplace en Toledo, Ohio . El último centro comercial temático que desarrolló la compañía fue Jacksonville Landing en Jacksonville, Florida . Además, James Rouse aprendió de esta experiencia que el concepto de "centro comercial temático", si bien tuvo éxito en Faneuil Hall y Harborplace, no es una solución universal para el declive urbano. Admitió que desconocía que algunas ciudades, como Flint y Toledo, necesitaban características demográficas específicas, ya que Flint presentaba graves problemas cuando se inauguró el Water Street Pavilion, y que el concepto dependía en gran medida del turismo, no de los compradores en general. También aprendió que los centros comerciales con un diseño ineficiente, como The Shops at National Place y 6th Street Marketplace, pueden causar problemas de accesibilidad y mantenimiento (como el sistema de climatización averiado de 6th Street Marketplace). ^{[ 26 ]}

En septiembre de 1988, The Rouse Company adquirió McCormick Properties. ^{[ 27 ]}

Mathias DeVito se retiró como director ejecutivo en febrero de 1995. En 1997, Anthony Deering asumió el cargo de director ejecutivo de la empresa. ^{[ 28 ]}

El 12 de noviembre de 2004, The Rouse Company fue vendida a General Growth Properties . ^{[ 29 ]}

En 2012, General Growth Properties escindió 30 centros comerciales de "Clase B" en Rouse Properties , un nuevo fideicomiso de inversión inmobiliaria que lleva el nombre de (pero que por lo demás no tiene relación con) The Rouse Company. ^{[ 30 ]}

• Centro Comercial Freedom (1953) - Un complejo de apartamentos y centro comercial de 308 unidades financiado por Moss-Rouse. ^{[ 31 ] [ 32 ]}
• Centro Comercial Mondawmin (octubre de 1956) - Baltimore, Maryland. Inaugurado en octubre de 1956 como un centro comercial al aire libre en colaboración con Harry Bart. Fue techado y renombrado como Centro Comercial Mondawmin en 1963.
• Centro Comercial Talbottown (1957) - Un centro comercial de Easton adyacente al cementerio Spring Hill donde los ciudadanos rechazaron la arquitectura modernista temprana de Alexander Smith Cochran. ^{[ 33 ]}
• Harundale Mall (1958–1997) - Glen Burnie, Maryland. Financiado por Connecticut General. Primer centro comercial cubierto al este del río Misisipi. Cerró en 1997 y fue demolido poco después; ahora es Harundale Plaza , un centro comercial al aire libre.
• Centro comercial Charlottetown Mall (1959–principios de la década de 2000) - Charlotte, Carolina del Norte. Conocido entonces como Midtown Square desde 1989, fue cerrado y demolido en 2006.
• Centro Comercial North Star (1960) - San Antonio, Texas
• Centro comercial Cherry Hill (1961) - Municipio de Delaware, ahora Cherry Hill, Nueva Jersey . ^{[ 34 ]}
• El centro comercial (Louisville) (1962) - Louisville, Kentucky. Ahora conocido como Mall St. Matthews.
• Pocantico Hills (1962) - Un proyecto cancelado de "aldea" para los nietos de John D. Rockefeller . David Rockefeller financiaría posteriormente 10 millones de dólares del Proyecto Columbia. ^{[ 35 ]}
• Centro Comercial Northway (agosto de 1962) - Pittsburgh, Pensilvania. La compañía Rouse cerró este centro comercial y lo renombró como Northway Mall. Anteriormente se conocía como Northway Shopping Center y ahora se llama The Block Northway.
• El pueblo de Cross Keys (1963) - Primera "comunidad planificada" que transformó un campo de golf en un complejo residencial y comercial de gran altura. Incluye The Shops at Cross Keys, un pequeño centro comercial también conocido como Village Shops, y The Quad, un edificio de oficinas. ^{[ 36 ]}
• Centro comercial Greengate (1965–2001) - Greensburg, Pensilvania. Cerró en 2001 y fue demolido en 2003. Fue remodelado como Greengate Centre , un centro comercial de gran capacidad .
• Columbia, Maryland (1966) - Se creó Howard Research and Development para construir la comunidad planificada de Columbia, Maryland.
