Eli Lilly y Compañía

La empresa fue fundada por el coronel Eli Lilly , un químico farmacéutico y veterano del ejército de la Unión en la Guerra Civil estadounidense . ^{[ 8 ]} Lilly se desempeñó como presidente de la empresa hasta su muerte en 1898. ^{[ 12 ]}

En 1869, tras trabajar en farmacias de Indiana, Lilly se asoció con James W. Binford en una farmacia ubicada en Paris, Illinois . ^{[ 13 ]} Cuatro años después, en 1873, Lilly se separó de Binford y regresó a Indianápolis . En 1874, Lilly se asoció con John F. Johnston y abrió una fábrica de medicamentos llamada Johnston and Lilly. ^{[ 14 ]}

En 1876, Lilly disolvió la sociedad y utilizó su parte de los activos para abrir su propio negocio de fabricación de productos farmacéuticos, Eli Lilly and Company, en Indianápolis. ^{[ 15 ] [ 16 ]} El letrero exterior, sobre la puerta de la tienda, decía: "Eli Lilly, Químico". ^{[ 12 ] [ 17 ]}

La Sociedad Histórica de Indiana recreó una réplica del primer laboratorio de Lilly en Pearl Street para su exposición "Estás allí: Eli Lilly en los comienzos ", en el Centro de Historia de Indiana Eugene y Marilyn Glick en Indianápolis. La exposición temporal (del 1 de octubre de 2016 al 20 de enero de 2018) también incluyó intérpretes vestidos de época que representaban al Coronel Lilly y a otros personajes. ^{[ 18 ]}

En 1886, Ernest G. Eberhardt, un químico, se unió a la compañía como su primer científico investigador a tiempo completo. ^{[ 19 ]}

Lilly comenzó su empresa manufacturera con tres empleados, incluido su hijo, Josiah (JK). ^{[ 20 ] [ 21 ]} Uno de los primeros medicamentos que produjo Lilly fue la quinina , un fármaco utilizado para tratar la malaria , una enfermedad transmitida por mosquitos . ^{[ 22 ]} A finales de 1876, las ventas alcanzaron los 4470 dólares. ^{[ 22 ]}

Hacia 1890, el coronel Lilly cedió la dirección del negocio familiar a su hijo, Josiah, quien dirigió la empresa durante las siguientes décadas. El coronel Lilly se mantuvo activo en asuntos cívicos y prestó asistencia a varias organizaciones locales, entre ellas el Club Comercial de Indianápolis, que más tarde se convirtió en la Cámara de Comercio de Indianápolis, ^{[ 23 ]} y la Sociedad de Organizaciones Benéficas , precursora de la Asociación de Servicios Familiares del Centro de Indiana, una organización apoyada por United Way of America . ^{[ 24 ]} Los hijos de Josiah, Eli y Joe, también fueron filántropos que apoyaron numerosas organizaciones culturales y educativas. ^{[ 25 ]}

En 1878, Lilly contrató a su hermano, James, como su primer vendedor a tiempo completo, y el equipo de ventas resultante comercializó los medicamentos de la compañía a nivel nacional. ^{[ 26 ]} Para 1879, la compañía había crecido hasta alcanzar los 48 000 dólares en ventas. ^{[ 22 ]}

La empresa trasladó su sede de Indianápolis de Pearl Street a unas instalaciones más grandes en 36 South Meridian Street . En 1881, la empresa se mudó a su sede actual en la zona industrial del sur de Indianápolis, y posteriormente adquirió instalaciones adicionales para investigación y producción. Ese mismo año, Lilly constituyó la empresa como Eli Lilly and Company, eligió un consejo de administración y emitió acciones para miembros de la familia y socios cercanos. ^{[ 26 ]}

El primer producto innovador de Lilly fue el recubrimiento de gelatina para pastillas y cápsulas. Otras innovaciones tempranas de la compañía incluyeron saborizantes de frutas y pastillas recubiertas de azúcar, que facilitaban la ingestión de los medicamentos. ^{[ 20 ]}

En 1882, el único hijo del coronel Lilly, Josiah K. Lilly Sr. (JK), químico farmacéutico, se graduó del Colegio de Farmacia de Filadelfia y regresó a Indianápolis para unirse al negocio familiar como superintendente de su laboratorio. ^{[ 27 ] [ 13 ] [ 28 ]}

En 1883, la compañía firmó un contrato para mezclar y vender Succus Alteran, su primer producto de gran éxito y uno de los más vendidos. El producto se comercializó como un "purificador de la sangre" y como tratamiento para la sífilis , algunos tipos de reumatismo y enfermedades de la piel como el eccema y la psoriasis . ^{[ 29 ]}

A finales de la década de 1880, el coronel Lilly era uno de los empresarios más importantes del área de Indianápolis, y la empresa contaba con más de 100 empleados y 200 000 dólares en ventas anuales. ^{[ 13 ]}

En 1890, el coronel Lilly cedió por completo la gestión diaria del negocio a JK, quien dirigió la empresa durante 34 años. La década de 1890 fue económicamente turbulenta, pero la empresa prosperó. ^{[ 13 ] [ 30 ]} En 1894, Lilly adquirió una planta de fabricación que se utilizaría exclusivamente para la creación de cápsulas. La empresa también realizó varios avances tecnológicos en el proceso de fabricación, incluida la automatización de su producción de cápsulas. Durante los años siguientes, la empresa creó anualmente decenas de millones de cápsulas y píldoras. ^{[ 31 ]}

En 1898, el hijo de Lilly, J.K. Lilly, heredó la compañía y se convirtió en su presidente tras la muerte del coronel Lilly. En el momento de la muerte del coronel Lilly, la compañía tenía una línea de productos de 2005 artículos y ventas anuales de más de 300 000 dólares. ^{[ 32 ]} El coronel Lilly fue un pionero en la industria farmacéutica moderna, y muchas de sus primeras innovaciones se convirtieron posteriormente en prácticas estándar. Sus reformas éticas en un sector marcado por afirmaciones extravagantes sobre medicinas milagrosas iniciaron un período de rápido avance en el desarrollo de medicamentos. ^{[ 33 ]} J.K. Lilly continuó abogando por la regulación federal de los medicamentos. ^{[ 34 ]}

A medida que la empresa Lilly crecía, otras empresas se instalaron cerca de la planta, en la zona sur de Indianápolis. El área se convirtió en uno de los principales centros comerciales e industriales de la ciudad. Las operaciones de producción, fabricación, investigación y administración de Lilly en Indianápolis llegaron a ocupar un complejo de más de dos docenas de edificios, que abarcaba 15 manzanas, además de sus plantas de producción a lo largo de la avenida Kentucky. ^{[ 35 ]}

Además del coronel Lilly, su hermano James y su hijo Josiah (JK), la empresa empleaba a otros miembros de la familia Lilly. El primo del coronel Lilly, Evan Lilly, fue contratado como contable. ^{[ 30 ]} Los nietos de Lilly, Eli y Josiah Jr. (Joe), se unieron a la empresa desde muy jóvenes. ^{[ 30 ]} Bajo el liderazgo de JK, la empresa introdujo conceptos de gestión científica, organizó su departamento de investigación, aumentó su fuerza de ventas y comenzó la distribución internacional de sus productos. Durante el resto del siglo XIX, Lilly operó en Indianápolis y sus alrededores, al igual que muchas otras empresas farmacéuticas, fabricando y vendiendo «píldoras recubiertas de azúcar, extractos fluidos, elixires y jarabes». ^{[ 29 ]} La empresa utilizaba plantas como materia prima y elaboraba sus productos a mano. Un historiador señaló: «Aunque la empresa de Indianápolis era más cuidadosa en la fabricación y promoción de medicamentos que los vendedores de medicina patentada de la época, mantenía una postura ambivalente respecto a la investigación científica». ^{[ 29 ]}

En 1905, JK Lilly supervisó una gran expansión de la empresa, que alcanzó unas ventas anuales de 1 millón de dólares.

Tras el terremoto de San Francisco de 1906 , la compañía envió medicamentos muy necesarios para apoyar los esfuerzos de recuperación. ^{[ 36 ]}

Antes y después de la Primera Guerra Mundial , la empresa experimentó un rápido crecimiento, ^{[ 29 ]} incluyendo la expansión de las instalaciones de fabricación en su planta de McCarty Street, lo que mejoró la capacidad de producción con un nuevo Edificio de Ciencias (Edificio 14), inaugurado en 1911, y una nueva planta de cápsulas (Edificio 15) en 1913. ^{[ 37 ]} En 1913, la empresa comenzó la construcción de Lilly Biological Laboratories , una planta de investigación y fabricación en 150 acres cerca de Greenfield, Indiana . ^{[ 38 ] [ 39 ]}

Tras la Primera Guerra Mundial , la expansión de las instalaciones de producción de la empresa y la introducción de nuevos métodos de gestión prepararon el terreno para la siguiente fase crucial de Lilly : su "entrada agresiva en la investigación y el desarrollo científico". ^{[ 17 ]} El primer gran paso se dio en 1919, cuando Josiah Lilly contrató al bioquímico George Henry Alexander Clowes como director de investigación bioquímica. ^{[ 40 ]} Clowes tenía una amplia experiencia en investigación médica y vínculos con la comunidad científica, lo que propició las colaboraciones de la empresa con investigadores en Estados Unidos y otros países. ^{[ 41 ]} La primera gran colaboración de Clowes con los investigadores que desarrollaron la insulina en la Universidad de Toronto tuvo un impacto significativo en el futuro de la empresa. ^{[ 41 ]} El éxito de Lilly en la producción de insulina consolidó la posición de la empresa como fabricante farmacéutico líder basado en la investigación, lo que le permitió atraer y contratar a más científicos investigadores y colaborar con otras universidades en investigaciones médicas adicionales. ^{[ 42 ]}

Además del desarrollo de nuevos medicamentos, la empresa logró varios avances tecnológicos, incluida la automatización de sus instalaciones de producción. Lilly también fue pionera en la fabricación de cápsulas. Fue una de las primeras empresas en introducir medicamentos en cápsulas de gelatina vacías, lo que permitió una dosificación más precisa. ^{[ 12 ]} Lilly fabricaba cápsulas para su propio consumo y vendía su capacidad excedente a otras empresas. ^{[ 43 ]}

En 1917, Scientific American describió a Lilly como "la fábrica de cápsulas más grande del mundo" e informó que la compañía era "capaz de producir 2,5 millones de cápsulas al día". ^{[ 43 ]} Una de las primeras innovaciones de Lilly fue la adición de saborizantes de frutas a los medicamentos y el recubrimiento de pastillas con azúcar para facilitar su ingestión. ^{[ 20 ]} Durante los años siguientes, la compañía produjo decenas de millones de cápsulas y pastillas anualmente. ^{[ 31 ]}

Otros avances mejoraron la eficiencia de la planta y eliminaron los errores de producción. En 1909, Eli Lilly , nieto del fundador de la empresa, introdujo un método para elaborar planos de las órdenes de fabricación, ^{[ 44 ]} que creó múltiples copias de una fórmula farmacéutica y ayudó a eliminar los errores de fabricación y transcripción. ^{[ 43 ]}

En 1919, Josiah contrató al bioquímico George Henry Alexander Clowes como director de investigación bioquímica.

En la década de 1920, Eli introdujo el nuevo concepto de producción en línea recta en la industria farmacéutica, donde las materias primas entraban por un extremo de la planta y el producto terminado salía por el otro, en el proceso de fabricación de la empresa. ^{[ 45 ]} Este nuevo proceso condujo a un aumento en la producción y las ganancias de la empresa. ^{[ 45 ]} Bajo la supervisión de Eli, el diseño del Edificio 22, una nueva planta de cinco pisos que abrió sus puertas en Indianápolis en 1926, implementó el concepto de línea recta para mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costos de producción. ^{[ 46 ] [ 47 ]} Un historiador señaló: "Probablemente fue el sistema de producción más sofisticado en la industria farmacéutica estadounidense". ^{[ 47 ]} Este proceso de fabricación más eficiente también permitió a la empresa contratar una fuerza laboral regular. En lugar de llamar a los trabajadores en los períodos pico y despedirlos cuando la demanda de producción disminuía, la fuerza laboral regular de Lilly producía medicamentos menos costosos en los períodos de menor actividad utilizando las mismas instalaciones de fabricación. ^{[ 47 ]}

Durante la década de 1920, la introducción de nuevos productos trajo éxito financiero a la empresa. ^{[ 29 ]} En 1921, tres científicos de la Universidad de Toronto , John Macleod , Frederick Banting y Charles Best , trabajaban en el desarrollo de insulina para el tratamiento de la diabetes. ^{[ 48 ]} Clowes propuso una colaboración con los investigadores en diciembre de 1921, y luego nuevamente en marzo y mayo de 1922. Los investigadores dudaban en trabajar con una empresa farmacéutica comercial, particularmente porque tenían a su disposición las instalaciones no comerciales de los Laboratorios Connaught . Pero cuando se alcanzaron los límites en la escala a la que Connaught podía producir insulina, Clowes y Eli Lilly se reunieron con los investigadores en 1922 para negociar un acuerdo con los científicos de la Universidad de Toronto para producir insulina en masa. ^{[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]} La colaboración aceleró enormemente la producción a gran escala del extracto. ^{[ 52 ]}

En 1923, la compañía comenzó a vender Iletin, el nombre comercial de la compañía para el primer producto de insulina disponible comercialmente en los EE. UU. para el tratamiento de la diabetes. ^{[ 53 ]} El Comité de Insulina de la Universidad de Toronto registró numerosas objeciones con respecto al uso del término "Iletin" por parte de Lilly, aunque la producción continuó bajo este nombre y la objeción fue posteriormente retirada "como una concesión". ^{[ 54 ] [ 55 ]}

También en 1923, Banting y Macleod recibieron el Premio Nobel por su investigación, que posteriormente compartieron con los codescubridores Charles Best y James Collip . ^{[ 56 ] [ 57 ]} La insulina, "el fármaco más importante" en la historia de la compañía, hizo "más que ningún otro" para convertir a Lilly en "uno de los principales fabricantes farmacéuticos del mundo". ^{[ 48 ]} Eli Lilly and Company disfrutó de un monopolio efectivo en la venta de insulina en los EE. UU. durante casi dos años, hasta que el primero de los nuevos licenciatarios estadounidenses, Frederick Stearns & Co., entró en el mercado en junio de 1924. ^{[ 58 ]}

El éxito de la insulina permitió a la empresa atraer a científicos y, con ellos, realizar más avances médicos. Para el 50.º aniversario de la empresa en 1926, sus ventas habían alcanzado los 9 millones de dólares y producía más de 2800 productos. ^{[ 59 ]}