• Centro Comercial Plymouth Meeting (1966–2027) - Plymouth Meeting, Pensilvania. El patio de comidas, que fracasó, se completó en 1968. Actualmente se está vendiendo a un nuevo propietario, Lubert Adler Partners, que planea comenzar la demolición y la remodelación del centro comercial en 2027. ^{[ 37 ]}

• Centro Comercial Salem (1966-2005) - Trotwood, Ohio. Cerró en 2005 y fue demolido poco después. Sears permaneció como edificio independiente hasta 2014.
• Centro comercial Eastfield (1967–2023) - Springfield, Massachusetts. Cerrado y demolido en 2023.
• Centro Comercial Almeda (1968) - Houston, Texas
• Centro Comercial Northwest (1968–2017) - Houston, Texas. Sufrió graves daños por el huracán Ike en 2008 y se agravó el huracán Harvey en 2017. Cerró definitivamente a finales de marzo de 2017, y solo el Centro de Antigüedades de Carolyn Thompson permaneció abierto hasta finales de 2021.
• Willowbrook (1969) - Wayne, Nueva Jersey. Ampliado en 1970.
• Comunidad planificada (1969): Greater Hartford Corporation se formó para reurbanizar los suburbios de Hartford, Connecticut, con fondos del gobierno general de Connecticut. ^{[ 38 ]}
• Centro Comercial Echelon (1970–2024) - Voorhees, Nueva Jersey . La construcción del Centro Comercial Echelon (actualmente Voorhees Town Center) comenzó en 1969. El centro comercial abrió sus puertas en 1970. Cerró el 19 de abril de 2024 debido a un incendio de grandes proporciones.
• Centro comercial Military Circle (1970–31 de enero de 2023) – Norfolk, Virginia. Cerró a finales de enero de 2023.
• Comunidad planificada (1970) - Proyecto fallido para desarrollar 10.600 acres de Staten Island como "New Richmond". ^{[ 39 ]}
• Sherway Gardens (24 de febrero de 1971) - Toronto, Ontario , Canadá • La construcción comenzó en 1969. Este fue el primer y único centro comercial de The Rouse Company construido fuera de los Estados Unidos. Fue construido a través de su filial Sherway Centre Limited y se le atribuye ser el primer patio de comidas exitoso que la compañía abrió. Si bien el patio de comidas original (conocido como Gourmet Fair ) fue demolido en 2017 para dar paso a Nordstrom y otros inquilinos ^{[ 40 ]} , sigue siendo un proyecto exitoso para la compañía. Ahora se le conoce como CF Sherway Gardens después de que Cadillac Fairview Corporation comprara el centro comercial en 2000.
• El centro comercial The Mall in Columbia (2 de agosto de 1971) - Columbia, Maryland. La construcción comenzó en junio de 1970. Sigue siendo un centro comercial exitoso para la empresa.
• Centro Comercial Perimeter (1971) - Atlanta, Georgia
• Centro comercial Highland Mall (4 de agosto de 1971–30 de abril de 2015) - Austin, Texas. Desarrollado por Austin Malls, Inc., filial de The Rouse Company. Anteriormente propiedad de General Growth Properties y Simon Property Group , cerró sus puertas el 30 de abril de 2015 y ahora es una universidad.
• Centro comercial Franklin Park (1971) - Toledo, Ohio
• Centro Woodbridge (1971) - Municipio de Woodbridge, Nueva Jersey
• Comunidad planificada (1972) - Proyecto fallido para desarrollar Wye Island con 706 viviendas. ^{[ 41 ]}
• Comunidad planificada (1973) - Proyecto fallido para desarrollar 5000 acres en Memphis, Tennessee, en Shelby Farms con First Horizon National Corporation . ^{[ 42 ]}
• Exton Square (15 de marzo de 1973–30 de junio de 2026) - Centro comercial cerrado de forma cuadrada en Exton, Pensilvania . Estaba previsto su cierre definitivo y demolición a finales de 2025, pero se retrasó debido a que el municipio rechazó los planes de reurbanización. ^{[ 43 ]}
• Paramus Park (14 de marzo de 1974) - Paramus, Nueva Jersey. Desarrollado conjuntamente con Federated Stores Realty y Connecticut General Life Insurance Company (ahora The Cigna Group) a través de las subsidiarias Paramus Park, Inc. y Congen Properties, Inc. Si bien Sherway Gardens fue el primer patio de comidas exitoso de la compañía en general, este fue su primer patio de comidas exitoso en los Estados Unidos.
• Centro comercial Granite Run (agosto de 1974–1 de julio de 2015) - Media, Pensilvania. Remodelado y convertido en Promenade at Granite Run en 2015.