En 1928, Lilly presentó el Extracto de Hígado 343 para el tratamiento de la anemia perniciosa , un trastorno sanguíneo, en una empresa conjunta con dos científicos de la Universidad de Harvard , George Minot y William P. Murphy . En 1930, Lilly presentó el Extracto de Hígado n.° 55 en colaboración con George Whipple , científico de la Universidad de Rochester . ^{[ 60 ]} Cuatro años después, en 1934, Minot, Murphy y Whipple recibieron el Premio Nobel de Fisiología o Medicina por su investigación. ^{[ 61 ]}

En la década de 1930, la empresa también continuó su expansión en el extranjero. ^{[ 62 ]} En 1934, Eli Lilly and Company Limited, la primera filial extranjera de la empresa, se estableció en Londres y se inauguró una planta de fabricación en Basingstoke . ^{[ 62 ]} En 1932, a pesar de los desafíos económicos de la Gran Depresión , las ventas de Lilly aumentaron a 13 millones de dólares. Ese mismo año, Eli Lilly, nieto mayor del coronel Lilly, quien se había unido a la empresa en 1909, fue nombrado presidente de la compañía, sucediendo a su padre, quien permaneció como presidente del consejo de administración hasta 1948. En sus primeros años en la empresa, Eli se interesó especialmente en mejorar la eficiencia de la producción e introdujo varios dispositivos que ahorraban mano de obra. También introdujo principios de gestión científica, implementó medidas de ahorro de costos que modernizaron la empresa, ^{[ 63 ]} y amplió los esfuerzos de investigación de la empresa y las colaboraciones con investigadores universitarios. ^{[ 64 ]}

Lanzada en 1930, Lilly desarrolló el conservante de vacunas tiomersal (también llamado mertiolato y timerosal). El mertiolato era un antiséptico y germicida a base de mercurio que "había sido formulado en la Universidad de Maryland con el apoyo de una beca de investigación de Lilly". ^{[ 65 ]} En noviembre de 2002, ^{[ 66 ]} los republicanos del Congreso insertaron una disposición en un proyecto de ley de seguridad nacional que el presidente George W. Bush promulgó, la cual protegía a Eli Lilly de todas las demandas en tribunales federales que alegaban que el tiomersal causaba autismo y otros trastornos neurológicos en niños, de modo que todos esos asuntos fueran escuchados por un perito especial designado para tal fin, en lugar de los tribunales federales ordinarios. Su toxicología era que se metabolizaba en etilmercurio (C2H5Hg+) y tiosalicilato en el cuerpo. Sin embargo, desde mediados de la década de 2000 ha caído en gran medida en desuso.

En 1934, la empresa abrió dos nuevas instalaciones en Indianápolis en el complejo de McCarty Street: una réplica del laboratorio de Lilly de 1876 y los nuevos Laboratorios de Investigación de Lilly, "una de las instalaciones mejor equipadas del mundo". ^{[ 67 ] [ 48 ]} Como parte de su proceso de investigación y desarrollo de productos, Lilly también realizó estudios clínicos en el Hospital de la Ciudad de Indianápolis .

Patentado por Lilly en 1934, el secobarbital es un derivado barbitúrico con propiedades anestésicas , anticonvulsivas , sedantes e hipnóticas . Lilly comercializó el secobarbital bajo la marca Seconal. El secobarbital está indicado para el tratamiento de la epilepsia , el insomnio transitorio y como medicamento preoperatorio para producir anestesia y ansiólisis en procedimientos quirúrgicos, diagnósticos o terapéuticos cortos que son mínimamente dolorosos. Con la aparición de nuevas terapias para el tratamiento de estas afecciones, el secobarbital se ha utilizado menos y Lilly dejó de fabricarlo en 1999. El secobarbital ganó considerable atención durante la década de 1970, cuando ganó gran popularidad para el uso recreativo de drogas . En septiembre de 1970, el legendario guitarrista de rock Jimi Hendrix murió por una sobredosis de secobarbital. En junio de 1969, una sobredosis de secobarbital fue la causa de la muerte de la actriz Judy Garland . La droga fue un elemento central de la trama de la exitosa novela El valle de las muñecas (1966) de Jacqueline Susann, en la que tres mujeres de gran éxito en Hollywood caen víctimas de la droga, cada una de ellas de una manera diferente. La novela fue posteriormente adaptada al cine con el mismo título.

La empresa prestó ayuda tras las inundaciones de Johnstown en 1936 .

Durante la Segunda Guerra Mundial , la empresa amplió la producción a un nuevo nivel, fabricando mertiolato , un compuesto organomercurial , y penicilina , un antibiótico betalactámico . Lilly también cooperó con la Cruz Roja Americana para procesar plasma sanguíneo . Al final de la Segunda Guerra Mundial, la empresa había secado más de dos millones de pintas de sangre, "alrededor del 20 por ciento del total de los Estados Unidos". ^{[ 68 ]} El mertiolato, introducido por primera vez en 1930, era un "antiséptico y germicida" que se convirtió en un producto estándar del Ejército de los EE. UU . durante la Segunda Guerra Mundial. ^{[ 69 ] [ 65 ] [ 70 ]} Durante la Segunda Guerra Mundial , Lilly fabricó productos para uso militar, incluidos kits de supervivencia para aviadores y medicamentos para el mareo para la invasión del Día D, así como penicilina. ^{[ 71 ]} Durante la Segunda Guerra Mundial, Lilly produjo penicilina y otros antibióticos , "antipalúdicos", plasma sanguíneo, vacuna contra la encefalitis, vacuna contra el tifus y la gripe, antitoxina contra la gangrena gaseosa , Merthiolate e Iletin (insulina, Lilly). ^{[ 72 ]} La empresa fue socia del gobierno de EE. UU. en la producción a gran escala de penicilina. ^{[ 73 ]}

Las operaciones internacionales se expandieron aún más durante la Segunda Guerra Mundial. ^{[ 62 ]} En 1943, se formó Eli Lilly International Corp. como una subsidiaria para fomentar el comercio exterior. Para 1948, los empleados de Lilly trabajaban en 35 países, la mayoría como representantes de ventas en América Latina , Asia y África . ^{[ 62 ]}

Después de tres generaciones de liderazgo de la familia Lilly bajo el fundador de la compañía, el coronel Eli Lilly, su hijo, Josiah K. Lilly Sr., y dos nietos, Eli Lilly Jr. y Josiah K. Lilly Jr., la compañía anunció una reorganización en 1944 que preparó el camino para la expansión futura y la eventual separación de la administración de la compañía de su propiedad. ^{[ 74 ]}

En 1945, Lilly inició una importante expansión que incluyó dos plantas de fabricación en Indianápolis. La empresa adquirió la enorme planta de hélices Curtiss-Wright en Kentucky Avenue, al oeste de su planta en McCarty Street. Cuando se completó la renovación a mediados de 1947, la planta de Kentucky Avenue fabricaba antibióticos y cápsulas y albergaba el departamento de envíos de la empresa. ^{[ 75 ]} Para 1948, Lilly empleaba a casi 7000 personas. ^{[ 17 ]}

En 1947, Lilly se convirtió en el primer distribuidor de metadona en los Estados Unidos, un analgésico utilizado frecuentemente en el tratamiento de la adicción a la heroína , el opio y otros opioides y narcóticos . ^{[ 76 ]} Se comercializó bajo el nombre comercial "Dolophine". ^{[ 77 ] [ 78 ]} Eli Lilly pudo adquirir el derecho a producir el medicamento comercialmente por solo $1 porque los derechos de patente de los titulares originales de la patente, IG Farben y Farbwerke Hoechst , no estaban protegidos después de que los Aliados de la Segunda Guerra Mundial confiscaran todas las patentes, registros de investigación y nombres comerciales alemanes.

En 1948, Eli Lilly, quien había sido presidente de la compañía desde 1932, se retiró de la gestión activa, pasó a ser presidente del consejo de administración y cedió la presidencia a su hermano, Josiah K. Lilly Jr. (Joe). ^{[ 79 ]} Durante los 16 años de presidencia de Eli, las ventas aumentaron de 13 millones de dólares en 1932 a 117 millones de dólares en 1948. Joe se unió a la compañía en 1914 y se concentró en el personal y las actividades de marketing. ^{[ 32 ]} Fue presidente de la compañía de 1948 a 1953, luego pasó a ser presidente del consejo de administración y permaneció en ese cargo hasta su muerte en 1966. ^{[ 80 ]}

A lo largo del siglo XX, Lilly continuó expandiendo sus instalaciones de producción fuera de Indianápolis. En 1950, Lilly lanzó los Laboratorios Tippecanoe en Lafayette, Indiana , ^{[ 81 ]} e incrementó la producción de antibióticos con su patente sobre la eritromicina . ^{[ 82 ]}

En 1949, Eli Lilly se asoció con la Reserva del Ejército de los Estados Unidos , creando una Unidad local de Investigación y Análisis de Inteligencia Estratégica (SIRA, por sus siglas en inglés) para permitir a los empleados investigar los datos de la compañía en los campos de estudio de la logística científica y Eurasia.

En la década de 1950, Lilly introdujo dos nuevos antibióticos: vancomicina , un antibiótico glucopéptido , y eritromicina , un antibiótico macrólido . ^{[ 83 ]} En las décadas de 1950 y 1960, a medida que los medicamentos genéricos comenzaron a inundar el mercado tras la expiración de las patentes, Lilly se diversificó en otras áreas, incluyendo productos químicos agrícolas , productos de medicina veterinaria , cosméticos e instrumentos médicos .

En 1952, la empresa ofreció sus primeras acciones públicas, que se negocian en la Bolsa de Valores de Nueva York . ^{[ 84 ]}

En 1953, Eugene N. Beesley fue nombrado el primer miembro ajeno a la familia en convertirse en presidente de la compañía, iniciando así la transición hacia una gestión no familiar. ^{[ 85 ]}

En 1954, Lilly formó Elanco , que recibió su nombre de su empresa matriz, para la producción de medicamentos veterinarios . ^{[ 86 ]}

También en 1954, la Fundación Nacional para la Parálisis Infantil, ahora March of Dimes , contrató a cinco compañías farmacéuticas: Lilly, Cutter Laboratories , Parke-Davis , Pitman-Moore Company y Wyeth , para producir la vacuna contra la polio de Salk para ensayos clínicos . La elección de Lilly para producir la vacuna se debió, en parte, a su experiencia previa en colaboraciones con investigadores universitarios. En 1955, Lilly fabricó el 60% de la vacuna contra la polio de Salk. ^{[ 87 ]}

En 1962, la empresa adquirió The Distillers Company y estableció una importante fábrica en Liverpool , Inglaterra. En 1968, Lilly construyó su primer centro de investigación fuera de Estados Unidos, el Centro de Investigación Lilly , en Surrey , Inglaterra. En 1969, la empresa inauguró una nueva planta en Clinton, Indiana . ^{[ 81 ]}

Durante las décadas de 1970 y 1980, Eli Lilly and Company experimentó una intensa producción de medicamentos, entre ellos Keflex , un antibiótico, en 1971; Dobutrex , un fármaco para el shock cardiogénico en 1977; Ceclore , que finalmente se convirtió en el antibiótico oral más vendido del mundo, en 1979; Eldisine , un fármaco para la leucemia ; Oraflex , un fármaco para la artritis ; y Darvon , un fármaco opioide utilizado para el tratamiento del dolor.

En 1971, para diversificar aún más su línea de productos, Lilly adquirió Elizabeth Arden, Inc. por 38 millones de dólares. Aunque Arden siguió registrando pérdidas durante cinco años después de la adquisición, en 1982 sus ventas habían aumentado un 90 % con respecto a 1978, y sus beneficios se duplicaron hasta alcanzar casi los 30 millones de dólares. En 1987, Lilly vendió Arden a Fabergé por 657 millones de dólares. ^{[ 88 ]}

En 1972, Richard Donald Wood se convirtió en presidente y director ejecutivo de Lilly tras la jubilación de Burton E. Beck. ^{[ 89 ]}

En 1977, Lilly adquirió IVAC Corporation, fabricante de sistemas de monitorización de signos vitales e infusión intravenosa de fluidos. ^{[ 90 ]} Ese mismo año, Lilly adquirió Cardiac Pacemakers, Inc. , fabricante de marcapasos, por 127 millones de dólares. En 1980, Lilly adquirió Physio-Control , empresa pionera en desfibrilación . Advance Cardiovascular Systems fue adquirida en 1984 por 85 millones de dólares en acciones. ^{[ 91 ]}

Lilly adquirió Hybritech en 1986 por 350 millones de dólares; fue vendida a Beckman Coulter en 1995. ^{[ 92 ]} En 1988, adquirió Devices for Vascular Intervention por 50 millones de dólares, con la posibilidad de recibir hasta otros 150 millones de dólares en pagos contingentes. ^{[ 93 ]} Lilly adquirió Pacific Biotech en 1990; fue vendida a QuidelOrtho en 1995 por 3,95 millones de dólares. ^{[ 94 ]} En 1992, Lilly adquirió Origin Medsystems, que estaba desarrollando varios dispositivos para su uso en laparoscopia . ^{[ 95 ]} Heart Rhythm Technologies fue adquirida en 1992.

La fluoxetina (Prozac), introducida en 1988, se convirtió rápidamente en el producto más vendido de la compañía para el tratamiento de la depresión, pero Lilly perdió la protección de su patente en Estados Unidos para el producto en 2001. Prozac fue una de las primeras terapias de su clase en tratar la depresión clínica bloqueando la recaptación de serotonina en el cerebro humano . ^{[ 96 ]}

En 1989, una empresa conjunta de agroquímicos entre Elanco y Dow Chemical creó DowElanco. En 1997, Lilly vendió su participación del 40% en la empresa a Dow Chemical por 1200 millones de dólares y el nombre se cambió a Dow AgroSciences . ^{[ 97 ]}

En 1991, Vaughn Bryson se convirtió en presidente y director ejecutivo, y Wood en presidente del consejo de administración. ^{[ 89 ]} Durante los 20 meses que Bryson estuvo al frente de Lilly como presidente y director ejecutivo, la empresa registró su primera pérdida trimestral como empresa cotizada en bolsa. ^{[ 71 ]}

En 1993, Randall L. Tobias , vicepresidente de AT&T Corporation y miembro del consejo de administración de Lilly, fue nombrado presidente, director general y consejero delegado de Lilly, siendo el primer presidente y director general contratado fuera de la empresa. ^{[ 98 ] [ 89 ]}

En 1994, Lilly separó su división de dispositivos médicos . ^{[ 99 ] [ 100 ]}

En 1994, Lilly adquirió PCS Systems, la mayor organización de mantenimiento de la salud con beneficios farmacéuticos en ese momento, por 4 mil millones de dólares. ^{[ 101 ] [ 102 ]}

Lanzado en 1996, Zyprexa ( Olanzapina ) (para la esquizofrenia y el trastorno bipolar , así como para usos no autorizados ) (véase Comercialización ilegal de Zyprexa ) fue el medicamento más vendido de la compañía hasta 2010, cuando expiró la patente . ^{[ 103 ]}

En mayo de 1996, la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA ) aprobó la gemcitabina (Gemzar) para el tratamiento del cáncer de páncreas . Gemzar se usa comúnmente en el tratamiento del cáncer de páncreas, generalmente en combinación con quimioterapia con 5-FU y radioterapia. Gemzar también se usa de forma rutinaria en el tratamiento del cáncer de pulmón de células no pequeñas . ^{[ 104 ] [ 105 ]}

En 1998, la empresa inauguró nuevos laboratorios para la investigación clínica en el Centro Médico de la Universidad de Indiana en Indianápolis.