• Mercado de Faneuil Hall (1976) - Boston, Massachusetts. Fue el primer mercado de festivales desarrollado por la compañía; revitalizó el mercado y el Mercado de Quincy con este concepto. Su éxito impulsó desarrollos similares posteriores, como Harborplace, el Pabellón del Muelle 17, el Edificio Tin y el Mercado Fulton, Waterside, Portside, el Pabellón de Water Street, el Mercado de Bayside, el Mercado de Sixth Street, McCamly Place y Jacksonville Landing.
• Centro de Tampa Bay (1976–2002) - Tampa, Florida. Cerró definitivamente en 2002 y fue demolido en 2005. En el antiguo emplazamiento se construyó un centro para los Tampa Bay Buccaneers .
• Centro comercial Southlake (1976) - Morrow, Georgia
• Centro comercial Hulen (1977) - Fort Worth, Texas
• The Gallery at Market East (11 de agosto de 1977–agosto de 2015) - Filadelfia, Pensilvania. Se amplió con la construcción de The Gallery II en la década de 1980. El centro comercial cerró en agosto de 2015 y fue parcialmente demolido y remodelado entre 2016 y 2019 con el nuevo nombre de Fashion District Philadelphia .
• Beachwood Place (1978) - Cleveland, Ohio
• Centro comercial de Augusta (1978) - Augusta, Georgia
• James Rouse se retira de The Rouse Company como director ejecutivo en enero de 1979 y Mathias DeVito toma el relevo.
• Plaza del Gobernador (16 de agosto de 1979) - Tallahassee, Florida
• A principios de la década de 1980, Rouse readquirió el centro comercial Mondawmin y lo renovó, añadiendo un estacionamiento. El estacionamiento fue demolido en 2008 para dar paso a Target , que cerró en 2018 y, a partir de 2022, también fue demolido.
• Centro Comercial Muscatine (febrero de 1980) – Adquisición en Muscatine, Iowa
• Harborplace (2 de julio de 1980–otoño de 2026) - Su construcción comenzó en enero de 1979. Este mercado festivo, ubicado en el centro de Baltimore, en el Inner Harbor , se construyó sobre el antiguo emplazamiento de los muelles de la Baltimore Steam Packet Company . Tras décadas de deterioro, abandono y delincuencia, está previsto el cierre definitivo y la demolición de los pabellones en otoño de 2026.
• Farolas Super Cube del Inner Harbor para Harborplace (1980): La empresa Rouse Company instaló estas farolas, diseñadas por RTKL Associates , a lo largo del paseo marítimo de Harborplace y las zonas adyacentes.
• Santa Monica Place (1980) - Santa Mónica, California. Desarrollado conjuntamente con The Hahn Company . Actualmente es un centro comercial al aire libre.
• The Falls (1980) - Centro comercial al aire libre en Kendall, Florida . Actualmente propiedad de Simon Property Group , que también se encarga de su gestión .
• Centro Comercial Staten Island (1980) - Staten Island, Nueva York. Adquisición en 1980 y renovación en 1993.
• La Ciudadela (agosto de 1980) – ( Colorado Springs, Colorado ) Adquisición y renovación/expansión en 1984
• Centro Comercial White Marsh (12 de agosto de 1981) - White Marsh, Maryland. A pocos pasos de The Avenue at White Marsh , fue la primera fase del proyecto White Marsh Town Center, en colaboración con Nottingham Properties. La planificación comenzó en la década de 1970, pero se estancó en gran medida hasta su inauguración en 1981.
• Grand Avenue (1982) - Milwaukee, Wisconsin. Actualmente en proceso de remodelación como The Avenue.
• Centro Comercial Burlington (agosto de 1982–enero de 2018) - Municipio de Burlington, Nueva Jersey. Inaugurado en agosto de 1982, cerró definitivamente en enero de 2018 debido a un problema con su sistema de rociadores contra incendios. Solo Sears permaneció abierto hasta septiembre de 2018. El centro comercial fue demolido en 2021.
• James Rouse funda la Enterprise Foundation , que a su vez crea la filial con fines de lucro, Enterprise Development Company .
• Mercado del Festival Waterside (1 de junio de 1983–octubre de 2014): La construcción comenzó en agosto de 1981. Fue el primer mercado del festival desarrollado por Rouse's Enterprise Development Company (EDC) para ciudades más pequeñas, aunque la empresa principal de Rouse participó en la planificación y la construcción. Mercado del festival en Norfolk, Virginia . El Anexo Waterside (añadido en la década de 1990) fue cerrado y demolido en mayo de 2016, pero la parte principal del Waterside ahora es un complejo de entretenimiento conocido como Waterside District.