Sidney Taurel , ex director de operaciones de Lilly, fue nombrado director ejecutivo en julio de 1998 para reemplazar a Tobias, quien se jubiló. Taurel se convirtió en presidente del consejo de administración en enero de 1999. ^{[ 106 ]} Taurel se retiró como director ejecutivo en marzo de 2008, pero permaneció como presidente del consejo de administración hasta el 31 de diciembre de 2008. John C. Lechleiter fue elegido director ejecutivo y presidente de Lilly, con efecto a partir del 1 de abril de 2008. Lechleiter había ejercido como presidente y director de operaciones de Lilly desde octubre de 2005. ^{[ 107 ]}

En octubre de 1998, Lilly formó una empresa conjunta al 50% con Icos , una compañía de biotecnología con sede en Bothell, Washington , para desarrollar y comercializar Tadalafilo (Cialis), para el tratamiento de la disfunción eréctil . Lilly acordó pagar a Icos una tarifa inicial de 75 millones de dólares. ^{[ 108 ] [ 109 ]}

En septiembre de 2002, Lilly se asoció con Amylin Pharmaceuticals para desarrollar y comercializar el nuevo fármaco de Amylin basado en exendina-4, una sustancia novedosa aislada del veneno del monstruo de Gila . ^{[ 110 ]} La exenatida, el primero de los agonistas del receptor GLP-1, fue aprobado por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos en abril de 2005. ^{[ 10 ]}

En 2003, Lilly lanzó Cialis ( tadalafilo ), un competidor de Viagra para la disfunción eréctil desarrollado en colaboración con Icos . ^{[ 111 ]} Cialis mantiene un período de acción de 36 horas, por lo que a veces se le conoce como la "píldora del fin de semana". Se anunció durante los espectáculos de medio tiempo del Super Bowl XXXVIII de 2004 y del Super Bowl XXXIX de 2005. ^{[ 112 ]}

En 2004, Lilly lanzó la duloxetina (Cymbalta), un inhibidor de la recaptación de serotonina y noradrenalina utilizado principalmente en el tratamiento de la depresión mayor y el trastorno de ansiedad generalizada. Junto con el Prozac, se encuentra entre los fármacos más exitosos financieramente en la historia de la industria. También se utiliza en el tratamiento de la fibromialgia , la neuropatía , el dolor crónico y la osteoartritis . ^{[ 113 ] [ 114 ]}

En enero de 2007, Lilly adquirió Icos por 2.100 millones de dólares, tras aumentar su oferta y enfrentarse a la oposición de Institutional Shareholder Services . ^{[ 115 ] [ 116 ] [ 117 ] [ 118 ]} Posteriormente, Lilly cerró las operaciones de fabricación de Icos, despidió a casi 500 empleados de Icos y dejó a 127 empleados trabajando en la planta de productos biológicos. ^{[ 119 ]} En diciembre de 2007, CMC Biopharmaceuticals A/S (CMC), un proveedor de servicios de biofabricación por contrato con sede en Copenhague , compró la planta de productos biológicos ubicada en Bothell, Washington, a Lilly y mantuvo a los 127 empleados existentes. ^{[ 120 ]}

En 2008, InnoMed PredTox, una colaboración entre compañías farmacéuticas, organizaciones de investigación y la Comisión Europea para mejorar la seguridad de los medicamentos, que incluía a Lilly SA en Suiza , obtuvo un presupuesto de 8 millones de euros para un proyecto de 40 meses coordinado por la Federación Europea de Industrias y Asociaciones Farmacéuticas ( EFPIA ), una organización que representa a la industria farmacéutica basada en la investigación y a las empresas biotecnológicas que operan en Europa. ^{[ 121 ]} En 2008, las actividades de Lilly incluyeron proyectos de investigación en el marco de la Iniciativa de Medicamentos Innovadores , una iniciativa de investigación público-privada en Europa que es un esfuerzo conjunto de la EFPIA y la Comisión Europea . ^{[ 122 ]}

En enero de 2009, se impuso a Lilly la multa penal más grande en la historia de Estados Unidos, por un total de 1.415 millones de dólares, por la comercialización ilegal de su producto más vendido, el medicamento antipsicótico atípico Zyprexa . ^{[ 123 ] [ 124 ] [ 125 ]}

En enero de 2011, Boehringer Ingelheim y Lilly anunciaron un acuerdo global para desarrollar y comercializar conjuntamente nuevos principios activos para el tratamiento de la diabetes. Lilly podría recibir más de mil millones de dólares por su trabajo en el proyecto, mientras que Boehringer Ingelheim podría recibir más de 800 millones de dólares por el desarrollo de los nuevos fármacos. ^{[ 126 ]} El antidiabético oral Linagliptina de Boehringer Ingelheim , BI 1077, y dos análogos de insulina de Lilly , LY2605541 y LY2963016, se encontraban en fase II y III de desarrollo clínico en ese momento.

En abril de 2014, Lilly adquirió el negocio de salud animal de Novartis AG , con sede en Suiza , por 5.400 millones de dólares en efectivo para fortalecer y diversificar su unidad Elanco. ^{[ 127 ]} Para obtener la aprobación regulatoria, el tratamiento contra la dirofilariasis con milbemicina oxima/lufenurón se vendió a Virbac . ^{[ 128 ]}

En marzo de 2015, la compañía anunció que se uniría a Hanmi Pharmaceutical en el desarrollo y comercialización del inhibidor de la tirosina quinasa de Bruton de fase I de Hanmi, HM71224 , en un acuerdo que podría generar 690 millones de dólares. ^{[ 129 ]} Sin embargo, un día después, la compañía anunció otro acuerdo con la china Innovent Biologics para codesarrollar y comercializar al menos tres de los tratamientos de Innovent durante la próxima década, en un acuerdo que podría generar hasta 456 millones de dólares; la colaboración se amplió posteriormente en 2022, según Innovent. Como parte del acuerdo, la compañía aportó su anticuerpo monoclonal c-Met, e Innovent aportó un anticuerpo monoclonal que se dirige a CD-20 . El segundo compuesto de Innovent es una molécula de inmuno-oncología preclínica. ^{[ 130 ]} La semana siguiente, la compañía anunció que reiniciaría su colaboración con Pfizer en torno al ensayo de fase III de Tanezumab . Se espera que Pfizer reciba una suma inicial de 200 millones de dólares de la compañía. ^{[ 131 ]}

En abril de 2015, Lilly contrató a CBRE Group para vender su planta de biofabricación en Vacaville, California , un campus e instalación de 52 acres (0,21 km² ⁾ que es uno de los centros de fabricación biofarmacéutica más grandes de los EE. UU ^{. [ 132} ] 

En julio de 2016, Lechleiter se jubiló y fue sucedido por David Ricks. ^{[ 133 ]}

En enero de 2017, Elanco , entonces filial de la empresa, adquirió Boehringer Ingelheim Vetmedica, filial de la cartera de vacunas felinas, caninas y antirrábicas de Boehringer Ingelheim en EE. UU., por 885 millones de dólares. ^{[ 134 ]}

En marzo de 2017, Lilly adquirió CoLucid Pharmaceuticals por 960 millones de dólares, obteniendo el candidato a terapia para la migraña en fase clínica avanzada lasmiditán . ^{[ 135 ]}

En agosto de 2017, Lilly y Shionogi otorgaron conjuntamente una licencia para su producto varespladib a Ophirex para el programa de tratamiento de mordeduras de serpiente de Ophirex . ^{[ 136 ]}

En mayo de 2018, Lilly adquirió Armo Biosciences por 1600 millones de dólares, obteniendo pegilodecakin, un candidato a tratamiento contra el cáncer que estimula la producción de glóbulos blancos . ^{[ 137 ]} Días después, la compañía anunció que adquiriría AurKa Pharma, desarrolladora de inhibidores de la quinasa Aurora A , y el control del compuesto principal, AK-01, por hasta 575 millones de dólares. ^{[ 138 ] [ 139 ]}

En enero de 2019, Lilly anunció la adquisición de Loxo Oncology por 235 dólares por acción, valorando la empresa en alrededor de 8 mil millones de dólares, lo que amplió significativamente su oferta de productos oncológicos . El acuerdo le proporcionó a Lilly el inhibidor oral de TRK de Loxo , Vitrakvi (Larotrectinib), LOXO-292, un inhibidor oral del receptor tirosina quinasa reordenado durante la transfección (RET), LOXO-305, un inhibidor oral de la tirosina quinasa de Bruton (BTK), y LOXO-195, un inhibidor de TRK de seguimiento. ^{[ 140 ] [ 141 ]}

En marzo de 2019, la empresa completó la escisión corporativa de Elanco . ^{[ 142 ]}

En agosto de 2019, Elanco adquirió el negocio de salud animal de Bayer por 7.600 millones de dólares. ^{[ 143 ] [ 144 ]}

En enero de 2020, la compañía anunció la adquisición de Dermira por 1.100 millones de dólares, obteniendo el control de lebrikizumab , la tela de glicopirronio utilizada en el tratamiento de la hiperhidrosis y otros activos. ^{[ 145 ] [ 146 ] [ 147 ]}

En junio de 2020, Lilly anunció que, en colaboración con AbCellera , con sede en Vancouver , había comenzado el primer estudio mundial de un posible tratamiento con anticuerpos monoclonales para el tratamiento de la COVID-19 , con un ensayo de fase 1 de LY-CoV555. ^{[ 148 ] [ 149 ]} Para agosto de 2020, los aspectos desafiantes de llevar a cabo un ensayo clínico en un centro de atención a largo plazo durante una pandemia impulsaron a Lilly a crear el primero de muchos vehículos recreativos personalizados como unidades móviles de investigación (MRU) para llegar a las personas donde estaban y apoyar laboratorios móviles y la preparación de material para ensayos clínicos. Un camión remolque podía escoltar la MRU con suministros para crear una clínica de infusión en el lugar. Lilly desplegó la flota de unidades móviles de investigación en respuesta a brotes del virus en centros de atención a largo plazo en todo Estados Unidos.

En septiembre de 2020, Amgen se asoció con Lilly para fabricar terapias con anticuerpos contra la COVID-19. ^{[ 150 ]}

En octubre de 2020, Lilly anunció que su cóctel era efectivo y que había solicitado a la FDA una autorización de uso de emergencia (EUA). ^{[ 151 ]} Ese mismo día, Regeneron Pharmaceuticals también solicitó una EUA para su propio tratamiento con anticuerpos monoclonales. ^{[ 152 ]} Ese mismo mes, Lilly anunció que adquiriría Disarm Therapeutics y sus tratamientos experimentales para la degeneración axonal, mediante inhibidores de SARM1 , por 135 millones de dólares más hasta otros 1225 millones de dólares en función de hitos regulatorios y comerciales. ^{[ 153 ]}

También en octubre de 2020, Lilly anunció que el ensayo clínico ACTIV-3 de los Institutos Nacionales de la Salud (NIH) que evaluaba su anticuerpo monoclonal, bamlanivimab (LYCoV555), encontró que bamlanivimab no era eficaz en el tratamiento de personas hospitalizadas con COVID-19, ^{[ 154 ]} pero los datos mostraron que bamlanivimab podría ser eficaz en el tratamiento de COVID-19 al reducir la carga viral, los síntomas y el riesgo de hospitalización en pacientes ambulatorios. Otros estudios, incluido el ensayo ACTIV-2 de los NIH y su propio ensayo BLAZE-1, continuaron evaluando bamlanivimab. ^{[ 154 ]} En noviembre de 2020, la FDA emitió una autorización de uso de emergencia (EUA) para la terapia de anticuerpos monoclonales en investigación bamlanivimab para el tratamiento de COVID-19 leve a moderado en pacientes adultos y pediátricos. ^{[ 155 ] [ 156 ]} En diciembre de 2020, Lilly anunció que adquiriría Prevail Therapeutics Inc. por 1.000 millones de dólares, lo que impulsó su cartera de terapias génicas para enfermedades neurodegenerativas. ^{[ 157 ]}

En abril de 2021, la FDA revocó la autorización de uso de emergencia (EUA) que permitía y señalaba el acuerdo de la FDA para la terapia experimental con anticuerpos monoclonales bamlanivimab, cuando se administraba solo, para ser utilizado para el tratamiento de COVID-19 leve a moderado en adultos y ciertos pacientes pediátricos. ^{[ 158 ]} El 18 de mayo de 2021, la FDA aceptó la solicitud de Lilly para Tyvyt ( sintilimab ), en combinación con Alimta ( pemetrexed ) de Lilly y quimioterapia con platino para cáncer de pulmón de células no pequeñas no escamoso de diagnóstico reciente . ^{[ 159 ]} En julio de 2021, la compañía anunció que adquiriría Protomer Technologies por más de mil millones de dólares. ^{[ 160 ]}

En enero de 2022, la distribución del fármaco de anticuerpos contra la COVID-19 de Lilly se suspendió debido a la falta de eficacia contra la variante ómicron emergente. ^{[ 161 ]} Una segunda terapia con anticuerpos monoclonales contra la COVID-19, bebtelovimab , desarrollada con AbCellera , recibió la Autorización de Uso de Emergencia en febrero de 2022, y el gobierno de EE. UU. se comprometió a una compra de 720 millones de dólares de hasta 600 000 dosis. ^{[ 162 ]}

En mayo de 2022, la FDA aprobó el medicamento de Lilly para la diabetes tipo  2 , Mounjaro ( tirzepatida ). En agosto de 2022, tras la anulación de Roe v. Wade en la decisión Dobbs , el estado de Indiana aprobó una prohibición casi total del aborto, y Lilly declaró que esta medida dificultaría la atracción de talento al estado y que se vería obligada a buscar "mayor crecimiento del empleo" en otros lugares. ^{[ 163 ]}

En octubre de 2022, Lilly adquirió la empresa desarrolladora de terapia génica Akouos por 487 millones de dólares en pagos iniciales y 123 millones de dólares en pagos diferidos. ^{[ 164 ] [ 165 ]}

A principios de 2020, Lilly presentó el Programa de Valor de Insulina de Lilly, donde las personas que tienen seguro comercial o no tienen seguro pueden recibir una tarjeta de ahorro para surtir su receta mensual completa de cualquier insulina de Lilly por $35. ^{[ 166 ]} En 2023, la Ley de Reducción de la Inflación extendió un concepto similar a todos los proveedores de insulina al limitar los costos de bolsillo para la insulina a $35 por receta mensual entre los inscritos en Medicare Partes B y D.