• Seaport Marketplace (28 de julio de 1983): un mercado festivo en el centro de la ciudad, en South Street Seaport, en el Bajo Manhattan , Nueva York . El cuarto edificio de Fulton Market se completó el 28 de julio de 1983, mientras que el Pabellón del Muelle 17 (11 de septiembre de 1985-9 de septiembre de 2013), que incluía un centro comercial y un edificio de oficinas , se completó el 11 de septiembre de 1985. También implicó una importante renovación del Edificio Tin. El Pabellón del Muelle 17 sufrió graves daños a causa del huracán Sandy a finales de octubre de 2012. El Pabellón del Muelle 17 cerró definitivamente en septiembre de 2013 y fue demolido en 2014 para dar paso a un edificio de uso mixto en el Muelle 17 que incluía un espacio de entretenimiento en la azotea, mientras que el Edificio Tin fue reubicado y reconstruido a finales de septiembre de 2022.
• The Gallery II (12 de octubre de 1983–agosto de 2015) Ampliación de The Gallery en Market East
• Mercado del Festival de Portside (mayo de 1984–septiembre de 1990) - La construcción comenzó en 1982. Este fallido mercado del festival en Toledo, Ohio, cerró definitivamente tan solo seis años después de su gran inauguración. El antiguo mercado se transformó en un museo de ciencias llamado COSI Toledo, que cerró en 2007 debido a problemas de financiación. Actualmente, se le conoce como el centro de ciencias Imagination Station . ^{[ 44 ]}
• Chapel Square (1984–2002) – New Haven, Connecticut. Adquirido en 1984. Renovado en 1986. Cerrado en 2002.
• Las tiendas de National Place (14 de mayo de 1984–2008)
  • Eat at National Place (junio de 2005–mayo de 2020): Mercado de festivales fallido en Washington, D.C., junto al National Press Building. Se amplió en abril de 1985. Cerró definitivamente en 2008, y solo el patio de comidas Eat at National Place permaneció abierto hasta mayo de 2020. En febrero de 2026, The Shops se reconvirtió en espacio para oficinas, locales comerciales a pie de calle y restaurantes.

• Pabellón de Water Street (27 de junio de 1985–septiembre de 1990) - Similar a Portside, este fue un mercado de festivales fallido en Flint, Michigan, que cerró en tan solo cinco años de funcionamiento y que también apareció en la película Roger & Me en 1989. El pabellón se convirtió en un edificio de usos múltiples conocido como Pabellón Universitario para la Universidad de Michigan-Flint . ^{[ 45 ]}
• Centro comercial St. Louis Union Station (29 de agosto de 1985–2018) / Hotel St. Louis Union Station (29 de agosto de 1985–presente) – St. Louis, Missouri. Mercado de festivales fallido en St. Louis Union Station , una antigua estación de tren que fue renovada y convertida en un desarrollo de uso mixto en la década de 1980. Cerró definitivamente en enero de 2016 y fue reconvertida en el Acuario de St. Louis en Union Station. El hotel, sin embargo, sigue funcionando como Curio Collection by Hilton .
• Mercado de la Calle 6 (18 de septiembre de 1985–septiembre de 2003): Mercado de festivales fallido en Richmond, Virginia, junto a los edificios ahora desaparecidos del Blues Armory y el Richmond Coliseum . Cerró y fue demolido en 2003, y solo la zona de comidas permaneció abierta hasta 2008.
• McCamly Place (1986–2019) - Mercado de festivales fallido en Battle Creek, Michigan, adyacente a un hotel. Cerró en 2019 y fue demolido en 2022. ^{[ 46 ]}
• Riverwalk Marketplace (29 de agosto de 1986–junio de 2013): mercado festivo en Nueva Orleans, Luisiana . Cerró en el verano de 2013 y ahora es un centro comercial de outlets conocido como The Outlet Collection at Riverwalk.