En enero de 2023, Lilly y TRexBio anunciaron un acuerdo de colaboración y licencia para tres activos destinados al tratamiento de enfermedades inmunomediadas . ^{[ 167 ]} TRexBio recibió un pago inicial de 55 millones de dólares como parte de este acuerdo. ^{[ 168 ]} En junio, la compañía anunció la adquisición de la empresa emergente Emergence Therapeutics ^{[ 169 ]} por una suma no revelada y de Sigilon Therapeutics por 300 millones de dólares. ^{[ 170 ]} Se ha informado que la investigación y el desarrollo de la compañía en 2023 se centrarán en fármacos para la obesidad, la diabetes, el Alzheimer y las enfermedades autoinmunes. ^{[ 171 ]}

En marzo de 2023, Eli Lilly anunció un tope de 35 dólares al precio mensual de la insulina que se implementaría de inmediato para estar en línea con la Ley de Reducción de la Inflación . ^{[ 172 ]}

En julio de 2023, Lilly anunció que adquiriría Versanis por 1930 millones de dólares. ^{[ 173 ]} En octubre de 2023, Eli Lilly adquirió Point Biopharma por 1400 millones de dólares. ^{[ 174 ]}

En noviembre de 2023, la FDA aprobó la tirzepatida para el tratamiento de la obesidad bajo la marca Zepbound. ^{[ 175 ]}

En 2024, la FDA y el Reino Unido aprobaron Donanemab , vendido bajo la marca Kisunla, un anticuerpo monoclonal utilizado para el tratamiento de la enfermedad de Alzheimer . ^{[ 176 ] [ 177 ]}

En enero de 2026, Eli Lilly acordó comprar Ventyx Biosciences por 1200 millones de dólares. Se esperaba que la transacción se cerrara en el primer semestre de 2026. ^{[ 178 ] [ 179 ]}

En marzo de 2026, Eli Lilly anunció un acuerdo de descubrimiento de fármacos con InSilico por un valor estimado de 2750 millones de dólares. ^{[ 180 ]}

En julio de 2026, Eli Lilly firmó un acuerdo para adquirir AtaiBeckley en 2026. ^{[ 181 ]}

En agosto de 2008, Eli Lilly adquirió de Monsanto el derecho a fabricar somatotropina bovina (hormona de crecimiento bovina), utilizada para aumentar la producción de leche en el ganado lechero . ^{[ 214 ]} El uso de este suplemento se ha vuelto controvertido debido a la ética animal y las preocupaciones sobre la salud humana. ^{[ 215 ]}

En 2021, Eli Lilly presentó una moción judicial en respuesta a una opinión consultiva del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos que indicaba que Eli Lilly y otros fabricantes de medicamentos debían seguir ofreciendo precios reducidos para los medicamentos ambulatorios cubiertos a través de farmacias contratadas por hospitales en lugar de solo a los propios hospitales. ^{[ 216 ] [ 217 ] [ 218 ]}

En septiembre de 1989, en el tiroteo de Standard Gravure , Joseph T. Wesbecker mató a ocho personas e hirió a doce antes de suicidarse. ^{[ 219 ]} Sus familiares y víctimas atribuyeron sus acciones al Prozac, que había comenzado a tomar un mes antes. El incidente desencadenó una serie de demandas y protestas públicas. ^{[ 220 ]} Los abogados comenzaron a usar el Prozac para justificar los comportamientos anormales de sus clientes. ^{[ 221 ]} Eli Lilly fue acusada de no haber hecho lo suficiente para advertir a pacientes y médicos sobre los efectos adversos del medicamento, que había descrito como "activación" , años antes del incidente. ^{[ 222 ]}

En octubre de 2004, la FDA añadió una advertencia en recuadro a todos los medicamentos antidepresivos con respecto a su uso en niños. ^{[ 223 ]} En 2006, la FDA incluyó a los adultos de 25 años o menos. ^{[ 224 ]} En febrero de 2018, la FDA ordenó una actualización de las advertencias con base en evidencia estadística de veinticuatro ensayos en los que el riesgo de tales eventos aumentó del dos por ciento al cuatro por ciento en relación con los ensayos con placebo. ^{[ 225 ]}

En 2009, Lilly se declaró culpable de comercializar ilegalmente Zyprexa y acordó pagar una multa de 1.415 millones de dólares que incluía una multa penal de 515 millones de dólares, la mayor jamás impuesta en un caso de atención médica y la mayor multa penal impuesta a una corporación individual en un proceso penal estadounidense de cualquier tipo hasta ese momento. ^{[ 124 ] [ 125 ]}

Eli Lilly se ha enfrentado a numerosas demandas de personas que afirmaban haber desarrollado diabetes u otras enfermedades tras tomar olanzapina (comercializada como Zyprexa), un medicamento antipsicótico , así como de diversas entidades gubernamentales, compañías de seguros y otros. Documentos internos facilitados a The New York Times revelaron que Lilly había minimizado los riesgos de Zyprexa. Según los documentos, el 16 % de las personas que tomaban Zyprexa aumentaron más de 30 kg en su primer año, una cifra mucho mayor que la que Eli Lilly había comunicado a los médicos. ^{[ 226 ]}

En 2006, Lilly pagó 700 millones de dólares para resolver alrededor de 8.000 de estas demandas, ^{[ 227 ]} y a principios de 2007, Lilly resolvió alrededor de 18.000 demandas por 500 millones de dólares, lo que elevó el total que Lilly había pagado para resolver demandas relacionadas con el medicamento a 1.200 millones de dólares. ^{[ 226 ] [ 228 ]}

En marzo de 2008, Lilly llegó a un acuerdo en una demanda con el estado de Alaska, ^{[ 229 ]} y en octubre de 2008, Lilly acordó pagar 62 millones de dólares a 32 estados y al Distrito de Columbia para resolver demandas presentadas bajo las leyes estatales de protección al consumidor . ^{[ 230 ]} En 2009, cuatro representantes de ventas de Eli Lilly presentaron demandas separadas de qui tam contra la compañía por comercializar ilegalmente Zyprexa para usos no aprobados por la Administración de Alimentos y Medicamentos .

Eli Lilly se declaró culpable de un delito menor federal estadounidense por comercializar ilegalmente Zyprexa, promoviendo activamente el medicamento para usos no autorizados , en particular para el tratamiento de la demencia en ancianos. ^{[ 231 ]} La multa de 1.415 millones de dólares incluyó un acuerdo civil de 800 millones de dólares, una multa penal de 515 millones de dólares y la confiscación de activos por valor de 100 millones de dólares. ^{[ 124 ]} El Departamento de Justicia de EE. UU. declaró que la multa penal de 515 millones de dólares era la mayor jamás impuesta en un caso de atención médica y la mayor multa penal jamás impuesta a una corporación individual en un proceso penal estadounidense de cualquier tipo. ^{[ 124 ] [ 125 ]} «Eso fue una mancha para nosotros», dijo John C. Lechleiter , director ejecutivo de Lilly. «No queremos que vuelva a suceder. Hemos implementado medidas para asegurar que no solo tenemos las intenciones correctas en cuanto a integridad y cumplimiento, sino que también contamos con sistemas para respaldarlo». ^{[ 232 ]} En un correo electrónico interno, Lechleiter había declarado que "debemos aprovechar la oportunidad de ampliar nuestro trabajo con Zyprexa en esta misma población de niños y adolescentes" para un uso no autorizado . ^{[ 233 ]}

En enero de 2020, el abogado James Gottstein publicó un libro titulado The Zyprexa Papers , que resume las actividades legales relacionadas con Zyprexa y su impacto en el panorama político de la psiquiatría y la antipsiquiatría en los Estados Unidos. ^{[ 234 ]} El libro detalla cómo obtuvo los documentos de Zyprexa, incluyendo cómo Will Hall y un pequeño grupo de "supervivientes psiquiátricos" difundieron los documentos de Zyprexa en Internet, y las batallas de Gottstein en nombre de Bill Bigley, el paciente psiquiátrico cuya terrible experiencia hizo posible la exposición de los documentos de Zyprexa. ^{[ 235 ]}

En marzo de 2021, Eli Lilly and Company fue acusada de discriminación sexual por una ex cabildera que afirmó haber sido obligada a trabajar en un entorno laboral hostil desde el punto de vista sexual. ^{[ 236 ]} Las partes involucradas llegaron a un acuerdo por una cantidad no revelada en junio de 2021. ^{[ 237 ]}

En septiembre de 2021, Eli Lilly and Company fue acusada en una demanda ante un tribunal federal de discriminar a los solicitantes de mayor edad para puestos de ventas debido a la implementación de cuotas de contratación para millennials. ^{[ 238 ]}

En septiembre de 2013, Eli Lilly demandó a Canadá por violar sus obligaciones con los inversionistas extranjeros en virtud del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) al permitir que sus tribunales invalidaran las patentes de Atomoxetina (Strattera) y Olanzapina (Zyprexa). ^{[ 239 ]} Los tribunales canadienses consideraron que el estudio de siete semanas de duración con veintidós pacientes para Atomoxetina (Strattera) era demasiado corto y de alcance demasiado limitado para calificar para la patente. La patente de Olanzapina (Zyprexa) fue invalidada porque no había alcanzado la utilidad prometida . La compañía solicitó una indemnización de 500 millones de dólares por lucro cesante. Finalmente, perdió el caso en 2017. ^{[ 240 ]}

En diciembre de 2005, Eli Lilly and Company se declaró culpable y pagó 36 millones de dólares en relación con la promoción ilegal de raloxifeno (Evista), un medicamento que se usa habitualmente para prevenir y tratar la osteoporosis en mujeres posmenopáusicas . ^{[ 241 ]} Los representantes de ventas fueron capacitados para promocionar Evista para el cáncer de mama y las enfermedades cardiovasculares, para incitar o provocar preguntas de los médicos y para enviarles cartas no solicitadas que promocionaban Evista para usos no aprobados. La compañía también distribuyó una cinta de vídeo en la que un representante de ventas declaraba que "Evista es realmente el mejor medicamento para la prevención de todas estas enfermedades". Algunos representantes de ventas también habían recibido instrucciones de ocultar la página de información que indicaba que la eficacia del medicamento para reducir los riesgos de cáncer de mama aún no se había establecido.

En enero de 2019, legisladores de la Cámara de Representantes de Estados Unidos enviaron cartas a Eli Lilly y otros fabricantes de insulina solicitando explicaciones sobre el rápido aumento de los precios de la insulina. El costo anual de la insulina para las personas con diabetes tipo 1 en Estados Unidos casi se duplicó, pasando de 2900 a 5700 dólares entre 2012 y 2016. ^{[ 242 ]}

En noviembre de 2022, se volvió a poner de relieve el precio de la insulina de Eli Lilly, después de que una cuenta verificada de Twitter que suplantaba la identidad de Eli Lilly publicara que la insulina sería gratuita. ^{[ 243 ] [ 244 ] [ 245 ]} Al año siguiente, la compañía anunció que reduciría el precio de bolsillo de la insulina a 35 dólares al mes. La compañía también declaró que bajaría el precio de Humalog de 275 dólares al mes a 66 dólares y que ofrecería insulina glargina con un descuento del 78 % en comparación con su competidora Sanofi . A pesar de esto, la reducción de costes no se aplicará a las marcas más recientes de insulina de Eli Lilly, y los precios de la compañía siguen siendo significativamente más altos que hace varias décadas. ^{[ 246 ]}

En agosto de 2023, se presentó una de las primeras demandas alegando que Ozempic (semaglutida) de Novo Nordisk y Mounjaro de Eli Lilly causaron efectos secundarios gastrointestinales graves, incluyendo gastroparesia . ^{[ 247 ]} La demanda fue interpuesta en nombre de Jaclyn Bjorklund, una mujer de Luisiana representada por Morgan & Morgan , quien alegó haber sufrido vómitos persistentes y otras lesiones graves tras el uso de ambos fármacos y que los fabricantes no advirtieron adecuadamente a pacientes y médicos sobre los riesgos asociados. ^{[ 247 ]}

En febrero de 2024, el Panel Judicial de Estados Unidos sobre Litigios Multidistritales ordenó que más de 50 demandas relacionadas con Ozempic y Mounjaro se centralizaran en el Distrito Este de Pensilvania . Los documentos judiciales mostraron que Morgan & Morgan había presentado múltiples casos y solicitado la consolidación del litigio. ^{[ 248 ]} Tras la consolidación, el tribunal designó un comité de liderazgo de los demandantes para coordinar el litigio, que también incluyó a abogados de los bufetes Susen Law Group, Motley Rice , Levin Papantonio , Pogust Goodhead y Johnson Becker. ^{[ 248 ]}

En abril de 2025, Eli Lilly, representada por Kirkland & Ellis y Walsh Pizzi O'Reilly Falanga, presentó una serie de demandas en tribunales federales de Nueva Jersey y California contra varias empresas de telemedicina y farmacias de formulación magistral , incluidas Willow Health Services, Henry Meds, Mochi Health, Fella Health y Empower Clinic Services, alegando competencia desleal, publicidad engañosa y prácticas comerciales fraudulentas relacionadas con la venta de productos de tirzepatida formulados no aprobados y comercializados para la pérdida de peso. ^{[ 249 ]} La empresa argumentó que los demandados vendían versiones formuladas de tirzepatida sin la aprobación de la FDA ni pruebas adecuadas, y afirmaban falsamente que sus productos eran seguros, eficaces y superiores a los medicamentos Mounjaro y Zepbound de Lilly, aprobados por la FDA. ^{[ 249 ]} Los demandados impugnaron las alegaciones, calificando las demandas como un intento de Eli Lilly de restringir la competencia y limitar la libertad de elección de pacientes y proveedores en el mercado de medicamentos para la pérdida de peso. ^{[ 249 ]}

En agosto de 2025, la jueza de distrito estadounidense Karen Marston emitió las primeras resoluciones sustantivas en ese litigio multidistrital, desestimando varias demandas pero permitiendo que las alegaciones principales siguieran adelante. ^{[ 250 ]} El tribunal rechazó partes de las demandas de los demandantes por tergiversación, monitoreo médico y defectos de diseño, pero permitió que las demandas que alegaban que Novo Nordisk y Eli Lilly no advirtieron adecuadamente a los pacientes sobre los riesgos gastrointestinales en las etiquetas de los medicamentos siguieran adelante. El litigio en esa etapa abarcaba más de 2600 demandas individuales relacionadas con Ozempic, Mounjaro y medicamentos agonistas del receptor GLP-1 relacionados. ^{[ 250 ]}

En agosto de 2025, Texas demandó a Lilly por supuestamente "sobornar" a proveedores para que recetaran Mounjaro y Zepbound. Se alega que Lilly ofreció incentivos ilegales a proveedores médicos en Texas, incluyendo "enfermeras gratuitas" y servicios de apoyo para el reembolso, mientras que los costos de los medicamentos estaban cubiertos por Medicaid . ^{[ 251 ]}