• Owings Mills Fashion Mall (30 de julio de 1986–23 de septiembre de 2015) - Owings Mills, Maryland. Originalmente planeado para llamarse "Owings Mills Town Center", fue renombrado como Owings Mills Fashion Mall al inaugurarse debido a preocupaciones ambientales relacionadas con la intención de Rouse de construir un lago, similar a su proyecto urbanístico en Columbia. Tras la competencia de centros comerciales más nuevos, el nombre se acortó a Owings Mills Mall en 1998. Cerró en septiembre de 2015 y fue demolido en 2017. Ahora es Mill Station , un centro comercial al aire libre.
• Mercado de Bayside (8 de abril de 1987) - Mercado festivo al aire libre en Miami, Florida .
• Jacksonville Landing (25 de junio de 1987–5 de julio de 2019): El último mercado de festivales desarrollado por Rouse. Un mercado de festivales en el centro de Jacksonville, Florida . Cerró en julio de 2019 y fue demolido en octubre de 2019. El sitio se está transformando en un espacio verde, conocido oficialmente como Riverfront Plaza (o informalmente como The Lawnding).
• Baltimore Center - Un complejo de uso mixto diseñado por Eberhard H. Zeidler , que consta de:
  • La Galería en Harborplace (3 de septiembre de 1987–21 de enero de 2022) - Baltimore, Maryland. La construcción comenzó en 1985, junto con las estructuras adyacentes. El último proyecto se desarrolló bajo la supervisión completa de James Rouse. Un centro comercial y complejo de oficinas de cinco pisos adyacente al Pabellón Harborplace Pratt Street, la Torre de Oficinas Harborplace , que abrió sus puertas el mismo año, y el Hotel Renaissance Harborplace . El centro comercial cerró definitivamente en 2022 y, hasta febrero de 2026, no había planes para su remodelación, renovación o cambio de uso.
  • Torre de oficinas Harborplace (febrero de 1988): torre de oficinas de 28 pisos construida junto a la Galería Harborplace, que abrió sus puertas casi al mismo tiempo, y el Hotel Renaissance, que abrió dos meses después.
  • Hotel Renaissance Baltimore Harborplace (abril de 1988): hotel de 12 plantas construido junto a la torre de oficinas Gallery and Harborplace.
• Westlake Center (1988) - Seattle, Washington. Centro comercial y complejo de oficinas de cuatro plantas. ^{[ 47 ]}
• Darling Harbourside Festival Marketplace (4 de mayo de 1988–9 de diciembre de 2022) fue renombrado como Harbourside Shopping Centre. Se trataba de un mercado al aire libre en el centro de Darling Harbour , Sídney, Australia, inspirado en el éxito de Harborplace. La Enterprise Development Company colaboró ​​en el desarrollo de este mercado junto con The Hayson Group. Cerró en diciembre de 2022 y fue demolido poco después. Al igual que Harborplace, se está transformando en un complejo de uso mixto .
• Underground Atlanta (1989–2017): Adquisición y renovación. Cerró sus puertas entre 2016 y 2017 y actualmente se encuentra en proceso de remodelación.
• Canyon Springs Mall ^{[ 11 ]} (11 de agosto de 1989–marzo de 2004) ^{[ 48 ]} – Riverside, California. Centro comercial planificado que fracasó. Anunciado por Rouse en 1989 con la formación de las subsidiarias Rouse-Canyon Springs, Inc. y Canyon Springs Mall General Partnership, nunca se desarrolló debido a la disolución de la empresa de desarrollo local con la que Rouse se asoció (T&S Development) y a que las tiendas ancla se retiraron del proyecto. ^{[ 49 ]} El terreno de 86 acres se vendió a Transcan-Riverside por 25,2 millones de dólares a principios de 2004 y el desarrollo pasó de ser un centro comercial cerrado a un centro comercial de gran tamaño llamado Canyon Springs Marketplace, parte del desarrollo Canyon Crossing. ^{[ 50 ]}
• Pioneer Place (1990) - Portland, Oregón. Complejo de uso mixto que consta de dos pabellones comerciales y un edificio de oficinas conocido como Pioneer Tower. La primera fase incluye Atrium Shops.
• Arizona Center (1990) - Centro comercial y complejo de oficinas en Phoenix, Arizona .
• Centro Corporativo de Owings Mills (1990). Complejo de oficinas cerca del centro comercial Owings Mills Mall. Ahora BECO Towers Owings Mills.
• Mercado Tempozan (20 de julio de 1990) - Mercado festivo en Osaka, Japón, desarrollado como una asociación público-privada con la Corporación de Desarrollo de la Zona Costera de Osaka. ^{[ 51 ] [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ]}
• Aloha Tower Marketplace (1994): El último mercado de festivales en el que participó James Rouse antes de su fallecimiento en abril de 1996. Se encuentra en Honolulu, Hawái . EDC se asoció para formar Aloha Tower Associates para su desarrollo. Actualmente es un complejo de uso mixto.
• Collin Creek (junio de 1995–31 de julio de 2019) - Plano, Texas. Construido en 1981 por Federated Stores Realty , la división inmobiliaria de Federated Department Stores (ahora Macy's Inc.); Rouse adquirió una participación del 30% en el centro comercial y asumió la administración en 1995. El resto de las acciones fueron gestionadas por el entonces propietario Urban Retail Properties , que adquirió el centro comercial de JMB Realty Corporation .
• En 1996, The Rouse Company adquirió Summa Corporation , entonces conocida como Howard Hughes Corporation.
  • El centro comercial The Shops at Summerlin Centre (1996) - Tras la adquisición, Rouse se hizo cargo del desarrollo de este centro comercial, inicialmente planeado por Summa. Sin embargo, la construcción no comenzó hasta que Rouse y HHC se integraron en GGP.
  • Summerlin, Nevada (1996) Comunidad planificada
• Centro comercial Moorestown (diciembre de 1997) – Adquisición en Moorestown, Nueva Jersey
• Oviedo Marketplace (4 de marzo de 1998) - Oviedo, Florida. El último centro comercial cubierto desarrollado por Rouse desde cero. Ahora llamado Oviedo Mall, se encuentra en proceso de convertirse en un complejo de uso mixto.
• En 1998, The Rouse Company adquirió una parte significativa de los centros comerciales que anteriormente pertenecían a TrizecHahn (antes The Hahn Company). Los centros comerciales adquiridos fueron los siguientes:
  • Centro urbano de Towson (1998) - Towson, Maryland. La empresa Hahn Company completó una renovación y ampliación masiva en 1991.
  • Bridgewater Commons (1998) - Bridgewater, Nueva Jersey
  • Centro comercial Fashion Place (1998) - Salt Lake City, Utah
  • Park Meadows (1998) - Denver, Colorado
  • Desfile de modas (2000) - Paradise, Nevada. Renovado entre 2000 y 2003.
• Providence Place (1998) - Interés en Providence, Rhode Island
• Pioneer Place II (2000) - Portland, Oregón. La segunda fase del proyecto incluye las tiendas Rotunda Shops. Este fue el último pabellón comercial cerrado de The Rouse Company.
• En 2002, The Rouse Company se asoció con Simon Property Group y Westfield Group para adquirir varios activos de Rodamco North America / Urban Retail Properties . Los centros comerciales adquiridos por Rouse fueron los siguientes:
  • Water Tower Place (2002) - Chicago, Illinois
  • Centro Oakbrook (2002) - Oak Brook, Illinois
  • Collin Creek (2002–julio de 2019) - Plano, Texas. Rouse adquirió las acciones restantes de este centro comercial que no le pertenecían desde 1995.
  • The Streets at Southpoint (marzo de 2002) - Durham, Carolina del Norte. En construcción en el momento de la adquisición.
  • Centro comercial Lakeside (2002–2024) - Sterling Heights, Michigan
  • Centro comercial Perimeter Mall (2002) Readquirido
  • Centro Comercial North Star (2002) - San Antonio, Texas. Readquirido.
  • Willowbrook (2002) - Readquirido en Wayne, Nueva Jersey
• El complejo residencial The Village of Merrick Park (28 de septiembre de 2002) - Coral Gables, Florida. Este complejo planificado incluía un centro comercial al aire libre del mismo nombre hasta 2012 y el complejo The Office at Merrick Park. Fue el último proyecto que The Rouse Company completó íntegramente antes de ser adquirida por General Growth Properties. La zona comercial ahora se conoce como The Shops at Merrick Park.
• Christiana Mall (marzo de 2003) - Adquisición del 50% de las acciones de Christiana, Delaware, a PREIT . ^{[ 55 ]}
• Centro Comercial La Cantera (2005, solo fase I) - San Antonio, Texas. También un centro comercial al aire libre. Posteriormente renombrado como The Shops at La Cantera. Diseñado en colaboración con USAA Real Estate Company. Rouse desarrolló la fase I de este centro comercial. Tras la adquisición de Rouse por parte de General Growth Properties en 2004, General Growth Properties finalizó el resto del centro comercial, completando la fase II en 2008.